Download - EDPM - Seminarium Internacional
Programa impartido por tres reconocidos académicos de University of Notre Dame
Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach / Lunes 4 de Junio
Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores / Martes 5 de Junio
La Innovación en los Negocios / Miércoles 6 de Junio
4 al 6 de Junio 2012 / Bogotá, Colombia
EDPMEXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM
FOR MANAGERS
2 www.seminarium.com
El Executive Development Program for Managers ha sido especialmente diseñado para gerentes de todas las áreas que requieren de estrategias concretas y prácticas para hacer frente a los desafíos organizacionales y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento para sus empresas.
El programa cuenta con la participación de tres reconocidos profesores de The University of Notre Dame, expertos en estrategia, innovación y liderazgo, quienes, a través de un formato interactivo y dinámico, profundizarán los tres temas más relevantes para la alta gerencia,
permitiéndoles sobresalir en el futuro escenario económico.
1. Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach – Joseph Holt
Foundations and Challenges of Current Leadership
2. Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores – Jim Davis
Strategic Thinking in Three Circles
3. La Innovación en los Negocios – Rajan Kamath
Strategic Business Innovation
Beneficios Clave
• Fomentar el pensamiento creativo y estratégico, así como la generación de nuevas ideas.
• Definir, construir y defender la propuesta de valor única de la empresa.
• Corregir y eliminar el valor deficiente o desconocido para los clientes.
• Explorar y/o explotar nuevas oportunidades de crecimiento a través de un claro entendimiento de las necesidades no satisfechas de los clientes.
• Profundizar los componentes esenciales de la inteligencia emocional para ejercer un liderazgo efectivo.
• Construir una imagen auténtica de liderazgo y desarrollar una reputación ética de liderazgo.
• Crear nuevos espacios de mercado a través de la innovación.
Dirigido a
• Dueños o Gerentes Generales de empresas
medianas.
• Gerentes de Administración y Finanzas, Gerentes
Comerciales, de Marketing, Ventas, de Negocios,
de Recursos Humanos, de Proyectos y de
Operaciones.
• Gerentes responsables de la planificación
estratégica y la toma de decisiones en su
organización.
• Gerentes que requieren herramientas y modelos
de acción de aplicación inmediata para sobresalir
en el actual escenario económico.
Certificado de ParticipaciónAl finalizar el programa los participantes recibirán un
certificado emitido por University of Notre Dame.
EDPM / Innovación, Liderazgo y Estrategia Sede 2012:Paipa, Boyacá
Estelar Paipa Hotel& Centro de Convenciones
Executive Development Program for Managers
3www.seminarium.com
Paipa, con una población de 30.000 habitantes, es un municipio colombiano del departamento de Boyacá, situado en el centro-oriente de Colombia. Atraen sus fuentes y piscinas termales, el Concurso Nacional de Bandas, el festival de la ruana y el pañolón, el lago Sochagota, el monumento al Pantano de Vargas, diversos festivales más y por supuesto sus infaltables ferias y fiestas.
Uno de los grandes atractivos culturales de la ciudad es la Iglesia Catedral San Miguel Arcángel, parte del patrimonio municipal. Consagrada como catedral el 8 de diciembre de 1951, la iglesia es un templo de estilo neoclásico construida entre 1906 y 1920 con una majestuosa cúpula y un bellísimo mosaico en vitrales.
Paipa también se destaca por su gastronomía –dentro de la cual son tradicionales las almojábanas, el masato, las colaciones, los quesos y la gran variedad de comida típica nacional e internacional que se sirve en los diferentes restaurantes y asaderos de la ciudad-, artesanías propias y de las regiones aledañas, y su infraestructura hotelera, convirtiéndolo en uno de los principales centros turísticos de Boyacá.
Ubicado en pleno centro de Boyacá, Estelar Paipa Hotel & Centro de Convenciones ofrece un ambiente adecuado para eventos empresariales y convenciones.
El hotel está construido en una imponente obra de ladrillo que contrasta con la gama de verdes de las 102 hectáreas de bosques y colinas que lo rodean. Está equipado con tecnología de punta y la versatilidad de 7 salones con capacidad para 1000 personas.
Además, podrá visitar y disfrutar de su spa, sauna y baño turco.
Sede 2012:Paipa, Boyacá
Estelar Paipa Hotel& Centro de Convenciones
4 www.seminarium.com
Joseph HoltB.A., Boston College
Experiencia Académica
Joseph Holt es Director de Ética Ejecutiva para el programa de Educación Ejecutiva de la
Universidad de Notre Dame y Profesor Asistente de Gestión en dicha universidad. Obtuvo
su licenciatura en Boston College y más adelante se graduó de la Escuela de Derecho de
Harvard, trabajando más de cinco años en un importante bufete de abogados en Chicago,
donde se especializó en fusiones y adquisiciones y acuerdos con capitales de riesgo.
Experiencia Laboral
Holt dicta los programas Ética de Negocios, Espiritualidad y Religión en el Lugar de Trabajo
en los programas de MBA y MBA Ejecutivo de Notre Dame. A su vez, imparte clases de
Ética de Negocios y Negociaciones en los programas ejecutivos de dicha universidad y dicta
charlas y talleres para distintas empresas sobre ética, liderazgo y toma de decisiones.
Premios
El año 2006 recibió el premio Richard J. Davis otorgado por la IMCA por su investigación
y publicaciones sobresalientes en ética y derecho y por su contribución a la profesión de
consultoría de inversiones. Ha sido citado en revistas como BusinessWeek, Wall Street
Journal y ha tenido apariciones en CNBC.
5www.seminarium.com
8:00 a 8:30 Registro
8:30 a 9:00 • Actividad para romper el hielo: ¿Por qué estoy aquí?
• Introducción y presentación individual de los participantes.
SESIÓN 1
9:00 a 11:00
• Fundamentos del Liderazgo.
• El líder como coach: Arraigarse al presente pero enfocarse en el futuro.
• Fundamentos personales del liderazgo.
• Los cinco componentes de la inteligencia emocional para un coaching efectivo.
11:00 a 11:30 Coffee Break
SESIÓN 2
11:30 a 13:00
• Prácticas efectivas de liderazgo.
• Cinco prácticas de liderazgo ejemplares.
• Ejercicio: Memorándum de valores personales de liderazgo.
• La importancia de desafiar los procesos, tomar riesgos y aprender de los errores.
13:00 a 14:30 Almuerzo
SESIÓN 3
14:30 a 16:30
• Un marco para el líder como coach.
• Relaciones y resultados.
• Evaluaciones, desafíos y apoyo.
• Técnicas de coaching selectivas.
16:30 a 17:00 Coffee Break
SESIÓN 4
17:00 a 18:00
• Mejores prácticas para alentar a otros.
• Animar el corazón: Reconocer el logro de otros.
• Grandes líderes: Dejar de lado los propios logros para celebrar los de otros.
• El desafío organizacional de crear una cultura en torno al coaching.
Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach
Día 14 Junio
6 www.seminarium.com
James DavisPh.D., University of Iowa
Experiencia Laboral
James Davis trabaja con Notre Dame desde 1991 donde dicta los programas de planificación
estratégica, gestión del cambio, emprendimiento y gestión internacional. El año ´98 formó
el Centro Gigot para Estudios en Emprendimiento en dicha universidad y, desde los 10 años
que lleva como Director de éste, el programa se ha ubicado consistentemente dentro de los
primeros 20 en Estados Unidos.
Ha diseñado programas de desarrollo ejecutivo para diversas empresas alrededor del mundo,
entre ellas, Continental Tire, Sennheiser, Koerber, Bayer, Lanxess y Far Eastern Group, por
mencionar algunas.
Premios
Davis ha obtenido numerosos reconocimientos por excelencia académica entre los cuales
se destacan: Profesor del Año del MBA de Notre Dame los años ´96, ´98 y ´99, Profesor
Sobresaliente en la Escuela de Negocios de la Universidad de Purdue el año 2001, y el Premio
del Centro de Excelencia del NASDAQ.
Publicaciones
Ha publicado diversos artículos en revistas como Strategic Management Journal, Academy of
Management Review, Journal of Applied Psychology, y Harvard Business Review, entre otras.
7www.seminarium.com
8:00 a 8:30 Registro
SESIÓN 1
8:30 a 10:30
• Fundamentos para la Planificación Estratégica.
• Principios claves en la estrategia de posicionamiento competitivo.
• Estrategias transformacionales vs. transaccionales.
• El modelo de negocios.
10:30 a 10:45 Coffee Break
SESIÓN 2
10:45 a 12:15
• Análisis externo: El valor del cliente.
• La visión del cliente: Atributos, beneficios, valores y creencias.
• Ejercicio: Póngase en los zapatos de sus clientes.
• Creencias sobre su empresa y competidores.
12:15 a 12:30 Coffee Break
SESIÓN 3
12:30 a 14:00
• Análisis interno: Capacidades y recursos.
• Definición de capacidades, recursos y activos.
• Fuentes de información para identificar y analizar las capacidades.
• Capacidades y recursos de la competencia: Temas tácticos.
• Redes de valor: Conexiones estratégicas entre actividades.
14:00 a 15:30 Almuerzo
SESIÓN 4
15:30 a 17:00
• Círculos traslapados: Alineación y dinámica.
• Capacidades y recursos tradicionales, diferentes y poco comunes.
• El movimiento del valor a través del modelo.
• Círculos cambiantes.
• Anticipando el cambio.
17:00 a 18:00 Taller de Implementación.
Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores
Día 25 Junio
8 www.seminarium.com
Rajan KamathPh.D., University of Michigan
Experiencia
El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y
gestión del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela
de Negocios en University of Cincinnati donde dicta el curso de competitividad internacional
y en la cual ha obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos.
Premios
El año ´95 recibió el Premio Shingo– equivalente al Premio Nobel según BusinessWeek- por
excelencia en la producción. Durante la ceremonia de premiación, el Presidente Clinton
reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del management que ha ayudado a
que el término “Made in USA” sea sinónimo de calidad.
Publicaciones
Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science,
Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management,
entre otras.
9www.seminarium.com
8:00 a 8:30 Registro
SESIÓN 1
8:30 a 10:30
• Modelos de negocio: El valor de crear grandes avances.
• Análisis del modelo de negocios actual y la propuesta de valor para sus clientes.
• Auto-evaluación: ¿Cómo puede su organización beneficiarse de los grandes avances?
10:30 a 11:00 Coffee Break
SESIÓN 2
11:00 a 13:00
• La creación de monopolios temporales.
• La identificación de los clientes a los que llega y no llega la empresa.
• Análisis de caso: La industria del vino.
13:00 a 14:30 Almuerzo
SESIÓN 3
14:30 a 16:30
• Los principios de placer y dolor: ¿Cómo maximizar el placer y minimizar/eliminar el dolor?
• El poder del pensamiento imposible.
• Auto-evaluación: ¿Cuáles son los obstáculos para implementar los principios de placer y dolor en su
empresa?
16:30 a 17:00 Coffee Break
SESIÓN 4
17:00 a 18:00
• La creación de nuevos espacios en el mercado.
• Técnicas de cuestionamiento.
• Selección y desarrollo de un equipo exitoso.
• El rol de las alianzas con socios externos.
• Análisis de caso: La industria editorial.
La Innovación en los Negocios
Día 36 Junio
10 www.seminarium.com
University of Notre Dame
The University of Notre Dame fue fundada el
año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de
investigaciones científicas, las cuales se reflejan en
los numerosos institutos multi-disciplinarios con los
que cuenta.
Con más de 80 años de experiencia y 2.300
alumnos, su escuela de negocios dicta programas
de educación ejecutiva para satisfacer las
necesidades de perfeccionamiento y actualización
de una gran variedad de empresas de todos los
tamaños y sectores. Su departamento de finanzas
se encuentra entre los principales del mundo y
cuenta con profesores internacionales dedicados
a la investigación e innovación, trabajando con
líderes empresariales de todo el mundo, para
satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia
la comunidad y sociedad.
Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número de
doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado.
– un récord obtenido en los últimos 85 años.
Su escuela de negocios, Mendoza School of Business, se encuentra
N°1 en Estados Unidos en programas de negocios de pregrado.
– BusinessWeek (2011).
La principal fortaleza de la universidad radica
en la solidez de su cuerpo académico, el cual ha
obtenido 37 becas del National Endowment for
the Humanities en los últimos diez años, más que
cualquier otra universidad en Estados Unidos.
Todo esto se traduce en que su tasa de graduación
sea del 95%, sólo superada por Harvard y
Princeton.
A su vez, sus alumnos han obtenido un
Premio Nobel en medicina, un Premio Pulitzer
en periodismo y un Premio Emmy por sus
contribuciones a la tecnología en televisión.
Todos estos factores han logrado que Notre
Dame se ubique cuarta en el ranking de “las
universidades soñadas” después de Harvard,
Stanford y Princeton.
Nº1
11www.seminarium.com
Seminarios Ejecutivos
Congresos y AMP’s
In Campus
CEOs’ Management Program - CEOat Kellogg School of Management · 1-6 Julio 2012
CFOs’ Executive Program - CFOat University of Chicago · 26-31 Agosto 2012
Management Program for Lawyers - MPL at Yale School of Management · 17-22 Junio 2012
Gestión Estratégica del Cambioby University of Notre Dame · 23-24 Febrero 2012
Rol Estratégico de las TI en la Toma de Decisiones y la Innovaciónby WDI at the University of Michigan · 5-6 Julio 2012
Análisis Financiero Estratégicoby University of Notre Dame · 13-14 Septiembre 2012
Gestión Estratégica del Marketing de Serviciosby WDI at the University of Michigan · 23-24 Octubre 2012
Corporate Governance - CGat Yale School of Management · 13-17 Mayo 2012
Managing Innovation Strategies at Babson - MISat Babson College · 16-21 Septiembre 2012
Strategic HR Management Program - HR by WDI at the University of Michigan · 15-19 Octubre 2012
Kellogg on Marketing - KoM at Kellogg School of Management · 28 Oct - 2 Nov 2012
Gestión Estratégica de Ventas II: Un Liderazgo de Alto Impactoby WDI at the University of Michigan · 5-6 Septiembre 2012
Lean Enterpriseby MIT Professional Education · 31 Oct - 2 Nov 2012
Deepak Chopra: The Soul of Leadershipby Seminarium · 24 Mayo 2012
Gestión Estratégica de Operacionesby WDI at the University of Michigan · 26-27 Marzo 2012
Gestión Estratégica de Proyectos y sus Riesgosby WDI at the University of Michigan · 26-27 Junio 2012
Negociación Avanzadaby WDI at the University of Michigan · 22-23 Marzo 2012
Executive Development Program for Managersby The University of Notre Dame · 4-6 Junio 2012
HR Conferenceby Seminarium · 11 Octubre 2012
Brian Solis: Compitiendo en la Era del Darwinismo Digitalby Seminarium · 24 Abril 2012
Programa Abierto 2012
www.seminarium.com/co · [email protected] · (571) 629 8800
Postulaciones e Información General
* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos de la misma empresa.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.
Lugar xxxx
Dirección xxxx
Cupos xxxx
Fecha 4 al 6 de Junio de 2012.
Traducción Español / Inglés.
Material de Estudio Se entregará el material del expositor en inglés y español.
Si por razones de fuerza mayor un profesor se encuentra incapacitado para presentar su sesión, éste será remplazado por otro profesional de la universidad con igual formación.
Valores USD Individual Corporativo*
xxxx xxxx
Ahora nuestro sitio weben su celular.