IQUIQUE Santa Rosa de Molle Sitio1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364
ANTOFAGASTAAv. Pedro Aguirre Cerda 6435Barrio IndustrialFono: (55) 41 4675Fax: (55) 41 4616
CALAMACamarones 3954Villa AyquinaFono: (55) 33 1655Fax: (55) 33 1666
COPIAPÓPlaza ComercioMódulo 13Fono: (52) 21 1453Fax: (52) 21 3843
COQUIMBOGerónimo Méndez 1890,Barrio Industrial, Altos de PeñuelaFonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087Fax: (51) 23 3826
SANTIAGO(Casa Matriz)
LOS ANGELESAvda. Las IndustriasKilómetro 510, Bodega 2Los ÁngelesFono: (43) 318 194
CONCEPCIÓNAv. Collao 2157Sector PalomaresFono: (41) 292 5300Fax: (41) 292 5355
TEMUCORuta 5 SurKilómetro 682Padre Las CasasFono: (45) 33 80 72
PUERTO MONTTPanamericana Sur 1015Parque Ind. CordonalFono: (65) 35 0015Fax: (65) 35 0016
PUNTA ARENASKilómetro 8 ½ Norte Punta ArenasFono - Fax: (61) 69 61 97
(Casa Matriz)Av. Américo Vespucio 0631Fono: 600 450 2022Fax :(2) 655 7780
600 450 2022CALL CENTER
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 �
sumario ❘ diciembre 2009
Portada: Operaciones a cielo abierto en la faenas de la División Andina, en la Cordillera de los Andes, Región de Valparaíso. Imagen gentileza de Codelco.
• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo BadillaAldo CermenatiBernardita FernándezJuan Carlos GuajardoErik HeimlichMarcelo JoAna Elisa MorgadoChristian MoscosoCamilo SandovalHoracio UndurragaJuan VillarzúWaldo Vivallo
• Director: Ricardo Cortés, [email protected] • Subdirector: Roly Solis, [email protected]• Editor: Pablo Bravo, [email protected] • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@
editec.cl, Rodrigo López, [email protected], Cristián Peters, [email protected]
• Gte. de Operaciones: Nelson Torres, [email protected]
• Gte. Comercial: Juan Bowen [email protected] • Corresponsal Norte Grande: Yuri Rojo, yrojo@
editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric
Rivera, [email protected] • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, [email protected] • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartage-
na, Gastón Fernández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Piza-rro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic.
• Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy. • Diseño Gráfico: Francisca Vera.
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: Quebecor World Chile S.A. • Tirada: 10.000 ejemplares.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, [email protected].
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w w w. m c h . c l
28 Minero Noticias
37 Consejo Minero ve fuerte crecimiento
41 Quebrada Blanca camina a su expansión
10
Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.
SUSTENTARE
Gestión de riles: Oportunidades en los desechos
161 Agua en la minería: optimizando la escasez
169 Relaves en pasta: Las incertidumbres de una tecnología
Equipamiento minero: Potenciando carguío y
transportes
Andina: ad portas del inicio de Fase I
145
51 60ª Convención del IIMCH
63 Ingeniería minera:
De la incertidumbre a las oportunidades
105 Explosivos: Tecnología y seguridad de la mano
127 La lubricación como factor estratégico
174 Mercado Minero
87
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editorial
uando la minería se recupera, se benefician no sólo las empresas productoras, sino también las
comunidades vecinas, el Estado (y el país) vía recaudación tributaria y, por supuesto, el conjunto
de encadenamientos de proveedores de equipamientos y servicios. Dentro de este segmento, la
ingeniería ocupa un lugar muy destacado.
De hecho, en los últimos años la exportación de servicios de ingeniería conceptual, básica y de detalle ha
mostrado una fuerte tendencia al alza. Un solo ejemplo: en 2008 totalizó flujos al exterior por US$230 millo-
nes, con un incremento de US$95 millones frente a 2007. En este contexto, la ingeniería especializada en
minería representa cerca de un 95% del total exportado.
Para este año la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) ha proyectado una caída
debido al impacto de la crisis económica, particularmente en los países latinoamericanos donde las firmas
de ingeniería chilenas se han ido consolidando con éxito. Es más, el organismo ha estimado un crecimiento
negativo anual en torno a -9,2%.
El tema no es menor ya que las empresas asociadas a la AIC representan el 70% de inge-
niería que se realiza en Chile. Asimismo, la ingeniería orientada a la minería ha representado
el 42,2% del total de horas/hombre registradas por la entidad gremial durante lo que va
del presente año.
Los actores de la ingeniería afirman que antes de la crisis económica se venían desarro-
llando proyectos con un ritmo muy acelerado y que la elevada presión de la demanda
observada hasta septiembre del año pasado provocó que se tomaran compromisos que
superaban la capacidad de respuesta. Esta situación llevó a algunas compañías a ‘sobre
venderse’, aumentando así el nivel de riesgo y afectando, en algunos casos, la calidad final
de los trabajos.
Luego, el contraciclo golpeó duro a las empresas y se produjo una revisión –y en algunos casos congela-
miento– en masa de proyectos así como la extensión de los plazos de inicio o desarrollo, ya que no existían
señales claras de lo que iba a ocurrir en el futuro próximo.
Es sabido que toda crisis puede generar también oportunidades. En este caso, se presentaron posibilidades
para aquellos actores de la industria que contaban con mayores niveles de capitalización, liquidez y capaci-
dad productiva instalada. Y hoy que los precios de los metales –y muy particularmente el cobre–, vuelven a
niveles más que razonables,
se abren nuevas expectati-
vas para la ingeniería que se
realiza en Chile.
Lo anterior va de la mano
con la cartera de proyectos
mineros que se han reacti-
vado, que según Cochilco se alza sobre US$43.000 millones en el periodo 2009-2015. No obstante, en la
AIC sostienen que la reactivación aún no está garantizada y que no se verán cifras superlativas antes del
segundo trimestre de 2010 en materia de ingeniería. En todo caso, todo parece indicar que las perspectivas
son positivas, aunque habrá que asumir que no se repetirán inmediatamente los resultados espectaculares
obtenidos antes de la crisis.
Hay que señalar que la ingeniería chilena está bien posicionada en Latinoamérica por su nivel de experiencia,
profesionalismo y generación de capacidades. En este sentido, es más que positiva la cantidad y calidad de
empresas de renombre internacional orientadas al desarrollo minero que se han instalado a operar en el país,
positivo fenómeno que hoy está ocurriendo en muy pocos distritos del mundo.
Finalmente, es más que destacable para el desarrollo del país esta capacidad de ingeniería que hoy existe en
Chile, la que sin duda está siendo un factor clave para la consolidación del Cluster Minero. mch
C
Perspectivas para la ingeniería
Todo parece indicar que las perspectivas son positivas, aunque
habrá que asumir que no se repetirán inmediatamente los
resultados espectaculares obtenidos antes de la crisis.
ARMANDO OLAVARRÍA, GERENTE GENERAL
C
Andina:del inicio
La División de Codelco culminó un exitoso proceso de negociación colectiva que involucró a 1.200 personas. Los acuerdos permitieron cumplir con las expectativas de los trabajadores e incorporaron cambios que permiten fortalecer la competitividad de sus proyectos.
on 30 años de expe-
riencia en la minería, de
los cuales 28 ha estado
ligados a Codelco, el ingeniero
en minas y gerente general de la
División Andina, Armando Ola-
varría, conoce bien la empresa y
entiende que en sus manos está
la gran oportunidad y responsa-
bilidad de hacer crecer a la fae-
na, triplicando en el largo plazo
su capacidad de procesamiento
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl10
reportaje
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 11
de Fase I
reportaje
ad portas desde las actuales 72.000 tpd
hasta 244.000 tpd.
Este año, según estimaciones
iniciales, la producción de la Divi-
sión estará cerca de 235.000 ton
de cobre fino. Hacia septiembre
habían cumplido un programa
de producción de 159.438 ton
de cobre fino y 1.532 ton de mo-
libdeno, este último con una des-
viación negativa de aproximada-
mente 20%. Asimismo, durante
el presente año Andina ha logra-
do despachos por ventas de co-
bre –al mes de septiembre– de
160.000 ton, superiores a 2008
en unas 20.000 ton a la misma
fecha. Con ello, el excedente di-
visional a la fecha de septiembre
es de US$395 millones.
Respecto de las leyes con que
están trabajando, actualmente,
Armando Olavarría explica que
“las leyes medias que nos ha
permitido el plan minero durante
este año han sido de 1,04%, sin
embargo, esto ya no se repe-
tirá en el futuro. El próximo año
el plan minero contempla leyes
medias de 0,88% y van a decaer
paulatinamente en el tiempo”.
¿Cuál es la situación que enfren-tan en materia de costos?Como la mayoría de las opera-
ciones mineras, División Andina
reportaje
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 13
ha estado sometido a un au-
mento de precios en sus insu-
mos básicos, así como proble-
mas de continuidad operacional
relativos a condiciones naturales
y eventos no previstos. Pese a
ello, hemos logrado un costo y
gasto total de 94 cUS$/lb que
se compara positivamente con
los 100 cUS$/lb logrados en
2008, debido el plan de reduc-
ción de costos impulsado a ini-
cios de año.
¿Cuáles son las reservas y recur-sos de la División?Los recursos totales de la Divi-
sión son 10.470.000 ton de ley
media 0,82% Cu (ley de corte
0,5% Cu) y las reservas inclui-
das en nuestros planes son
5.654.000.000 ton de ley media
0,77% Cu, lo que hace de Andi-
na uno de los yacimientos más
importantes del mundo.
Entendemos que los indicadores de accidentabilidad han mejora-do. ¿Cuáles son las cifras y a qué se debe?Nuestros índices de frecuencia
globales los hemos disminui-
do significativamente durante
2009, alcanzando a esta fecha
un índice de frecuencia global
de 1,36 y un índice de gravedad
de 41, destacando el hito cum-
plido en septiembre de 2009 de
2.000.000 HH propios y con-
tratistas sin accidentes incapa-
citantes. Estos resultados son
consecuencia de un plan siste-
mático en prevención de riesgos,
basado en liderazgo presencial,
observación de conductas segu-
ras, mejoramiento de estándares,
procedimientos más efectivos y
una investigación más acuciosa
de incidentes de alto potencial,
lo que ha permitido movilizar e
involucrar a toda la organización
en torno a nuestro compromi-
so “Mi vida vale más”. Sin duda
que el fruto de todo este plan ha
sido el involucramiento efectivo
de cada uno de los trabajadores
que laboran en nuestras faenas.
Nuestro desafío hoy es mantener
esa actitud, alimentarla y seguir
mejorando nuestros estándares.
Con lo alcanzado este año he-
mos demostrado que los para-
digmas pueden cambiarse.
Después de la negociación colec-tiva, ¿cómo definiría hoy el clima laboral en Andina?División Andina logró efectiva-
mente culminar un proceso de
negociación colectiva exitoso,
que involucró a 1.200 trabaja-
dores de los sindicatos Unifi-
cado de Trabajadores (SUT) e
Industrial de Integración Laboral
(SIIL). Los acuerdos alcanzados
no sólo permitieron cumplir con
las expectativas de nuestros tra-
bajadores, sino también incorpo-
rar cambios al contrato colectivo
que permiten fortalecer la com-
petitividad y productividad de
los proyectos de expansión en el
desarrollo.
Por lo tanto, haber alcanzado
un acuerdo en los términos in-
dicados ha permitido evitar el
conflicto y potenciar un clima la-
boral positivo con un claro foco
en la construcción de una Nueva
Andina, que combina la opor-
tunidad de crecimiento con un
fuerte cambio en los aspectos de
gestión relevantes. Ser parte de
la construcción de este sueño, es
una de las palancas motivadoras
principales de todos los que for-
mamos esta organización.
Creo que uno de los aspectos
destacables de esta negociación
es que, tras la culminación del
proceso, existe un diagnóstico
compartido entre la administra-
ción y las dirigencias sindicales
en cuanto que se logró un avan-
ce importante, tanto en materias
de beneficios para los trabajado-
res, como en términos de gene-
rar las condiciones para seguir
mejorando en nuestra gestión
como empresa.
(N. de la R: El nuevo contrato
colectivo, logrado en forma anti-
cipada, tiene una duración de 36
meses a partir del 1 de diciembre
y considera en sus elementos
principales un reajuste salarial de
3% sobre IPC, un bono de térmi-
no de negociación de $1.851.145
y una asignación especial por el
rediseño de incentivos y Pronta
Firma por $5.448.855).
Fase I
¿Cómo está avanzando la Fase I del Proyecto Nueva Andina?El proyecto PDA Fase I sigue
“El proyecto PDA Fase I sigue avanzando de acuerdo con el programa a cargo de nuestro
ejecutor, la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos”, destaca el gerente general de
Andina, Armando Olavarría.
“Los recursos totales de la División son 10.470.000 ton de ley media 0,82% Cu (ley de corte 0,5% Cu) y las reservas incluidas en nuestros planes son 5.654.000.000 ton de ley media 0,77% Cu, lo que hace de Andina uno de los yacimientos más importantes del mundo”.
reportaje
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl14
avanzando de acuerdo con el
programa a cargo de nuestro
ejecutor, la Vicepresidencia
Corporativa de Proyectos.
Puedo destacar los siguientes
hitos: la operación con nuevos
equipos de la mina rajo está en
plena operación, se han entre-
gado nuevas áreas de proceso
(planta de molibdeno y siste-
mas de clasificación de alta
eficiencia para construcción
de muro de relaves), alcanzan-
do un avance físico de 79%.
Se proyecta iniciar su puesta
en marcha del área molienda
durante junio 2010, para estar
en plena operación durante
agosto próximo. La inversión
programada es de US$980
millones.
¿Qué representa este proyecto para la División?En términos cuantitativos, re-
presenta un aumento de un
30% en la capacidad de tra-
tamiento (72.000 a 94.000
ton diarias). Pero tal vez más
importante que las cifras, es el
hecho de que esta expansión
y los proyectos de gestión
asociados son la antesala y
representan un compromiso
que nos permitirá ir a nues-
tro proyecto de desarrollo y
crecimiento a 244.000 ton de
tratamiento diario, pasando
a ser una de las operaciones
mineras más grandes.
Es relevante considerar, ade-
más, que éste es un proyecto
que ha contado con el cono-
cimiento y la aprobación de la
comunidad, a la cual hemos
hecho partícipe de nuestro
crecimiento, no sólo desde el
punto de vista de generación
de empleo, sino también de
una planificación temprana
con identificación y mitigación
de los eventuales impactos
que podíamos generar en
cada una de las localidades
de nuestra área de influencia
directa.
Los trabajos de Fase I se rea-lizaron junto a la operación que se encuentra produciendo, ¿qué desafíos implicó esto?No es la primera vez que Divi-
sión Andina asume el desafío
de crecer y mantener su pro-
ducción al mismo tiempo, ya
“Haber alcanzado un acuerdo en los términos indicados ha permitido evitar el conflicto y potenciar un clima laboral positivo con un claro foco en la construcción de una Nueva Andina, que combina la oportunidad de crecimiento con un fuerte cambio en los aspectos de gestión relevantes”.
reportaje
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 15
lo hicimos con la expansión
anterior de 34.000 a 64.000
tpd. Pero evidentemente
que ha requerido un esfuer-
zo especial de coordinación
y gestión de las interferen-
cias propias de un proyecto
brownfield, entre las opera-
ciones actuales y las activida-
des de construcción del pro-
yecto. Entre muchos detalles,
hay que considerar que casi
hemos duplicado el personal
laborando en nuestras faenas
y hemos debido realizar una
planificación de detalle de
las intervenciones en áreas
operacionales; minimizar las
pérdidas de las fases de co-
nexión, repotenciamiento y/o
reemplazo de equipos e infra-
estructura actual.
Paralelamente hemos traba-
jado en la conformación de
equipos de puesta en marcha
para poder recibir y operar y
mantener los nuevos equipos
e instalaciones.
¿Cómo se preparó a nivel huma-no para todo este cambio? Uno de los principales elemen-
tos del Plan de Negocios de
la División Andina, junto con
el crecimiento productivo, es
su proyecto de gestión, cuyo
elemento principal es cómo
somos capaces de aportar al
negocio desde las personas. La
reducción de los índices de fre-
cuencia en materia de gestión
de riesgo, o de ausentismo en
materias de recursos humanos,
son algunos de los indicadores
del avance de este desafío, que
nos ha llevado a buscar mode-
los más creativos y participati-
vos de la gestión operacional
de nuestro negocio. Paralela-
mente, el cambio tecnológico
que implica una expansión nos
ha llevado a invertir una gran
cantidad de recursos en selec-
cionar, capacitar e instruir los
nuevos operadores que partici-
parán en la expansión al doble
de capacidad de movimiento de
la mina rajo abierto, utilizando
los equipos de mayor tamaño
de la industria. Adicionalmen-
te, estamos invirtiendo más de
30.000 HH para preparar a 170
personas en la operación de
nuevos equipos e instalaciones
en mina y plantas.
¿Cuál será el nivel de producción en 2010?La producción del próximo año
será de 215.000 ton métricas
finas de cobre, considerando
que la plena operación de la
primera fase de la expansión
estará operando desde agosto
de 2010, lo que nos permitirá
tratar 4.200.000 ton adicio-
nales respecto de 2009. Con
ello compensará la gran caída
de ley de cabeza que presenta
nuestro yacimiento.
¿Cuáles son los desafíos tecno-lógicos que involucran las ex-pansiones de Andina?La magnitud de los cambios
En uno de los túneles subterráneos del sector Pipa Norte de
la División El Teniente, la Presidenta de la República, Michelle
Bachelet, promulgó la Ley de Gobierno Corporativo de la
Corporación. Así, el directorio de la estatal pasará de siete a
nueve integrantes: cuatro de ellos
tendrán un alto perfil técnico,
dos serán representantes de los
trabajadores y tres tendrán perfil
político. El Jefe de Estado tendrá
la facultad de intervenir en las tres
instancias de selección.
En el proceso de elección
participarán la Presidenta de la
República, el Consejo de Alta
Dirección Pública y los trabajadores
de Codelco. El trabajo conjunto
de estos actores deberá estar finalizado el 12 de febrero,
fecha estipulada para designar al nuevo directorio. La nueva
mesa se reunirá oficialmente el 1 de marzo.
Para la selección de los cuatro directores de perfil técnico, el
Consejo de Alta Dirección Pública ha contratado los servicios
de la empresa de head hunting Seminarium, la cual ya tiene en
su poder los criterios para la selección de los postulantes: los
cuatro directores deberán tener un reconocido conocimiento
del negocio minero, tanto en temas operacionales como
financieros; y deberán ser independientes políticamente
y tener una baja exposición a
conflictos de interés, a fin de no
inhabilitarse de las votaciones de
directorio. El Consejo tiene hasta
el 28 de diciembre para presentar
una quina de candidatos a la
Presidenta, quien podrá vetar la
lista una sola vez.
Los trabajadores y supervisores
también tienen hasta el 28 de
diciembre para presentar sus
propuestas. Cada uno de ellos
presentará una quina de candidatos al directorio –es decir,
diez postulantes en total–, y la Presidenta deberá elegir a
dos de ellos. Los directores políticos serán designados
directamente por la Presidenta.
Para conocer el perfil de selección, ingresar a: http://www.
serviciocivil.cl/codelco.
Ë Tres perfiles en nuevo directorio de Codelco
reportaje
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl16
que enfrenta División Andina
y la complejidad del entorno,
con minería a cielo abierto
sobre los 3.500 m.s.n.m.,
condiciones climáticas ad-
versas e insertos en un valle
con espacios estrechos para
expandir nuestra operación,
implica necesariamente utili-
zar todas las oportunidades
tecnológicas que ofrece el
mercado para maximizar el
valor y la rentabilidad del ne-
gocio. En tal sentido, en la
expansión de la mina rajo y
la nueva planta concentra-
dora, estamos incorporando
equipos gigantes de última
generación tecnológica,
operaciones altamente au-
tomatizadas y controladas
a distancia con un centro de
operaciones ubicado en Los
Andes a partir de marzo de
2010, que genera nuevos
desafíos en sistemas robus-
tos de comunicaciones, en-
tre otros. Toda esta incorpo-
ración de nueva tecnología
debe traducirse finalmente
en una gestión operacional
más productiva, eficiente y
que lleve a maximizar la ren-
tabilidad de estos nuevos
activos.
Por otro lado, el plan de eje-
cución del proyecto contem-
Montaje de uno de los chancadores secundarios, Fase I.
pla desafíos tecnológicos re-
levantes, con el objetivo de
lograr altos estándares de
calidad y rendimientos cons-
tructivos y, con ello, lograr
reducir los plazos de ejecu-
ción de las obras, como por
ejemplo la construcción de
más de 50 km de túneles,
obras e infraestructura en
alta cordillera, etc. mch
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 1�
reportaje
ivisión Andina cami-
na a su próxima gran
expansión, la cual si-
tuará a la faena dentro de las
mayores en cuanto a produc-
ción. Es así como el proyec-
to Desarrollo Andina Fase II
considera una ampliación de
la capacidad de producción y
procesamiento de mineral de
la faena de 94.000 toneladas
diarias a un ritmo en torno a
244.000 tpd.
La producción se sustenta so-
bre la base de una expansión
de la mina rajo de las 58.000
ton al año de la situación refe-
rente a 200.000 ton anuales.
Mientras que la capacidad de
proceso se incrementará en
150.000 ton diarias en una
planta concentradora con mo-
lienda unitaria, y nuevas opera-
ciones unitarias de chancado
primario, transporte de mine-
ral, chancado secundario y ter-
ciario, transporte de pulpa de
mineral a plantas de flotación
colectiva, selectiva y de lixivia-
ción de molibdeno, así como
una planta de filtros con alma-
cenamiento de concentrados.
Esta gran expansión tiene pro-
gramada su puesta en marcha
hacia 2016 y contempla un
monto inversional de US$4.745
millones. En tanto, la opera-
ción tendrá una utilización de
340 días/año en operación
normal de la mina y 360 días
de alimentación a chancado
primario.
El equipamiento contemplado
comprende cinco palas eléctri-
FASE II
Grandes obras para una gran expansiónD
cas de cable (73 yd3), dos pa-
las hidráulicas y dos cargado-
res frontales (30 – 40 yd3), 62
camiones de 330 TC, y ocho
perforadoras (12 1/4”).
Fase II, ejecutado y gestionado
por la Vicepresidencia Cor-
porativa de Proyectos de Co-
delco, inició en septiembre su
etapa de factibilidad o ingenie-
ría básica, que debiera estar
concluida en 2011.
Consultado sobre los alcances
Esta etapa de Andina, que tiene programada su puesta en marcha hacia 2016, contempla inversiones por US$4.745 millones.
Fase II considera una ampliación de la capacidad de producción y procesamiento de mineral de la faena de 94.000 toneladas diarias a un ritmo en torno a 244.000 tpd.
del sistema de transporte del
proyecto de expansión de Fase
II, Mario González, gerente del
proyecto Nueva Andina Fase II,
explica que la conducción de
pulpa de mineral tendrá una
longitud aproximada de 80 km,
de los cuales 29 km se empla-
zarán en túneles que contem-
plan una fortificación realizada
principalmente con pernos y
shotcrete con fibra.
El transporte de 150.000 tpd
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl18
reportaje
de pulpa se hará a través de
una canaleta de hormigón ar-
mado cubierta con losetas del
mismo material, de sección útil
de 1,2 m de ancho y 1,4 m de
alto, con una pendiente cerca-
na al 1%, que se apoya en una
plataforma que tendrá un ca-
mino de inspección y manteni-
miento en toda su longitud. En
relación con la concentración
de la pulpa, González señala
que está considerada con 60%
de sólidos.
Los sistemas de control del
transporte de pulpa consisten
principalmente en sensores
de nivel del flujo de pulpa, tur-
bidímetros, cámaras de TV y
actuadores telecomandados
de compuertas, para lo que se
dispondrá de fibra óptica que
enviará los datos a las centra-
les de control. Adicionalmen-
te, se considera inspecciones
diarias de todo este sistema
de transporte, que realizará
personal calificado con comu-
nicación vía radio con las salas
de control.
El ingeniero explica que los tú-
neles estarán diseñados para
un mantenimiento mínimo, con
inspecciones semestrales de
la fortificación. Asimismo, se
considera el reemplazo de la
capa de desgaste del fondo
de la canaleta cada diez años y
mantención anual de esta capa
de desgaste en sectores de
alta pendiente (rápidos). “Están
consideradas varias piscinas a
lo largo de la conducción de
pulpa para derivar el flujo en
caso de emergencias, median-
te los sistemas telecomanda-
dos desde las salas de con-
trol”, agrega González.
En relación con la inversión
específicamente para el sis-
tema de transporte, se ha
estimado un presupuesto de
US$150 millones. Sin embar-
go, la inversión total asciende
a US$450 millones, conside-
rando US$300 millones para la
construcción de los túneles.
Respecto del sistema de co-
rreas transportadoras, consis-
En relación con la inversión específicamente para el sistema de transporte, se ha estimado un presupuesto de US$150
millones.
Proceso PDA Fase IIPROYECTO PDA Fase II
717 mTúnel 4
V
4.Túnel El Cobre
Subestación eléctrica 220 w Estanque agua industrial
Canaleta transporte mineral
Piscina de emergencia
Espesadores concentrado cobre/molibdeno
Planta aire flotación
Subestación eléctrica flotación
Piscina agua proceso
Celdas de flotación
Remolienda
Relave a tranque Ovejería
Espesadores de relaves Planta LR
Planta de cal
Bombas mineroductoMineroducto hasta
planta filtros
Planta flotación colectiva y selectiva Huechún
Planta de filtros La Cabrerana
Circuito de tren
Carguío de tren
Correa transportadora en galería
Edificio de acopio concentrado
Oficina
Concentrado de cobre
Espesador de cobre
Planta de efluentes
Sala eléctrica
Piscina de emergencia
Edificio de filtros
Subestación eléctrica
Bodega
7.Túnel
La Cabrerana
Huechún
N
Planta de molibdeno
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reportaje
te en tres correas en serie que
van a conducir el mineral y que
va a ser el más largo existente
en Chile, con aproximadamen-
te 22 km. Este sistema irá por
túneles y la mayor complejidad
que tiene es la accesibilidad a
los diferentes puntos de man-
tención. El proyecto contempla
en las estaciones de transfe-
rencia túneles de acceso y ca-
vernas con el suficiente espacio
e infraestructura para instalar
y mantener las cintas trans-
portadoras, cambiar y realizar
mantención de motores, re-
ductores, como también de los
chutes de traspaso, ventilación
y captación de polvo.
Por su parte, el sistema de
correas transportadoras será
regenerativo, ya que el desnivel
entre los puntos a transportar
mineral será de 1.500 metros.
Esta tendrá una generación de
energía eléctrica de 13 MW.
Molienda unitaria HPGR
“Lo interesante en el diseño
de nuestro circuito de con-
minución es que la planta de
molienda unitaria considera ser
alimentada por el producto de
una etapa previa de chancado
terciario, que emplea la tec-
nología HPGR (High Pressure
Grinding Roll), la que se ha in-
troducido de forma exitosa en
la industria minera del cobre”,
apunta González.
Los HPGR son molinos de ro-
dillo que operan a alta presión
y ofrecen la ventaja de entre-
gar un producto más fino que
el que se obtendría con una
planta de chancado con chan-
cadores de conos. Señala que
estos equipos son muy atrac-
tivos para aquellos proyectos
en que se requiere de un alto
nivel de tratamiento de mineral,
en que la dureza del mineral es
elevada y en que los costos de
energía son gravitantes en su
rentabilidad.
González agrega que esperan
lograr con este equipo menores
costos de operación, lo que se-
rían del orden de 20% respecto
de lo que sería en el caso de un
circuito que contemple molinos
semi-autógenos (SAG). Este
ahorro de costos de operación
se sustenta fuertemente en un
menor consumo específico de
energía, en torno al 25%.
Infog
rafía
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CHI
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Petróleo, d= 20 cm
Correa de transporte
DIMENSIONES TÚNELANCHO: 7,5 m
ALTO: 6 mLONGITUD: 19.550 m
Alimentación agua proceso Los Lumes, d = 40 cm
Cable 66 kV, d = 15 cm
Correa Nº 13.500 m - 10%
Correa Nº 35.850 m - 5.46%
Rajoexpandido
AmpliaciónNorte
Área mina cordillera
543 mTúnel Pocuro
6.316 mTúnel El Toro
Ventana acceso3.272 mTúnel Gualtata
6.597 mTúnel Riecillo
El + 3.452 m
Nodo 3.500
4.479 mTúnel El Cobre
Nueva planta HPGR / molienda unitaria Los Lumes
Estanque de agua
Chancado 2º
Conducción de pulpa mineral(hacia Huechún)
Espesadores de mineral
Edificio molienda bolas
Subestación eléctrica
Edificio acopio (HPGR) 400.000 ton
Edificio (HPGR)
Embalse Los Leones
Edificio acopio moliendabolas 300.000 ton
Ch. Primario
7.331 mTúnel Vilcuya
Los Lumes
Correa Chancado 23.452 m +10,5 %
Correa Nº 27.979 m - 5,4%
Tubería recolecciónagua túnel
Tubería aguarecirculada 36”
Canaletapulpa - mineral
Mineroducto
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reportaje
Mientras que mantenimiento
es un tema clave en el éxi-
to de esta tecnología HPGR,
principalmente en lo relacio-
nado con el desgaste de sus
revestimientos. “Este aspecto
lo hemos estudiado en detalle
y los resultados indican que
debemos efectuar cambios
de revestimientos cada 4.000
horas, lo que nos sitúa en el
grupo de faenas con minera-
les abrasivos, pero no en el
sector extremo. Por lo tanto,
estamos en el rango en que
esta tecnología es beneficio-
sa”, enfatiza González.
Explica que en Codelco se vie-
ne estudiando esta tecnología
para una potencial aplicación
en el yacimiento de División
Andina desde fines de la dé-
cada de los ‘90.
“Hoy, la tecnología se en-
cuentra madura e instalada
exitosamente en la industria
minera, en aplicaciones com-
parables a la que nos encon-
tramos diseñando en el PNA
Fase II. Como ejemplo pode-
mos citar la operación exitosa
del proyecto Cerro Verde en
Perú, cuya capacidad de tra-
tamiento es de 110.000 tpd
de un mineral de característi-
cas muy similares al nuestro.
Los beneficios económicos
respecto de otras alternativas
tecnológicas, como es la mo-
lienda SAG, han hecho fácil la
decisión por su alto impacto
en la rentabilidad del proyec-
to”, puntualiza.
A pesar de que el Proyecto
Nueva Andina Fase II haya op-
tado por la molienda unitaria
HPGR, González señala que
la tecnología SAG como tal
sigue siendo adecuada para
otras aplicaciones en que los
componentes de consumo y
costos de energía asociadas
no sean tan gravitantes.
Depósito de lastre
Fase II tiene otro aspecto rele-
vante, cual es la construcción
del proyecto de disposición de
lastre norte cuya capacidad
será de 2.200 millones de ton.
Este depósito recibirá cada
año, al igual que los depósi-
tos actuales, las precipitacio-
nes de nieve que ocurren en
la cuenca alta del río Blanco y
pueden recibir también las es-
correntías superficiales que se
generan durante la época de
deshielo en las quebradas y el
cauce principal del río.
Para contrarrestar los efectos
anteriormente mencionados,
el diseño del depósito de las-
tre considera sistemas que
permiten reducir y controlar el
efecto de acidificación de las
aguas naturales de la cuenca.
El diseño de dicho depósito
incluye, como componentes
clave, un sistema de obras
para interceptar y desviar las
escorrentías naturales de la
cuenca, evitando su contacto
con la roca depositada; un sis-
tema de captación de aguas
de contacto (las escorrentías y
aguas de deshielo que inevita-
blemente entren en contacto
con la roca depositada); y una
planta de tratamiento de estas
aguas para remover los con-
tenidos de metales disueltos
y reducir la concentración de
sales.
El conjunto de obras y dispo-
sitivos anteriormente seña-
lados constituye el proyecto
denominado “Disposición de
Lastre y Sistema de Manejo
de Drenajes”, el cual está so-
metido al Sistema de Evalua-
ción de Impacto Ambiental.
El Proyecto permitirá sus-
tentar la explotación a rajo
abierto de División Andina
por los siguientes 30 años a
la actual tasa de extracción
de mineral, y facilitar el desa-
rrollo de futuros proyectos de
expansión. mch
Ë Asociación tecnológica de Codelco y Rio Tinto
José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de Codelco, y Tom Albanese, CEO de Rio Tinto, firmaron en Singapur la alianza tecnológica
Rio de Cobre, la cual permitirá a ambas compañías compartir experiencias, combinar esfuerzos y validar sus desarrollos tecnológicos
individuales para acelerar el desarrollo de una nueva forma de hacer minería. Además, podrán intercambiar innovaciones desde la
industria del hierro (Rio Tinto) hacia la del cobre (Codelco) y viceversa.
El objetivo principal es lograr más seguridad, mayor eficiencia energética, mejor calidad de vida para los trabajadores y menores
costos de producción. En los próximos 15 años tanto Rio Tinto como Codelco desarrollarán proyectos donde la minería subterránea
es muy relevante. Por esta razón, la alianza Rio de Cobre concentrará parte importante de sus esfuerzos en desarrollo y validación
de sistemas que permitan crear una minería subterránea continua.
Mario González, gerente del Proyecto Nueva Andina Fase II, explica que la conducción
de pulpa de mineral tendrá una longitud aproximada de 80 km, de los cuales 29 km se
emplazarán en túneles.
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actualidad
n brazo robotizado
sirve limpios e impeca-
bles vasos con jugo de
naranja con una precisión envi-
diable. El sistema no sólo sabe
trabajar como camarero, también
puede desempeñarse en faenas
ordenando cátodos o barras de
cobre, o la función que se le quie-
ra asignar.
Esta tecnología desarrollada por
la firma Mirs dio la bienvenida en
el Hotel W de Santiago a los asis-
tentes a la “II Conferencia Interna-
cional de Innovación Tecnológica
en Codelco: Ideas en Acción”,
donde fueron presentadas las
últimas novedades de las empre-
sas de base tecnológica ampara-
das por la minera estatal.
En el encuentro se realizaron
demostraciones de cinco com-
pañías que se han establecido
junto con socios internacionales
especialistas en distintas áreas
de la tecnología: BioSigma (so-
ciedad con Nippon Mining & Me-
tals) , orientada a la biotecnología;
Kairos (con Honeywell), a la auto-
matización de procesos; Micomo
EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
Codelco despliega su oferta tecnológica
U Durante la “II Conferencia Internacional de Innovación Tecnológica en Codelco: Ideas en Acción”, se informó que la minera estatal invertirá US$250 millones en investigación e innovación en los próximos cinco años.(con NTT), a la comunicación,
tecnología e información; la men-
cionada Mirs (con HighService,
Nippon Mining & Metals y Kuka
Roboter), a la robótica; y el IM2,
que es la única filial 100% Codel-
co y con dedicación exclusiva a
la corporación.
Quien encabezó la cita fue el
vicepresidente corporativo de
Desarrollo y Sustentabilidad de
Codelco, Juan Enrique Morales,
quien explicó que en 1996 la
compañía aprobó una política de
investigaciones e innovaciones
tecnológicas, considerando la
realidad del mejoramiento conti-
nuo, pero también se abordaron
los desafíos minero-metalúrgi-
cos, creando una organización y
equipos de trabajo para efectuar
innovación tecnológica en forma
sistemática. Agregó que la inver-
sión anual en investigación e in-
novación de la estatal asciende a
un monto entre US$40 millones
y $50 millones, en una labor que
involucra a cerca de 500 espe-
cialistas trabajando en esta ma-
teria en Codelco y las empresas
de base tecnológica.
En este contexto, Morales sos-
tuvo que “Codelco invertirá US$
250 millones en investigación e
innovación tecnológica en los
próximos cinco años”.
Las soluciones presentadas en
la conferencia abordaron los ám-
bitos de la minería subterránea
continua; minería a cielo abierto;
biotecnología aplicada a minería;
hidrometalurgia; nuevos usos del
Afuera un robot con tecnología desarrollada por Mirs sirve jugo de naranja. Adentro, Juan Enrique Morales destaca que Codelco invierte anualmente entre US$40 millones y US$50 millones en investigación e innovación.
cobre, y tecnologías de informa-
ción comunicación y automatiza-
ción aplicadas en minería.
Entre los expositores estuvie-
ron, entre otros, Ricardo Álvarez
(gerente general de El Teniente),
Fidel Báez (gerente corporativo
del proyecto de minería subterrá-
nea), Armando Olavaria (gerente
general de Andina), Sergio Jar-
pa (VP corporativo de Codelco
Norte), Pedro Morales (gerente
corporativo de investigación e in-
novación), y el presidente ejecu-
tivo, José Pablo Arellano, quien
destacó que en los próximos
años la mayor parte de la minería
del cobre será con operaciones
subterráneas, hecho que tendrá
alta relevancia en Codelco.
Según se informó, la minera
estatal encabeza el ranking de
empresas chilenas que patentan
industrialmente en el país, con
111 solicitudes de patentes en el
periodo 2000 a marzo de 2009;
le siguen Marisio, con 67 solicitu-
des, y la Universidad de Concep-
ción, con 64. mch
La empresa, especializada en equipos e insumos para la minería, inaugurará sus nuevas instalaciones en 2010, incorporando una nueva línea de productos con una gran tecnología y un servicio enfocado en dar verdaderas soluciones integrales a sus clientes.
Crecimiento sin Límites TEC RAPOL
Partieron hace cuatro años con un equipo de 7 perso-nas que hoy ya suman 21 y su crecimiento se proyecta sin límites. Esto se ve reflejado en la actual participa-ción de los productos TEC RAPOL en las diferentes mi-neras del país. El auge de crecimiento se verá reflejado en la construc-ción de oficinas, maestranza y bodegas durante el pe-ríodo 2010, para lo cual ha adquirido terrenos en loteo
industrial, en dónde consolidará su centro de operaciones, así también como su actual flota de camionetas que también ha aumentado, vehículos nuevos en óptimas condiciones, previniendo de esta forma accidentes por de-terioro, medida de protección para el cuidado de su personal. “Esta es nuestra premisa de funcionamiento”, señala Hernando Osses,
presidente de la empresa. TEC RAPOL incrementará la línea de productos, pronto a concretar la firma de contratos con exclu-sivas marcas extranjeras. Productos que serán muy beneficiosos para los usuarios, debido a la gran diferencia en tecnología respecto de los actuales utilizados. Hoy TEC RAPOL es representante exclusivo de
De izq. a der.: Manuel Monardez, gerente de Desarrollo. Pilar Valpuesta, asistente comercial. Rafael Ciudad, supervisor.
crece fuertemente gracias a la calidad de susEquipos y la eficiencia de su servicio
PUBLIRREPORTAJE
TEC RAPOL ASGCO, LUFF para Chile y Sudamérica. A corto plazo se incluirán otras marcas, con otros pro-ductos de alta calidad procedentes de Estados Unidos, Canadá y Europa.Ello se enmarca en los esfuerzos de TEC RAPOL por utilizar equipos con tecnología de punta, que solucionan los problemas generados por sistemas tecnológicos obsoletos. “La industria está perci-biendo la mayor calidad de nuestro trabajo. Hemos tenido éxito gracias a la forma en que estamos ha-ciendo las cosas”, destaca Hernando Osses.
Nuevo enfoqueEl ejecutivo explica que la relación con sus clientes se inicia con un informe exhaustivo respecto de las condiciones de operación en un proceso deter-minado, que incluye la detección y especificación de problemas, y la propuesta de soluciones. Dicho informe está incluido en el servicio de suministro contratado con TEC RAPOL, el cual no tiene ningún costo adicional, es un beneficio para el cliente.“Estamos ayudando a facilitar el trabajo en faena a los usuarios, tratamos de entregar una radio-grafía detallada”, del funcionamiento actual de sus plantas, señala el presidente de la compañía, con el fin de que éstas funcionen de la forma más optima posible, informando y actualizando cons-tantemente para el conocimiento del usuario. Esta información oportuna permite que este sis-tema entregado por la empresa en forma directa al usuario posibilite realizar acciones preventivas y además garantiza que el equipamiento funcione por varios años. Y así lo corrobora Manuel Monardez, gerente de Desarrollo de la compañía, quien antes de ingresar a la firma – hace más de un año – conoció sus equipos cuando trabajaba como superintenden-te en la minera Maricunga, donde logró superar
ampliamente la meta de producción gracias a las soluciones entregadas por TEC RAPOL: llegaron a 60 mil toneladas secas de material procesado, es decir, 20 mil ton más de lo previsto.
Soluciones integrales“Lo que estamos haciendo hoy lo están tratan-do de imitar otras empresas”, asegura Hernando Osses, resaltando que cuentan con ingenieros altamente capacitados para hacer un trabajo en terreno y ofrecer una solución integral. Y en ese punto es tajante: “Jamás vamos a ir sólo a vender a una minera. Vamos a poner a dispo-sición nuestra experiencia y presentar soluciones completas”. Asimismo, hace notar que manejan capital su-ficiente como para respaldar a sus clientes, pu-diendo ofrecer programas flexibles de pago y dar facilidades en la prueba a largo plazo e instalación de los equipos. Trabajan con tiempos de entrega de 10 a 15 días, en lo relacionado con fabricación y servicios de maestranza – que incluso se reducirán cuando la planta propia entre en operación –, lo que se com-para muy favorablemente respecto de los plazos actuales de mercado.“TEC RAPOL trabaja con más de 30 mineras en el país y abarcamos desde Iquique a Coyhaique”, subraya Hernando Osses.
Nueva plantaLas nuevas instalaciones de TEC RAPOL serán in-auguradas a mediados de 2010. Ubicadas en un barrio industrial destacado, se emplazarán en un terreno de 4.020 metros cuadrados, que esperan aumentar en 2.000 m2 adicionales. El área de
maestranza tendrá tecnología de vanguardia, con equipos de avanzada. “Con esto vamos a maximi-zar las calidades y los plazos de entrega”, asegura el presidente de la firma. Junto con ello, hace ver la importancia que tiene el grupo humano que trabaja en TEC RAPOL, así como su apertura a la innovación, condición que los motiva a considerar todas las ideas que se proponen, evaluarlas y si son buenas, implemen-tarlas.
Gente con sello Tec Rapol“Como conocía los equipos y sabía que eran bue-nos, decidí ir con TEC RAPOL”, cuenta Manuel Monardez, al recordar su llegada a la Gerencia de Desarrollo de la empresa. Acota que por los equi-pos, cuyo rendimiento prácticamente dobla el de los convencionales, y la forma de trabajo implementa-da, no dudó en plantear la meta de crecer en más de un cien por ciento, objetivo que se cumplió con creces.“No soy vendedor; no vendo por vender. Yo doy so-luciones. Voy a ver a las mineras y si puedo dar una solución con nuestros equipos, la doy”, dice con cla-ridad el ejecutivo, convencido de que esa aproxima-ción a los clientes ha sido un plus que ha favorecido el crecimiento de la compañía. Del mismo modo, resalta que tratan siempre de ir un paso adelante, permanentemente innovando y mejorando.Tomando su experiencia de años en el sector minero (donde estuvo trabajando en plantas de Soquimich, El Salvador, Collahuasi, Maricunga), Monardez ha puesto el acento en asuntos de seguridad, procedi-mientos de trabajo y capacitación a los empleados, aspectos importantes para desarrollar una oferta de calidad.En tanto, Pilar Valpuesta, asistente comercial de TEC RAPOL, opina que es impactante cómo ha crecido la empresa y que esta expansión se refleja en el ni-vel de inversiones, las posibilidades de proyección y el reconocimiento que están teniendo por parte de la industria: “Ahora nos buscan; ya somos co-nocidos y nos llaman de distintas partes”, recalca.Según Pilar, “TEC RAPOL no tiene límites. No he-mos visto su límite todavía”. Esa percepción es compartida por Rafael Ciu-dad, quien lleva cerca de dos años como super-visor en la firma: “Se está sintiendo muy bien la presencia de TEC RAPOL en el mercado. Tene-mos muy buena gente y todos remamos para el mismo lado”, indica.
Nuestro Compromiso
Hoy estamos confiados en nuestro personal altamente calificado profesionalmente, y sobre todo en la calidad humana de nuestros empleados, como dice nuestro lema: “COMPROMETIDOS Y DEDICADOS” a nuestro proyecto de trabajo, tal como lo indica nuestro logo representado con un elefante, que nos transmite fuerza, determinación, lealtad, respeto y nobleza.
Camino del Habito 6817, Alto Macul La Florida, Santiago, ChileFono: (56 2) 758 2116Fax: (56 2) 758 2130
PUBLIRREPORTAJE
Hernando Osses Mallo, Presidente de Tec Rapol
Constructora El Sauce S.A.:
Destacada Gestión en Relaciones Laborales y en HSEC
Publirreportaje
Constructora El Sauce S.A. sigue sumando reconocimientos: Ahora Minera Escon-dida distinguió a la empresa por su destacada gestión en relaciones laborales, reconocimiento que los máximos ejecutivos de la compañía con-tratista recibieron con mucha satisfacción. “Fue una agradable sorpresa que nos entregaran este premio”, señaló Sergio Contador, Gerente General de la organización.En una reunión con sus empresas contratistas, Minera Escondida destacó a Constructora El Sauce S.A. por su destacada gestión en relacio-nes laborales con sus trabajadores. En el espíritu de mantener relaciones de beneficio mutuo, Constructora El Sauce y sus trabajadores optaron por negociar colectivamente mediante la modalidad semi reglada establecida en el Código del Trabajo, supervisada y fiscalizada por la Ins-pección del Trabajo. Consultado al respecto, Cristian Contador; Ge-rente de Administración y finanzas de la empre-sa, señaló que “la Negociación Colectiva es el procedimiento a través del cual el empleador se relaciona con una organización sindical o con trabajadores que se unan para tal efecto, de manera de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado. Se clasifica en reglada, no reglada y semi reglada. A través de la negociación semi reglada las negociaciones llevadas adelante por el grupo negociador, de trabajadores, pasan a tener la fuerza vinculante de un convenio colec-tivo, en idénticas condiciones que un contrato colectivo producido en una negociación reglada o un convenio que nace de una negociación no reglada ante un sindicato. En consecuencia, es dable afirmar que para el nacimiento del conve-nio colectivo que surge de la negociación semi reglada, es necesario que se den copulativamen-te dos requisitos: por una parte, el cumplimiento de las formalidades establecidas en al ley y, por otra, la existencia de partes concordantes con voluntad, confianza, buena fe y el convencimien-
Constructora El Sauce S.A., fue distinguida por Minera Escon-dida entre todas sus empresas contratistas por su destacada gestión en Relaciones Laborales. Culminó exitosamente un proceso de negociación semi reglada que ha otorgado diver-sos beneficios para sus trabajadores.
to de que este proceso fortalece el diálogo so-cial y beneficia a todos los involucrados”.Haciendo referencia sobre el resultado final del proceso de negociación bajo la modalidad semi reglada, Sergio Contador explicó que “en la ne-gociación semi reglada los trabajadores son re-presentados por un grupo elegido por ellos en votación secreta supervisada, fiscalizada y vali-dada por la Inspección del Trabajo”. Añadió que si bien el que tuvieron “fue un proceso no exento de divergencias, la empresa y los trabajadores logramos llegar a un acuerdo que se ubicó en el punto técnicamente más responsable que la organización podía otorgar, propuesta que fue aprobada por los trabajadores mediante votación secreta ante la supervisión de la Inspección del Trabajo, alcanzando una aprobación del 85%”.
Sergio Contador, Gerente General de Constructora El Sauce S.A
Gestión de excelencia en HSECSumado a lo anterior, un manifiesto orgullo mues-tra Osvaldo Carvajal, Gerente de Seguridad, Sa-lud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad de Constructora El Sauce, cuando comenta los re-conocimientos que ha recibido la empresa por concepto de la excelente gestión en materia de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y relaciones con la Comunidad, HSEC. Durante el presente año 2009, la organización obtuvo en abril pasado el doble reconocimiento por parte de la Cámara Chilena de la Construc-ción y la Mutual de Seguridad, al ser distinguida por tercer año consecutivo como empresa “5 Estrellas” por su gestión en HSEC. Dada esta particular condición, la misma Cámara Chilena de la Construcción en conjunto con la Mutual de Seguridad decidieron otorgar un reconocimiento especial a la compañía y elevarla en su cuadro de honor como empresa de excelencia en HSEC, haciéndola merecedora de la distinción de “6 Estrellas”. Otro reconocimiento sobresaliente del año tuvo lugar en el mes de octubre, cuando Constructora El Sauce recibió el reconocimiento de todos sus pares como el “Mejor de los Mejores” en gestión de prevención de riesgos. Esta distinción fue en-tregada por la Cámara Chilena de la Construc-ción y Mutual de Seguridad y es considerado como uno de los máximos reconocimientos que una empresa constructora puede recibir en Chi-le en gestión de prevención de riesgos. Pero esto no es todo. La organización cuenta además, desde hace cinco años, con un siste-ma de gestión integrado, centrado y volcado en los procesos, en donde “hemos entendido que
Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: [email protected]
las causas de los accidentes son, generalmen-te, las mismas que afectan la producción, la calidad, el medio ambiente, los costos y la efi-ciencia en general. El entender la gestión HSEC de esta manera nos ha ayudado a detectar, co-rregir y evitar incidentes con potencial de pérdi-das, es así como durante el mes de noviembre “Constructora El Sauce S.A. alcanzó la cifra de 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido”.Lo anterior nos confirma y refuerza el excelente desempeño y liderazgo de la empresa con la gestión HSEC”, manifestó Osvaldo Carvajal. El ejecutivo puntualizó que el mejor premio que pueden recibir es que sus trabajadores vuelvan sanos y salvos a sus hogares y saber que están cumpliendo bien su labor en materia de seguridad. Y que junto con ello vengan reconocimientos de terce-ros “es un factor de motiva-ción muy importante”, dijo.
En ese sentido,
añadió que ven
con satisfacción
que los esfuerzos
por incorporar la
seguridad como
valor en las con-
ciencias de todo
el personal están
dando resultados.
“Además, estos
reconocimientos
nos impulsan a
seguir trabajando
duro en el desafío de desarrollar una cultura de ‘cero daño’, en donde la premisa es que ‘la vida vale
más’, comprometiendo así a que ‘todos regresen a casa sanos y salvos al final del día”, comentó Osvaldo Carvajal. El gerente agregó que estos importantes logros se deben, principalmente, al “conocimiento que cada uno de quienes componen esta organización tiene de su trabajo, la planificación que realizamos antes de ejecutar una tarea, al respeto a los procedimien-tos de trabajo y a la adecuada identificación de los peligros y control de nuestros riesgos críticos”.
Reconocimiento a la destacada gestión HSEC: Durante el mes de noviembre Constructora El Sauce S.A. alcanzó la cifra de 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido, lo cual demuestra el lideraz-go y compromiso efectivo de organización con la cultura HSEC.
La distinción de Minera Escondida a Constructora El Sauce vino a sumarse al premio entregado anteriormente por la Cámara Chilena de la Construcción que también destacó a la empresa por sus Buenas Prácticas Laborales. Esto, en reconocimiento a la implementación de un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, en que 40 de ellos tuvieron la oportunidad de terminar sus estudios escolares.
Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas de Constructora El Sauce; Alfredo Atucha, Vice-presidente de Finanzas de Minera Escondida; Luis Sánchez, Vicepresidente de Procesos de Escondida y Sergio Contador, Gerente General de El Sauce.
Izq.: Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas de Constructora El Sauce y Jorge Muñoz, Vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida. Der.: Sergio Contador, Gerente General de El Sauce.
minero noticias
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl28
Edgar Basto es el nuevo presidente de Minera Escondida
El 1º de diciembre Edgar Basto asumió como presidente de Minera Escondida, en reemplazo
de Carlos Mesquita.
Edgar Basto es ingeniero metalúrgico de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Se
unió a BHP Billiton en 1989 y se ha desempeñado en diferentes operaciones del grupo (Cerro
Matoso y Cerrejón en Colombia, y Tintaya en Perú) y posteriormente en responsabilidades a
nivel corporativo. Entre 2006-2008 fue vicepresidente HSEC (Salud, Seguridad, Medio Ambiente
y Comunidad) y sustentabilidad para BHP Billiton en Melbourne, Australia; y desde entonces se
ha desempeñado como vicepresidente de operaciones en Metales Base, con responsabilidad
sobre las operaciones de Cerro Colorado, Spence, Cannington y Antamina.
En tanto, Carlos Mesquita, quien asumió la presidencia de Minera Escondida en 2007, asumirá el cargo de vicepresidente de
proyectos mayores de BHP Billiton Metales Base. mch
Juanita Galaz ganó premio por emprendimiento del Banco BCI
Un importante reconocimiento
recibió Juanita Galaz de ma-
nos del Banco BCI, entidad
que la premió como Mujer Em-
presaria. “Se ha destacado por
posicionar la consultora Mine-
ría y Medioambiente M&MA en
el mercado local, compitiendo
con importantes consultoras
internacionales. Entrega a sus
clientes soluciones simples,
coherentes y desarrolladas,
considerando los parámetros
de la realidad nacional, lo que
la ha distinguido en este cam-
po”, comentó el BCI.
Juanita Galaz Palma, ingeniero
civil en minas, tiene una trayec-
toria avalada por 29 años de
experiencia en el campo mi-
nero y ambiental, que la llevó a
prestar servicios tanto en Chile
como en importantes com-
pañías de Canadá y Estados
Unidos, como la creación de
su propia consultora, la que en
sólo tres años ha logrado posi-
cionarse como una de las más
importantes y reconocidas
en el trabajo de regulaciones
y normativa medio ambiental
para la pequeña, mediana y
gran minería. mch
Alberto Salas reemplaza a Alfredo Ovalle en la presidencia de Sonami
Tras la renuncia de
Alfredo Ovalle Rodrí-
guez a la presiden-
cia de la Sociedad
Nacional de Minería
(que dirigía desde
hace más de cinco
años), fue reempla-
zado por Alberto Sa-
las (quien a la fecha se desempeñaba como vicepresidente)
hasta la próxima elección de Mesa Directiva.
Ovalle, también ex titular de la Confederación de la Produc-
ción y del Comercio, declaró que tomó esta determinación
por motivos personales.
Dada la vacante que se generó en la mesa directiva, el direc-
torio eligió como nuevo vicepresidente, en representación de
la pequeña minería, al empresario Patricio Céspedes, actual
presidente de la Asociación Minera de Antofagasta. La nueva
mesa también estará integrada por Ramón Jara (representa a
la gran minería) y el directorio procedió a designar a la empre-
saria Zulema Soto como nueva integrante.
La nueva directiva fue recibida por la Presidenta Michelle Ba-
chelet, reunión a la que también asistió Alfredo Ovalle para
despedirse de la Mandataria: “Vine a agradecer a la Presiden-
ta la deferencia que siempre tuvo con Sonami durante estos
años”, sostuvo.
En tanto, Alberto Salas declaró que “tenemos una carpe-
ta de inversiones para los próximos años de un monto de
US$45.000 millones, por tanto, es necesario abordar los de-
safíos que tienen que ver con los recursos hídricos, la energía,
el medio ambiente y el capital humano”. Consultado respec-
to de la investigación periodística que vincularía en términos
económicos a Ovalle con personeros ligados a la desapare-
cida Dina, Salas dijo desconocer estos hechos: “Conozco a
Alfredo y estoy seguro de que siempre ha tenido actividades
empresariales y productivas en minería y construcción”. mch
minero noticias
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl30
Cesco y CRU anuncian nuevos becados para perfeccionamiento en Europa
El Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y CRU informaron los resultados de su proceso de selección para la cuarta
edición de la beca para profesionales ligados a la minería en los ámbitos económicos y de gestión. Así, durante febrero dos
profesionales de Perú y Chile tendrán la ocasión de compartir experiencias con analistas de las instituciones CRU en Londres,
Inglaterra y Atlantic Copper, en Madrid, España, además de visitar importantes casas mineras y organizaciones ligadas a la
minería en estos países. Los beneficiados fueron: Ricardo Labó (Perú), bachiller en Economía Universidad del Pacífico (Perú),
máster en Economía Minera de la Colorado School of Mines (Estados Unidos) y máster en Política y Derecho Minero de
Luis Sougarret reelecto en el IIMCH Con la reelección del actual
presidente Luis Sougarret con-
cluyó el proceso eleccionario
para renovar a la directiva del
Instituto de Ingenieros de Mi-
nas de Chile. La nueva directi-
va tendrá como vicepresidente
al ingeniero civil de minas Julio
Aranis, actual vicepresidente de
minería de Minera Escondida.
Otro ejecutivo se incorpora es
Octavio Araneda, actual sub-
gerente general de la división
El Teniente, quien ocupará el
cargo de director.
Los otros directores electos
en el proceso fueron Leopol-
do Contreras, Sergio Deme-
trio, Santiago Jorquera, Alfon-
so Quintana, Ricardo Simián,
Arnaldo Velásquez, Manuel
Viera y Manuel Zamorano.
La nueva directiva del Insti-
tuto regirá por los próximos
dos años a partir de enero de
2010. mch
Dundee (Escocia), desempe-
ñándose como gerente de
Asuntos Corporativos Rio
Tinto Perú.
Rodrigo Vidal (Chile), inge-
niero civil de industrias y ma-
gíster en Ciencias de la Inge-
niería, Pontificia Universidad
Católica de Chile. Se desem-
peña actualmente como jefe
de Evaluación Económica de
Inversiones de Minera Es-
condida. mch
minero noticias
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 31
Precios de cobre, oro, plata y molibdeno
Grupo de Exploraciones de Antofagasta Minerals recibe galardón “Mente et Malleo”
El Grupo de Exploraciones de la Vicepresidencia de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals fue distinguido con el premio “Mente et Malleo”, entregado por el Colegio de Geólogos de Chile en el marco del XII Congreso Geológico Chileno. El galardón fue otorgado en consideración al aporte realizado por el Grupo de Exploraciones a la geología y al desarrollo tecnológico, económico y empresarial del país. “Estamos muy orgullosos con este premio, porque lo entregan nuestros colegas y porque distingue la trayectoria del equipo completo de exploraciones de nuestra compañía”, señaló Ricardo Muhr, vicepresidente de recursos mineros de Antofagasta Minerals.El premio “Mente et Malleo” se entrega cada tres años, durante los congresos geo-lógicos, y anteriormente lo han recibido el equipo de geólogos de Los Bronces, el equipo de Geología y Exploración de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y los equipos de geólogos de Minera Candelaria y Compañía Minera del Pacifico. mch
Encuentro de Abastemin en Coquimbo
Buenas prácticas laborales, satis-
facción al cliente, relevancia de las
empresas colaboradoras, desarro-
llo tecnológico y sustentable, son
los principales objetivos que busca
el XIII Encuentro de Abastecimiento
Minero, que se realizó en los salo-
nes del Enjoy de Coquimbo y que
reunió a las principales empresas
de este rubro que operan en Chile.
En esta versión del encuentro de
Abastecimiento Minero, el Comité
Organizador está conformado por
Andrés Palma y Pablo Plubins de
Grupo CAP, Carolina Martinez y
Danny Orquera de Minera Los Pe-
lambres, Carlos Bugueño de Com-
pañía Minera Carmen de Andaco-
llo, Claudia Corvalán del Consejo
Minero y Alejandro Plaza por parte
de Abastemin. mch
Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl32
Altonorte: Premio de eficiencia
energética 2009Con la presencia del ministro de Energía, Marcelo Tokman,
y del presidente de la Confederación de la Producción y el
Comercio, Rafael Guilisasti, la Comisión Nacional de Ener-
gía (CNE) y la CPC distinguieron al Complejo Metalúrgico
Altonorte de Xstrata Copper con el Premio Nacional de
Eficiencia Energética 2009, en la categoría Gran Empresa
perteneciente a la Sociedad Nacional de Minería.
Altonorte recibió este premio en reconocimiento a sus
iniciativas de gestión y contribución al uso eficiente de la
energía, realizadas en el marco de la Política y los Estánda-
res de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper, que con-
sideran una estrategia de Eficiencia Energética con metas
concretas en el mediano plazo. mch
En Puyehue se realizó IX Simposio sobre procesamiento de minerales
El IX Simposio sobre procesamiento de minerales Moly-
Cop 2009, realizado en el Hotel Termas de Puyehue, fue
la oportunidad para que empresas, clientes y personas de
primera línea en el campo del procesamiento de minerales
pudiera abordar temas de alto interés técnico. El evento,
que contó con la participación estimada de 200 personas,
incluyó en su lista de participantes a profesionales de Bra-
sil, Perú, Bolivia, Sudáfrica, entre otros. El simposio contó
con charlas de representantes de Minera Escondida, Co-
delco División El Teniente, además de expertos internacio-
nales, como el profesor Janus Lawkovki, especialista en
físico-química de minerales.
Héctor Toro, representante de Moly-Cop, contó que las
novedades vinieron de la mano de la presentación de tec-
nologías relacionadas con el uso del agua de mar y de
“rayos láser para el desgaste de liners de molinos”.
Moly-Cop es parte de Scaw Metals Group, fabricante de
una diversa gama de artículos de acero. mch
minero noticias
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 33
U. de Chile: Reciben a nuevos alumnos de ingeniería de minas
Un aumento ha venido
experimentando el nú-
mero de alumnos que
ingresa a ingeniería de
minas en la Universidad
de Chile. Esto quedó de
manifiesto en la ceremo-
nia de recepción de nue-
vos alumnos y premiación docente que se realizó en el Depar-
tamento de Ingeniería de Minas de esta casa de estudios.
El decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas,
Francisco Brieva; el vicedecano de la misma, Patricio Aceitu-
no; el subdirector de la Escuela de Ingeniería, Julio Salas; el
director del Departamento de Ingeniería de Minas, Aldo Casali
y el presidente del Centro de Alumnos, Luis Felipe Orellana,
fueron parte de los asistentes a este encuentro. mch
minero noticias
Desarrollo humano en zonas mineras:El caso de la Provincia de San Juan de Argentina y la mina Veladero
CAPInforme de Responsabilidad Social y Ambiental Corporativo 2008
en circulación
Este estudio trata sobre la evolución socioeconómica de la Provincia
de San Juan en Argentina, básicamente en el periodo 2000-2008, y
su relación con las actividades de la operación minera Veladero, de
Barrick, que inició su producción de oro en 2005.
Según se sostiene en el trabajo, los indicadores han mostrado que
existen perspectivas económicas y sociales muy positivas para la
provincia y que éstas tienen una alta correlación con la actividad
productiva de Veladero.
En el libro se afirma que “San Juan hoy en día se encuentra en medio
de un proceso histórico en lo económico y social, comparable desde
nuestro punto de vista, con los mejores años de la Nación Argentina
después de la segunda mitad del siglo pasado”.
Más informaciones en www.malthus.cl mch
Este reporte constituye el primer esfuerzo corporativo de la empre-
sa en informar sobre la gestión de CAP en materias de responsa-
bilidad social.
En esta ocasión se recopilaron las actividades y realidades in-
dividuales de cada una de las filiales que componen este grupo
de empresas.
El documento (donde se destaca que la firma tiene más de 60 años
de trayectoria) se compone de cuatro capítulos principales: una bre-
ve introducción al grupo de empresas CAP, seguida de una relación
de CAP Minería, CAP Acero y el área de CAP Soluciones en Acero.
En el libro se informa que en una próxima etapa se reportará bajo
estándares internacionales para facilitar la comparación de su ges-
tión con la de otras empresas del rubro minero-siderúrgico.
Más informaciones en www.cap.cl mch
Desarrollo humano en zonas mineras:
de San Juan de Argentina y la mina Veladero
Delegación chilenaen Apcom 2009En Vancouver, Canadá, se desarrolló la 34ª versión de la Conferencia Internacional de
Aplicaciones Computacionales e Investigación en la Industria Minería (Apcom), oportuni-
dad en la que participó un grupo de destacados académicos de la Facultad de Ciencias
Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. El grupo, liderado por el director del
Laboratorio de Planificación Minera Delphos de la Universidad de Chile, profesor Enrique
Rubio, estuvo integrado por Nelson Morales, Camilo Morales, Andrés Solar, Fernando
Peirano y Marcelo Vargas. mch
Cena Cesco ya tiene fecha: 8 de abril
La Cena Anual de la Minería Latinoamericana organizada por Cesco es el evento central
de las actividades que se desarrollan en Santiago a comienzos de abril y que dan origen
a la “Semana Cesco”. La próxima Semana Cesco 2010 comenzará el martes 6 de abril
con la Conferencia Internacional de Exploración Minera Cesco, los días 7 y 8 de abril
continuará con la 9° Conferencia Mundial del Cobre organizada por CRU. Por la tarde del
día jueves 8 de abril de 2010, a partir de las 19:30 hrs. culminará la significativa semana
minera con la XIV Cena de Cesco en el Club Hípico de Santiago.
Las reservas se encuentran ya disponibles. Para mayor información ingresar a la web
www.cesco.cl, o llamar directamente al teléfono +56 2 48 14 300. mch
I Taller de Sostenimiento y Fortificación en Minería
En el Campus San Joaquín de la Pontificia Universidad Cató-
lica se desarrolló el I Taller sobre Sostenimiento y Fortificación
en Minería “Nuevas Tendencias para Minería Profunda”. El
evento fue organizado por el Centro de Minería UC, en co-
laboración con Inchalam y Basf, siendo MINERÍA CHILENA
media partner del encuentro.
La cita reunió a profesionales de mineras, empresas construc-
toras y de servicios, y académicos de distintas especialidades
relacionadas con la minería, con el fin de compartir experien-
cias y conocimientos en el área de la fortificación minera.
Entre los temas presentados estuvieron: “Proyecto Chuquica-
mata Subterráneo, aspectos Geomecánicos y oportunidades de desarrollo”; “Evolución
de la Fortificación y sus Desafíos en Mina El Teniente”; “Desarrollo tecnológico de materia-
les para mallas de fortificación en minería subterránea”; y “Responsabilidades de empre-
sas mineras y colaboradoras en uso de productos de fortificación”, entre otros. mch
Pesar por fallecimiento de Eugenio Lanas
El pasado 1° de noviembre falleció Eugenio Lanas
Troncoso, consejero de la Asociación Minera de la Re-
gión de O’Higgins y permanente colaborador de So-
nami. Nacido en Santiago en 1912, Eugenio Lanas fue
hijo del senador por Coquimbo Carlos Lanas Calde-
rón. Sus estudios primarios y secundarios los cumplió
en el Liceo Alemán.
Su primera vinculación con el mundo de la minería la
tuvo en Oruro, Bolivia, donde su padre poseía yaci-
mientos de estaño. Estudió algunos años ingeniería de
minas en la Universidad de Chile y por alrededor de 20
años estuvo fuertemente ligado a la industria del hierro
en nuestro país. mch
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl34
minero noticias
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 35
Antiguamente la minería era una labor predominantemente masculina, entre otras
razones, debido a su ubicación en lugares apartados e inhóspitos. Pero como la
explotación del salitre fue intensiva en mano de obra, atrajo a miles de hombres
de diversos orígenes, así como menores de edad y también damas, algunas si-
guiendo al marido para formar un hogar, y otras interesadas en ganarse la vida al
igual que tantos. De hecho, en muchas oficinas salitreras se destinaron habitacio-
nes para casados con familia, apartados de los solteros.
Durante años se ha dicho que la mujer no trabajó en campamentos, pero la reali-
dad fue distinta. Allí fue donde la pampina se desenvolvió, viviendo en condiciones
básicas, preocupada de la alimentación, a cargo de los hijos y la rutina doméstica,
sin remuneración, mientras el esposo trabajaba. Ella enfrentó graves problemas
sociales como el alcoholismo, estuvo en huelgas y fue jefa de hogar cuando su
cónyuge se accidentó o falleció trágicamente.
Además, hubo cierto número de damas que desempeñaron oficios de pensionis-
tas, libreteras y lavanderas, como labores complementarias al proceso produc-
tivo, pero sin ser consideradas en estadísticas de población activa, por lo que
carecieron de todo beneficio y recibieron un salario más bajo que el varón. Otras
mujeres se dedicaron a la diversión en la atención de cantinas y prostíbulos.
Recientes estudios históricos demuestran que la mujer pampina se organizó en
centros femeninos y mancomunales en la década de 1910, con declaración de principios y estatutos,
para enfrentar sus problemas contra la carestía de la vida y obtener respeto, educación y emancipa-
ción; incluso se recibió apoyo de Luis Emilio Recabarren. Y las primeras profesionales aparecieron
en las décadas de 1930-1940 ocupadas como profesoras básicas, llegando a participar luego con
reivindicaciones propias en el movimiento feminista chileno.
En suma, la mujer pampina luchó activamente por su inserción social, tomó conciencia del rol que
tenía y aunó fuerzas con el hombre en el movimiento laboral. Sin duda, ella tuvo un protagonismo aún
desconocido en el salitre.
apuntes del salitre
La mujer pampinaPor María Celia Baros, licenciada en Historia
Turquía. Afiche de 1949. No se indica el artista ni el número de copias. 45 x 31 cm.Leyenda: “Para obtener una amplia cosecha, los fertilizantes de Chile con Nitrato de Soda. Representante en Turquía, Erol Beker Ltda.”.
Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.
Cluster Minero: Reunión con Presidenta Bachelet
Recientemente la Presidenta de la Re-
pública, Michelle Bachelet, acompaña-
da por el ministro de Minería, Santiago
González, y el vicepresidente ejecutivo
de Corfo, Carlos Álvarez, encabezó un
encuentro de trabajo con miembros de
las empresas y organizaciones que com-
ponen el Clúster Minero. A la reunión,
realizada en el Palacio de La Moneda,
asistieron entre otros, Miguel Munizaga
(Consejo Minero), Horacio Undurraga
(Aprimin), Carlos Nicolás (Corproa), Fe-
lipe Trevizán (AIA), José Pablo Arellano
(Codelco), Luis Sougarret (IIMCH), Ro-
berto Varas (AII) y Osvaldo Urzúa (BHP
Billiton).
“La Presidenta evaluó temas como el
avance en la cartografía geológica básica,
la construcción de propiedad minera, la
liberación de propiedad minera, la inno-
vación y capital humano, algunas serán
cumplidas durante este gobierno y otras
serán revisadas en el que viene”, sostuvo
el ministro Santiago González.
Agregó que si se logra invertir de forma
estratégica en el sector de la minería y en
los proveedores, en particular, se estarían
dando pasos sustantivos para acercarse
a la meta de duplicar el ingreso per cápita
del país en un plazo de 15 años. mch
I Taller de Sostenimiento y Fortificación en Minería
Pesar por fallecimiento de Eugenio Lanas
A partir de su trayectoria de más de 40 años en el merca-do, la empresa ECOMET S.A, ha logrado consolidar su principal ventaja competitiva en la entre-ga de soluciones integrales que abarcan sus cuatro áreas de negocios: Estructuras Metálicas, Montajes Industriales, Cons-trucciones Modulares y Obras Civiles.
De esta manera, sus clientes pueden confiar en los proyectos encargados a esta Compañía serán ejecutados por un equi-po de profesionales y técnicos calificados, a partir de altos es-tándares de calidad, seguridad y control en sus distintas etapas de desarrollo.
“Esta forma de trabajo de ECOMET S.A. permite que las empresas que acuden a noso-tros, se concentren en su activi-
dad principal, mientras nosotros asumimos los requerimientos de ingeniería, construcción, trans-porte y montaje que involucran las obras solicitadas”, enfatizó Ernesto García A., Gerente Ge-neral de la firma.
La consolidación de esta oferta diversificada e integral a la vez, ha permitido que ECO-MET S.A. cuente con una cartera de clientes en diversos ámbitos: minería, construcción, industria, agricultura, autopistas, puertos y servicios básicos, entre otros.
El desarrollo del área de fa-bricación, venta y arriendo de soluciones modulares desti-nadas a distintas actividades y faenas productivas, ha sido una de las principales prioridades comerciales, explicó Cristián Velasco R., Gerente de Opera-ciones.
Compañías tan importantes como Codelco Andina, Codel-co Teniente, Maricunga, Belfi, Paranal, Copec, entre otras, le han encargado a ECOMET S.A. este tipo de infraestructura para contar con espacios de servicios destinados a casas de cambio, bodegas, oficinas, sectores de alimentación y alojamiento.
ASUMIR DESAFÍOSA pesar del escenario de cri-
sis económica, ECOMET S.A no ha postergado su programa de crecimiento. Durante 2009, han
continuado las obras de cons-trucción de una nueva planta productiva bajo una línea de producción tecnificada que per-mitirá asumir proyectos de ma-yor envergadura en sus distintas áreas de negocios.
Paralelamente, se han re-forzado las actividades de ECO-MET S.A. Zona Norte (con sede en Copiapó) con el objetivo de servir, especialmente, a las em-presas mineras presentes en el área con nuevos proyectos, arriendo y venta de módulos.
De acuerdo al arquitecto, Juan Cristóbal García L., Geren-te Comercial de ECOMET S.A, estos desafíos llevan implícita la necesidad de asegurar una constante labor de capacita-ción y perfeccionamiento de las 380 personas que conforman el equipo profesional y técnico de la empresa. “La formación de nuestros colaboradores es cla-ve para fortalecer las ventajas competitivas adquiridas en estos años”. En esta línea, ECOMET S.A cuenta con la certificación de calidad ISO 9001-2008, a partir de la cual está avanzando en la aplicación de un sistema integrado de gestión, que tam-bién involucre los ámbitos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, para alcanzar la meta de ser una empresa Tri-norma, destacó el ejecutivo.
EMPRESA ECOMET S.A.:
Trabajo Enfocado a Soluciones Integrales
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P U B L I R R E P O R T A J E
Juan Cristobal García L., Gerente Comercial.
Ernesto García A., Gerente General.
Cristián Velasco R., Gerente de Operaciones.
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El presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, agradeció “a la Presidenta Bachelet su constante preocupación y apoyo durante todo su Gobierno”.
actualidad
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 37
l Consejo Minero “ce-
rró” su temporada
2009 con su tradicio-
nal cena anual, la cual tuvo lu-
gar en CasaPiedra y contó con
la participación de la Presiden-
ta de la República, Michelle
Bachelet, y con la presencia
de destacados actores de la
industria minera productora y
proveedora, así como de los
sectores relacionados.
El ambiente resultó más dis-
CENA ANUAL EN CASAPIEDRA
E
Consejo Minerove fuerte crecimiento
El líder del organismo, Francisco Costabal, planteó que hay cinco billones de personas que
requerirán de más infraestructura, más energía, más comunicaciones y más transportes, “todo lo cual nos
aseguraría una demanda sin precedentes para nuestras exportaciones mineras”.
37
tendido que el año pasado en
esta misma fecha, cuando el
precio del cobre se desplo-
maba radicalmente y la eco-
nomía mundial se aprestaba
a enfrentar “la mayor recesión
desde los años ’30”.
De hecho, el presidente del
Consejo Minero, Francisco
Costabal, dijo que “estamos
saliendo bien parados de la
última crisis financiera y esto
no ha sido pura buena suerte.
Ha sido producto de la aplica-
ción de políticas monetarias
responsables y sensatas que
el Gobierno de la Presidenta
Michelle Bachelet junto con el
Ministro Andrés Velasco han
llevado adelante”.
El dirigente gremial agregó
que el país, a las puertas de
su Bicentenario, se encuentra
en una posición expectante
para seguir avanzando hacia
el nivel de país desarrollado.
En este contexto, planteó
que la “minería chilena del
Bicentenario será, sin lugar
a dudas, de clase mundial y
con un indiscutido liderazgo
en los mercados del cobre
y molibdeno. Y muy pronto
veremos a la minería del oro
jugando en las grandes ligas
con los proyectos que se es-
tán ejecutando en el país”.
En este sentido, agregó que
estas buenas noticias no son
fruto del azar: “Son el resulta-
do de políticas públicas, bien
pensadas, con una mirada de
largo plazo y bien desarrolla-
das que nos permitieron atraer
a inversionistas extranjeros y
nacionales en la exploración,
desarrollo y operación de pro-
yectos mineros. Como resulta-
do de lo anterior, Chile triplicó
su producción de cobre, y se
posicionó como líder mundial
indiscutido en la industria”.
Por otra parte, Costabal re-
flexionó que este nivel al-
canzado conlleva desafíos
importantes: “Por ejemplo,
si queremos mantener para
2020 nuestra actual parti-
cipación en el mercado del
cobre, deberíamos producir
unos dos millones de tonela-
das adicionales a los actuales
niveles de producción”.
El ejecutivo aprovechó la
ocasión para actualizar al-
gunas cifras, señalando que
actualmente la minería es el
sector que más contribuye
al Producto Interno Bruto de
Chile, con un 17,04% el año
recién pasado. Asimismo, ex-
plicó que en los últimos veinte
años el 10,4% de los ingresos
del Gobierno Central fueron
generados por la extracción
de cobre.
“Nuestra actividad, –enfatizó
Costabal– bien lo saben nues-
tros gobernantes, ha genera-
do abundantes ingresos para
el Estado, que le han permi-
tido financiar programas so-
ciales, pero también ahorrar,
incrementar sus reservas y así
enfrentar de buena forma la
crisis financiera internacional
que afectó al mundo a partir
del último trimestre del 2008”.
El personero también relevó
la importancia que han ido
adquiriendo los encadena-
mientos productivos, y sos-
tuvo que el sector está ge-
nerando compras anuales de
bienes y servicios en el país
por US$10.839 millones, sin
considerar remuneraciones.
“Pensamos que están dadas
las condiciones para dar un
salto significativo en el clús-
ter minero, para transformarlo
en una oportunidad de creci-
miento y exportación de ser-
vicios mineros a otros países,
así como lo han logrado exi-
tosamente países como Aus-
tralia”, enfatizó Costabal.
Finalmente, el ejecutivo se
mostró optimista respecto de
los mercados futuros de los
metales. “De los 6,3 billones
de personas que habitan en
el planeta, 1,2 de ellos vive
en un mundo desarrollado
con altos índices de consu-
mos de cobre. El resto, es
decir cinco billones de per-
sonas, está en vías de serlo
y para eso requerirán de más
infraestructura, más energía,
más comunicaciones, más
transportes, todo lo cual nos
aseguraría una demanda sin
precedentes para nuestras
exportaciones mineras”.
El presidente del Consejo Mi-
nero concluyó sus palabras
agradeciendo “a la Presiden-
ta Bachelet su constante pre-
ocupación y apoyo durante
todo su Gobierno”.
“Las señales de
reactivación son
visibles”
En un distendido discurso
–donde se refirió a aspectos
más amplios respecto del es-
tado en que está entregando el
país ya cerca del fin de su Go-
bierno– la Presidenta Bachelet
destacó el trabajo conjunto
público-privado “para generar
encadenamientos productivos
que son los verdaderos juga-
dores de los mercados glo-
bales, y lo mismo en materia
de innovación, donde hemos
logrado producir alineamientos
virtuosos entre el sector priva-
do, los centros académicos y
las políticas públicas, cuyos
frutos ya están asomando”.
En este sentido, la Mandataria
planteó que en estos ámbitos
“se puede distinguir claramente
el aporte de la gran minería”.
También Bachelet resaltó el rol
de los aportes de los recursos
de la minería: “Ahí están los
resultados. Y este esfuerzo
iniciado en 2006, y aún antes,
durante el Gobierno del Presi-
dente Lagos, sustentado en el
alto precio del cobre y otros mi-
nerales, tuvo siempre presente
que esos precios no permane-
cerían para siempre. Por eso
decidimos crear herramientas
permanentes que permitieran
dar un uso estratégico a los
mayores ingresos fiscales ge-
nerados principalmente por
excedentes circunstanciales
del cobre, pensando en la
construcción de pilares de de-
sarrollo y evitando el exceso
de entusiasmo”.
La Presidenta indicó que “las
señales de reactivación son
visibles hoy día y se manifies-
tan en una mejoría en las ci-
fras de crecimiento e incluso
en materia de empleo. Y nos
alegra constatar que la gran
minería ha pasado a liderar la
reactivación de las inversio-
nes. Los datos son auspicio-
sos y, de hecho, la cartera de
proyectos de la minería chile-
na del cobre y del oro alcanza
más de US$43.000 millones,
incluyendo los que ya se en-
cuentran en construcción y
aquellos con probabilidades
de iniciar su construcción an-
tes de 2015”.
Michelle Bachelet destacó
que más del 90% de esa ci-
fra corresponde a la minería
del cobre, mientras que la in-
versión total esperada para la
minería de oro de gran escala
se estima en US$3.800 millo-
nes de dólares, equivalente al
8,8% del total de la inversión
minera. “Ahora, de la inversión
destinada sólo a cobre, Codel-
co significa el 52,2%, seguido,
por la gran minería privada con
el 46,5%, y el restante 1,3% a
proyectos de la mediana mine-
ría cuprífera”, concluyó. mch
actualidad
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl38
Francisco Costabal dijo que “estamos saliendo bien parados de la última crisis financiera y esto no ha sido pura buena suerte. Ha sido
producto de la aplicación de políticas monetarias responsables y sensatas que el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet junto
con el Ministro Andrés Velasco han llevado adelante”.
1 El ministro Santiago González, la Presidenta Michelle Bachelet, y del Consejo Minero: Javier Cox, Francisco Costabal y Felipe Purcell.
2 Armando Olavarría, Francisco Tomic, Álvaro Merino, Karen Poniachik y Mauro Valdés.
3 y 5 “Nos alegra constatar que la gran minería ha pasado a liderar la reactivación de las inversiones”, afirmó la Presidenta Bachelet Jeria.
4 Cristóbal Silva; el embajador de Estados Unidos, Paul Simmons; Andrés Landerretche y Kevin O’Kane.
6 Anthony Dawes, Luis Matamala y Colin Becker.
7 La ministra de la Vivienda, Patricia Poblete; el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal; la Presidenta Michelle Bachelet; el vicepresidente del Consejo Minero, Felipe Purcell; y el ministro de RR.EE., Mariano Fernández.
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actualidad
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 39
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La construcción de la primera etapa de un nuevo Terminal de almacenamiento de productos quí-micos a granel en Mejillones, en la Segunda Región de nuestro país, comenzará a realizar Vopak-Oxiquim Terminal Mejillones S.A., so-ciedad formada en Chile entre Royal Vopak y Oxiquim S.A.
El Terminal, que demandará una inversión inicial superior a los 15 millones de dólares, estará ubicado en la Bahía de Mejillones, a 65 kilómetros de la ciudad de Antofagasta, tendrá una capacidad de almacenamiento inicial de 10 mil metros cúbicos y contará con un fondeade-ro multiboya.
Las nuevas instalaciones comenzarán a operar a finales del 2010 y su puesta en marcha tiene por objetivo asistir a la creciente actividad in-dustrial de la zona norte de Chile.
Oxiquim S.A., es una de las compañías quí-micas más importantes de Chile que ocupa un importante lugar en la distribución de produc-tos químicos que cubren una amplia gama de productos para la industria, llevando a cabo además actividades de distribución de produc-tos químicos en Brasil, Perú y China.
Vopak-Oxiquim Terminal Mejillonesconstruye nuevo terminal en el norte de Chile.
Actualmente, posee y opera dos Terminales Marítimos abiertos para líquidos a granel en Chile, uno ubicado en Quintero (V Región) y otro, en Coronel (VIII Región). Con más de 55 años de historia, Oxiquim respalda sus activi-dades con instalaciones logísticas de última generación, asegurando al mercado el mejor servicio y calidad.
A su vez, Royal Vopak es el operador indepen-diente de Terminales más grande del mundo especializado en el almacenamiento y manipu-lación de productos químicos e hidrocarburos tanto líquidos como gaseosos.
Hoy en día opera 79 terminales en 31 países alrededor del mundo, los que en total suman una capacidad de almacenamiento de 27,7 millones de metros cúbicos que se encuentran ubicados a lo largo de las principales rutas de tráfico marítimo.
La red de clientes que posee la compañía está formada principalmente por empresas que operan en la industria química y en la de hi-drocarburos, por lo cual, almacena una gran variedad de productos destinados a una amplia gama de industrias.
Fuente: Vopak-Oxiquim
El recinto estará destinado al almacenamiento de
productos químicos a granel
PUBLIRREPORTAJE
Contactos:Oxiquim S.A.Carlos Simon Teléfono: +56 ( 2 ) 478 8000 [email protected]
Royal VopakEmilie de Wolf Teléfono: +31 ( 0 ) 10 4002777 [email protected]
OXIQUIM PUBLI.indd 1 9/12/09 13:25:54
La expansión de Quebrada Blanca considerará una inversión de entre US$2.000 y US$3.000 millones.
reportaje
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 41
randes planes tiene la
empresa canadiense
Teck en Chile. Hoy
se encuentra concretando la
expansión de la mina Carmen
de Andacollo, la cual exhibe
avances de un 98% se esti-
ma; que entre en producción
a finales de diciembre. Para-
lelamente, están realizando el
estudio de prefactibilidad de la
expansión de la mina de cobre
Quebrada Blanca (76,5% de
participación), según explica
el vicepresidente de operacio-
nes Chile de Teck, David Baril,
quien ocupa el cargo desde
hace un año.
DAVID BARIL, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES
G
Quebrada Blancacamina a su expansión
En Chile Teck participa con un 76,5% de Quebrada Blanca,
90% de Carmen de Andacollo y 100% del Proyecto Relincho.
41
El ingeniero en minas de origen
canadiense, antes presidente y
gerente general de Petaquilla
Minerals en Panamá, afirma-
que la expansión de Quebra-
da Blanca considerará una
inversión de entre US$2.000 y
US$3.000 millones. “Estamos
en el estudio de prefactibilidad,
el cual terminaremos en marzo
y lo entregaremos en junio, e
inmediatamente después hare-
mos el estudio de factibilidad y
el estudio de impacto ambien-
tal”, apunta Baril.
Añade que el proyecto de ex-
pansión que cuenta con una ley
promedio de cobre de 0,5%,
contempla una planta de pro-
cesamiento de 120.000 tpd, lo
cual llevará a una producción
cercana de entre 200.000 y
250.000 ton de cobre fino al
año, y estaría entrando en ope-
ración en 2015.
Quebrada Blanca es un yaci-
miento cuprífero ubicado a 170
km al sureste de Iquique en la
Región de Tarapacá. El mine-
ral de alta ley extraído del rajo
abierto se envía a chancado,
aglomeración y lixiviación bac-
teriana en pilas, mientras que
el mineral de baja ley se envía
a lixiviación en botaderos. Las
soluciones recuperadas de la
lixiviación son tratadas en una
planta de extracción por sol-
ventes (SX) y posteriormente
en una planta de electro-ob-
tención (EW) produciendo cá-
todos de cobre de alta pureza.
La actual planta de extracción
por solventes tiene un diseño
de 75.000 ton/año, sin em-
bargo, están produciendo
86.000 ton de cobre fino. La
actual operación, que tiene
proyectada su vida útil hacia
la temporada 2017, cuenta
con una ley del mineral 0,9%
de cobre, la cual disminuirá el
año entrante a 0,75%.
Carmen de Andacollo y
Relincho
Para diciembre está proyec-
tado el inicio de la expansión
de Carmen de Andacollo,
operación que está destinada
a explotar a rajo abierto con
métodos convencionales el
depósito de sulfuros primarios,
ubicado inmediatamente de-
bajo de la capa de óxidos que
es explotada actualmente.
El Proyecto Hipógeno requi-
rió una inversión de US$415
millones y está diseñado para
producir un promedio anual
de 80.000 ton de cobre fino al
año contenido en concentra-
dos, durante una vida útil de
21 años.
El mineral, que pasará a una
etapa de chancado y poste-
riormente pasará a una planta
concentradora, tiene una recu-
peración estimada de los me-
tales en los concentrados de
entre 90% y 70%.
Éste cuenta con una línea de
óxidos que partió hace más de
once años con una producción
de alrededor de 20.000 ton de
cátodos de cobre mediante un
proceso de lixiviación de óxi-
dos, extracción por solventes y
electro-obtención.
Ubicado 55 km al sudeste de
La Serena, Región de Coquim-
bo, Carmen de Andacollo per-
tenece en un 90% a Teck y un
10% a Enami.
Por su parte, en agosto de
2008 Teck adquirió a Global
Copper Corp. el 100% de Re-
lincho, proyecto que conten-
dría recursos de más de 1.000
millones de toneladas de mi-
neral, ubicado en la Región de
Coquimbo 660 km al norte de
Santiago. Además, los últimos
sondajes realizados durante
2008 arrojaron como resultado
leyes puntuales de 0,8% de
cobre y una importante pre-
sencia de molibdeno.
Actualmente Teck Explora-
ciones, la subsidiaria chilena
a cargo del proyecto, está
abocada a las exploraciones
de Quebrada Blanca, sin em-
bargo, y tal como señala Baril,
“después de definir Quebrada
Blanca, seguiremos con Re-
lincho, el cual demandaría una
inversión de las mismas pro-
porciones, entre US$2.000 y
US$3.000 millones”.
Teck cuenta en Chile con un
grupo de 26 profesionales de-
dicados a exploración y a nivel
mundial invierten entre US$60
millones y US$70 millones al
año, sin embargo, esta tempo-
rada no están invirtiendo dada
la fuerte contracción que tuvo la
empresa con la crisis financie-
ra a partir de octubre de 2008.
“Justo antes de la crisis, Teck
hizo una inversión US$10.000
millones para adquirir su divi-
sión de carbón, lo cual dete-
rioró fuertemente su situación
financiera ante la crisis bajando
la acción de US$50 a US$ 3”,
explica Baril.
Añade que la empresa fue in-
tervenida con un plan de res-
cate que los ayudó a solucio-
nar la deuda de corto plazo.
Por lo anterior, se vendieron
algunos activos y se hicieron
ajustes con los bancos lo cual
derivó en que hoy tienen res-
tricciones en materias de ex-
pandir la empresa en cuanto
a adquisiciones. Puntualmente
en Chile se redujeron entre 350
y 400 personas.
Según señala, esperan tener
solucionados sus problemas fi-
nancieros hacia finales de año,
y agrega: “Nadie supo cómo
iba a ser esta crisis, el mundo
paró y el sistema financiero en
el mundo colapsó, pero apa-
rentemente se ha recuperado
bastante”.
Cabe mencionar, que Teck tie-
ne cuatro divisiones en el mun-
do: cobre, arenas de petróleo,
zinc y carbón.
En cobre, además de las fae-
nas (Carmen de Andacollo y
Quebrada Blanca) y proyectos
en Chile como Relincho, tiene
dos minas en Canadá y un
22% de participación en Anta-
mina, Perú.
En carbón producen el 20% del
carbón metalúrgico del mundo
que se transporta por barco.
Tienen cinco minas en Colum-
bia Británica en Canadá.
Mientras que su división de zinc
está compuesta por una mina
pequeña en el este de Canadá;
una fundición y refinería en Co-
lumbia Británica que, además,
se suma a la mina más gran-
de del mundo que contiene el
35% de las reservas mundiales
de zinc.
La otra división es la de are-
nas de petróleo, donde tienen
varios proyectos importantes,
pero donde no han empezado
la puesta en marcha. Explica
que son altas inversiones las
requeridas, las cuales superan
los US$10.000 millones. mch
Para diciembre está proyectado el inicio de la expansión de Carmen de Andacollo, operación que está destinada a explotar a rajo abierto con métodos convencionales el depósito de sulfuros primarios, ubicado inmediatamente debajo de la capa de óxidos
que es explotada actualmente.
reportaje
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 43
“Después de definir Quebrada Blanca, seguiremos con Relincho, el cual demandaría
una inversión de las mismas proporciones, entre US$2.000 y US$3.000 millones”, afirma David Baril, vicepresidente de operaciones en
Chile de Teck.
FAM es una empresa multinacional de origen alemán cuyas operaciones están enfocadas al suministro de sistemas de gestión de materiales a través de ma-quinaria pesada de alta tecnología, junto con la provisión de servicios asociados: diseño y control de procesos, mantención, reparación, actualización y ampliación de equipos propios o de otros fabricantes.
La compañía –cuya casa matriz se encuentra en la ciudad germana de Magde-burg y cuenta con instalaciones de referencia en más de 50 países- tiene más de 100 años de trayectoria. A partir de su proceso de privatización luego de la Caída del Muro de Berlín, FAM comenzó su internacionalización hacia otros paí-ses de Europa y la búsqueda de nuevos negocios en Asia, África y América.
Chile fue uno de los destinos escogidos por los directivos de la compañía: En 1998 llegó el primer ejecutivo a nuestro país para establecer un centro de ope-raciones local y regional para América Latina.
Actualmente, FAM Chile cuenta con un equipo de trabajo de más de 200 per-sonas y ha llevado a cabo más de 22 proyectos asociados principalmente a la minería. El primero de ellos consistió en la instalación de un cargador de buques operado en Los Vilos por Minera Los Pelambres
MOTIVOS PARA CELEBRAR
Siguiendo una tradición muy arraigada en su matriz, FAM Chile celebró 10 años de presencia en nuestro país el pasado 3 de noviembre en un grato encuentro que se realizó en los jardines del Hotel Sheraton.
Entre los invitados se encontraban los embajadores de Alemania en Chile y de nuestro país en la nación germana (Michael Glotzbach y Álvaro Rojas, respecti-vamente). Ambas autoridades diplomáticas compartieron con directivos, ejecu-tivos y colaboradores de FAM a los cuales se sumaron clientes, proveedores y colaboradores.
Durante la celebración, Dr. Lutz Petermann, presidente de FAM, destacó que nuestro país es el principal mercado de la compañía fuera de Alemania, condi-ción que se ha logrado a partir del esfuerzo de todas las personas y empresas que han confiado en FAM Chile.
“En la actualidad tenemos dos contratos de servicio de mantenimiento en las minas Spence y Escondida por 3 y 5 años respectivamente, lo que nos permite aplicar en Chile de manera ejemplar la filosofía del Grupo FAM de ofrecer no sólo equipos sino también servicio técnico”, destacó el presidente.
Una de las características de la empresa más destacadas durante el encuen-tro fue su capacidad para generar una cultura organizacional que combina las principales fortalezas de los estilos de trabajo alemán y chileno. Hernán Vega, gerente general de FAM Chile, destacó que “este encuentro de culturas genera un ambiente muy beneficioso para el desarrollo de la compañía”.
Respecto de los desafíos para los próximos 10 años, Hernán Vega mencionó el crecimiento de las operaciones en los países latinoamericanos que se atienden desde nuestro país: Brasil, Argentina y Perú. Por otra parte, resaltó la necesidad de contar con instalaciones operativas propias a nivel local y fortalecer la oferta de FAM en el rubro energético, aprovechando la experiencia de la compañía en otros países..
Representantes de diversas empresas clientes, proveedoras y colaboradoras de FAM AL estuvieron presentes en la cele-bración de su aniversario.
Vista General de algunos par-ticipantes del evento 10 Años FAM en Chile
Sr Aquiel Vila Director Gerente FAM América Latina Ltda., Sr Dr. Michael Glotzbach Embaja-dor de la República Federal de Alemania, Sr Torsten Scholz Ge-rente de Servicios FAM AL, Sr Hernan Vega Gerente General FAM AL Sr. Dr. Lutz Petermann Presidente de FAM, Sr Prof. Ál-varo Rojas Embajador de la Re-pública de Chile en Alemania
Dr. Lutz Petermann Presiden-te de FAM y el Sr Aquiel Vila Director Gerente FAM América Latina Ltda.
Equipo FAM
World Trade Center, Av. Nueva Tajamar # 481, Torre Norte, Oficina 703, Las Condes, Santiago de Chile.Teléfono: (56 2) 571 09 00Fax: (56 2) 571 09 50email: [email protected]
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reportaje
onde a simple vis-
ta no parece haber
nada, sólo un inmen-
so y silencioso océano de tierra
llana e inerte, paradojalmente
existe todo. No brotan flores ni
el verde esperanza, pero sí los
minerales prodigiosos, como el
caliche, alumbrando riqueza y
desarrollo en el desierto más
árido del mundo. Así es de má-
gico y sorprendente el desierto
de Atacama, hoy convertido
junto a la Pampa del Tamarugal
en el mayor depósito de nitrato
y yodo del mundo, y que gra-
cias a empresas como SQM
tienen a Chile a la cabeza de
la minería no metálica del orbe,
con ventas directas en más de
100 países.
SQM posee en el norte de Chile
reservas probadas y probables
de 36,7 millones de toneladas
EN CHILE
D
Larga vidaal oro blanco
Gracias a su plan de inversiones de US$1.000 millones, los que se completan en 2010, SQM está reafirmando su liderazgo mundial no metálico.
Hace dos años la compañía anunció un plan de inversiones de US$1.000 millones, el cual actualmente tiene un avance del 70%, aproximadamente, restando cerca de US$350 millones que se colocarán en diversas ampliaciones productivas y otras iniciativas.
de nitratos y 0,3 millones de to-
neladas de yodo, más reservas
probadas de 0,9 millones de
toneladas de litio y 29,4 millo-
nes de toneladas de cloruro de
potasio.
Hace dos años la compañía
anunció un plan de inversiones
de US$1.000 millones, el cual
actualmente tiene un avance
del 70%, aproximadamente,
restando cerca de US$350
millones que se colocarán en
diversas ampliaciones pro-
ductivas y otras iniciativas que
buscan hacer más eficientes
los procesos, las que están
próximas a inaugurarse.
Este plan de inversiones hoy
tiene a SQM liderando el 33%
de participación a nivel mundial
en el mercado del yodo, y con
grandes perspectivas de se-
guir creciendo, según enfatiza
Daniel Jiménez, vicepresidente
de recursos humanos y asun-
tos corporativos.
A este flujo se suma el merca-
do del litio, donde si bien se
controla el 30% a nivel mundial
y son los principales provee-
dores, actualmente afrontan la
competencia de productores
alemanes y chinos, los que po-
drían aumentar su producción
y bajar los precios.
Hoy el producto estrella es el
nitrato de potasio, donde SQM
es líder indiscutido de este
mercado en el mundo, ya que
maneja el 49% de la produc-
ción y, por lo mismo, tiene as-
cendiente sobre los precios.
Ésta es una de las áreas donde
se espera mayor crecimiento
de la compañía, puesto que
hacia el año 2010 SQM de-
bería aumentar su capacidad
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 47
reportaje
en 300.000 ton gracias a una
nueva planta productiva en
Coya Sur.
Visión estratégica
La clave, más allá de las inver-
siones físicas, como lo refren-
da Daniel Jiménez, ha estado
en el desarrollo de proyectos
propios en tecnología y de-
sarrollo de capital humano,
permitiendo a la empresa me-
jorar procesos, hacer más efi-
ciente la producción, mejorar
la calidad, maximizar el apro-
vechamiento de los recursos
naturales de los que dispone,
fortalecer su política de desa-
rrollo sustentable y, en definiti-
va, redoblar su competitividad,
especialmente en el exigente
mercado internacional.
Entre otras soluciones tecno-
lógicas únicas en el mundo
destaca la Planta de Prilado y
Granulado de Nitrato en Coya
Sur para obtener nuevas mez-
clas de nutrientes vegetales de
especialidad. Hay que recordar
que esta unidad reemplazó a
la planta antigua de Pedro de
Valdivia que tiene más de 80
años, con el beneficio de obte-
ner mayor eficiencia, menores
costos de mantención y uso
de nuevas tecnologías que han
permitido ahorrar grandes cos-
tos de energía.
“Además, con este sistema se
producen en forma industrial
granulados de diferentes ta-
maños, ampliando así la car-
tera de productos de la com-
pañía. Es decir, hemos sido
pioneros en la introducción
de técnicas de granulado de
engorde para producir priles
y gránulos”, afirma Mauricio
Olivares, gerente técnico Ni-
tratos-Yodo de SQM.
El personero destaca que otro
ejemplo de innovación en los
nuevos procesos de SQM es
la implementación de la “lixivia-
ción en pilas”, las que han per-
mitido aumentar en un 20% la
recuperación de solución rica
en nitratos, llegando al 70% de
este mineral.
Afirmó que una situación simi-
lar ocurre con el yodo, donde
con tecnologías propias se lo-
gró pasar de un 80% de recu-
peración a cerca de un 95%.
Proyecto estrella
En esta serie de proyectos em-
blemáticos que está empren-
diendo SQM, entre los que
destacan la expansión de las
zonas de evaporación solar y la
ampliación de plantas de ma-
terias primas y de productos
terminados que traerá el con-
siguiente aumento en las ope-
raciones del Salar de Atacama,
uno de sus proyectos estrella
es el término de la construc-
ción de la Planta KNO3 en las
operaciones Nitratos-Yodo, en
Coya Sur.
La iniciativa, que demanda una
inversión de US$140 millones
y cuya puesta en marcha está
programada inicialmente para
marzo de 2010, tiene una ca-
pacidad de 300.000 ton al año
y considera pozas y canchas
de acopio de sales.
La entrega de las obras se rea-
lizará tras la marcha blanca y
las respectivas pruebas hidráu-
licas, calibración de instrumen-
tos y controles generales.
Hay que destacar que el pro-
ceso de producción de sales
de nitrato contempla insta-
laciones para la preparación
de materias primas, desinte-
gración de colpas, disolución,
espesamiento, cristalización y
centrifugado.
Los equipos principales in-
volucrados en el proceso de
montajes, como los que fue-
ron instalados en Coya Sur,
consideraron una serie de es-
tanques agitadores, espesa-
dores y cristalizadores. Estos
equipos vienen acompañados
de sistemas de alimentación
y salida con cintas transpor-
tadoras, sistemas de cañería
para el control y manejo de las
soluciones.
Paralelamente, el proyecto re-
quirió de la construcción de
una línea eléctrica de 66 kV
para abastecer de energía a la
nueva planta. Este nuevo ten-
dido conectó la subestación
eléctrica existente con nuevos
transformadores que se insta-
laron en el complejo minero.
Además, el proyecto con-
templó la conexión a una vía
existente a través de la cons-
trucción de aproximadamente
1.000 metros de línea férrea,
cuyo trazado se encuentra al
interior del área del proyecto.
A su vez, la iniciativa consideró
la instalación de ductos de gas
para conexión al gasoducto
existente en el área industrial
de Coya Sur.
Hoy el producto estrella es el nitrato de potasio, donde SQM es líder
indiscutido de este mercado en el mundo, ya que maneja el 49% de la
producción y, por lo mismo, tiene ascendiente sobre los precios.
Hacia 2010 SQM debería aumentar su capacidad en 300.000 ton gracias a una
nueva planta productiva en Coya Sur.
Este plan de inversiones hoy tiene a SQM liderando el 33% de participación a nivel mundial en el mercado del yodo, y con grandes perspectivas de seguir creciendo.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 49
reportaje
Mauricio Olivares asegura que
el diseño de este proceso y
planta corresponde íntegra-
mente a SQM. Esta planta se
distingue principalmente por
su capacidad para permitir que
los cristales obtenidos sean de
mayor tamaño y que resalten
en comparación a los produci-
dos en la actualidad, amplian-
do así la gama de productos
de la compañía.
En la actualidad, la parte de
ingeniería está terminada,
mientras la compra de equipos
está finalizada, mientras que la
construcción ya está por sobre
el 95% de avance.
Proyecto de
reconstrucción en María
Elena
Tras el terremoto del 14 de
noviembre que afectó a las
provincias de Antofagasta y
Tocopilla, más del 98% de
las viviendas de la localidad
minera de María Elena sufrió
graves daños. Tras dos años
de intenso trabajo la zona luce
renovada, principalmente por
el aporte de US$30 millones
realizado por SQM para recu-
perar inmuebles dañados, en
su gran mayoría habitados por
sus trabajadores.
La inversión, materializada en
el marco del convenio “Recu-
peración y Puesta en Valor de
María Elena” que fue suscrito
por SQM, el Gobierno Regio-
nal, y la Ilustre Municipalidad
de María Elena, también le ha
dado un renovado color y es-
tética a la localidad.
Hay que destacar que SQM,
a cuatro meses de la firma del
convenio, logró poner nueva-
mente en pie a la ciudad con
la recuperación de 1.600 ca-
sas, a lo que se han sumado
trabajos de estabilización y
supresión de polvo de sus ca-
lles, el rediseño de su ingreso
y la pintura de todas las facha-
das de las casas.
A estos trabajos se sumó la
construcción de dos mo-
dernas residencias para sus
trabajadores, con un total
de 1.500 cupos, asegura el
vicepresidente de recursos
humanos y asuntos corpora-
tivos, Daniel Jiménez.
Las residencias cuentan con
los más altos estándares de
la industria minera del país,
otorgando una mejora signi-
ficativa en la calidad de vida
de sus trabajadores que se
trasladan a María Elena para
sus turnos laborales.
Su arquitectura reinterpreta
elementos propios de esta ex
oficina salitrera, como son el
uso de madera en pilares y
fachadas, áreas sombreadas,
fachadas continuas y cons-
trucciones de un piso.
Cada habitación cuenta con
aire acondicionado/calefac-
ción, alfombra, TV, ventanas de
termopanel, persiana, aislación
térmica y acústica, detección
de incendio, terraza individual.
Además las áreas comunes
incluyen lavandería, salas de
recreación para lectura y con-
versación, gimnasio y sala de
máquinas, multicanchas, pisci-
na, área de juegos como pool y
taca-taca, cafetería, sala Inter-
net y de capacitación.
Hay que resaltar que SQM es
una empresa con recursos
naturales únicos, líder mundial
en mercados de especialidad
crecientes. Es parte del desa-
rrollo del país, siendo fuente
de empleo para 6.200 tra-
bajadores entre trabajadores
propios y de empresas cola-
boradoras, principalmente de
la Región de Antofagasta.
En este contexto, Jiménez
concluye que SQM trabaja
constantemente por mejorar
su eficiencia productiva, y por
la elaboración de productos
con mayor valor agregado,
respetando la comunidad y
el medio ambiente; y preocu-
pándose por el rescate del
patrimonio salitrero y mejorar
la calidad de vida de sus tra-
bajadores. mch
La clave, más allá de las inversiones físicas, como lo refrenda Daniel
Jiménez, ha estado en el desarrollo de proyectos propios en tecnología y
desarrollo de capital humano.
“Consolidando el futuro de Chile: minería, energía y aguas para una sociedad sustentable” fue el título de la 60ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.
encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 51
on la presencia autori-
dades, ejecutivos, pro-
fesionales y estudian-
tes del sector minero se llevó a
cabo la 60ª La clave, más allá
de las inversiones físicas, como
lo refrenda Daniel Jiménez, ha
estado en el desarrollo de pro-
yectos propios en tecnología y
desarrollo de capital humano.
Convención Anual del Institu-
to de Ingenieros de Minas de
Chile (IIMCH), la cual se realizó
en Coquimbo y se tituló “Con-
solidando el futuro de Chile: mi-
nería, energía y aguas para una
sociedad sustentable”.
Durante los cuatro días de la
convención se realizaron pane-
les plenarios que trataron temas
sobre agua y energía, comuni-
60ª CONVENCIÓN DEL IIMCH
C
Debate 2009: agua, energía y comunidades
Durante los cuatro días de la convención anual, los asistentes pudieron debatir y actualizar los conocimientos de los temas que circulan en el ámbito minero.
51
dades así como rol y futuro
de la relación entre empresas
de ingenierías y mandantes.
Así mismo, se llevaron a cabo
sesiones de trabajos técnicos
entre los que destacaron temas
de procesos y optimización de
operaciones, gestión, geología
y geotécnica.
Energía
En materia energética, la con-
sultora María Isabel Gonzá-
lez, de Energética, realizó su
conferencia “Energía para la
minería del futuro”. En la oca-
sión destacó la importancia del
sector industrial y minero en el
consumo total de energía eléc-
trica, el cual asciende al 65%
y que en el caso de la minería
asciende a 18.300 GWh. Mien-
tras que las proyecciones de
consumo hacia 2020 hablan
de 27.100 GWh, lo cual implica
un crecimiento anual estimado
de 3,5% anual.
En el caso del SING, cuya ca-
pacidad instalada asciende a
3.602 MW está compuesta por
58,63% ciclo combinado gas
natural, 33,47% carbón, 4%
diésel, 3,54% petróleos pesa-
dos y un 0,36% de pasada. En
relación con el abastecimiento
del SING, María Isabel González
sostuvo que el abastecimiento
en el corto plazo es inseguro,
particularmente en periodos
de mantención de unidades.
Asimismo, dado que existen
restricciones ocasionales que
implican desconexiones de car-
ga de los clientes. “Los eventos
han llegado a 60 desde 2007 y
han abarcado al 20% de la de-
manda”, explicó González.
Para solventar el crecimiento de
la demanda en el mediano pla-
zo (2010-2012) está conside-
rada la puesta en marcha de la
planta regasificadora en Mejillo-
nes de Codelco y GDF Suez en
enero de 2010 con una inver-
sión por US$500 millones. Esta
generará un abastecimiento de
400 MW hasta 2012.
Cabe mencionar que actual-
mente se encuentran en cons-
trucción centrales que suman
una capacidad de 800 MW,
todas a carbón. Estas entra-
rán en operación a finales de
2011. Otros crecimientos están
asociados a los proyectos de
energías como la eólica, solar,
geotermia y microalgas.
María Isabel González explicó
que en el largo plazo el carbón
tendrá gran relevancia; por su
parte el GNL desplazará al dié-
sel en la generación de las cen-
trales existentes, mientras que
las centrales eólicas y geotérmi-
cas también estarán presentes.
Dijo que en materia energética
los desafíos son la incorpora-
ción energía nuclear a la matriz
energética, “previa revisión de
los aspectos ambientales y de
seguridad”, acotó.
Por otra parte, y dada la fuerte
presión mundial por disminuir las
emisiones, existe un gran desa-
fío. “Chile va a más que duplicar
sus emisiones de CO2 y por ello
deberá contribuir a mitigar sus
efectos. El costo de equivocar-
nos puede ser muy alto, ya que
puede afectar nuestro nivel de
competitividad a futuro”, dijo.
Agua
En materias sobre abasteci-
miento hídrico, Rodolfo Cama-
cho, de la mesa del agua de la
Sociedad Nacional de Minería
(y miembro de BHP Billiton)
sostuvo que el debate del agua
fue abordado muy tarde en
Chile, pero se está avanzando
muy rápido, por lo cual se ve
espera lograr un ordenamiento
del tema.
Sin embargo, falta avanzar en
que todos los sectores sean
medidos con los mismos pará-
metros en relación con la ma-
teria. “El cumplimiento de la ley
no es opcional y hoy el sector
agrícola no compite como las
sanitarias y el sector minero”.
En este sentido, para el ejecu-
tivo el tema se torna complejo
para la minería.
Agregó que la industria mine-
ra ha demostrado importan-
tes mejoras de eficiencia: “Por
ejemplo, las concentradoras
han disminuidos sus consu-
mos en más de un 40%”. Así,
se ha tomado como opciones
de abastecimiento o mejoras
de eficiencia la recirculación de
aguas claras y la recuperación
de pérdidas evaporativas en lixi-
viación y tranques.
En relación con las opciones
de abastecimiento, planteó
que dada la tardanza en la
evaluación de la problemática
del agua, las empresas han co-
menzado a utilizar la alternativa
más costosa, cual es la desalini-
zación. Sin embargo, manifestó
que antes se deberían haber
investigado los acuíferos, re-
gularizado las extracciones
e investigado temas como la
recarga de acuíferos con agua
de crecidas. Asimismo, se de-
bería haber implementado el
almacenamiento superficial de
crecidas, el uso de aguas ser-
vidas y el traspaso de cuencas,
además de la utilización de las
aguas extra-territoriales y el
agua de mar.
“Sin embargo, en el largo plazo
las anteriores serán el pool de
opciones que tendrán las em-
presas, pero por ahora ya que
estamos atrasados, estamos
aplicando la desalinización”,
sostuvo Camacho.
Por su parte el director de la
DGA, Rodrigo Weisner explicó
que la demanda por el uso del
agua está siendo superada por
la oferta: “Este estrés hídrico
se está produciendo por pro-
yectos sin restricciones y sin
evaluación como los agrícolas”.
Agregó que “lejos el sector con
mayor eficiencia hídrica es la
minería, dada la gran valoriza-
ción ambiental que tienen por
mantener las cuencas“.
Asimismo, señaló que les
interesa crear un banco de
aguas que sea un registro de
derechos de agua y transac-
ciones, lo que facilitará la re-
lación del mercado.
Comunidades
Ignacio Cruz, gerente gene-
ral de Minera Los Pelambres,
efectuó una presentación en la
cual explicó que ante el aumen-
to de la demanda de cobre en
el mundo, Chile presenta una
excelente posición para apro-
vechar el crecimiento dado que
tiene una importante actividad
minera y potenciales proyectos.
Sin embargo, la minería está
enfrentando grandes desafíos
para crecer a los niveles exi-
gidos entre los que están los
técnicos, los sociales y los
ambientales.
Dentro de los técnicos, están
la baja de leyes con minas más
viejas y nuevos yacimientos
que presentan leyes más ba-
jas. Además, el aumento de la
distancia de transporte dado el
aumento de la vida de la mina.
Por su parte, las mayores de-
mandas a nivel nacional no son
totalmente satisfechas por los
María Isabel González explicó que en el largo plazo el carbón tendrá gran relevancia, por su parte el GNL desplazará al diésel
en la generación de las centrales existentes, mientras que las centrales eólicas y geotérmicas también estarán presentes.
María Isabel González y Rodolfo Camacho compartieron su análisis sobre las
proyecciones en materia energética e hídrica.
encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 53
nuevos proyectos de genera-
ción de energía, y la compe-
tencia por el agua resulta difícil
de manejar con el sector agra-
rio. Además, ante un nuevo
boom minero se necesitarán
equipos e insumos más allá
de la capacidad actual de los
proveedores.
En relación con los desafíos so-
ciales y ambientales, Cruz habló
sobre exigencias regulatorias
más estrictas y un posible cam-
bio en la normativa de derechos
de agua, asimismo aumento de
exigencias y sanciones de la re-
gulación medio-ambiental.
Mientras que las comunidades
exigen mayores exigencias de
calidad de vida y desarrollo por
parte de los trabajadores, ya
que esperan un impacto positi-
vo de las mineras en sus vidas:
trabajo, infraestructura, desa-
rrollo y cero contaminación.
Ignacio Cruz expresó que la
regulación chilena es menos
exigente que en países más de-
sarrollados, por lo que hay que
considerar nuevas exigencias
ambientales a nivel mundial que
significarán retos importantes
para las operaciones mineras
en Chile.
En el caso de los gases de in-
vernadero, la Unión Europea
planea hacia 2020 reducir en
un 20% la emisión de gases
de invernadero de 1990. “Esto
incluye metas de uso de ener-
gía renovable y de reducción de
consumo total. Por lo demás,
las industrias intensivas en
energía tienen límites de consu-
mo que se harán más estrictos
en el tiempo”, señaló Cruz.
En materias de biodiversidad, la
Unión Europea está haciendo
más estricta la regulación de
protección de habitats y espe-
cies. En este esquema, afec-
tar un hábitat protegido está
prohibido. “Los estándares de
emisiones están basados en
reducir el efecto nocivo para
la salud. Se exige y audita pla-
nes de manejo de desastres
ambientales, los cuales deben
enfocarse en proteger la salud
y existe legislación que regula la
contaminación de aguas subte-
rráneas”, puntualizó Cruz.
Por su parte, en el aspecto so-
cial existen grandes cambios
que han afectado el entorno
en el que nos desenvolvemos
como es que los actores so-
ciales toman mayor relevancia.
Dijo que la aspiración social que
prevalece en este siglo es la
transparencia y esto afecta las
exigencias y comportamientos
de los actores sociales.
“Es así como la opinión públi-
ca hoy actúa como un tribunal
simbólico, arbitrando y dirimien-
do los conflictos principalmente
a través de los medios de co-
municación. Mientras que los
criterios económico-técnicos
han sido equilibrados y comple-
mentados por la transparencia,
la sostenibilidad (socialmente
evaluada) y la flexibilidad ante
los conflictos”, afirmó Cruz.
Por lo tanto, la capacidad de
la industria minera para sa-
tisfacer el nivel de demanda
mundial, va más allá de los
desafíos técnicos. Por lo cual
la integración en la actividad
minera y el equilibrio entre lo
económico, ambiental y social
son un desafío prioritario.
De esta forma, así como la
compañía genera un impacto
en el entorno, las condicio-
nes de ese entorno afectan
la competitividad de la com-
pañía, donde la obtención de
la licencia social entra a ser
una elemento relevante para la
empresa. mch
Durante la ceremonia inaugural de la 60ª Convención Anual
del IIMCH, se realizó la tradicional premiación. Este año se
distinguió al ingeniero de minas Francisco Ortiz Olivares con
la Medalla al Mérito 2009, el premio más importante que
otorga el organismo. En su extensa y destacada trayectoria,
Ortiz fue parte del descubrimiento del yacimiento que
posteriormente se convirtió en la mina de mayor producción
mundial de cobre: Escondida.
El premio al “profesional distinguido” fue entregado al
ingeniero civil de minas Jorge Muñoz del Pino, actual
vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida,
por su “liderazgo y su labor profesional que conjuga el
conocimiento, los resultados del negocio y la gestión del
recurso humano”, según destacó el IIMCH.
Finalmente, el premio “José Tomás Urmeneta” fue recibido
por la empresa Pucobre, compañía que desarrolla sus
operaciones en la Región de Atacama y que inició sus
operaciones el año 1989 con el nombre de Sociedad Punta
del Cobre.
Tras 20 años de operación, Pucobre se ha consolidado como
un actor importante de la minería nacional que destaca por “el
compromiso y capacidad de los trabajadores, supervisores y
ejecutivos de la empresa”, resaltó Luis Sougarret, presidente
del Instituto.
Ë Premios 2009
encuentro
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl54
Ignacio Cruz expresó que la regulación chilena es menos exigente que en países más desarrollados, por lo que hay que considerar nuevas exigencias ambientales a nivel mundial que significarán retos importantes para las operaciones mineras en Chile.
■1 Jorge Gómez, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals, fue el chairman de la
Convención.
■ 2 El ingeniero de minas Francisco Ortiz Olivares con la Medalla al Mérito 2009.
■3 El premio al “profesional distinguido” fue entregado al ingeniero civil de minas Jorge Muñoz del Pino,
actual vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida.
■4 El premio “José Tomás Urmeneta” fue recibido por la empresa Pucobre.
■5 Fernando Flores, Alberto Salas, Luis Sougarret, la subsecretaria Verónica Baraona, y Sergio Jarpa.
■6 Altos ejecutivos de la industria se dieron cita en la 60ª Convención del IIMCH.
■7 Las nuevas generaciones de ingenieros de minas también se hicieron presentes en la cita.
1 2
3
54
6 7
encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 55
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 57
actualidad
a fortaleza actual del
precio del cobre y las
previsiones que apun-
tan a la existencia de un déficit
de cobre superior a las 400.000
ton hacia 2011, que llevarían a
la trayectoria del precio a termi-
nar en 2010 con una tendencia
alcista, mantienen optimistas a
los analistas del mercado. En
el caso de la Comisión Chilena
del Cobre, en su informe “Ten-
dencias del mercado del cobre
del tercer trimestre de 2009”,
mostró un aumento de su pro-
yección del precio del cobre
para 2010 desde US$2,10 a
US$2,70. Por su parte, si bien
para el próximo año se prevé
una mayor holgura en el mer-
cado del cobre –debido a una
caída en la demanda aparente
de China, país que se prevé
tenderá a consumir los inven-
tarios constituidos el 2009–,
ésta será temporal, tornándose
estrecho el mercado el siguien-
te año.
En tanto, para 2009 Cochil-
co proyecta que el precio del
cobre alcanzará un promedio
de US$2,30 la libra, subiendo
respecto de la estimación pre-
via, como consecuencia de ex-
pectativas de una recuperación
económica más rápida de los
países desarrollados, mayores
importaciones a lo esperado
de cobre por parte de China,
y por la tendencia del dólar a
debilitarse.
Demanda
Respecto de la proyección de
MERCADO INTERNACIONAL
Cobre se consolida al alza L Cochilco mejoró su proyección del precio del
metal al estimar un promedio de US$2,70 la libra para 2010, mientras que este año el valor se elevará en torno a US$2,30.
demanda de cobre prevista
para la temporada 2010, Co-
chilco prevé que ésta caerá
1,1% a nivel mundial respecto
de 2009, llegando hasta cerca
de 17.700.000 ton. “Con res-
pecto al informe anterior (julio)
la demanda esperada dismi-
nuirá en 445.000 toneladas
métricas, debido a un empeo-
ramiento de la demanda de
Rusia, Polonia, Kazajstán, Bra-
sil y Emiratos Árabes, unido a
la entrada de China a una eta-
pa de utilización de los noto-
rios inventarios constituidos en
2009; lo anterior sería contra-
pesado por una recuperación
más rápida de las economías
de la Unión Europea, India y
Japón”, explica el documento.
Para 2009 la proyección total
de la demanda esperada au-
menta en 203.000 TM respec-
to de lo proyectado en el in-
forme anterior, lo que implica
una menor caída que la pre-
vista, debido a una mayor de-
manda aparente prevista para
China, producto de la menor
disponibilidad de chatarra y
una marcada acumulación de
inventarios, compensada por
un menor consumo de Rusia
y países relacionados, Brasil
y Emiratos Árabes. En este
contexto, se espera que la
demanda alcance a un total
de 17.900.000 ton, aproxi-
madamente, lo que implica
una caída de 0,3% respecto
de 2008.
Perspectivas de
producción mundial
En términos de la producción
de mina mundial prevista para
el año 2010, las estimaciones
Miles TM 2007 (p) 2008 (e) 2009 (e) 2010 (e)
Producción de refinado primario 15.211 15.249 15.641 15.740
Producción de refinado secundario 2.738 2.669 2.643 2.629
OFERTA TOTAL 17.949 17.918 18.284 18.368
Variación porcentual 3,6 -0,2 2,0 0,5
DEMANDA TOTAL 18.174 18.003 17.955 17.757
Variación año a año 6,5 -0,9 -0,3 -1,1
BALANCE (225) (85) 329 611
Inventarios como semanas de demanda 2,9 3,4 3,6 4,3
Fuente: Elaborado en Cochilco, sobre la base de antecedentes de GIEC. Brook Hunt. CRU y empresas productoras. Nota: (p) provisorio. (e) estimado
Balance proyectado del mercado mundial del cobre refinado
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 59
actualidad
de Cochilco apuntan a que
ésta superaría 16.000.000 de
toneladas métricas finas, au-
mentando en 0,6% respecto
a 2009 (101.000 ton). “El bajo
incremento sería ocasionado
por el mayor riesgo operacional
inherente al proceso productivo,
en un contexto de aprovecha-
miento de mayores precios, que
conllevaría un mayor nivel de
pérdidas esperadas”, señala el
informe.
Sobre las perspectivas de pro-
ducción de mina mundial para
2009, Cochilco prevé un cre-
cimiento de 2,5% respecto de
2008, llegando a un total de
15.980.000 ton. Ello, debido a la
entrada en operación de varias
faenas con importantes capaci-
dades de producción; recupe-
ración de los niveles de produc-
ción en operaciones que habían
tenido dificultades para cumplir
sus planes de producción en los
últimos años. Estos aumentos
serían parcialmente compensa-
dos por recortes de producción
y cierres en varias de las faenas
más importantes de Estados
Unidos y problemas en algunas
operaciones de Chile.
Producción chilena
Para 2010 Cochilco prevé que la
producción de cobre en Chile al-
cance un nivel de 5.780.000 TM,
lo que representa un crecimiento
de 7,4% respecto de 2009, so-
brepasando el máximo histórico
de 2007 (cifras antes de pérdi-
das esperadas, las que para
Chile, basados en la experiencia
histórica, deberían totalizar entre
150.000 y 200.000 ton anuales).
El alza en la producción de con-
centrados estaría asociada a la
recuperación de la producción
en Escondida, Codelco Norte
y Candelaria, la ampliación de
Los Pelambres y Collahuasi; y
a la entrada en operación de
Andacollo Sulfuros. En tanto, el
incremento de producción de
SX-EW provendría de la plena
capacidad de Spence y Minera
Gaby, de la entrada en operacio-
nes de Franke y de la ampliación
de Collahuasi.
Para este año se espera que
la producción chilena totalice
5.380.000 ton, lo que implica
un aumento de 1% respecto
de 2008, debido al aumento
de capacidad de Collahuasi,
de Minera Gaby y de la recu-
peración en las divisiones de
Codelco. A su vez el informe
de Cochilco señala que res-
pecto de los concentrados, “se
espera que Escondida supere
los problemas operacionales
revelados durante el segundo
semestre de 2008, pero que
sin embargo, ello no será su-
ficiente para revertir el total de
pérdidas de producción de
162.000 toneladas”.
Con respecto a la paralización
de las operaciones en Minera
Spence, debido a la huelga
de sus trabajadores, Cochilco
señaló que no se tiene una es-
timación final del impacto en
la producción pero que podría
bordear entre 12.000 a 18.000
ton, las cuales están contem-
pladas en la estimación global
de “pérdidas esperadas de
producción”.
Precios en otros metales
Respecto del precio del molib-
deno previsto para este año,
Cochilco señaló que se espe-
ra que se estabilice en valores
dentro del rango de 11 a 13
US$/lb en el segundo semes-
tre, con lo cual el precio prome-
dio se ubicaría en torno a 11
US$/lb.
En relación con las proyeccio-
nes de precios de los metales
preciosos, Cochilco indicó que
en el caso del oro la tendencia
alcista del precio observada
durante este año ocurre en un
contexto de favorables funda-
mentos que han propiciado la
demanda de oro como activo
de resguardo. “Estos factores
corresponden a la deprecia-
ción en el precio del dólar,
mayores expectativas de in-
flación futura por la política
monetaria expansiva y riesgos
del proceso global de recupe-
ración económica asociados
a los procesos de corrección
de los mercados ante even-
tuales turbulencias”.
Para este año Cochilco pre-
vé un precio del oro que
se ubicaría en el techo del
rango de 925 US$/oz a 950
US$/oz; y para 2010 se ubi-
caría en el rango de 950 a
1.000 US$/oz. mch
Respecto de las perspectivas de producción de mina mundial para 2009, Cochilco prevé un crecimiento de 2,5% respecto de 2008,
llegando a un total de 15.980.000 ton.
Para 2009 Cochilco proyecta que el precio del cobre alcanzará un promedio de US$2,30 la libra, subiendo respecto de la
estimación previa, como consecuencia de expectativas de una recuperación económica más rápida de los países desarrollados,
mayores importaciones a lo esperado de cobre por parte de China, y por la tendencia del dólar a debilitarse.
Un significativo record en materia de seguridad y pre-vención de riesgos cumplió la empresa AVA Montajes, al lograr más de 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido en las faenas mineras e industriales más importantes del país, donde cumple servicios en las áreas críticas de la operación, lo que es un doble mérito corporativo en materia de protección integral de la vida de sus trabajadores y colaboradores, los que anualmente promedian 700 personas.
De esta forma, AVA Montajes se posiciona como un aporte al Cluster Minero y en un importante aliado para la com-petitividad de sus empresas clientes, a través de la entrega de servicios y aportes en soluciones técnicas que destacan por su alta seguridad, eficiencia, innovación y calidad.
Este record en seguridad fue reconocido por la Asociación Chilena de Seguridad (AChS), entidad que destacó la no-table gestión en materia de prevención de riesgos de esta empresa, especialmente en faenas de clase mundial como es el caso de Codelco Norte, Codelco Andina, Minera Gaby y Minera El Abra, entre otras.
El reconocimiento a la gestión de AVA Montajes se realizó en una ceremonia efectuada en Calama, donde el ger-ente zonal de la AChS, Fabián Mancilla, reconoció la labor de la empresa de manos de su gerente general, Oscar Sepúlveda; gerente zona norte, Alejandro Vega; y gerente de operaciones zona centro, Claudio Vega.
En este sentido, el gerente general de AVA Montajes, Oscar Sepúlveda, destacó que lograr 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido “no es fruto del azar,
sino de una preocupación constante y sistemática de la empresa en conjunto con sus trabajadores, entendiendo que más allá de la productividad, el cuidado de la vida es fundamental y es intransable”.
Precisó que AVA Montajes, en el 2009 incrementó en un 65% la inversión en temas de seguridad por hora/hombre. “Nuestra filosofía de trabajo es que más que un gasto, es-tamos haciendo inversiones en potenciar todos los aspec-tos de seguridad de la empresa y los trabajadores. Junto con tener obras de excelencia y calidad en materia de in-geniería y montajes, lo que ya nos distingue en el Cluster Minero, tenemos trabajadores sanos y bien cuidados, lo que no tiene precio”.
LIDERAZGO GERENCIAL
El gerente zonal de la AChS, Fabián Mancilla, manifestó que “junto con felicitar a AVA Montajes por ser una de las empresas de servicios a la minería con niveles de ex-celencia en seguridad en Calama y en general de las zo-nas donde opera, quiero resaltar el alto compromiso de sus trabajadores con la prevención de riesgos, lo que se refleja en este importante logro. A su vez, es fundamental el liderazgo que está ejerciendo la gerencia, la que ha fo-mentado esta cultura de prevención de riesgos en todos los niveles”.
Como una muestra de este liderazgo y transversalidad de la seguridad en Avamonatajes, durante la celebración del logro de 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido se procedió a premiar a los trabajadores que más se han destacado en esta materia.
• Oscar Muñoz, maestro de Obras Civiles • Ricardo Bahamondes, maestro Soldador
• Eugenio Araya, supervisor de Obras Civiles • Orosman Arias, supervisor Estructural Mecánico
• Sergio Orellana, maestro de Estructuras • Carlos Sanhueza, capataz Electricista
Importante record de seguridad en proyectos mineros e industriales
AVA MONTAJES LOGRA 1.280.000 HORASSIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO
publirreportaje
Empresa, la que fue premiada por la AChS por su notable gestión en preven-ción de riesgos, presta servicios en las compañías más importantes del país, como Codelco Norte, Codelco Andina, Minera Gaby y El Abra, entre otras.
Castellón 1677 Tel/Fax: 41-291 0427 • Email: [email protected] • Concepción, Chile. www.ava.cl
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 61
mundo minero
Ecuador oficializa nueva institucionalidad mineraRecientemente en
Ecuador quedaron
oficializados el Re-
glamento Ambiental
de Operación Mine-
ra, la Agencia de Re-
gulación y Control, el
Instituto de Investiga-
ciones Minera y Metalúrgica y la intención de conformar el
futuro directorio de la Empresa Nacional Minera. Así, se
cumple una vieja expectativa del presidente Rafael Co-
rrea y de las compañías mineras. “Nuestra Ley protege el
ambiente, al agua, al Estado y a los ecuatorianos, pues
crea la Empresa Nacional de Minería, que participará en la
explotación minera, contribuyendo directamente al fisco”,
señaló el jefe de Estado.
La baja regulación de la industria minera ecuatoriana im-
pulsó al Gobierno a cancelar las exploraciones y explota-
ciones mineras en abril de 2008, con el objetivo de “regu-
larizar el marco legal” y mantener mejores controles sobre
aspectos clave de la explotación minera: medio ambiente
y comunidades. En poco más de un año se reordenó la
situación con la aprobación, en tiempo récord, de la nueva
Ley Minera. mch
Kinross retoma exploraciones en emblemático proyecto ecuatoriano
El reciente inicio de construcción del ya-cimiento binacional chileno-argentino Pascua Lama (Ba-rrick) vuelve a elevar el protagonismo ar-gentino. En el país, la provincia de San Juan lleva la delantera. Jujuy, Catamarca, La Rioja, Salta, Chubut y Santa Cruz son otras de las provincias que hoy concentran la actividad de extracción del mineral. También se sumará la provincia de Mendoza, que aprobó reciente-mente la exploración en zonas ubicadas en Malargüe y Las Heras; Río Negro también tiene algunos proyectos.Dentro de las iniciativas más importantes se consideran Pascua Lama, que contempla una inversión de US$3.000 millones (entre Chile y Argentina) para producir 800.000 on-zas de oro y 35 millones de onzas de plata durante 25 años; Gualcamayo (Yamana, a través de su subsidiaria Minas Ar-gentinas) que considera una inversión de US$200 millones; y Manantial Espejo (Pan American Silver), que contempla una inversión de US$700 millones. mch
La producción de oro mueve US$9.300 millones en Argentina
US$24.000 millones en minería, US$8.300 millones en hi-
drocarburos y US$3.400 millones en electricidad. La cartera
de proyectos minero-energéticos suma US$35.700 millones
para los próximos años, de acuerdo con las estimaciones
de Ysaac Cruz, past president de la SNMPE, quien inauguró
recientemente el IV Simposium Contable del Sector Minero
Energético organizado por el Comité de Contabilidad y Audi-
toría de dicha institución.
“La ejecución de estos proyectos de inversión permitirá que
la producción minera registre importantes niveles de creci-
miento y pondría a Perú en una posición excepcional para
beneficiarse del alza de los precios de los minerales que se
producirá necesariamente con la recuperación económica
mundial”, señaló. mch
Perú: Sector minero-energético espera captar inversiones por más de US$35.700 millones
El proyecto Fruta del Norte es uno de los emprendimien-
tos mineros más importantes de Ecuador y recientemen-
te Kinross Gold Corporation (empresa que controla la
concesión) obtuvo la autorización de parte del Ministerio
de Recursos Naturales No-Renovables para reiniciar sus
actividades de exploración en este yacimiento de oro ubi-
cado en la provincia de Zamora-Chinchipe.
“El relanzamiento del programa de exploración avanzada
es un avance importante y positivo para el proyecto Fruta
del Norte y de la industria minera en Ecuador”, señaló Tye
Burt, Presidente y CEO, quien emitió las declaraciones
después de que se diera inicio a una nueva instituciona-
lidad minera que favorece la exploración, explotación y
ofrece mayores claridades jurídicas. mch
42,2%
23,7%
5,4%
2,2%
9,0% 17,1%
0,4%
Participación según área de actividad en servicios de ingeniería de consulta: enero - septiembre 2009
Minería
Infraestructura general
Infraestructura Hidráulica-sanitaria
Infraestructura urbana
Industrias
Energía
Otras
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 63
a mayor caída en la
actividad en casi una
década, excluyendo la
del orden de -19% registrado
en 1999, debido a la crisis
asiática”.
Con esta frase, la Asociación
de Empresas Consultoras
de Ingeniería de Chile A.G.
(AIC) describió el compor-
tamiento de esta actividad
durante 2009. En su último
informe, registró que en el
tercer trimestre móvil del año
este sector mantuvo cifras en
rojo con una caída de -3%,
proyectó un cuarto trimestre
negativo en torno a -3,8% y
mantuvo su estimación anual
de un crecimiento negativo
en torno a -9,2%.
El informe de la AIC muestra
INGENIERÍA MINERA:
“L
De la incertidumbrea las oportunidades
El descenso económico de fines de 2008 afectó a las empresas proveedoras de ingeniería y generó incertidumbre, lo que se reflejó en la revisiónde muchos proyectos y la extensión de los plazos de inicio o desarrollo. Hoy el panorama muestraexpectativas, pero con cautela.
informe técnico
63
que el sector minero tuvo una
caída trimestral de -4,4%,
con un desempeño menos
negativo que los ítem Infra-
estructura Urbana (-11,3%) e
Industria (-7,9). El área Ener-
gía, a diferencia de periodos
anteriores, no creció (0%)
respecto del periodo trimes-
tral anterior.
Las empresas asociadas a
AIC representan el 70% de
ingeniería que se realiza en
Chile y en 2008 alcanzaron
una facturación total superior
a US$400 millones, lo cual
implicó la generación de pro-
yectos de inversión por más
de US$10.000 millones. Es-
pecíficamente, la ingeniería
orientada a la minería repre-
sentó el 42,2% del total de
Fuente: Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC).
horas/hombre registradas por
la entidad gremial durante lo
que va de este año.
“La reactivación no está ga-
rantizada”, manifestó Jorge
Araya, presidente de la enti-
dad gremial, al referirse es-
pecíficamente al ámbito de la
ingeniería minera durante la
presentación del informe. “Si
los actores internacionales no
vuelven con las iniciativas de
inversión que dejaron deteni-
das por la crisis, no se activa-
rá nuestro sector y la recupe-
ración estará restringida a la
producción y la reposición de
inventarios”, explicó.
Potencial
Los responsables de algunas
de las principales empresas de
ingeniería especializadas en
el sector minero coinciden en
señalar que el escenario que
describe AIC es producto del
ajuste que se ha vivido durante
este año luego del término del
llamado boom minero.
“El frenazo de fines de 2008
afectó a las empresas y ge-
neró mucha incertidumbre, lo
que se reflejó en la revisión de
muchos proyectos y la exten-
sión de los plazos de inicio o
desarrollo, ya que no existían
señales claras de lo que iba a
ocurrir”, sostiene Elías Arze,
director y gerente general de
ARA Worley Parsons.
Para Felipe Azócar, gerente
general de Metálica Consul-
tores, desde fines de 2008 se
produjo una reacción en las
grandes empresas mineras
completamente explicable
dada la magnitud de la crisis.
“Existían proyectos que ve-
nían con un ritmo muy acele-
rado y, por lo tanto, se vieron
en la necesidad de revisar su
cartera y tomar decisiones de
acuerdo con el escenario de
incertidumbre y falta de con-
fianza existente en los merca-
dos financieros”, puntualiza.
El ejecutivo destaca que, a
pesar de esta difícil coyuntu-
ra, en el mercado se pre-
sentaron valiosas opor-
tunidades para aquellos
actores de la industria
minera que contaban
con mayores niveles de
capitalización, liquidez
y capacidad productiva
instalada. Como un claro
ejemplo de lo anterior, el
gerente general de Me-
tálica indica la conducta
contracíclica que ha te-
nido el mercado del oro
a nivel mundial y local.
“Dado su doble uso en el
ámbito industrial y como
refugio financiero, el oro
ha logrado precios históricos
durante 2009 en un escena-
rio de costos de producción
más bajos a raíz de la crisis”,
destaca.
Desde la perspectiva de la
propia industria de la inge-
niería minera, Elías Arze afir-
ma que la altísima presión
de la demanda observada
hasta septiembre de 2008,
trajo consigo que se tomaran
compromisos que superaban
la capacidad de respuesta.
Esta situación “llevó a mu-
chas empresas a ‘sobreven-
derse’, aumentando así el
nivel de riesgo en los proyec-
tos, y afectando en algunos
casos fuertemente la cali-
dad de sus trabajos. Aunque
hay descontento en muchos
clientes, afortunadamente,
la reputación de la ingeniería
chilena no se ha visto afecta-
da”, declara el director y ge-
rente general de ARA Worley
Parsons.
En el caso de Sinclair Knight
Merz (SKM), el duro momen-
to producido por la crisis ha
abierto posibilidades de cre-
cimiento a partir de fusiones
y adquisiciones. “Reciente-
mente adquirimos Enviros,
una empresa multidiscipli-
naria de servicios medioam-
bientales del Reino Unido
con capacidades y expe-
riencia en cambio climático,
recursos renovables, salud
y seguridad, desarrollo sus-
tentable, desechos y gestión
de recursos”, anuncia Walter
Cantatore, gerente de Mine-
ría y Metales Sudamérica de
SKM.
En tanto, la diversificación de
su cartera de proyectos per-
mitió que SNC-Lavalin Chile
contara con un importante
factor de protección frente a
la caída de la demanda. “Aun
cuando el área minera se re-
dujo respecto del año pasa-
do, la compañía no ha sufrido
El sistema PDMS (3 Dimensiones) le ha permitido a JRI diseñar la ingeniería de
detalles del Proyecto Tranque de Relaves Mauro (Minera Los Pelambres).
La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC) describió el comportamiento de esta actividad durante 2009.
En su último informe registró que en el tercer trimestre móvil del año este sector mantuvo cifras en rojo con una caída de -3%,
proyectó un cuarto trimestre negativo en torno a -3,8% y mantuvo su estimación anual de un crecimiento negativo en torno a -9,2%.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 65
Las empresas asociadas a AIC representan el 70% de ingeniería que se realiza en Chile y en 2008 alcanzaron una facturación
total superior a US$400 millones, lo cual implicó la generación de proyectos de inversión por más de US$10.000 millones.
un impacto por la crisis, y
obtendrá resultados mayores
a los de 2008, debido al im-
pulso en infraestructura”, ex-
presa Fernando García, vice-
presidente y gerente general
de SNC-Lavalin Chile.
En SIGA Consultores asumen
la gravedad de la crisis como
un fenómeno propio de los
ciclos económicos a los cua-
les todas las empresas están
expuestas. Juan Carlos Olcay,
gerente general de SIGA y di-
rector de AIC, identifica como
el principal problema el con-
gelamiento de grandes y me-
dianos proyectos mineros. No
obstante, el ejecutivo destaca
que estas iniciativas “tienen
una inercia y el efecto de la cri-
sis es amortiguado por los pro-
yectos que están en ejecución.
Actualmente estamos viviendo
un periodo de reactivación que
lógicamente está volviendo a
poner en carpeta dichos pro-
yectos”, sentencia Juan Carlos
Olcay.
Un diagnóstico similar respecto
de 2009 entrega Edgardo Ma-
rinkovic, gerente de Minería de
ARA Worley Parsons ha realizado servicios de inspección para la instalación de
geomembranas en pilas de lixiviación de Codelco Norte.
Arcadis Chile, quien señala que
la crisis ha modificado el com-
portamiento de la demanda
por los servicios de la empresa.
“Han disminuido los grandes
proyectos y de alto monto, in-
crementándose los de meno-
res montos y cortos plazos. Sin
embargo, los niveles de ingre-
sos de nuestra empresa no se
han visto afectados”, explica el
ejecutivo.
Notas de optimismo
Después de revisar las cifras
y proyecciones finales para
2009, la pregunta suena lógica:
¿Cuándo y a qué velocidad se
dará la recuperación?
De acuerdo con la AIC, no se
verán índices azules antes del
segundo trimestre de 2010
en materia de ingeniería. En
ese momento, las cifras eco-
nómicas positivas serán más
consistentes, los mercados in-
ternacionales mostrarán mayor
confianza y el escenario político
estará normalizado luego del
intenso periodo electoral que
está viviendo el país.
Aún así, el fin de año ha traído
buenas noticias que permiten
mirar con confianza el desem-
peño de la ingeniería minera en
los próximos meses. El Insti-
tuto Nacional de Estadísticas
(INE) informó que la actividad
minera creció 7,5% entre oc-
tubre de 2008 y septiembre de
2009, con cifras de incremento
en la extracción de cobre, hie-
rro y molibdeno. Si bien este
indicador se refiere al ámbito
de la producción, en materia
de incentivos de mercado a la
inversión, también han surgido
señales positivas.
Adicionalmente, la Corpo-
ración de Bienes de Capital
(CBC) proyectó inversiones
valoradas en US$64.205
millones durante el perio-
do 2009-2013 de acuerdo
con su base de proyectos
a septiembre de este año.
Esta cifra se incrementó en
7% respecto de la entre-
gada en el informe corres-
pondiente a junio lo cual se
explica, principalmente, por
el impulso del sector mine-
ría que registró un alza de
US$12.697 millones a US$
14.624 millones en el mis-
mo periodo.
Elías Arze estima que la re-
cuperación será paulatina a
pesar de que el precio del
cobre se ha recuperado muy
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 67
rápido, hasta llegar a nive-
les que representan muchos
atractivos para la inversión:
“Todavía no se percibe un
fuerte repunte en el sector de
la ingeniería minera en gene-
ral, salvo en obras importan-
tes. Hay rezago debido a las
características propias de la
comercialización del cobre y
a que los costos asociados a
su producción no se ajustan
automáticamente a las nue-
vas circunstancias”.
En el caso de JRI Ingeniería,
Iván Rayo, ingeniero jefe del
área minería de JRI Ingenie-
ría y presidente del comité
respectivo en AIC, explica
que el plan de negocios de la
compañía para 2009 es 20%
inferior al del año anterior en
términos de ventas de servi-
cios. “Nuestras proyeccio-
nes muestran que podremos
cumplir con holgura las me-
tas fijadas para este año, y
que 2010 será bueno debido
a nuevas reactivaciones de
proyectos y a la trayectoria
positiva de los precios de los
metales, que ya están impul-
sando la demanda por nues-
tros estudios”, declara.
En SIGA Consultores, duran-
te 2010 se mantendrá el foco
de mediano y largo plazo de la
compañía en el fortalecimiento
de la exportación de servicios
en el área de América Latina.
“Sin descuidar el espacio ga-
nado en Chile, la instalación de
nuestras oficinas en Colombia
fue el punto de partida de esta
expansión. Para el próximo
año esperamos superar en un
50% nuestro nivel de ventas
hacia la minería gracias a la
internacionalización”, resalta
Juan Carlos Olcay.
En tanto, el vicepresidente y
gerente general de SNC-La-
valin Chile destaca que en el
nivel local y en las oficinas de
la compañía en Perú y Brasil
se ha manifestado una reacti-
vación importante del área de
proyectos enfocados a la mi-
nería. “Estamos optimistas de
que volveremos a niveles ante-
riores de actividad”, sentencia.
“Los resultados espectacu-
lares del mercado, obtenidos
en 2008 antes de la crisis, no
ocurrirán en 2010, pero habrá
un aumento de los proyectos
a largo plazo”, señala Edgar-
do Marinkovic al explicar que
Arcadis Chile proyecta el
próximo año con cautela.
Por su parte, Dave Lawson se
muestra optimista respecto
del escenario 2010, basado
en que ya se manifiestan se-
ñales claras de reactivación
de la demanda, a las cuales
se suma un retorno de la
confianza al sector minero
debido, principalmente, a la
sostenida recuperación del
precio del cobre. Además, el
presidente de Mining & Me-
tals Aker Solutions destaca
la solidez y ventajas compe-
titivas de la ingeniería minera
chilena, como un factor rele-
vante al momento de hacer
proyecciones.
Área de exportación
estratégica
En los últimos cinco años, la
exportación de servicios de in-
geniería de consulta ha man-
tenido una clara tendencia al
alza. El valor de estos flujos al
exterior totalizó US$230 millo-
nes en 2008, cifra que implica
un incremento de US$95 mi-
llones respecto de 2007. La
ingeniería minera representa el
componente fundamental de
este indicador, con alrededor
de 95% del total exportado
destinado al sector.
En cuanto a los países de
destino, el año pasado ocu-
paron el top ten Perú (34,9%),
Argentina (22%), Sudáfrica
(12,9%), Barbados (9,2%),
Canadá (5,8%), Estados
Unidos (5,7%), Brasil (2,3%),
Australia (1,8%), Bolivia
(1,6%) y Colombia (1,3%).
Para este año, la AIC ha pro-
yectado una caída relevante
en este rubro de exportación
debido al impacto de la crisis
económica, especialmente,
en países de la zona latinoa-
mericana donde las empre-
sas de ingeniería chilenas se
han abierto camino con muy
buenos resultados.
“La ingeniería chilena está
muy bien posicionada en
América Latina por su nivel
de experiencia, profesiona-
lismo y generación de capa-
cidades. Esto se da en otros
países, pero no en la dimen-
sión mostrada por nuestro
Para Felipe Azócar, gerente general de Metálica Consultores, desde fines de 2008 se produjo una reacción en las grandes empresas mineras completamente explicable dada la magnitud de la crisis.
Los responsables de algunas de las principales empresas de ingeniería especializadas en el sector minero coinciden en señalar que el escenario que describe AIC, es producto del ajuste que se ha vivido durante este año luego del término del llamado boom minero.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 69
país”, acota Elías Arze. En
este sentido, el director y ge-
rente general de ARA Worley
Parsons se muestra firme
partidario de fortalecer la pre-
sencia activa del gremio en
iniciativas público-privadas
como el Consejo Estratégico
del Cluster de Servicios Glo-
bales (offshoring). El objetivo:
Dar un impulso amplio, inte-
gral y consistente a este ru-
bro de exportación conside-
rado estratégico por su gran
capacidad de generación de
ingresos y empleos asocia-
dos a un alto valor agregado.
Trabajo sin pausa
Como una muestra del di-
namismo del sector de la
ingeniería minera, los respon-
sables de las empresas del
sector consultados por MI-
NERÍA CHILENA mencionan
algunos proyectos relevantes
en marcha.
AKER SOLUTIONS:• Minera Esperanza
(Sierra Gorda / Antofagasta
Minerals): Proyecto Esperan-
za EPCM (Engineering, Pro-
curement, Construction and
Management).
• Radomiro Tomic (División Co-
delco Norte): Proyecto Explo-
tación Sulfuros RT, Fase I.
• Compañía Minera Doña
Inés de Collahuasi: Proyecto
EPCM para Nuevo Chanca-
dor Primario Rosario.
• Compañía Minera Antamina
(Ancash, Perú): Estudio de
pre-factibilidad y factibili-
dad para la expansión de la
capacidad de procesamiento
del mineral.
ARA WORLEY PARSONS:• Etapa de finalización de los
proyectos de ingeniería para
el proyecto binacional Pascua-
Lama (Atacama en Chile y
San Juan en Argentina / Ba-
rrick).
• Continuidad de proyectos
para el Grupo SQM: ARA Wor-
ley Parsons es la empresa de
ingeniería que más trabajo ha
realizado para este conglo-
merado.
• Desarrollo de las actividades
asociadas a tres contratos con
Codelco: Ingeniería de con-
traparte y administración de
proyectos (ambos en El Te-
niente) y control de proyectos
en Andina.
• Proyecto Tía María (Arequi-
pa, Perú): La empresa está
finalizando la ingeniería re-
lacionada con la etapa de
integración, infraestructura
e hidrometalurgia del yaci-
miento cuprífero propiedad
de Southern Copper Corpo-
ration (SCC).
ARCADIS CHILE:• Minera Esperanza (Sierra
Gorda / Antofagasta Minerals):
“El frenazo de fines de 2008 afectó a las empresas y generó mucha incertidumbre, lo que se reflejó en la revisión de muchos proyectos
y la extensión de los plazos de inicio o desarrollo, ya que no existían señales claras de lo que iba a ocurrir”, sostiene Elías Arze, director y
gerente general de ARA Worley Parsons.
Dave Lawson, presidente Mining & Metals Aker Solutions, se muestra optimista respecto
del escenario 2010.
Ë Golpes y lecciones
Iván Rayo, ingeniero jefe
de área Minería de JRI
Ingeniería y presidente
del comité respectivo en
AIC, entrega un panorama
general de cómo las
empresas del sector
enfrentaron el fin del boom
minero y están viviendo la
nueva realidad:
Tomando decisiones:
“Las empresas se han ajustado de diversas formas.
Desde medidas blandas como vacaciones anticipadas,
desarrollo interno y control de costos, hasta medidas
•
más duras como desvinculaciones, reducciones de
jornada y ajustes salariales”.
Siguiendo señales: “En general se percibe una
reactivación de los proyectos de ingeniería para la
minería, muchos de los cuales son pre-inversiones. Sin
embargo, aún no se alcanza el equilibrio”.
Detectando oportunidades: “Hay compañías mineras que
deben desarrollar proyectos estructurales que permitirán
su continuidad operacional, por lo que necesitarán
servicios de ingeniería para llevarlos a cabo”.
Formando equipos: “La crisis puede dejar como lección
aprendida en nuestro sector que no es sostenible un
crecimiento acelerado de remuneraciones. Debemos
valorar más la estabilidad de nuestros trabajadores”.
•
•
•
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 71
METÁLICA CONSULTORES:• Desarrollo de ingeniería para
Minera Isla Riesco (Provincia de
Magallanes, Copec y Ultramar):
Este proyecto carbonífero co-
menzará a operar a fines de
2011. Se estima que significará
un importante aporte a la diver-
sificación de la matriz energéti-
ca nacional.
• Desarrollo de ingeniería para
proyecto Caserones (Atacama /
Ingeniería y suministros de
planta de tratamiento de
aguas recuperadas.
• División Salvador (Codelco):
Estudio integral de ingeniería
de cierre de faenas mineras.
• Minera Gaby (Codelco): Inge-
niería de apoyo geotécnico y
lixiviación secundaria.
• Divisiones Mantoverde y Los
Bronces (Anglo American Chi-
le): Trabajo en proyectos de
ingeniería conceptual, estu-
dios de capacidad de planta
de chancado, estimación de
producción bajo sistemas es-
pecíficos, entre otros.
JRI INGENIERÍA:• Minas El Romeral (La Serena /
CAP Minería): Ejecución de in-
geniería básica de explotación
subterránea del proyecto.
• Proyecto Nueva Andina Fase
II (Codelco): Ingeniería básica
saneamiento hídrico e interfe-
rencias áreas mina y depósitos
de lastre.
• Proyecto Inca de Oro (Copiapó
/ Codelco): Ingeniería principal
estudio de prefactibilidad del
yacimiento cuprífero.
• Minera Escondida (Antofagasta
/ BHP Billiton): Ingeniería de de-
talles para el aseguramiento de
producción de un millón de to-
neladas anuales de cobre fino
en concentradoras.
Lumina Copper Chile): Se estima
que este yacimiento tendrá una
capacidad de producción de
110.000 y 150.000 toneladas
de cátodos de cobre anuales a
partir de 2012.
• Ingeniería de procesos mineros
para el proyecto Chuquicamata
Subterránea (Codelco): La magni-
tud de las obras de conversión
del yacimiento hacia un sistema
de explotación subterránea.
Ë Desafíos de la ingeniería minera chilena
Extender y profundizar la oferta de valor relacionada con servicios empaquetados siguiendo el modelo EPCM.
Trabajo sistemático público-privado para promover la ingeniería chilena en el exterior, destacando sus ventajas competitivas
y su experiencia en diversos campos.
En el proceso de internacionalización, maximizar los recursos locales y crear alianzas de colaboración con firmas de los
países a los cuales se llega a trabajar. En este sentido, es importante reforzar el trabajo inicial de formación de equipos por las
diferencias culturales y de estilos de trabajo entre naciones.
Innovar y generar desarrollos tecnológicos que permitan optimizar los procesos, disminuir los costos y generar el menor
impacto ambiental, asumiendo un enfoque de desarrollo sustentable en áreas como la energía y la gestión de recursos
hídricos.
Lograr un aumento sostenido del número de horas/hombre a través del crecimiento en número y calidad de la oferta
disponible de ingenieros. En este punto, se presenta una importante oportunidad para las universidades no tradicionales.
Desarrollar espacios de diálogo y trabajo conjunto con las empresas mineras y otros actores del sector, para resolver problemas
e impulsar programas de interés y beneficio mutuo.
•
•
•
•
•
•
De acuerdo con la AIC, no se verán índices azules antes del segundo trimestre de 2010 en materia de ingeniería. En ese momento las cifras económicas positivas serán más consistentes, los mercados internacionales mostrarán mayor confianza y el escenario político estará normalizado.
SKM trabaja en la ingeniería conceptual para el nuevo taller de camiones de Escondida.
Fuente: Empresas consultadas por MINERÍA CHILENA.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 73
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• Ingeniería para el nuevo nivel
mina de El Teniente (Codelco): El
desafío equivale a reconstruir
toda la infraestructura princi-
pal de producción del mineral
de El Teniente a una mayor
profundidad.
• Desarrollo de ingeniería para
proyecto Bayóvar (Piura, Perú):
Este yacimiento, propiedad
de la compañía Vale, iniciará
la producción de alrededor de
4.000.000 ton de concentra-
do de fosfatos al año.
SIGA CONSULTORES:• Minas El Romeral (La Serena
/ CAP Minería - CMP): Proyecto
“Servicio de estudios geome-
cánicos en Minas El Rome-
ral”.
• Proyecto Minero Tres Valles
(Salamanca / SC Minera Tres Va-
lles - Vale): Desarrollo de estu-
dio de impacto ambiental (re-
cientemente aprobado), plan
de cierre de mina y asesoría
ambiental general.
• Chuquicamata (Codelco):
Desarrollo de estudio de in-
geniería básica que permitirá
la operación del relleno de
seguridad para residuos sóli-
dos arsenicales en el sector
Montecristo, de acuerdo a la
normativa ambiental vigente.
• Desarrollo de proyectos para
HOLCIM Ecuador: “Plan de
cierre conceptual Área de
Concesión Minera Cenaca”
y “Plan de cierre conceptual
cantera de puzolana Planta
Latacunga”.
SINCLAIR KNIGHT MERZ (SKM):• Mina Ministro Hales (Codel-
co): Servicios de administra-
ción de la construcción de
las obras tempranas del pro-
yecto.
• Minera Esperanza (Sierra
Gorda / Antofagasta Minerals):
Desarrollo junto a Aker para el
Ë Alquimia y Wardrop sellan alianza estratégica en Chile
Ron Hall, vicepresidente internacional de Minería de Wardrop, y Leticia Conca, gerenta general de Alquimia Conceptos S.A.,
firmaron una alianza estratégica por tres años entre ambas empresas. La firma se desarrolló en Santiago en un encuentro donde
participó la embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain, y actores de la industria.
Alquimia Conceptos es una empresa consultora de ingeniería con sede en Chile establecida en 2002. Está enfocada en
proporcionar servicios de consultoría, estudios e ingeniería de diseño de proyectos al mercado minero.
Wardrop es una firma consultora de ingeniería multidisciplinaria canadiense que proporciona soluciones para la administración
de los recursos naturales y para los mercados de energía e infraestructura, de manera global. Tiene 1.200 empleados que
trabajan en colaboración en todas sus operaciones en América del Norte y ultramar. Wardrop se unió con Tetra Tech, proveedor
de servicios de consultoría, ingeniería, administración de programas, de construcción y técnicos con sede en California. Las
empresas combinadas cuentan con más de 10.000 empleados en todo el mundo.
La Corporación de Bienes de Capital (CBC) proyectó inversiones valoradas en US$64.205 millones durante el periodo 2009-2013 de acuerdo con su base de proyectos a septiembre de este año.
“Aun cuando el área minera se redujo respecto del año pasado, la compañía no ha sufrido un impacto por la crisis, y obtendrá resultados mayores a los de 2008, debido al impulso en infraestructura”, expresa Fernando García, vicepresidente y gerente general de SNC-Lavalin Chile.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 75
Qatar): Trabajos civiles para
diseñar el edificio y cimien-
tos para los equipos tanto
en el área de Aluminio como
en la de Puerto, tanques de
concreto para el agua y la
ampliación del Canal Qasco.
Además, está a cargo del di-
seño de un sistema de airea-
ción de emisiones. mch
proyecto en la modalidad inte-
gral EPCM .
•Chuquicamata Subterránea y
Nuevo Nivel Mina El Teniente
(Codelco): Proyectos de inge-
niería conceptual e ingeniería
básica.
• Minera Florida (Alhué / Yama-
na Gold): Estudio de ingeniería
básica para aumento de recu-
peración de oro.
• Minera Escondida (Antofagas-
ta): Ingeniería conceptual para
nuevo taller de camiones.
SNC-LAVALIN CHILE:• EPCM Gaby Fase II (Codelco):
Fase de ingeniería de detalles,
adquisiciones, administración
de la construcción y puesta
en marcha de esta etapa del
proyecto.
• Proyecto El Galeno (Cajamarca,
Perú): Estudios de ingeniería
para concentradora de cobre,
planta de procesos e infraes-
tructura asociada.
• Barro Alto (Goias, Brasil /
Anglo American): Estudio de
factibilidad, ingeniería, abaste-
cimiento y gestión de la cons-
trucción.
• Proyecto Ambatovy (Moraman-
ga y Toamasina, Madagascar):
Estudio de factibilidad, inge-
niería, abastecimiento, ges-
tión de la construcción y dise-
ño de detalle de una planta de
extracción por solvente.
• Proyecto Qatalum (Mesaieed,
Ë Amec finaliza la adquisición de GRD
Al cierre de esta edición Amec, compañía internacional de ingeniería y gerenciamiento de proyectos, anunciaba la conclusión del
proceso de adquisición de GRD Limited (GRD). El negocio principal de esta compañía es GRD Minproc, una empresa de ingeniería
y proyectos de clase mundial, especializada en el diseño, procuramiento y construcción de proyectos mineros, con sus operaciones
principales en Australia, Sudáfrica y Sudamérica.
Amec y Minproc tienen experiencia complementaria: Minproc es reconocida internacionalmente por su experiencia en procesos de
ingeniería, particularmente en cobre, oro, uranio, níquel y hierro; mientras Amec en este sector es reconocida por sus servicios de
consultoría, estudios de ingeniería y desarrollo de proyectos. Juntas, sus negocios tendrán operaciones con una fuerte cartera de
clientes que incluye a BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American y Vale.
”Esta adquisición soporta nuestra estrategia de largo plazo de ir creciendo en negocios mineros globalmente, y fortalece nuestra
presencia en Australasia”, dijo Samir Brikho, CEO de Amec.
En los últimos cinco años la exportación de servicios de ingeniería de consulta ha mantenido una clara tendencia al alza. El valor de estos flujos al exterior totalizó US$230
millones en 2008, cifra que implica un incremento de US$95 millones respecto de 2007.
SIGA Consultores se ha encargado del estudio geotécnico, análisis de alternativas e ingeniería básica para protección de taludes
en la Carretera El Cobre.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 77
Entre otras obras, Mas Errázuriz está realizando obras de construcción asociadas al Proyecto Desarrollo Los Bronces (izq.) y se encuentra participando en la construcción de la central hidroeléctrica El Platanal en Perú (der.).
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 79
e acuerdo a la Cá-
mara Chilena de la
Construcción (CChC),
el Índice Mensual de Actividad
de la Construcción (IMACON),
correspondiente a septiembre,
registró una caída anualizada
de 6,8% y mostró una varia-
ción negativa de 6,9% durante
los primeros tres trimestres
de 2009 en comparación con
igual periodo del año pasado.
Este diagnóstico se refleja, en
parte, en la visión de las em-
presas especializadas en pro-
yectos de construcción orien-
tadas a la minería, en donde el
análisis de la situación actual
y las proyecciones para 2010
muestran un optimismo mo-
derado.
Jorge Mas, presidente de Mas
Errázuriz y consejero nacional
de la CChC, sostiene que este
sector está ejecutando pro-
yectos que se habían iniciado
CONSTRUCCIÓN EN MINERÍA:
D
Señales de unarecuperación paulatina
A pesar de los llamados “brotes verdes” que anuncian que la reactivación económica está en marcha, los indicadores del sector de la construcción llaman a la prudencia a la hora de hacer proyecciones.
informe técnico
79
antes de la crisis financiera,
por lo que la trayectoria de
reactivación dependerá de la
puesta en marcha de las ini-
ciativas que quedaron en eva-
luación. “Si bien es cierto que
se ha comprobado un mayor
nivel de invitación a propues-
tas en los últimos meses, la
recuperación de la actividad
muy posiblemente se despla-
zará para el segundo semes-
tre de 2010”, apunta.
En el caso de Geovitta, 2009
ha sido un año muy particular:
al complejo escenario gene-
rado por la crisis se sumaron
los desafíos que plantea su re-
ciente proceso de fusión con
ACT orientada a lograr una
mayor capacidad de capta-
ción de proyectos. “Este año
se ha notado una disminución
en la adjudicación de contra-
tos, que para nosotros se ha
visto compensada por la man-
tención en el nivel de ventas”,
señala Miguel Ramírez, direc-
tor CASS de la compañía es-
pecializada en obras mineras
subterráneas.
En tanto, en Constructora
Gardilcic explican que los con-
tratos en desarrollo, especial-
mente ligados a las divisiones
Andina y El Teniente de Co-
delco, han permitido que la
empresa mantenga su nivel de
actividad durante 2009. “Afor-
tunadamente hemos continua-
do construyendo de acuerdo a
los intereses de los mandan-
tes”, declara Carlos Arroyo,
gerente de construcción de la
firma.
Periodo de
“convalecencia” y
proyecciones 2010
Lorenzo Constans, presiden-
te de la Cámara Chilena de
la Construcción, indica que la
contracción económica que
se produjo desde fines de año
2008 ha provocado una clara
disminución de los proyectos
vinculados al sector minero,
tanto en términos de cantidad
como de montos de inversión.
“Debido al fuerte impacto que
ha tenido la recesión, especial-
mente en los mercados finan-
cieros y los grandes montos
involucrados en los desarro-
llos mineros, hay un periodo
de “convalecencia” que aún
no termina”, afirma.
En este contexto, plantea, no
se puede perder de vista el
factor competitividad: “Aquí
nadie tiene garantizado su ni-
cho en el mercado. Hay que
ganarlo siendo más eficientes,
es decir, trabajando a costos
más bajos, con gran seguri-
dad y calidad en el desarrollo
de los proyectos”.
Y agrega que “todo el trabajo
que hemos desarrollado apun-
ta a establecer mejoras de
productividad y generar la tan
ansiada relación ganar-ganar
entre mandantes y empresas
contratistas. Por ello es que
se establecieron las mesas de
trabajo con Codelco, iniciativa
que estamos tratando de repli-
car con las empresas mineras
del mundo privado”.
Respecto del panorama para
el próximo año, manifiesta que
si bien la crisis ha sido muy
profunda, “esperamos estar
saliendo de ella y que la reac-
tivación se produzca con fuer-
za. De hecho, todo indica que
China está recuperando un
ritmo de crecimiento bastante
importante”.
Por su parte, también respec-
to de 2010, las empresas con-
sultadas coinciden en señalar
como factor determinante el
ritmo de reactivación de los
proyectos mineros afectados
por extensiones en sus plazos
de ejecución y, paralelamente,
el aumento del nivel de con-
fianza en los mercados de in-
versión.
El último informe “Macroeco-
nomía y Construcción (MACh)”
elaborado por la CChC confir-
ma esta visión desde un punto
de vista técnico. En su análisis
de la marcha de la actividad
de 2009 entrega un balance
negativo, solamente atenuado
por el adecuado manejo de
la política monetaria y fiscal.
Respecto del escenario para
el próximo año, el subsector
infraestructura (en el cual se
incluye la construcción des-
tinada a la minería) liderará la
recuperación de la actividad,
que el estudio estima en 4,8%
anual. Sin embargo, nueva-
mente la asociación gremial
muestra cautela al resaltar que
esta cifra positiva se explica
fundamentalmente por una
menor base de comparación
respecto de 2009, sin que im-
plique un incremento significa-
tivo de la actividad.
Específicamente, respecto de
la construcción orientada a
proyectos mineros, el informe
de la CChC establece que su
nivel de crecimiento será muy
superior al promedio general.
De esta manera, se sostiene
que las primeras proyecciones
de inversión en este ámbito
para 2010 muestran un au-
mento en el gasto en cons-
trucción de 14% respecto de
2009, liderado por la inversión
privada, pero con un impor-
tante aporte de Codelco.
Desafíos para crecer
Más allá de la marcha del pro-
ceso de reactivación del sector
de la construcción orientada a
la minería, los responsables
de las empresas consultadas
por MINERÍA CHILENA iden-
tifican los temas clave para el
desarrollo y fortalecimiento del
sector:
Salir con los clientes: La
operación multinacional
de las grandes empre-
•
Jorge Mas, presidente de Mas Errázuriz y consejero nacional de la CChC, sostiene que este sector está ejecutando proyectos que
se habían iniciado antes de la crisis financiera, por lo que la trayectoria de reactivación dependerá de la puesta en marcha de
las iniciativas que quedaron en evaluación.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 81
Lorenzo Constans, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, manifiesta
que si bien la crisis ha sido muy profunda, “esperamos estar saliendo de ella y que la
reactivación se produzca con fuerza”.
sas mineras obliga a
las firmas constructoras
que trabajan con ellas a
fortalecer su orientación
hacia la internacionaliza-
ción de sus operaciones.
Esta tendencia ya se está
materializando, espe-
cialmente, en países de
América Latina.
Respuesta integral: En los
últimos años, la deman-
da en el sector mues-
tra una tendencia hacia
servicios integrales que
exige respuestas innova-
doras como el desarrollo
de consorcios capaces
de responder en distin-
tas áreas del proyecto:
construcción, ingeniería,
control de gestión, entre
otras.
Prácticas compartidas:
Las empresas mineras
exigen que sus provee-
dores asuman compro-
misos en materia de
calidad, seguridad, sa-
lud ocupacional y medio
ambiente expresados en
estándares que son cla-
ves en los procesos de
evaluación y selección.
Especialización de tra-
bajadores: Es necesario
fortalecer los sistemas
de capacitación y certi-
ficación en recursos hu-
manos, de tal manera de
garantizar una respuesta
de alta calidad ante los
requerimientos de las
empresas mandantes.
Trabajo en áreas rela-
cionadas: El rubro ener-
gético es un campo
muy relacionado con
las actividades mineras,
por lo que las empresas
constructoras han identi-
ficado oportunidades de
desarrollo en el área. Es
el caso de Mas Errázu-
riz, que está abordando
la construcción de las
•
•
•
•
Geovitta se ha especializado en proyectos de construcción minera subterránea y cuenta con un sistema integrado de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional del cual participan todos sus trabajadores.
centrales hidroeléctricas
El Platanal en Perú (Ce-
lepsa) y Laja en Chile
(GDF Suez).
Espacios de coopera-
ción: El funcionamiento
de mecanismos de co-
municación y coopera-
ción resulta vital para for-
talecer la relación entre
mandantes y proveedo-
res, aumentar la produc-
tividad y perfeccionar las
distintas etapas de los
procesos de contrata-
ción de servicios. En este
sentido, es muy valorado
el trabajo que lleva a cabo
la Cámara Chilena de la
Construcción a través
del impulso de grupos de
trabajo específicos.
Proyectos
Los responsables de las firmas
de construcción resaltan que
las relaciones de largo plazo
que mantienen con sus prin-
cipales clientes les han permi-
tido enfrentar adecuadamente
el alto nivel de incertidumbre
generado en el sector.
Como muestra de lo anterior,
las empresas destacan algu-
nos proyectos que están de-
sarrollando:
Constructora Gardilcic
Obras de Preparación
de Minas Largo Plazo,
•
•
Minas Diablo Regimiento
y Pipa Norte (División El
Teniente, Codelco): La
constructora se hace
cargo de trabajos que
involucran el desarrollo
de túneles y chimeneas
con su fortificación
respectiva y la instalación
de servicios para la
infraestructura de la
mina.
Construcción obras mi-
neras, civiles y montaje
•
En el caso de Geovitta, 2009 ha sido un año muy particular: al complejo escenario generado por la crisis se sumaron los desafíos que plantea su reciente proceso de fusión con ACT orientada a lograr una mayor capacidad de captación de proyectos.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 83
mina subterránea (División
Andina, Codelco): En los
niveles 16 y 17 de la mina
se realizan diversos traba-
jos tales como desarrollo
de galerías, frontones de
ventilación, excavación de
chimeneas, entre otras.
Aumento de Obras; Am-
pliación Planta de Chan-
cado Norte (División An-
dina, Codelco): La obra
consiste en la excavación
y fortificación completa de
la Caverna de Chancado
Norte de División Andina.
Adicionalmente incluye
desarrollos verticales, la
construcción de los res-
pectivos accesos a la ca-
verna, incluyendo su pavi-
mentación, como también
las labores que albergarán
las correas que llegarán al
chancador.
•
Geovitta
Obras en mineral Esme-
ralda (División El Teniente,
Codelco): Preparación de
niveles de producción y
desarrollo a través de tú-
neles, puntos de extrac-
ción, piques de traspaso,
carpetas y hormigones de
piso y fortificaciones.
Obras en mineral El Sal-
vador (División Salvador,
Codelco): La empresa
mantiene un contrato de
largo plazo mediante el
cual ha asumido obras de
preparación en las distin-
tas etapas de desarrollo.
Minera Ojos del Salado
(Aurex Chile Ltda): Ejecu-
ción de obras para el de-
sarrollo y explotación de
la mina Santos a partir de
un contrato por un plazo
de cinco años.
•
•
•
Con un evento realizado en CasaPiedra encabezado por Raúl Gardilcic
Rimassa, Constructora Gardilcic celebró sus 25 años con la presencia de
más de 300 invitados, entre los que se contaron importantes clientes de la
empresa del rubro de la minería y energía, además de amigos y familiares.
Estuvieron presentes en el evento representantes mineros tales como las
divisiones Andina, El Teniente y Salvador de Codelco, El Peñón y Diego de
Almagro, además de representantes del rubro energético, entre otros.
Constructora Gardilcic fue fundada en 1984 por Raúl Gardilcic, y ese
año realizaron su primer trabajo en la División Andina de Codelco. En
1993 firmaron el primer contrato con la División El Teniente, en 1999 se
suscribió el primer contrato de explotación minera en la mina El Peñón y
en 2007 fundaron la división Energía con la construcción de una central
termoeléctrica.
Desde 2004 la empresa ha mostrado un aumento sostenido en las
inversiones en equipos, superando los US$30 millones en 2008. La actual
flota de maquinarias de la empresa está diseñada principalmente para los
trabajos de preparación y explotación de minas subterráneas.
La empresa recientemente vendió la unidad de operaciones que tenía
en las faenas de la mina El Peñón al propietario de este yacimiento, la
canadiense Yamana Gold.
Actualmente Constructora Gardilcic es una empresa familiar que da trabajo
a 2.600 trabajadores y el directorio –compuesto por profesionales del ámbito de la minería, construcción, empresarial y jurídico– lo
componen Raúl Gardilcic Rimassa, Alfredo Ugarte Soto, Pedro Grau Bonet, Jorge Id Sánchez y Patricio Guajardo Ahumada.
Ë Constructora Gardilcic celebra sus 25 años
Más Errazuriz
División Los Bronces (An-
glo American Chile): La
firma está participando
en el Proyecto Desarrollo
Los Bronces a través de la
construcción del túnel de
correa.
Desarrollo de infraestruc-
tura minera subterránea:
Los principales puntos de
ejecución de obras son
Esmeralda (División El Te-
niente, Codelco), mina El
Peñón (Yamana Gold) y Sol
Naciente (Nittetsu Chile),
entre otros.
Construcción de la planta
de electro wining y extrac-
ción por solventes de Mine-
ra Centenario y las obras ci-
viles y montaje del proyecto
de cogeneración para
Compañía Minera Doña
Inés de Collahuasi. mch
•
•
•
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 85
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 87
igantismo, productivi-
dad, eficiencia, segu-
ridad y confort. Estas
son las consignas que mueven
a los fabricantes de maquina-
ria pesada para la minería para
desarrollar nuevos equipos.
Komatsu, equipos y
herramientas de gestión
Como una de las principales
compañías proveedoras de la
minería, esta empresa de ori-
gen japonés se ha consolidado
en Chile gracias a su tecnolo-
gía de punta, eficiencia y cali-
dad, características que hacen
de sus equipos una marca
reconocida a nivel mundial y
EQUIPAMIENTO MINERO
G
Potenciando carguío y transporte
Con camiones de capacidades de hasta 400 toneladas cortas y palas con una capacidad de
120 ton a través de baldes de 73 yd3, la minería sigue incrementando sus equipos, pensando
todavía en mayores tamaños.
informe técnico
87
alcanzando presencia perma-
nente en las más importantes
faenas mineras.
Komatsu ha puesto un especial
hincapié a los equipos autóno-
mos y es así como ya ha de-
sarrollado con éxito la primera
flota de camiones no tripulados
en el mercado nacional en las
faenas de Gabriela Mistral, de
Codelco. Cabe resaltar que
esta nueva generación de ca-
miones trae consigo mayor
productividad, optimización
energética y menores costos
operacionales, ya que funcio-
nan sin operadores y con co-
mandos satelitales por un mo-
derno sistema computacional
a través del sistema de acarreo
autónomo (AHS) FrontRunner,
aplicado a once camiones mo-
delo 930E-4AHT.
Komatsu Chile cuenta con
servicios y productos de tec-
nología avanzada, reflejado
por la inserción de dos nuevos
equipos al mercado. Se trata
del nuevo camión eléctrico
960E-1 y de la pala hidráulica,
modelo PC8000.
“El camión 960E-1 es el ma-
yor modelo de la compañía
y con más de 7,3 metros de
altura y llantas de casi cuatro
metros de diámetro, alcanza
una capacidad de 360 tone-
ladas cortas (327 ton) de car-
ga útil”, comenta Jaime Soto,
gerente comercial de minería
de Komatsu Chile. El 960E
está equipado con un motor
de 3.500 caballos de fuerza, y
proporciona un ahorro impor-
tante en consumo específico
de combustible (BSFC) a la
potencia nominal. Vale men-
cionar que el modelo 930E-
El camión 960E-1 es el mayor modelo de Komatsu, el que alcanza una capacidad de 360 toneladas cortas (327 ton) de carga útil.
Un hito importante en la división minera de la marca fue la introducción de la primera pala hidráulica PC8000.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl88
SE, el de mayor potencia de la versión 930E,
también es alimentado por el mismo motor.
En tanto, el camión eléctrico 960E está equi-
pado con el VHMS (vehículos de vigilancia
de la salud del sistema) como una caracte-
rística estándar, permitiendo a distancia, el
seguimiento en tiempo real de la “salud” y
de las condiciones de funcionamiento del
camión.
Otro hito importante en la división minera
de la marca es la introducción de la prime-
ra pala hidráulica PC8000, un equipo que
cuenta con un cucharón de 35 m3 de ca-
pacidad, 3.730 cv de potencia (2700 Kw) y
10.700 litros de capacidad del depósito de
combustible. La versión diésel de la máqui-
na tiene dos motores turbo de ocho cilin-
dros, con pos-enfriadores, inyección directa
y refrigeración liquida.
La compañía ya ha instalado un equipo en
Los Pelambres, cuyo ejemplar está equipa-
do con dos motores diésel (también exis-
te en versión eléctrica) con una potencia
de 2.010 hp cada uno y la capacidad del
balde alcanza a 55 yd3 (42 m3). “Con estas
características, esta pala de carguío llega
a ser la más grande no solamente a nivel
nacional, también en Sudamérica”, destaca
el ejecutivo.
Komatsu también ha desarrollado tecnolo-
gías de gestión, como el software para el
apoyo a los contratos R&M, Repair & Ma-
intenance Management Program (RMMP)
y los sistemas de información satelital de
equipos, Komtrax (Komatsu Tracking Sys-
tem) y VHMS (Vehicle Health Monitoring
System), han posicionado a Komatsu Chile
como compañía pionera en la incorporación
de tecnologías para el desarrollo.
“Pero no sólo es la productividad una preocu-
pación para Komatsu. También prestamos
especial atención al cuidado del entorno, por
lo que promovemos todo tipo de actividades
que ayuden a reducir el impacto ambiental”,
indica Soto. Como sus iniciativas primarias,
además de la introducción de un sistema de
dirección ambiental basado en ISO14001,
Komatsu suministra productos con diseños
amistosos con el medio ambiente.
En este sentido es que el profesional des-
taca una nueva gama de motores ambien-
talmente amigables. Los motores ECOT3,
diseñados específicamente para satisfacer
las normas Stage IIIA de la Unión Europea
(equivalente a la Tier III estadounidense),
incluyen un control electrónico total; inyec-
ción de combustible HCPR (heavy-duty
high-pressure common rail); recirculación
para gases de escape refrigerados (EGR);
carga aire-aire para la refrigeración del aire
y un nuevo diseño de cámara de combus-
tión, todos sistemas que reducen en forma
significativa los niveles de NOx, P.M., ruido
y consumo de combustible, y aumentan la
potencia del motor.
Vale destacar que Komatsu Chile ha ingresa-
do como uno de los quince socios fundado-
res del Green Building Council en Chile. Esta
organización sin fines de lucro, tiene como
misión promover y estimular la construcción
y el desarrollo sustentable en el país, así
como incentivar el uso eficiente de la energía
y la reducción de emisiones
de gases efecto invernadero y
otros impactos ambientales.
Caterpillar: tecnología
para altas exigencias
Innovación tecnológica podría
ser el concepto que resume en
mejor medida la filosofía de Ca-
terpillar, compañía que ha cen-
trado su foco en la construcción
de tecnologías que permitan, a
través de autonomía, desarro-
llos, comodidades, velocidad
y potencia, mayor seguridad y
productividad a los usuarios.
La compañía en la actualidad
está buscando llegar de mejor
manera a sus clientes con la
Serie F de sus camiones fuera
de carretera, donde destacan
los modelos de transmisión
mecánica CAT 793F y 797F, y
el camión de transmisión eléc-
trica 795F AC. Según explica
Pedro Maureira, product ma-
nager de Camiones Mineros de
Finning South America, “esta
serie se caracteriza por cinco
elementos fundamentales: se-
guridad, confiabilidad, servicia-
lidad (hacer simple el trabajo
del mantenedor), prestaciones
(elementos de confort y pro-
ductividad) y la reducción de
emisiones”. De hecho, todos
estos modelos cuentan con
una configuración nueva en su
motor de tecnología Acert que
reduce la emisión de gases
contaminantes, cumpliendo
con las normas internacionales
Tier 2 / EU Stage II.
El nuevo motor CAT C175 que
los impulsa, y que ha acumu-
lado más de 200.000 horas
de trabajo, ofrece un poder de
hasta 4.000 HP (2.983 kW) en
la versión de 20 cilindros, que
es con la que cuenta el 797F.
En tanto, el modelo de 16 ci-
lindros del motor ofrece 3.400
HP (2.535 kW) al 795F AC y
2.650 HP (1.976 kW) al 793F.
Maureira destaca que el 797F,
gracias a este motor, se ha
convertido en el camión con
la mejor relación peso-poten-
cia, haciéndose el más rápido
del mercado en este rango de
capacidad, alcanzando incluso
los 67,6 km/h.
El 795F AC cuenta con una
capacidad de 345 toneladas
cortas (313 toneladas métri-
cas) viniendo a representar una
nueva clase de tamaño para
Caterpillar; pero más allá de la
capacidad, es importante des-
tacar que con esta tecnología
en transmisión eléctrica AC,
Caterpillar es capaz de ofrecer
ambos tipos de transmisión a
la industria minera.
Como una plataforma com-
pletamente nueva, el 795F AC
incorpora además otro tipo de
características que lo convier-
ten en un equipo único. Por
ejemplo, cuenta con retardo y
frenado en las cuatro esquinas,
utilizando frenos de disco CAT
sumergidos y enfriados por
aceite así como retardadores
eléctricos, lo que mejora la se-
guridad y la confianza de los
operadores.
La marca, que en Chile es re-
presentada por Finning, tam-
bién se ha preocupado mu-
chísimo de la seguridad de los
operarios y en este sentido hay
que mencionar las cámaras
WAVS, creadas para eliminar
los puntos ciegos en ciertos
equipos como tractores, car-
gadores y camiones mineros.
Gracias a la instalación de cá-
maras en lugares estratégicos
del equipo, se permite obtener
una visibilidad de 360°, monito-
reada a través de pantallas que
son instaladas en la cabina, lo
que añade no sólo un mayor
grado de seguridad, sino que
se traduce directamente en au-
mento de productividad.
Junto con WAVS, el profesional
destaca la incorporación del
CIODS (Caterpillar Integrated
Object Detection System), un
sistema de detección de obje-
tos que cuenta con dos radares
con alcances desde 7 m hasta
Innovación tecnológica podría ser el concepto que resume en mejor medida la filosofía de Caterpillar, compañía que ha centrado su
foco en la construcción de tecnologías que permitan, a través de autonomía, desarrollos, comodidades, velocidad y potencia, mayor
seguridad y productividad a los usuarios.
Caterpillar está potenciando su Serie F, donde destacan los modelos de transmisión
mecánica 793 y 797.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 89
20 m, y que puede ser insta-
lado en cualquier modelo de
la Serie F, otorgando, a través
de alarmas visuales y auditivas,
un mayor control del entorno al
operador del equipo.
Asimismo, MineStar es la más
innovadora oferta tecnológi-
ca de la empresa que busca
mejorar la productividad de las
operaciones mineras. Éste es
un sistema de control, adminis-
tración y monitoreo en tiempo
real de producción y signos vi-
tales de los equipos involucra-
dos en el proceso productivo.
MineStar utiliza tecnologías
de vanguardia, incorporando
sistemas de posicionamiento
global (GPS), redes de comu-
nicación inalámbrica, sofisti-
cados sistemas abordo, y un
software de última generación
integrado a una de las más ro-
bustas base de datos (Oracle)
con el sistema de reportabili-
dad más avanzado del merca-
do (SAP Bussines Object).
Asimismo, la empresa desarro-
lló el FleetCommander 3.0, el
que incluye importantes actua-
lizaciones de software y hard-
ware como uno de los módulos
más relevantes de MineStar, el
cual provee de un sistema de
monitoreo y control de mina
que mejora la productividad y
baja los costos. Según explica
Maureira, el programa “puede
asignar en forma dinámica la
distribución de los camiones
en los circuitos, permitiendo
interacción en tiempo real con
equipos móviles en campo”.
Según antecedentes de la em-
presa, las operaciones que han
pasado de un control manual al
FleetCommander generalmente
han experimentado mejoras en
su producción de entre 10% y
15%, y el FleetCommander 3.0
ha probado resultados de un
5% adicional comparado con
versiones anteriores.
Desde el punto de vista de la
‘salud’ integral de sus camio-
nes, vale mencionar que Cater-
pillar está incorporando Vims
3G, un sistema de administra-
ción de información vital de los
equipos que posee la particu-
laridad de conectarse inalám-
bricamente con MineStar y ser
incorporado como un módulo
adicional.
Liebherr: apostando a lo
grande
Liebherr también es un im-
portante actor en el mercado
minero para grandes equipos
de carguío de cielo abierto.
La compañía cuenta en sus
desarrollos con el camión die-
sel eléctrico T282B de 400
toneladas cortas (363 ton) de
capacidad que actualmente
opera en varias faenas mine-
ras alrededor del mundo.
Destaca la configuración es-
tructural de este equipo, que lo
posiciona como el camión más
liviano en su clase, característi-
ca que se traduce en un ahorro
de combustible y neumáticos,
lo que a su vez permite reducir
a un mínimo el costo por tone-
lada transportada.
“Nuestra compañía ha conso-
lidado su camión de 400 ton
por lo cual estamos explorando
capacidades más bajas, que
nos permitan satisfacer el mer-
cado de camiones de menor
tonelaje. Estamos hablando de
camiones de 240 ton e incluso
un camión de 190 a 200 ton,
desarrollos programados en un
mediano plazo”, comenta Ar-
noldo Juleff, gerente de ventas
de Liebherr Chile.
La empresa también está pre-
sente en el ámbito de las ex-
cavadoras hidráulicas, y en
la actualidad cuenta con una
amplia gama que va desde los
5 m3 hasta la actual R9800 (en
versiones diésel y eléctrica) de
44 m3; “ello permite al usuario
contar con la herramienta pre-
cisa para cada aplicación en
particular”, dice el ejecutivo.
Cabe destacar que poseen
una avanzada tecnología desa-
rrollada al interior de la compa-
ñía, y el diseño de los equipos
y sus componentes han sido
fabricados por altas normas de
Caterpillar cuenta además con el modelo 795 F, de transmisión eléctrica, que con una capacidad de 345 toneladas cortas viene a
representar una nueva clase de tamaño para la marca.
Liebherr también es un importante actor en el mercado minero para grandes equipos de carguío de cielo abierto. La compañía cuenta en sus desarrollos con el camión diesel eléctrico T282B
de 400 toneladas cortas (363 ton) de capacidad.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 91
calidad que Liebherr impone en cada uno de
sus productos.
En Chile, Liebherr ha logrado establecer sus
bases para ser considerado como uno de
los actores importantes dentro de la minería
nacional. “A fin del año en curso vamos a
tener 48 camiones serie T282, 30 en Chu-
quicamata y 18 en Radomiro Tomic”, señala
el ejecutivo. Todos ellos están bajo contratos
de servicios tipo Full MARC que sin duda han
permitido obtener el buen desempeño que
estos equipos presentan.
“Una de las ventajas de nuestros camiones
es la posibilidad de utilizar motores fabrica-
dos por Cummins y MTU. Ambas compañías
están trabajando fuertemente en el desarrollo
de sus productos principalmente enfocados
al monitoreo de condiciones y signos vitales,
así como al tema de las emisiones. El ob-
jetivo es construir motores más eficientes y
menos contaminantes, que permitan mover
estos gigantes del carguío”, señala Juleff. Así
es como la nomenclatura Tier I y Tier II para
motores ya son parte de configuraciones es-
tándar de los camiones de la marca.
Además del cuidado del medio ambiente, el
tema de la seguridad también ha sido una
constante en cado uno de los desarrollos del
grupo Liebherr. “En el caso de los equipos
mineros, existe una especial preocupación
principalmente en los aspectos estructurales
del camión, como por ejemplo: iluminación,
cabina de gran espacio y confort (climatiza-
da), suspensión frontal y trasera muy suave
lo que permite al operador tener una jornada
de trabajo en las mejores condiciones, dado
que buenas condiciones de trabajo se tra-
duce en menores riesgos por fatiga, cansan-
cio, etc.”, indica.
El profesional destaca, además de los servi-
cios post venta con los que cuenta Liebherr
Chile y los ingenieros que son parte del pro-
duct support, que la compañía comenza-
rá hacia fines de año la construcción de su
Rebuild Center, “cuyo objetivo principal es
la autonomía de nuestra empresa para po-
der brindar soporte a cada una de nuestras
operaciones en el cono sur, así como para el
desarrollo de nuevos proyectos en el sur de
Perú y Bolivia”.
Este nuevo centro cuenta con más de cuatro
hectáreas de terreno, donde se construirán
más de 3.000 m2 de talleres, bodegas y ofi-
cinas que le permitirán a la empresa atender
todo tipo de reparaciones que requiera cada
una de las líneas de negocio del grupo Lie-
bherr presentes en esta zona.
Terex: hacia el gigantismo
Terex – Unit Rig también ha apostado por
camiones de 400 ton (360 ton métricas) a
través de su nuevo modelo MT 6300, que ya
está operando en Canadá y Australia. Con
una potencia de hasta 3.750 hp (2.8 MW) y
una velocidad de 64 km/h, este camión viene
a posicionarse como un potente equipo en la
industria minera. Según explica Esteban La-
jtonyi, manager Southern Latin America Terex
Mining, la intención a corto plazo es poner un
par de unidades a prueba acá en Chile.
Liebherr también es un importante actor en el mercado minero para grandes equipos de carguío de cielo abierto.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl92
El ejecutivo destaca además
que el equipo cuenta con la
última generación de motores
Detroit, 20V4000, el sistema
eléctrico General Atomics, un
sistema desarrollado especial-
mente para Unit Rig, y cuenta
además con el concepto de
tolva liviana, el que alcanza
sobre 30.000 horas antes de
la primera reparación mayor,
asegura.
“La tendencia es el crecimien-
to de los camiones y equipos
en general, disminuyendo así
el número de equipos en una
faena. Ya se están desarrollan-
do sistemas para aumentar la
capacidad de los camiones
basados en tecnologías ac-
tuales, por lo que no sería ne-
cesario desarrollar una nueva
generación de neumáticos o
de motores. Hay desarrollos
conceptuales de camiones de
hasta 700 ton y dentro de no
mucho tiempo probablemente
salga alguna unidad a prueba”,
afirma Lajtonyi.
La compañía además cuen-
ta con palas hidráulicas Terex
– O&K, las que también están
experimentando una tendencia
al gigantismo. Con un balde de
50 m3 y capaz de levantar 90
ton en un solo pase, el modelo
RH400 es la mayor excavado-
ra hidráulica del mundo.
Con un peso operacional de
1.000 ton la RH 400 dispone
de dos motores diésel Cum-
mins QSK 60 de 16 cilindros
cada uno que suman una po-
tencia máxima de 4.400 CV y
permite cargar un camión de
240 ton en tres pases, según
detalla el ejecutivo.
Vale mencionar que las palas
hidráulicas y las perforadoras
Terex se comercializan en el
país a través de Finning, mien-
tras que los camiones se es-
tán manejando aún en forma
directa desde Terex Chile. En
todo caso, Lajtonyi advierte
que “la tendencia es de todas
maneras manejar esta línea
con terceros, y ya estamos en
campaña para esto”.
DT HiLoad y sus tolvas
livianas
La parte más significativa a la
hora de dar operatividad a un
camión minero es su tolva,
donde se depositan los mine-
rales que luego serán llevados
a la siguiente parte del proce-
so. Pero no cualquier cubículo
puede hacer esta tarea. Una
tolva debe cumplir una carac-
terística fundamental: pesar
lo menos posible y cargar el
máximo.
Es así como esta sección
de un camión debe respetar
ciertos pesos, para no sobre-
cargar el camión y sí poder
utilizar toda la capacidad en
el arrastre del material. Es por
esto que las tolvas livianas de
DT HiLoad han marcado una
diferencia que los ha converti-
do en un actor destacado en
este mercado, incluso siendo
de los principales proveedores
de marcas como Euclid, des-
taca Alfredo García-Huidobro,
gerente de producción de la
compañía.
Una tolva liviana se caracteriza
por una estructura de la caja
muy flexible, gracias al empleo
de una geometría innovadora
y a la utilización de aceros es-
peciales de gran tolerancia a la
flexión, lo que hace posible una
tolva menos pesada. “Las tol-
vas livianas más grandes pue-
den pesar unas 30 ton, mien-
tras que una estándar estará
en torno a las 50 ton y 55 ton”,
afirma el ejecutivo. Este menor
peso permite a los camiones
de gran tonelaje aceptar más
carga útil sin exceder el peso
vehicular máximo. Vale recor-
dar que gran parte del costo
operacional de una mina se
da en el movimiento de estos
equipos, que pesan lo mismo
o más que la carga que son
capaces de llevar normalmente
en un ciclo completo.
“Es una tolva cupular y la
curvatura de las planchas mi-
nimiza los elementos estruc-
turales existentes, disminuye
vigas, peso y dinero”, ase-
gura. Pero no sólo el peso es
una característica primordial,
al mismo tiempo, DT Hi-Load
ofrece el piso más grueso,
por lo que otorga más resis-
tencia y durabilidad.
DT Hi-Load fabrica tolvas livia-
nas desde 1994, y cuenta con
una capacidad de producción
superior a 150 tolvas anuales,
las que se destinan principal-
mente a exportación, represen-
tando el mercado nacional cer-
ca del 30%. García-Huidobro
destaca que sólo en Cerrejón,
en Colombia, la compañía ha
instalado más de 100 tolvas.
DT Hi-Load trabaja desde
Las palas hidráulicas y las perforadoras Terex se comercializan en el país a través de Finning, mientras que los camiones se están manejando aún en forma directa desde Terex Chile.
Terex – Unit Rig también ha apostado por camiones de 400 ton (360 ton métricas) a través de su nuevo modelo MT 6300, que ya está operando en Canadá y Australia.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 93
sus inicios con los aceros de
ThyssenKrupp Steel. Hoy, DT
Hi-Load tiene una alianza es-
tratégica con ThyssenKrupp
Aceros y Servicios para entre-
gar al mercado de reposición
todo el conjunto en forma de
kits o, individualmente, partes
cilindradas para piso, frontal,
canopy o los elementos late-
rales que conforman una tolva
liviana. Ambas empresas ofre-
cen, además de los repuestos
originales de la tolva, también
el servicio de reparación de
componentes mineros en su
nuevo centro de servicio en
Antofagasta.
Asiandina: trayendo al
proveedor chino SDLG
Otra empresa que está compi-
tiendo en el mercado de gran-
des maquinarias para la minería
a cielo abierto es SK Comercial
(SKC), filial del grupo Sigdo Ko-
ppers, que a través de Asian-
dina, comenzó a operar con la
distribución y venta en Chile de
los cargadores frontales Shan-
dong Lingong Construction
Machinery (SDLG), empresa
perteneciente a Volvo Cons-
truction Equipment, y la línea
de grúas horquilla producida
por la compañía francesa Ma-
nitou.
Según explica Juan Andrés
Salas, gerente general de
Asiandina, “reconocemos en el
mercado la necesidad de con-
tar con equipos de tecnología
simple, adecuados para múlti-
ples tareas que no demandan
de electrónica embarcada, sin
tener que sacrificar por esto
calidad y excelencia en el ser-
vicio postventa”.
Es así como en un comienzo
Asiandina comercializará tres
modelos de cargadores de
SDLG, una de las cuatro fá-
bricas de cargadores frontales
más grandes de China, que
con una capacidad anual de
producción de 18.000 unida-
des, se ubica entre las cinco
fábricas más importantes del
rubro a nivel mundial.
Con capacidades de entre 1 m3
y 3 m3, estos equipos cuentan
con poderosos motores Deu-
tz y transmisiones powershift
de comando electrónico. Sus
cabinas han sido diseñadas
con exigentes estándares de
calidad y cuentan con joystick
para accionar el brazo y bal-
de, asientos neumáticos y aire
acondicionado. A estas desta-
cadas características técnicas
se agrega el apoyo que otorga
la firma a sus clientes, a través
de SDLG Financial Services.
En tanto, para el mercado in-
dustrial, Asiandina incorporó
una línea de grúas horquilla
fabricada por la francesa Mani-
tou, líderes en nuestro país en
el segmento de manipuladores
telescópicos. La línea industrial
está compuesta por grúas hor-
quilla de combustión interna
(gas y diésel), y eléctricas de
cuatro y tres ruedas, para cu-
brir las capacidades de carga
desde 1,5 a 3,5 ton.
Su cabina de mando posee
una completa gama de instru-
mentos, facilidades de acceso
a la operación y mantención,
excelente visibilidad y seguri-
dad, elementos que permiten
un alto nivel de eficiencia y pro-
ductividad.
“Con la incorporación de estas
nuevas líneas de productos
fortalecemos nuestra oferta
para los mercados de la cons-
trucción, forestal e industrial,
entregando a sus clientes alter-
nativas confiables y de exce-
lente relación precio calidad”,
asegura Salas.
Bucyrus: potencia sus
modelos 495
En lo que se refiere a innova-
ción, la compañía especialista
en diseño y fabricación de pa-
las eléctricas para la minería,
Sigdo Koppers, a través de Asiandina, comenzó a operar con la distribución y venta
de los cargadores frontales Shandong Lingong Construction Machinery.
DT Hi-Load fabrica tolvas livianas desde 1994, y cuenta con una capacidad de producción
de alrededor de 130 tolvas anuales, las que se destinan principalmente a exportación.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 95
Bucyrus, tiene mucho que decir. Su conti-
nuo esfuerzo en investigación y desarrollo
ha culminado en el alto rendimiento de sus
equipos.
Las palas Bucyrus están evolucionando de
forma constante a medida que emergen las
mejoras en diseño y tecnología, proporcio-
nando un máximo de productividad y un me-
nor costo efectivo de operación.
Uno de los principales equipos con los que la
empresa tiene presencia en Chile es la pala
electromecánica 495 HR (Hard Rock) (tam-
bién se fabrican en esta serie los modelos
HF (High Flotation) y HD (Heavy Duty). Según
cuenta José Cuadrado, asesor de la geren-
cia general de la compañía, en el país hay
catorce de estos equipos operando y unos
quince más de modelos previos como 495
B, 495 BI y 495 BII. Además, “en pedido hay
unos nueve más que podrían estar en funcio-
namiento entre 2010 y 2011”, afirma.
La serie HR cuenta con una capacidad de
carga de 120 ton y balde estándar de 73 yd3,
lo que la hace ideal para los camiones más
grandes de la industria minera. Sin embar-
go, Bucyrus sigue estudiando incrementar
el tamaño de sus palas y ya tiene totalmente
diseñada y con la ingeniería realizada la serie
795, que con una capacidad de 135 ton es la
más grande del mundo. Sin embargo, según
advierte el ejecutivo, “estamos esperando que
se fabriquen los camiones de 500 ton para
estudiar su producción”, indica Cuadrado.
Además de los equipos, la compañía ha
desarrollado importantes conceptos para el
mejoramiento de éstos. Una de estas nove-
dades es el empuje hidráulico HydraCrowd.
Se trata de un cilindro hidráulico dentro del
mango tubular que elimina los cables de
empuje/recoge de las palas, por lo que el
tiempo de parada asociado a eventos no
planificados se reduce enormemente, según
el profesional.
El sistema asegura que cada pala sea ca-
paz de entregar una máxima productividad
en los medios más rigurosos. Al eliminar
la necesidad de intervalos de cambio de
empuje por cables, el HydraCrowd agrega
tres días de producción adicional por año,
lo que es equivalente a una ganancia de
ingreso anual que alcanza los US$5 millo-
nes en ciertos minerales, según la com-
pañía.
Este empuje hidráulico es retroajustable en
las palas Bucyrus de la serie 495 y cuenta
con mantenciones mayores planificadas
cada 24 meses, lo que representa un gran
ahorro de tiempo con respecto al manteni-
miento rutinario requerido en el sistema de
empuje por cables.
Desde el punto de vista del funcionamien-
to eléctrico de los equipos Bucyrus, cabe
destacar que éstos actualmente cuentan
con la tecnología IGBT (Isolated Gate Bi-
polar Transducer) un sistema que aumenta
la eficiencia eléctrica de los equipos supe-
rando incluso el 99%.
Otra innovación destacada por Cuadra-
do es el LatchFree. El sistema, patentado
El HydraCrowd, de Bucyrus, representa el primer avance tecnológico en el empuje, aplicado a una pala excavadora.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl96
MinePro Chile, filial de P&H
MinePro Services y que en
Chile comercializa tanto las
palas eléctricas de cables
P&H, como los cargadores
frontales Le Tourneau, y las
palas hidráulicas y camiones
Hitachi, entre muchos otros
productos y equipos.
En términos de palas eléc-
tricas de cable para la gran
minería, Juan Pablo Tronco-
so, gerente comercial de la
compañía, destaca el mode-
lo 4100 XPC de P&H, el que
con un peso operativo de
1.400 ton y una capacidad
de 73 yd3 (más de 100 ton)
tiene la capacidad de cargar
un camión de 300 ton en sólo
dos minutos, siendo así uno
de los equipos más impor-
tantes de la industria.
El ejecutivo también destaca
el modelo 4100 C, que cuen-
ta con palas de 61 yd3 y de
los cuales ya hay más de 185
unidades operando alrede-
dor del mundo, convirtiéndo-
se en una referencia para el
mercado de productividad y
fiabilidad.
En lo que se refiere al cui-
dado y mantención de estos
equipos, Troncoso comenta
sobre el prevail system, un
programa de monitoreo con-
tinuo de condiciones. “Una
tecnología de bastante desa-
rrollo que permite contar con
una central a distancia remo-
ta de los equipos para obte-
ner la data en línea de todos
los indicadores de éstos“.
Con el objeto de hacer más
eficiente los procesos pro-
ductivos, P&H además incor-
pora el sistema TLC (Total Lip
Coverage) de Berkeley Forge
& Tools que se diseñó es-
pecialmente para baldes de
palas de carguío usadas en
la minería del cobre, los Co-
pper Dipper. Destacable de
este sistema es que cuenta
con elementos de desgaste
por Bucyrus, consiste en un
robusto eslabón de acero
que reemplaza el sistema de
pestillo que se ha utilizado
hasta ahora en palas de ca-
ble, el que no requiere ajus-
tes periódicos, tiene menos
partes móviles y cuenta con
un mecanismo libre del flujo
de material, lo que se traduce
en mayor seguridad, un au-
mento del tiempo útil, y más
productividad.
Bucyrus además ofrece con
VAST (Value Added Simula-
tion Training), un dispositivo
de entrenamiento diseñado
y patentado por la compañía
para capacitar a los opera-
dores de sus palas. El VAST
sitúa a los alumnos en los
controles de un equipo en
una mina virtual y provee in-
teracción con un camión si-
mulado. Puede ser usado en
precalificación de operado-
res; reduce los costos tota-
les de entrenamiento; reduce
daños en la pala y costos de
reparación; evalúa el rendi-
miento de los entrenados y,
en conclusión, aumenta la
productividad del equipo.
Por último, una novedad
destacada es la del Área de
Monitoreo de Condiciones,
desarrollada por la Geren-
cia de Servicios de Bucyrus
International Chile. Según
explica Cuadrado, “este ser-
vicio permite mantener el
control de las condiciones de
un equipo a través de análisis
de vibraciones, estudios de
temperatura, análisis de acei-
tes y otros. Chile es el país
que más equipos 495 tiene,
y gracias a esta experiencia
pudimos hacer este desarro-
llo, que ya estamos exportan-
do”, finaliza el consultor.
MinePro: entre palas,
cargadores y camiones
Un destacado actor en la
minería a cielo abierto es
que protegen en su totalidad
al labio de la abrasión produci-
da por el material, virtualmente
eliminando las reparaciones o
reconstrucciones del labio en
terreno, y dejando sólo la recu-
peración del balde durante los
arreglos mayores.
En términos de los productos
Le Tourneau, MinePro pone
especial énfasis en el cargador
frontal L1850, cuya principal
característica es que tiene la
capacidad de levante del balde
lo suficiente como para cargar
camiones de gran tonelaje.
La compañía, que también está
comercializando en el país ca-
miones y palas hidráulicas de
Hitachi, ha prestado especial
atención a los servicios relacio-
nados con sus productos. Es
así que Troncoso explica que
cuentan con contratos MARC,
en los que se da servicio inte-
gral al cliente, incluso con mo-
dalidades Full MARC, en el que
se dispone de repuestos con
un costo garantizado. Del mis-
mo modo, el ejecutivo destaca
la oferta field service con la que
cuenta MinePro, en la que se
hacen mantenciones mayores
a los equipos. mch
La principal característica del cargador frontal L1850 (Le Tourneau – MinePro) es su capacidad de levante del balde, lo suficiente como para cargar camiones de gran tonelaje.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 97
Desde sus inicios hace una década atrás, la empre-sa Manufactura de Polines S.A. (MP CONVEYOR) ha buscado desarrollar una oferta integral e inno-vadora basada en la “mejora continua”, por ello ha orientado su accionar a la fabricación de poli-nes del tipo pesado (CEMA E y F), más un servicio técnico en terreno que permita controlar y predecir su funcionamiento.
El desarrollo que hasta ahora MP CONVEYOR ha experimentado, se basa en la perseverancia de sus socios que con mucho sacrificio han sacado este proyecto adelante, poniendo especial énfasis en la capacitación de su personal (en la actualidad la empresa entrega becas de estudios a los trabaja-dores, que van de estudios universitarios, técnicos a medios). Por otro lado la empresa junto a sus profesionales desarrolla tecnologías que mejoren su productividad (máquina soldadora robotizada desarrollada en proyecto INNOVA).
Como una forma de mantener sus estándares de calidad y satisfacción del Cliente, MP CONVEYOR está migrando de un Sistema de Gestión de Cali-dad a un Sistema de Gestión Integral agregando a la norma ISO 9000 las 14000 y 18000. De esta forma asegura metodológicamente la mejora con-tinua en el tiempo.
Su ventaja competitiva se ha fundamentado en el desarrollo permanente de acciones tendientes a conocer en “terreno” la problemática de los usua-rios clientes, con ello lo que se persigue es el invo-lucramiento con cada uno de las partes orientados a un objetivo común, incrementos de eficiencia y menores costos.
Este tipo de vínculos, además de involucrar la pro-visión de un producto y servicio de alta calidad, se enfoca a la entrega de soluciones basadas en la
MP CONVEYOR:
Mejora Continua en el Transporte de Material Minero
PUBLIRREPORTAJE
confiabilidad y las ganancias en eficiencia y pro-ductividad.
Una muestra de lo anterior, es la progresiva dismi-nución de tiempos de detención de las cintas transportadoras en paradas no programadas (DNP) por falla de polines. “Manejamos cifras que avalan estos dichos, - cuando nos hicimos cargo de ellas, los indicadores bajaron de 18 a 1,5 horas mensuales promedio, logrando incluso no registrar detenciones de este tipo en algunos me-ses.”, nos señala Rolando Riquelme, Gerente de Operaciones.
Gustavo Aranda, Gerente General de MP CONVE-YOR, explicó que el monitoreo en terreno y regis-tro constante de las condiciones de operación de las correas de transporte de material, son proce-sos determinantes en el logro de estos niveles de eficiencia.
“Uno de los ejes fundamentales de nuestra oferta de valor hacia las compañías mineras es la entre-ga de una garantía de vida útil de los polines o de la cantidad de material transportado, de tal ma-nera de generar aportes reales en el aumento de la productividad”, señaló el ejecutivo.
Nueva Oportunidad de InnovarEn el corto plazo, esta orientación hacia un servi-cio integral se verá fortalecida a partir de la adop-
ción del modelo comercial basado en “tonelada transportada”, hacia el cual están migrando las grandes empresas mineras al momento de contra-tar la provisión de bienes y servicios para sus fae-nas.
Esta estrategia genera beneficios importantes para sus clientes. Por una parte, fortalece los estí-mulos para lograr la continuidad de operación y por otra, incentiva una planificación oportuna y eficaz de las detenciones programadas para revi-sión, mantención y reemplazo en las correas ,de las piezas que permiten su funcionamiento.
MP CONVEYOR visualiza este cambio como una nueva oportunidad de innovar para ofrecer a sus clientes un servicio que optimice el transporte de material, por ello el objetivo apunta a la “integra-lidad”. “El hacernos cargo del buen funciona-miento del proceso completo nos obliga a asociar-nos estratégicamente con otras firmas especializa-das para ofrecer estándares de clase mundial”, destacó Gustavo Aranda.
La empresa está consciente de la importancia de este desafío, lo cual se refleja en la confianza que hasta ahora avalan sus altas cifras de crecimiento, las que ciertamente se sustentan en la confianza que hasta ahora depositan sus clientes. Un ejem-plo en este sentido es que Minera Los Pelambres ha dado a MP CONVEYOR, íntegramente la fabri-cación y reemplazo de la totalidad de los polines del Repotenciamiento, en sus correas de transpor-te de material grueso, proceso que culminará en el año 2011.
Salvador Allende 551 • San Joaquín • Santiago-Chile Fonos : (56-2) 466 1252 • 466 1253 • 553 8304
En primer plano Ricardo Ulloa A., (Gerente Finanzas y Negocios); en el fondo, Rolando Riquelme B. (Gerente de Operaciones)
Gustavo Aranda A. (Gerente General)
www.mpconveyor.cl
MP CONVEYOR.indd 1 7/12/09 11:34:17
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 99
informe técnico
na de las principales
trabas que ha experi-
mentado el gigantismo
de los camiones mineros en su
desarrollo es que los diversos
componentes que lo acom-
pañan puedan crecer de igual
forma. Un camión de mayores
magnitudes que las actuales,
como el T282 de Liebherr o el
960E-1 de Komatsu, implica
además de estructuras mayores,
tecnologías que permitan mover
esta mole de una manera eficaz
y económica. Motores, estructu-
ras, aceros y neumáticos se ven
sometidos a presiones que no
siempre se pueden sortear.
En este sentido es que los ca-
miones articulados VLT (Very
Light/Large Truck) podrían venir
a resolver esta dinámica, ya que
con la utilización de los compo-
nentes que se conocen hoy en
el mercado, es posible casi du-
plicar las capacidades actua-
les, pudiendo alcanzar incluso
las 600 ton de las que tanto se
ha hablado en la industria, e in-
cluso más.
La concreción de un equipo de
estas características no está
lejos. De hecho, ya existe un
prototipo de estas condiciones,
pero de una capacidad menor.
El VLT-365, con 365 ton de ca-
pacidad, ha estado operando
600 TONELADAS - vEry LighT / LArgE Truck
Camiones VLT,una posible realidad
U
Un prototipo de estas características, pero de capacidad menor, fue probado en Codelco Norte, donde pasó los protocolos de aprobación de la minera estatal.
en Codelco Norte, donde en
octubre de 2008 pasó todas los
protocolos de aprobación de la
minera estatal.
Según explica el director ejecuti-
vo de SEC Ingeniería, Sergio El-
gueta, creador del equipo, éste
utiliza un camión Komatsu 685
(el que cuenta con una capaci-
dad de carga nominal 170 TM),
adaptado a una configuración
semitrailer, al que se agrega un
segundo módulo de potencia,
que alimenta un segundo eje de
propulsión y que es capaz de
transportar 330 TM. “Se trata
de un diseño que busca redu-
cir el costo de transporte en las
severas condiciones operacio-
nales de los grandes yacimien-
tos, con distancias de hasta 13
kilómetros, de los cuales entre
50% a 70% corresponden a
rampas de hasta 12% de pen-
diente total”, dice.
El concepto, desarrollado y fa-
bricado en Chile por un consor-
cio conformado donde partici-
pó SEC Ingeniería, consiste en
el uso de múltiples plantas de
potencia y ejes de propulsión
en una configuración articulada,
y ha sido patentado en Chile.
Según el profesional, los camio-
nes VLT buscan validar el con-
cepto de la nueva configuración
empleada para reducir los costos
de transporte, los que podrían
llegar hasta un 25%, asegura.
Además, destaca la utilización
de componentes ya probados
y conocidos por la industria, los
que son de reconocida calidad y
rendimiento.
El diseño del vehículo logra una
buena relación peso versus car-
ga útil y una mejor relación peso
versus potencia. “La relación
peso/carga útil habla de un buen
diseño mientras que la relación
peso/potencia de buen rendi-
miento y productividad”, detalla.
Este factor permite que el VLT
tenga velocidades en pendiente,
Según Sergio Elgueta, los camiones VLT buscan validar el concepto de la nueva configuración empleada para reducir los costos de transporte, los que podrían llegar hasta un 25%.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 101
informe técnico
y cargado, un 30% mayor que
un modelo convencional. Esta
mayor velocidad en pendiente,
en largos perfiles representa una
mayor productividad, pero ade-
más representa un menor torque
y una menor corriente eléctrica
en los componentes mecáni-
cos y eléctricos de los motores
de tracción, por ende un menor
desgaste y costo de manuten-
ción del sistema de propulsión.
De hecho, según Elgueta, ha-
brían ahorros de 34% en térmi-
nos de los costos por torque y
de 25% por el deterioro del aisla-
miento eléctrico.
Con respecto a las ruedas del
VLT, éstas están equipadas
con neumáticos de 57 pulga-
das, las que según el ingeniero,
además de ser más baratas,
poseen un mejor rendimiento
específico y mayor vida útil que
las de 63 pulgadas.
Complementa esta ventaja ini-
cial, una mejor distribución y
una menor transferencia diná-
mica de carga durante la ope-
ración gracias a que el tercer eje
del equipo no tiene suspensión,
además de que gracias a sus
dimensiones el vehículo cuenta
con una mayor estabilidad. Se-
gún detalla Elgueta, un camión
de 300 TM tiene un centro de
gravedad generalmente sobre
los 6,8 metros, suspendido
entre dos ejes a una distancia
de 6.351 mm entre sí, mientras
que el VLT – 365 tiene su centro
de gravedad a 5,8 metros so-
bre el piso y suspendido entre
dos puntos a una distancia de
10.470 mm entre sí. Lo ante-
rior se traduce en menor calor
generado durante la operación
aumentando la vida útil del neu-
mático. Del mismo modo, vale
mencionar que la carga estática
de un neumático de un equipo
de 300 ton es de 100% de su
capacidad, mientras que en el
VLT-365 es de sólo 96%.
En el consumo de combustible
también se logra una ventaja,
producto del uso de dos mo-
tores pudiendo detener el se-
gundo en el viaje de vuelta sin
carga.
Por último, Elgueta explica que
la maniobrabilidad de los ca-
miones VLT puede resultar un
poco más compleja y tomar
mayores tiempos fijos, pero es
enfático en señalar que estos
son poco relevantes en los per-
files de largos, donde un ciclo
toma hasta setenta minutos. La
línea final arroja un menor cos-
to de transporte por tonelada-
kilómetro, una menor dotación
de equipos y operadores. “De
ser aplicable este concepto en
los perfiles de los grandes yaci-
mientos chilenos y comprobar-
se sus beneficios, la puerta está
abierta para fabricar camiones
de hasta 700 ton en Chile”, fi-
naliza el profesional. mch
Con respecto a las ruedas del VLT, éstas están equipadas con neumáticos de 57 pulgadas, las que según el ingeniero, además de ser más baratas, poseen un mejor rendimiento específico y mayor
vida útil que las de 63 pulgadas.
Ë Objetivo y colaboradores
Sergio Elgueta, quien tiene la patente de este desarrollo, destaca que entre los principales objetivos que se perseguían con la
construcción del VLT-365 está: el uso de camiones existentes y de componentes probados; disponibilidad de neumáticos; aumento
de la relación potencia/peso; una mejor eficiencia en mayores pendientes de trabajo; mayor capacidad de carga y productividad por
ciclo; reducción de tamaño de flota y menor costo de transporte.
El ingeniero destaca que el desarrollo de este prototipo no habría sido posible “sin la estrecha colaboración y aporte fundamental de las
empresas y personas que intervinieron en este proceso pionero en Chile que presentó serios desafíos tanto técnicos como materiales,
los que se supieron resolver con gran éxito”. Entre las compañías mencionadas por el ejecutivo destacan: Vector Ingeniería, Conymet/
Duratray, Sorena, MFD y Lausanne – Terein en Chile, GSI y Hyco en Canadá y Rimpull en Estados Unidos, entre otros profesionales,
quienes aportaron con tiempo y experiencia.
El equipo utiliza un camión Komatsu 685 (el que cuenta con una capacidad de
carga nominal 170 TM), adaptado a una configuración semitrailer, al que se agrega un
segundo módulo de potencia, que alimenta un segundo eje de propulsión y que es capaz de
transportar 330 TM.
La compañía DetNet, especializada en sistemas de iniciación electrónicos, está presentando una ex-clusiva tecnología que aumenta la seguridad y eficien-cia del proceso de tronadura. Se trata de un sistema de iniciación inalámbrica de detonadores electrónicos SmartShot que operan con una señal codificada y que contiene saltos de frecuencia cada 400 nanosegun-dos, lo que impide que sea alterada o vulnerada.
La base de la tecnología es la misma que la uti-lizada por la telefonía celular y la tecnología militar, aprobada por la Superintendencia de Telecomunica-ciones de Chile, e internacionalmente cuenta con la aprobación de la Federal Communications Commis-sion (FCC) de Estados Unidos.
DetNet posee los sistemas de iniciación inalámbricos más seguros del mercado
Tecnología aprobada por la FCC
Seguridad, eficiencia y ahorro
en accesorios y tiempo, son las
principales ventajas comparativas
de los productos y los sistemas
de iniciación inalámbricos para
detonadores electrónicos de DetNet.
que toma la señal y la retransmite, lo que permite alejarnos mucho más del punto de detonación”, sostiene el gerente general de DetNet Chile.
Y cita algunos ejemplos de mineras que están usando la tecnología: El Tesoro y Mantos de Oro (esta última es la prime-ra mina en América Latina con sistema inalámbrico y repetidora, pudiendo hacer el disparo a una distancia de hasta 4.000 metros), a las que se suman Antamina y Volcan en Perú, habiéndose iniciado una
campaña de trabajo con la minera Yana-cocha.
Asimismo, el sistema inalámbrico de detonación de DetNet lo están usando la gran minería en Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Australia, entre otros.
DetonaDores De 3ª generaciónComo DetNet es una empresa que
permanentemente está introduciendo inno-vaciones en sus sistemas de iniciación, ya va en la tercera generación de detonadores
electrónicos y en vías de desarrollo de la cuarta. Esto implica que los produc-tos tienen incorporada electrónica de vanguardia en su manufactura, además de ser de menor tamaño: poseen mayor capacidad de memoria y estabilidad electrónica.
Asimismo, DetNet es la única compañía que tiene diversas clases de detonadores electrónicos y sistemas de iniciación para los distintos tipos de yacimientos y aplicaciones. Ha desarro-llado seis sistemas de iniciación, de los cuales cuatro están disponibles para el mercado latinoamericano: • SmartShot, para una tronadura remo-
ta inalámbrica y alámbrica, con flexi-bilidad de programación. Puede ser disparado desde hasta 4.000 metros de distancia en superficie y minería subterránea.
• QuickShot, diseñado para ambientes subterráneos, fácil de usar. Se caracte-riza por sus tiempos de retardo pre-programados.
“El sistema impide que se rompan las barreras de seguridad que hay en el aire”, explica Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile, puntuali-zando que de esa forma pueden controlar de manera inalámbrica y con plena confiabilidad un set de equi-pos con hasta 9.600 detonadores, pudiendo efectuar-se desde un solo punto múltiples tronaduras.
Una gran ventaja es el ahorro que ello implica en cables y tiempo de operación. “Con esta tecnolo-gía podemos ahorrar tiempos de espera, de despla-zamiento y evacuación. La mina puede entregarse más rápido y eso puede significar un ahorro de varios millones de dólares”, subraya el ejecutivo.
Los que ya usan eL sistemaLas mineras que generalmente utilizan deto-
nadores inalámbricos son aquellas de rajo abierto de gran tamaño o las que usan un amplio radio de seguridad o de influencia de la tronadura (de 700 o 1.000 metros).
En comparación con los sistemas de iniciación convencionales, en que hay un gran despliegue de ac-cesorios de voladuras y cables, el sistema inalámbrico prescinde de esos insumos. “Y además lo complemen-tamos con repetidora para aquellos tajos profundos,
• DigiShot, para una tronadura remota inalámbri-ca para la minería de superficie, confiable y de fácil manejo.
• HotShot, diseñado para replicar las aplicaciones de las líneas silenciosas, con la precisión y flexi-bilidad de la programación de los detonadores electrónicos.
“Podemos ofrecer soluciones integrales gra-cias a que creamos tecnología”, recalca Alejandro Contreras, precisando que pueden adaptar sus equipos a las necesidades del cliente. Por ejem-plo, de un solo paso puede cambiarse el idioma de operación, para facilitar su manejo o introducir nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades del cliente.
Disparo inalámbrico en una faena minera en Perú.
Centro de Desarrollo Tecnológico de DetNet en Johannesburgo, Sudáfrica.
Productos DetNet.
PUBLIRREPORTAJE
DetNet Detonadores Electrónicos LimitadaAv. Nueva Tajamar 481, Of. 1601, Torre Norte, WTC Las Condes Santiago - Chile Central: (56-2) 928 1300
Fax (56-2) 928 1315 • www.detnet.com
“Con esta tecnología podemos ahorrar tiempos de espera, de desplazamiento y evacuación”, dice Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile.
Hay quienes todavía creen que la tec-nología remota trae riesgos de una ini-ciación prematura en el disparo a través de alguna interferencia en los sistemas. Los siguientes aspectos permiten des-pejar este tema:• En un equipo de disparo remoto los
cables son reemplazados por ondas de radio electromagnéticas que trans-fieren órdenes y señales hacia y entre el transmisor y receptor.
• Las ondas electromagnéticas (EM) pueden viajar a través del espacio sin un medio de transporte, y en tierra son capaces de hacerlo en un rango de medios con diferentes densidades. Pueden doblar alrededor de los obje-tos, particularmente las de baja fre-
cuencia, y reflejar o rebotar en objetos en una densidad distinta al medio en el cual están viajando.
• Los equipos de disparo de DetNet usan las bandas de frecuencia ISM, que son de un espectro de frecuencia alta del segmento RF y tienen un po-der de salida máximo limitado, condi-ciones que aseguran que las señales transmitidas sean sólo para viajes de distancias cortas, típicamente menos de 10 kilómetros, lo que reduce las interferencias de acceso en la misma banda.
• La técnica de encriptado de datos es usada en áreas de vulnerabilidad alta, como uniones RF, asegurando que una fuente externa no inyecte o derive
dentro de una corriente de datos entre las cajas detonadoras.
• El esquema de transmisión RF deno-minado Frequency-Hopping Spread Spectrum (FHSS) es menos vulnera-ble para interferir, en comparación con la mayoría de los equipos de tronadura convencionales, que usan un solo ca-nal de unión de frecuencia, a diferen-cia de los sistemas de RF de DetNet que sí lo poseen. FHSS es un método de transmisión de radio de señales por medio de interrupciones rápidas de la fuente de datos en varios canales de frecuencia. Asegura que el sistema de iniciación remota de DetNet sea capaz de transferir la información aún cuan-do la interferencia es severa.
Aspectos del disparo remoto
DetNet es una compañía líder en el desarrollo de sistemas de iniciación electrónica y de-tonadores electrónicos. Desde 2004 es manejada a través de un joint venture entre las compañías Dyno Nobel, reco-nocida mundialmente por sus explosivos comerciales, y Afri-can Explosives Limited (AEL), pionera en el desarrollo de los detonadores electrónicos.
Los ejecutivos y profesionales de DetNet Chile han sido capa-citados en la casa matriz de la compañía, en Sudáfrica, para entregar esta tecnología que ya venden a las empresas socias que distribuyen y comercializan estos productos en las mineras en Chile, Brasil y Perú.
Gracias a su vínculo con Dyno Nobel, quienes fabricarán los
detonadores electrónicos en Chile, específicamente en la planta que dicha empresa inaugurará en 2010, “los pro-ductos DetNet tendrán una importante ventaja compa-rativa, tanto en términos de precios como por la seguridad que la logística de explosivos involucra”, señala el gerente general de DetNet Chile, Ale-jandro Contreras.
Detrás de DetNet
PUBLI DETNET.indd 1 4/12/09 15:18:41
La compañía DetNet, especializada en sistemas de iniciación electrónicos, está presentando una ex-clusiva tecnología que aumenta la seguridad y eficien-cia del proceso de tronadura. Se trata de un sistema de iniciación inalámbrica de detonadores electrónicos SmartShot que operan con una señal codificada y que contiene saltos de frecuencia cada 400 nanosegun-dos, lo que impide que sea alterada o vulnerada.
La base de la tecnología es la misma que la uti-lizada por la telefonía celular y la tecnología militar, aprobada por la Superintendencia de Telecomunica-ciones de Chile, e internacionalmente cuenta con la aprobación de la Federal Communications Commis-sion (FCC) de Estados Unidos.
DetNet posee los sistemas de iniciación inalámbricos más seguros del mercado
Tecnología aprobada por la FCC
Seguridad, eficiencia y ahorro
en accesorios y tiempo, son las
principales ventajas comparativas
de los productos y los sistemas
de iniciación inalámbricos para
detonadores electrónicos de DetNet.
que toma la señal y la retransmite, lo que permite alejarnos mucho más del punto de detonación”, sostiene el gerente general de DetNet Chile.
Y cita algunos ejemplos de mineras que están usando la tecnología: El Tesoro y Mantos de Oro (esta última es la prime-ra mina en América Latina con sistema inalámbrico y repetidora, pudiendo hacer el disparo a una distancia de hasta 4.000 metros), a las que se suman Antamina y Volcan en Perú, habiéndose iniciado una
campaña de trabajo con la minera Yana-cocha.
Asimismo, el sistema inalámbrico de detonación de DetNet lo están usando la gran minería en Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Australia, entre otros.
DetonaDores De 3ª generaciónComo DetNet es una empresa que
permanentemente está introduciendo inno-vaciones en sus sistemas de iniciación, ya va en la tercera generación de detonadores
electrónicos y en vías de desarrollo de la cuarta. Esto implica que los produc-tos tienen incorporada electrónica de vanguardia en su manufactura, además de ser de menor tamaño: poseen mayor capacidad de memoria y estabilidad electrónica.
Asimismo, DetNet es la única compañía que tiene diversas clases de detonadores electrónicos y sistemas de iniciación para los distintos tipos de yacimientos y aplicaciones. Ha desarro-llado seis sistemas de iniciación, de los cuales cuatro están disponibles para el mercado latinoamericano: • SmartShot, para una tronadura remo-
ta inalámbrica y alámbrica, con flexi-bilidad de programación. Puede ser disparado desde hasta 4.000 metros de distancia en superficie y minería subterránea.
• QuickShot, diseñado para ambientes subterráneos, fácil de usar. Se caracte-riza por sus tiempos de retardo pre-programados.
“El sistema impide que se rompan las barreras de seguridad que hay en el aire”, explica Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile, puntuali-zando que de esa forma pueden controlar de manera inalámbrica y con plena confiabilidad un set de equi-pos con hasta 9.600 detonadores, pudiendo efectuar-se desde un solo punto múltiples tronaduras.
Una gran ventaja es el ahorro que ello implica en cables y tiempo de operación. “Con esta tecnolo-gía podemos ahorrar tiempos de espera, de despla-zamiento y evacuación. La mina puede entregarse más rápido y eso puede significar un ahorro de varios millones de dólares”, subraya el ejecutivo.
Los que ya usan eL sistemaLas mineras que generalmente utilizan deto-
nadores inalámbricos son aquellas de rajo abierto de gran tamaño o las que usan un amplio radio de seguridad o de influencia de la tronadura (de 700 o 1.000 metros).
En comparación con los sistemas de iniciación convencionales, en que hay un gran despliegue de ac-cesorios de voladuras y cables, el sistema inalámbrico prescinde de esos insumos. “Y además lo complemen-tamos con repetidora para aquellos tajos profundos,
• DigiShot, para una tronadura remota inalámbri-ca para la minería de superficie, confiable y de fácil manejo.
• HotShot, diseñado para replicar las aplicaciones de las líneas silenciosas, con la precisión y flexi-bilidad de la programación de los detonadores electrónicos.
“Podemos ofrecer soluciones integrales gra-cias a que creamos tecnología”, recalca Alejandro Contreras, precisando que pueden adaptar sus equipos a las necesidades del cliente. Por ejem-plo, de un solo paso puede cambiarse el idioma de operación, para facilitar su manejo o introducir nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades del cliente.
Disparo inalámbrico en una faena minera en Perú.
Centro de Desarrollo Tecnológico de DetNet en Johannesburgo, Sudáfrica.
Productos DetNet.
PUBLIRREPORTAJE
DetNet Detonadores Electrónicos LimitadaAv. Nueva Tajamar 481, Of. 1601, Torre Norte, WTC Las Condes Santiago - Chile Central: (56-2) 928 1300
Fax (56-2) 928 1315 • www.detnet.com
“Con esta tecnología podemos ahorrar tiempos de espera, de desplazamiento y evacuación”, dice Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile.
Hay quienes todavía creen que la tec-nología remota trae riesgos de una ini-ciación prematura en el disparo a través de alguna interferencia en los sistemas. Los siguientes aspectos permiten des-pejar este tema:• En un equipo de disparo remoto los
cables son reemplazados por ondas de radio electromagnéticas que trans-fieren órdenes y señales hacia y entre el transmisor y receptor.
• Las ondas electromagnéticas (EM) pueden viajar a través del espacio sin un medio de transporte, y en tierra son capaces de hacerlo en un rango de medios con diferentes densidades. Pueden doblar alrededor de los obje-tos, particularmente las de baja fre-
cuencia, y reflejar o rebotar en objetos en una densidad distinta al medio en el cual están viajando.
• Los equipos de disparo de DetNet usan las bandas de frecuencia ISM, que son de un espectro de frecuencia alta del segmento RF y tienen un po-der de salida máximo limitado, condi-ciones que aseguran que las señales transmitidas sean sólo para viajes de distancias cortas, típicamente menos de 10 kilómetros, lo que reduce las interferencias de acceso en la misma banda.
• La técnica de encriptado de datos es usada en áreas de vulnerabilidad alta, como uniones RF, asegurando que una fuente externa no inyecte o derive
dentro de una corriente de datos entre las cajas detonadoras.
• El esquema de transmisión RF deno-minado Frequency-Hopping Spread Spectrum (FHSS) es menos vulnera-ble para interferir, en comparación con la mayoría de los equipos de tronadura convencionales, que usan un solo ca-nal de unión de frecuencia, a diferen-cia de los sistemas de RF de DetNet que sí lo poseen. FHSS es un método de transmisión de radio de señales por medio de interrupciones rápidas de la fuente de datos en varios canales de frecuencia. Asegura que el sistema de iniciación remota de DetNet sea capaz de transferir la información aún cuan-do la interferencia es severa.
Aspectos del disparo remoto
DetNet es una compañía líder en el desarrollo de sistemas de iniciación electrónica y de-tonadores electrónicos. Desde 2004 es manejada a través de un joint venture entre las compañías Dyno Nobel, reco-nocida mundialmente por sus explosivos comerciales, y Afri-can Explosives Limited (AEL), pionera en el desarrollo de los detonadores electrónicos.
Los ejecutivos y profesionales de DetNet Chile han sido capa-citados en la casa matriz de la compañía, en Sudáfrica, para entregar esta tecnología que ya venden a las empresas socias que distribuyen y comercializan estos productos en las mineras en Chile, Brasil y Perú.
Gracias a su vínculo con Dyno Nobel, quienes fabricarán los
detonadores electrónicos en Chile, específicamente en la planta que dicha empresa inaugurará en 2010, “los pro-ductos DetNet tendrán una importante ventaja compa-rativa, tanto en términos de precios como por la seguridad que la logística de explosivos involucra”, señala el gerente general de DetNet Chile, Ale-jandro Contreras.
Detrás de DetNet
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informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 105
Uno de los principales desafíos de la tronadura es transferir la energía del explosivo de la manera más eficiente para lograr la mayor y mejor fragmentación de la roca.
a tronadura, como
primera etapa del pro-
ceso de conminución
de la roca, tiene como misión
el pre-acondicionamiento o
preparación de ésta para su
posterior procesamiento, a fin
de obtener un producto co-
mercializable y en la forma más
económica posible. El desafío,
entonces, es transferir la ener-
gía del explosivo de la manera
más eficiente para iniciar este
proceso, propendiendo así a
que las etapas siguientes se
vean favorecidas.
Según explica Eduardo Ber-
ger, added value manager de
Enaex Servicios, los factores
más importantes para lograr
una fragmentación óptima
son: las características del
macizo rocoso (en particular
la dureza y los tamaños de
los bloques predeterminados
por la red de fracturas natu-
rales); el “factor de carga” del
diseño (cantidad de explosivos
por tonelada de roca); el tipo
de explosivo a utilizar (su den-
sidad y velocidad o eficiencia
de detonación); la distribución
del explosivo en la roca, y los
retardos (los tiempos y preci-
sión) usados en la secuencia
de detonación de los tiros que
forman parte del diseño de
EXPLOSIVOS
L
Tecnología y seguridad de la manoMucho se ha avanzado en el desarrollo de nuevos productos para las voladuras, siempre pensando en obtener un mejor mineral y que el proceso genere cada vez menos impactos a las personas y el medio ambiente.
una tronadura. “Otros factores
adicionales que pueden influir
o co-participar cuando se de-
sea una determinada fragmen-
tación, pueden ser el control
de impactos negativos tales
como dilución excesiva del mi-
neral con el estéril, eyecciones
de fragmentos (flyrocks), daño
a la roca de las paredes de la
excavación y también, el im-
pacto al medio ambiente por
las vibraciones y onda aérea
(airblast), detalla el ejecutivo.
Enaex fabrica y comercializa
una completa gama de explo-
sivos y agentes de voladura
como anfo, dinamitas, emul-
siones a granel y envasadas,
iniciadores y rompedores a
base de pentolita, “y próxima-
mente, lo hará también con
sistemas de iniciación para la
voladura”, adelanta Eduardo
Berger.
El profesional destaca que
los principales avances en
la tronadura son la habilidad
de predecir los resultados y
el desarrollo de una nueva
curva matemática (swebrec)
para describir la granulometría
informe técnico
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del material tronado, con una
magnitud del tamaño que va
desde 0,5 mm hasta 500 mm.
“Esta curva describe con igual
exactitud la granulometría de
material de las tronaduras, el
chancado y molienda, respec-
tivamente. Con avances en las
áreas de modelamiento de la
granulometría, daño, dilución,
eyecciones y los impactos en
el medio ambiente, viene tam-
bién la oportunidad de optimi-
zar y lograr beneficios grandes
en productividad tanto en el
rajo mismo, como en los pro-
cesos ‘aguas abajo’ en el tra-
tamiento de los minerales a
partir del chancador primario”,
asegura.
“Los modelos nos permiten
cuantificar, al menos desde el
punto de vista de la fragmen-
tación deseada, los beneficios
económicos en tronar con la
mayor potencia y precisión
respecto a los potenciales be-
neficios de la reducción en el
consumo de energía eléctrica
por tonelada de mineral produ-
cida y tonelaje tratado o pro-
cesado por día”, indica.
Enaex ha desarrollado para
este propósito una suite de
poderosos programas y/o
software tales como: QED
- Plus; Smart Design; Flyrock
Risk; Seed Wave (Onda Ele-
mental) y Design Manager.
Otro avance significativo es el
software de aplicación Intelli-
Drill, el cual permite establecer
a partir de datos obtenidos de
las máquinas perforadoras, el
tipo y cantidad necesaria de
explosivos para fragmentar la
roca de forma técnica y eco-
nómicamente eficiente.
Amplia gama
Por su parte, Orica también
cuenta con instalaciones y la
capacidad de fabricar toda la
gama de productos y servi-
cios necesarios para atender
integralmente a sus clientes.
Con una diversidad de plantas
productivas, distribuidas entre
la Región de Antofagasta y la
Metropolitana, la empresa ofre-
ce servicios y productos entre
los que se cuentan: agentes
de tronaduras (emulsiones
matriz) para la fabricación
de explosivos bulk in situ (a
granel), boosters de inicia-
ción (pentolitas), explosivos
encartuchados, sistemas de
iniciación no eléctricos, cor-
dones detonantes y sistemas
digitales de control de ener-
gía (sistemas de iniciación
electrónicos).
Otra empresa dedicada a la
fabricación de explosivos es
Explonor, compañía que con
más de 55 años en la indus-
tria mundial destaca entre sus
servicios el abastecimiento o
suministro de su completa lí-
nea de explosivos y sistemas
de iniciación a nivel nacional;
servicio de administración de
polvorines; servicios de vola-
dura; y el arriendo de camio-
nes fábrica, entre otros más.
Enaex fabrica y comercializa una completa gama de explosivos y agentes de voladura como anfo, dinamitas, emulsiones a granel
y envasadas, iniciadores y rompedores a base de pentolita, “y próximamente, lo hará también con sistemas de iniciación para la
voladura”, adelanta Eduardo Berger.
Un avance significativo para Enaex es la aplicación IntelliDrill, la que permite establecer
a partir de datos obtenidos de las máquinas perforadoras, el tipo y cantidad necesaria de explosivos para fragmentar la roca de forma
técnica y económicamente eficiente.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 109
Según comenta Adrián Man-
diola Silva, gerente técnico co-
mercial de la empresa, desde
hace décadas que lo último
en términos de nuevas tecno-
logías en explosivos son las
emulsiones encartuchadas,
los heavy anfos y las emul-
siones gasificadas. “Explonor
cuenta con estos productos
dentro de sus líneas, sin em-
bargo, la gran novedad corres-
ponde a que Famesa S.A.C.,
la casa matriz de la compañía,
ha desarrollado y validado un
producto que en 2010 reem-
plazará el uso de los anfos y
heavy anfos, en rajos de Chi-
le”, adelanta.
La compañía también cuenta
con el sistema de iniciación no
eléctrico Fanel en sus distintas
versiones y series, “cuya cali-
dad y precisión ha trascendido
nuestras fronteras, al punto
que se exporta regularmente
a 17 países, algunos tan leja-
nos como Nueva Zelandia y
los Emiratos Árabes”, destaca
Mandiola.
3,2,1, iniciando...
Si bien en términos de consu-
mo los detonadores pirotécni-
cos son los más demandados,
el uso o demanda de los de-
tonadores electrónicos ha ido
ganando su espacio, sobre
todo en la gran minería y tra-
bajos especiales de tronadura,
esto por su precisión y flexi-
bilidad. “Sin embargo, su alto
costo unitario y la complejidad
en su uso (es necesario contar
con un especialista con de-
dicación exclusiva), han sido
grandes obstáculos para que
sea un sistema de uso masi-
vo”, indica Mandiola.
No obstante lo anterior, según
Alejandro Contreras, gerente
general de DetNet Detona-
dores Electrónicos Limitada,
“existen estudios que han de-
terminado que con detonado-
res electrónicos las compañías
mineras ahorran hasta un 30%
de los costos aguas abajo des-
pués de la etapa de voladura,
debido principalmente a la me-
jor fragmentación que otorga
este tipo de iniciación y todos
sus beneficios asociados”.
Dentro de las ventajas que el
ejecutivo destaca entre los de-
tonadores electrónicos es que
poseen un grado de seguridad
altísimo, ya que “tienen las
protecciones y barreras nece-
sarias para no activarse por
sí solos. Además, los equipos
de control y disparo de DetNet
son capaces de comunicarse
con el chip de los detonadores
electrónicos en cualquier mo-
mento permitiendo conocer el
estado de cada detonador y de
la conexión en su totalidad”.
La precisión de la iniciación es
también un punto fundamental.
“Con los sistemas tradiciona-
les la ‘línea de comunicación’
es en base a fuego u ondas
de choque, por lo que la ve-
locidad de avance no siempre
va a ser igual; lo mismo suce-
de con los retardadores de los
detonadores tradicionales que
están constituidos por sales
químicas. Siempre va a haber
una dispersión en el tiempo de
retardo que puede variar entre
2% y 5% del tiempo de retardo
indicado”, afirma Contreras.
De esta forma, la secuencia
de salida de la voladura pierde
precisión y las cargas pueden
iniciarse en un orden distinto
al previamente determinado,
afectando negativamente los
resultados, debido al menor
aprovechamiento de la ener-
gía del explosivo, resultando
en una inadecuada fragmen-
tación, niveles excesivos de
vibración, daño al macizo ro-
coso, constante necesidad
de voladura secundaria, etc.
Los detonadores electrónicos
aumentan el desempeño de la
voladura porque prácticamen-
te eliminan la dispersión de
tiempo en los retardos. “Con
los detonadores de DetNet la
dispersión puede llegar, en el
peor de los casos a 0,01% de
tiempo programado, por lo que
nunca un pozo va a salir fuera
de secuencia y se aprovechará
la energía de la carga explosi-
va al máximo”, asegura.
Del mismo modo Contreras
destaca que gracias a la preci-
sión de los detonadores elec-
trónicos y a los software de
voladuras hoy en día disponi-
Orica también cuenta con instalaciones y la capacidad de fabricar toda la gama de productos y servicios necesarios para atender integralmente a sus clientes. Con una diversidad de plantas productivas, distribuidas entre la Región de Antofagasta y la Metropolitana, la empresa ofrece servicios y productos.
Con tecnologías de vanguardia el proceso de tronaduras en la industria minera se ha hecho cada vez más seguro para los operarios.
■ Módulos para transporte de cargas de gran peso y volumen con capaci-dad de transporte de hasta 672 toneladas de bultos indivisibles. Palotes, Camas bajas de 03 y 04 ejes simples y múltiples.
■ Equipos especialmente diseñados para el transporte de salas eléctricas.
■ Especialistas en transporte de carga de proyectos mineros.
■ Cobertura de Arica a Punta Arenas.
■ Certifi cados en normas ISO 9001 v2007, ISO 14001 v2004, OSHAS 18.001 v2007
Sotraser Cargas Especiales
Excelencia en servicio
ANTOFAGASTAAguas Calientes 475 La ChimbaFono (55) 561220Fono Fax (55) 561212
LOS ANGELESCasa Matriz: Avenida Las Industrias 10460 (Ex-Ruta 5 sur)Fono: (43) 401000Fono Fax: (43) 401023Base 2: Avenida Las Industrias 13060 (Ex- Ruta 5 sur)Fono Fax: (43) 401015
SANTIAGOSanta Catalina de Chena 751Loteo Industrial Estrella del SurSan BernardoFono (02) 4509395Fono Fax (02) 4509394
CONCEPCIONAvenida General Bonilla 2598Fono (41) 321504Fono Fax (41) 321505
CORONEL Camino a Coronel km 19 1/2Fono (41) 751919Fax (41) 751920
VALDIVIARuta 5 Sur km 790 Cruce San Jose de MariquinaFono (63) 452469Fax (63) 452488
TR
AN
SPO
RTE Y
LO
GIS
TIC
A
www.sotraser.cl
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www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 111
bles, se pueden obtener acer-
camientos certeros del resulta-
do de una voladura, pudiendo
planificar una secuencia de
disparo óptima e implemen-
tando el diseño de voladura
que logre la mejor eficiencia
con el desempeño de las car-
gas explosivas utilizadas.
Dentro de los productos que
ofrece DetNet, Contreras des-
taca el sistema de iniciación
SmartShot, el que posee la
capacidad de iniciar voladuras
de forma remota mediante co-
nexiones inalámbricas alejadas
hasta 4.000 metros de distan-
cia. La configuración del soft-
ware permite iniciar (al mismo
tiempo, o con un breve desfa-
se) varias voladuras ubicadas
en diferentes expansiones del
rajo. Otra ventaja es el hecho
de que la conexión de la malla
la pueden realizar, rápidamen-
te, varias personas a la vez, y
los tiempos de retardo se en-
vían a los detonadores electró-
nicos fácilmente traspasando
el diseño desde el software
de tronadura de JKSimBlast
2DBench al equipo de asig-
nación y testeo que programa
la malla de voladura completa,
de una sola vez.
Otra empresa que destaca
en esta industria es Davey
Bickford, un fabricante de sis-
temas de iniciación para mi-
nería y obras civiles, que está
potenciando fuertemente su
presencia en Latino América
(hoy está presente en Brasil,
Chile, Perú y Colombia, sien-
do su mercado objetivo desde
México al sur). Según destaca
Paulo Aguilera, gerente técnico
de Davey para América Latina,
“en tronadura, el mayor avance
desde el descubrimiento del
anfo ha sido sin duda la utiliza-
ción de detonadores electróni-
cos, que, entre muchas otras
cosas, permite tener flexibili-
dad en la selección de tiem-
pos de retardo y una precisión
y exactitud sin comparación a
los sistemas convencionales”.
Esto ha permitido dar un gran
salto en la ciencia de la voladu-
ras, permitiendo implementar
en terreno los diseños con un
grado de confianza altísimo.
“Además, han permitido utilizar
otras técnicas de voladura que
solo funcionaban en teoría,
como el uso de doble deck,
y disminuir los disturbios am-
GeoBlast cuenta con el servicios de asesoría y consultoría permanente en el área de la perforación y voladura. La compañía proporciona
a sus clientes, ingenieros especialistas para asistir en la etapa de diseño, cálculo, simulación, análisis y evaluación de las voladuras.
A nivel de ingeniería de voladura los aportes de GeoBlast contemplan la participación entre otros aspectos relevantes a la caracterización
del macizo rocoso para voladura, la generación de estándares y criterios de diseño, las adopción de mejores prácticas, al control de la
calidad de la implementación y en definitiva al apoyo del resultado integral del proceso mina-planta.
En lo que se refiere a consultorías, destacan sus servicios en medición de la trayectoria y desviación de perforaciones, monitoreo de
vibraciones en operaciones mineras, predicción de los movimientos de la pila y control de dilución de la tronadura y modelamiento
y predicción de la fragmentación de tronadura, entre muchos otros.
Ë Asesoría explosiva
Con avances en las áreas de modelamiento de la granulometría, daño y dilución viene
también la oportunidad de optimizar y lograr beneficios en los procesos ‘aguas abajo’ en el
tratamiento de los minerales.
Dyno Nobel (la segunda compañía de explosivos a nivel mundial) ha anunciado recientemente su retorno al mercado chileno y
latinoamericano para 2010. Según comenta George Cariz, Initiation Systems Business Manager para Latinoamérica, la compañía se
encuentra actualmente en la etapa de construcción de una planta de sistemas de iniciación y detonadores electrónicos.
■ Módulos para transporte de cargas de gran peso y volumen con capaci-dad de transporte de hasta 672 toneladas de bultos indivisibles. Palotes, Camas bajas de 03 y 04 ejes simples y múltiples.
■ Equipos especialmente diseñados para el transporte de salas eléctricas.
■ Especialistas en transporte de carga de proyectos mineros.
■ Cobertura de Arica a Punta Arenas.
■ Certifi cados en normas ISO 9001 v2007, ISO 14001 v2004, OSHAS 18.001 v2007
Sotraser Cargas Especiales
Excelencia en servicio
ANTOFAGASTAAguas Calientes 475 La ChimbaFono (55) 561220Fono Fax (55) 561212
LOS ANGELESCasa Matriz: Avenida Las Industrias 10460 (Ex-Ruta 5 sur)Fono: (43) 401000Fono Fax: (43) 401023Base 2: Avenida Las Industrias 13060 (Ex- Ruta 5 sur)Fono Fax: (43) 401015
SANTIAGOSanta Catalina de Chena 751Loteo Industrial Estrella del SurSan BernardoFono (02) 4509395Fono Fax (02) 4509394
CONCEPCIONAvenida General Bonilla 2598Fono (41) 321504Fono Fax (41) 321505
CORONEL Camino a Coronel km 19 1/2Fono (41) 751919Fax (41) 751920
VALDIVIARuta 5 Sur km 790 Cruce San Jose de MariquinaFono (63) 452469Fax (63) 452488
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“Stripping Cost”: ¿Costo de inventario, activo fijo o gasto? Enfoques bajo IFRS
Las operaciones de superficie de una mina requieren remover
material de recubrimiento y otros elementos de desecho para tener
acceso al mineral que será extraído. Estos costos de destape o también
denominados “stripping costs” son muchas veces concretados antes
de entrar en producción (pre-operación) o una vez en producción.
Dependiendo de la etapa en que se incurren varía su calificación.
Stripping costs de pre-operación: Es aceptado que el stripping cost incurrido antes de que comience la
producción de la mina, debe ser capitalizado formando parte de la inversión como cualquier otro activo fijo.
Sin embargo, para determinar si el stripping cost incurrido está relacionado con una nueva mina o con la
expansión de una ya existente, es necesario un alto juicio por parte de la administración de los propietarios
del yacimiento. En una nueva mina, el stripping cost es tratado como activo, mientras que en la expansión
de una existente, puede ser abordado como parte de los costos de producción de acuerdo con alguno de
los enfoques explicados más abajo.
Stripping cost bajo operación: En la reciente reunión del 4 y 5 de noviembre sostenida por el IFRIC
(comité de interpretaciones de las nuevas normas contables internacionales, por sus siglas en inglés) se
discutieron ampliamente los métodos de contabilización del stripping cost en operación. Los antecedentes
para la discusión fueron aportados por compañías mineras y se concluyó, en principio, que las actividades
asociadas al “stripping” efectivamente crean un beneficio futuro para la entidad. No obstante esta conclusión
general preliminar, el IFRIC no tomó una posición definitiva y, por lo tanto, los tres enfoques que se discuten
a continuación siguen vigentes:
1. Gastos de producción: En algunas operaciones mineras, la relación entre el material de recubrimiento
a remover y el material del cual se extraerá el mineral, conocida como “stripping ratio”, se espera que sea
relativamente constante durante toda la vida útil de la mina, considerando las características físicas del
yacimiento. En particular, cuando la entidad emplea un método de extracción como la minería a rajo abierto,
que sólo requiere la eliminación del recubrimiento para llegar al mineral, habrá un stripping cost constante y
con insignificantes fluctuaciones entre periodos. En tales casos, se considera aceptable que los gastos de
stripping cost se registren como un costo de producción cuando se incurran, ya que cualquier diferencia en
el monto diferido sería insignificante.
2. Capitalización como costo de inventario: El tratamiento bajo US GAAP del stripping cost bajo
operación ha encontrado una amplia aceptación entre las empresas que reportan bajo las nuevas Normas
Financiero-Contables Internacionales (IFRS). El cual especifica que éstos son costos variables de producción
y deben incluirse en los costos de inventario durante el periodo en el cual se han incurrido. Este enfoque
puede conducir a volatilidad de las ganancias al contabilizar estos costos en las minas que experimentan
fluctuaciones materiales del “stripping ratio”. Los defensores del enfoque sostienen que tal volatilidad sólo
refleja la realidad de los resultados operativos. Sin embargo, otros expertos señalan que estos costos
incurridos en un periodo no están necesariamente relacionados con la producción de mineral en dicho
periodo. Por ejemplo, a menudo hay buenas razones operativas para sacar material de recubrimiento
mucho antes del periodo en que la producción tendrá lugar.
3. Diferimiento: El stripping cost puede variar significativamente de un periodo a otro debido a:
diferentes espesores de la capa de material de recubrimiento, propiedades físicas del mineral además de las
condiciones operativas que determinan cuándo el material de recubrimiento puede ser eliminado. Cuando
el stripping cost varía significativamente entre periodos, las compañías en general, difieren y capitalizan el
exceso de stripping cost y asignan esos costos a la producción que se realizará en años posteriores.
Columnista Invitado
Oscar Gálvez es socio del área de Auditoría y Asesoría de Negocios de Ernst & Young. Tiene más de 15 años de experiencia en procesos de auditoría, asesorías financieras y contables, valorizaciones, reestructu-raciones financieras y tributarias, Due Diligence y apoyo en procesos de fusiones.
ciclo Ernst & Young
bientales (vibraciones y ruido),
mejorar la estabilidad de talu-
des en superficie y paredes en
túneles y obras subterráneas,
etc.”, añade.
Entre los servicios ofrecidos
por Davey Bickford está la
ingeniería de voladuras (di-
seño, monitoreo y análisis
de voladuras) y el servicio de
programación y detonación en
terreno. Su principal produc-
to es el sistema de iniciación
electrónico Daveytronic, que
ya está en su tercera gene-
ración y que entrega mayor
flexibilidad operacional, mejor
desempeño y facilidad de uso
que permite controlar resulta-
dos de mejor forma.
Dyno Nobel
Dyno Nobel (la segunda com-
pañía de explosivos a nivel
mundial) ha anunciado recien-
temente su retorno al merca-
do chileno y latinoamericano
para 2010. Según comenta
George Cariz, Initiation Sys-
tems Business Manager para
Latinoamérica, la compañía
se encuentra actualmente en
la etapa de construcción de
una planta de sistemas de
iniciación y detonadores elec-
trónicos en la Región de Co-
quimbo, la cual incorporará la
más avanzada tecnología de
la industria. “Próximamente,
Dyno Nobel también contará
con la capacidad de suminis-
trar explosivos, servicios de
administración de polvorines y
servicios de tronadura a toda
la minería chilena”, destaca.
“El reingreso de Dyno Nobel
al mercado chileno significará
que las compañías mineras
podrán tener acceso a tecno-
logía de vanguardia para sus
operaciones de tronadura,
acompañada de los más al-
tos estándares de seguridad
en la industria a nivel mundial”,
finaliza el ejecutivo. mch
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 115
encuentro
s un cuarto para las
diez de la mañana y
Evert Hoek (77) se
pasea por el hall principal de
la Facultad de Ingeniería de
la Universidad de Los Andes,
justo a la hora del break y an-
tes de su presentación “Fun-
damentos de Estabilidad de
Taludes”, programada para las
10:15 y que marcaría el inicio
de este simposio internacio-
nal. Un mar de ingenieros en
minas, geomecánicos y otro
tanto de geotécnicos de varias
empresas mineras de Chile y el
extranjero circulan en el lugar y
cuatro de ellos abordan a este
especialista norteamericano.
“¿Nos podemos sacar una
foto con usted?”, le dice Danko
Díaz, de la División Mantoverde
Slope Stability 2009
E
Seguridad y rentabilidad en la balanza
Las grandes conclusiones fueron que el diseño de taludes rocosos incide directamente en la gestión económica del yacimiento y que la experiencia vale tanto o más que la tecnología.
El ministro de Minería, Santiago González (segundo de izq. a der.), participó en la sesión inaugural de Slope Stability 2009.
de Anglo American Chile. Para
ellos sería un despropósito
venir al Slope Stability 2009 y
no perpetuarse en una imagen
junto al padre de la ingeniería
de taludes.
Este simposio internacional
(organizado por la Universidad
de Los Andes y Csiro de Aus-
tralia, siendo MINERÍA CHILE-
NA el medio oficial del evento
junto con International Mining)
contó con la presencia de 227
asistentes registrados, todos
especialistas en su materia,
provenientes de Sudáfrica,
Canadá, Estados Unidos, Aus-
tralia, Perú, Argentina y Chile,
países emblemáticos tanto en
la gestión y operación de gran-
des operaciones mineras a cie-
lo abierto como en la investiga-
ción y estudio de estabilidad
de taludes rocosos.
Ésta es la primera vez que este
evento se realiza en nuestro
país. Previamente, Slope Sta-
bility se había realizado en Jo-
hannesburgo (Sudáfrica, 2006)
y Perth (Australia, 2007), y esta
oportunidad sirvió para dar a
conocer el libro Guidelines for
Open Pit Slope Design, publi-
cación financiada por impor-
tantes empresas mineras, con
el apoyo de Csiro, institución
dedicada a la investigación de
varias disciplinas, entre ellas la
geociencia. El libro contiene
los últimos trabajos de inves-
tigación en torno al cálculo de
resistencia estructural, carga
sísmica, herramientas geofísi-
cas, entre otros.
- Desarrollo Ingeniería 3D, planos de fabricación y montaje.- Fabricación estructuras liviana, mediana, pesada y calderería.- Aplicación sistemas anticorrosivos.- Montaje industrial, 25 años de experiencia y óptima relación precio - calidad.
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www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 117
encuentro
A nivel general, las grandes
conclusiones de los presentes
fueron que el diseño de taludes
rocosos incide directamente
en la gestión económica del
yacimiento y que la experiencia
vale tanto o más que la tec-
nología. Para ello es esencial
ejecutar estudios detallados
destinados a conocer: a) Las
características geológicas del
macizo para establecer una
inclinación que logre un equili-
brio entre rentabilidad y segu-
ridad; b) Las concentraciones
minerales para determinar la
estrategia de explotación; c) El
comportamiento futuro del ma-
cizo para pronosticar posibles
fallas tanto en la fase de opera-
ción como en la fase de cierre;
d) Una configuración al interior
del rajo que favorezca los cir-
cuitos de transporte, en orden
a minimizar los costos opera-
tivos. Es decir, la ingeniería de
taludes mineros no es sólo un
asunto de geotécnicos, sino
también de toda la gama de
especialistas de la ingeniería.
Uno de los conceptos “fuer-
za” de la conferencia es que
la naturaleza manda y siempre
tendrá la última palabra. Aun
cuando el desarrollo en la inge-
niería de taludes ha avanzado
a pasos agigantados desde
la década de 1970 –cuando
Hoek publicó su famoso libro
Rock Slope Engineering– y
aún considerando los enormes
avances en tecnología para el
estudio de estabilidad de talu-
des rocosos (incluso con rada-
res basados en microondas),
los especialistas concluyeron
que todo lo que se estudie,
analice e investigue, nunca
será suficiente, ya que siem-
pre habrá imponderables que
conspiren contra la planifica-
ción realizada.
Robert Sharon (Director Geo-
tecit Services, Barrick-Tucson,
Estados Unidos) fue el prime-
ro en exponer acerca de este
punto. El especialista, en su
conferencia Risk Management
- Geomechanics Application
for Open Pit Slope Design and
Performance, señaló que los
deslizamientos e inestabilida-
des de los taludes rocosos
“ocurrieron, ocurren y seguirán
ocurriendo”, debido principal-
mente a que nunca se logrará
pronosticar toda la gama de
posibles fallas estructurales
que puedan ocurrir en el ya-
cimiento. En este sentido, el
especialista remarcó que en
respuesta a continuar el mejo-
ramiento de la seguridad ope-
racional, ambiental y económi-
ca, la utilización de sistemas de
evaluación y gestión de riesgos
es algo muy positivo para la in-
dustria minera.
El experto comentó que las
dos aproximaciones utiliza-
das para el diseño de taludes
Este simposio internacional (organizado por la Universidad de Los
Andes y Csiro de Australia, siendo MINERÍA CHILENA el medio oficial
del evento junto con International Mining) contó con la presencia de
227 asistentes registrados.
John Read señaló que es fundamental diseñar ángulos de taludes lo más agudos posibles,
pero sin comprometer la seguridad de la operación.
Ë “El racionamiento lógico es fundamental”
Raúl Fuentes, chairman del equipo organizador del Slope Stability, cree que la tecnología usada sin criterio no sirve de nada
y que la práctica es esencial.
El especialista dice, además, que el manejo de la incertidumbre es clave. “Una presentación de Milton Heart decía que la
incertidumbre va a estar siempre presente y los modelos nos pueden ayudar a predecir. Pero los modelos toman muestras
y asumen que el resto del macizo se comporta de manera similar, cuando en realidad podría comportarse completamente
distinto. Por eso, la práctica y el buen ojo, y el racionamiento lógico son fundamentales”, apunta.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 119
encuentro
(aproximación determinística y
aproximación basada en ries-
gos) son esenciales en este
sentido, pero que siempre
estarán subordinadas a la ex-
periencia e intuición del inge-
niero, aspecto prioritario para
anticiparse a las fallas.
Según Sharon, “la aproxima-
ción basada en riesgos debería
ser explorada con el propósito
de optimizar el diseño de ta-
ludes, es decir, mantener un
balance entre seguridad y em-
pinamiento del talud, y maxi-
mizar el retorno económico”.
El especialista valoró el trabajo
realizado por las empresas mi-
neras, en el sentido de desa-
rrollar los llamados GMP’s, o
Ground Control Management
Plans (Planes de Administra-
ción de Control de Superficie).
Una variable de este tema
fue abordada por John Read,
investigador de Csiro, en su
conferencia Data Uncertainty,
expuesta durante el segundo
día. El experto comenzó se-
ñalando que es fundamental
diseñar ángulos de taludes lo
más agudos posibles, pero sin
comprometer la seguridad de
la operación.
Read sostuvo que todavía se
produce mucha incertidumbre
durante el proceso de explo-
tación, señalando que “cuan-
do trabajamos con suelos y
rocas, es un lujo no equivo-
carse”. El experto indicó que
hay tres aspectos que consi-
derar al momento de diseñar
los taludes de una operación
minera: incertidumbres geo-
lógicas, incertidumbres en los
parámetros e incertidumbres
en los modelos, las cuales hay
que incorporarlas al modelo
geotécnico para ver si el resul-
tado es confiable. Si no lo es,
el yacimiento tendrá un mal
rendimiento.
Según el especialista, en la
minería hay evaluaciones de
frecuencia y probabilidades. Al
respecto sugirió como alterna-
tiva usar “evaluaciones subje-
tivas de contornos” y resaltó
que es muy importante infor-
mar adecuadamente sobre la
incertidumbre y aplicar la in-
formación correcta al proceso
de diseño.
En tanto, el Dr. Loren Lorig,
ingeniero geotécnico y presi-
dente de Itasca, en su presen-
tación Challenges in current
slope stability análisis methods,
señaló que hay tres áreas que
requieren de trabajos adiciona-
les para profundizar el conoci-
miento: la resistencia del maci-
zo rocoso, aguas subterráneas
y variabilidad del macizo. En su
análisis, falta ponderar el efec-
to escala en la resistencia a la
compresión del macizo rocoso.
Es decir, a medida que aumen-
ta el volumen, disminuye la re-
sistencia. Así, mientras mayo-
res son los macizos, mayores
son también las posibilidades
de que haya fallas.
Por otro lado, el especialis-
ta Peter Stacey, miembro del
equipo técnico de Slope Stabi-
lity y presidente de la empresa
Stacey Mining Geotechnical
Ltd. mostró las diferentes fa-
ses que se deben cumplir al
momento de diseñar taludes
rocosos. Así, definió cinco eta-
pas clave en el desarrollo: dise-
ño conceptual, pre-factibilidad,
factibilidad, diseño y construc-
ción y operaciones, todas con
diferentes objetivos y con dife-
rentes requerimientos.
El experto detalló además los
desafíos operativos involucra-
dos en el proceso, entre los
que se cuentan un “compromi-
so tanto con la eficiencia como
con la estabilidad y reducción
del impacto hacia los equipos
mineros en faena”, que se re-
fiere básicamente a la forma en
que el diseño de taludes puede
afectar tareas como el carguío
y transporte.
“La clave de cualquier dise-
ño de taludes rocosos es un
modelo geotécnico confiable,
así como debe trabajarse en
equipo, en orden de asegurar
su administración y gestión”,
señaló.
“El ambiente minero está cam-
biando, lo que requiere de
grandes demandas hacia los
diseñadores”, concluyó. mch
Ë Evert Hoek: “Es una conferencia práctica”
En conversación con MINERÍA CHILENA, el
experto Evert Hoek señaló que “esta conferencia
trata de traer a colación el estado del arte de la
ingeniería de taludes. El libro Guidelines for Open
Pit Slope Design es una importante contribución,
hay otros libros de los ‘70 y este libro es muy
importante porque actualiza la información. El
libro otorga información importante”.
Asimismo, el especialista –quien trabajó en
Chuquicamata y Andina en los ‘70–, dijo que “el trabajo que se realiza en Chile es fenomenal.
Antes se hacía mucha investigación desde afuera, pero ahora hay buenos especialistas chilenos, el
nivel de conocimiento aquí es muy bueno comparado con especialistas de Australia o Canadá”.
Los especialistas concluyeron que todo lo que se estudie, analice e
investigue, nunca será suficiente, ya que siempre habrá imponderables
que conspiren contra la planificación realizada.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 121
encuentro
s una de las ferias de
automatización más
grandes del mundo
se desarrolló en California. Se
trata de la Rockwell Automa-
tion Fair, evento organizado
por Rockwell Automation, que
cada año reúne en distintas
ciudades de Estados Unidos
a clientes y distribuidores de la
compañía, así como a un im-
portante número de medios de
comunicación.
A esta reunión, que se llevó a
cabo en el Anaheim Conven-
tion Center, acudieron cerca
de 10.000 personas durante
los dos días de exhibición,
y hubo una muestra mono-
gráfica en la que estuvieron
presentes alrededor de 100
empresas, reuniendo las divi-
siones de Rockwell Automa-
tion, así como compañías so-
cias y aliadas de la firma.
Rockwell automation FaiR 2009:
E
Exitosa cita anualen automatización
La tradicional feria que anualmente organiza Rockwell Automation congregó a alrededor de 10.000 clientes y distribuidores de la compañía norteamericana.
Keith Nosbusch, chairman y CEO de Rockwell Automation, señaló que “ha sido una feria con una importante participación, a pesar de la compleja situación económica”.
Este año se programaron 54
sesiones técnicas de 15 dife-
rentes sectores industriales,
reuniones que fueron la instan-
cia perfecta para que los par-
ticipantes se enteraran de las
nuevas metodologías y prác-
ticas de uso de los equipos
presentados por la compañía;
14 laboratorios de trabajo, en
donde los clientes pudieron
interactuar con expertos de
Rockwell Automation; 12 wor-
kshops de trabajo en las más
diversas áreas industriales;
cinco Industry Forums con
información para los segmen-
tos Alimentos y Bebestibles,
Constructores Globales de
Maquinaria, Laboratorios Far-
macéuticos, Petróleo y Gas, y
Agua y Aguas Residuales; tam-
bién la instancia del Rockwell
Automation Theatre, donde
tres veces al día expertos de
la norteamericana se turnaron
en cuatro sesiones cada una
para cubrir las áreas Plant-
Wide Optimization, Sustainable
Production y Machine Builder
Performance; y finalmente
demostraciones de equipos
y procesos organizados por
la empresa y llevados a cabo
Desde Anaheim, California, Estados Unidos
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 123
encuentro
por personal especializado. El
objetivo fue presentar las últi-
mas soluciones y tendencias
tecnológicas que están pen-
sadas para hacer mucho más
productivas y eficientes las fae-
nas de importantes industrias,
entre ellas energía y minería,
por citar algunas.
Rockwell quiso en esta instan-
cia confirmar lo que presentó
el año pasado en Nashville,
Tennessee: el denominado
PlantPAx, el sistema de control
de procesos. Según comentó
Patricio Gómez, gerente del
Área de Negocios de Procesos
para Latinoamérica de Roc-
kwell Automation, “PlantPAx
está basado en la arquitectura
integrada, que es nuestra filo-
sofía y visión de la automati-
zación de una planta, y que va
más allá del control individual
de ciertas áreas, es una auto-
matización completa. Es decir,
desde lo que es el ingreso de
los materiales hasta su entrega
misma dependiendo del tipo de
industria. Si estamos hablando
del área de la minería, tenemos
soluciones desde lo que es el
control de correas y optimiza-
ción de energía, no sólo en el
área de automatización, sino
que también en el de potencia,
hasta sistemas de optimización
de moliendas, sistemas de op-
timización de flotación, y todo
esto involucrado dentro de la
tecnología PlantPAx”.
Algo que se repitió constante-
mente en la feria de este año
es que para Rockwell la auto-
matización, además de ser un
tema netamente técnico, es un
negocio. “Significa específica-
mente que ya no estamos ha-
blando de mantener un lazo de
control para operar. Eso tiene
varias implicancias, una es la
capacidad de nuestra tecno-
logía, mediante la adquisición
de Pavilion Technologies, de
agregar más capacidad de
control avanzado, un tipo de
control mucho más inteligente
que el típico lazo cerrado de
un controlador. Eso significa
que ya se puede empezar
a implementar tecnologías
como fuzzy logic redes neuro-
nales que permitan mantener
la calidad del chancado, de
la molienda o la cantidad de
humedad en algunas aglome-
raciones en zonas específicas,
o la optimización de energía”,
sostuvo Patricio Gómez.
Manufacturing
Perspectives
Adicionalmente a la muestra
monográfica, Rockwell Auto-
mation organizó una serie de
eventos especiales de carác-
ter interno. Uno de ellos fue el
Maufacturing Perspectives Fo-
rum 2009, una reunión global
de clientes y prensa especiali-
zada, entre éstos el Grupo Edi-
tec, casa editorial de MINERIA
CHILENA y ELECTRICIDAD
INTERAMERICANA.
Keith Nosbusch, chairman y
chief executive officer (CEO)
de Rockwell Automation, con-
forme por la asistencia agra-
deció la confianza en el even-
to, el que se desarrolló a pesar
de que –según Nosbusch– en
este año se ha dado una de
las más profundas y comple-
jas crisis económicas desde
la II Guerra Mundial. “Nuestro
objetivo este año es ayudar a
los clientes a sacar el máximo
provecho de su inversión en
automatización y tecnología
de la información, mejorar su
competitividad, y asegurarse
de que están bien posiciona-
das para aprovechar la recu-
peración económica”, dijo.
El ejecutivo agregó que hoy
las principales propuestas que
hacen entender esta feria son
la sustentabilidad, la eficiencia
en el uso de los recursos y de
la energía. “Nuestro programa
a largo plazo no ha cambiado
y estamos seguros de que se-
guirá por el camino del creci-
miento”, manifestó.
Rockwell Automation invitó al
experto Jeremy Leonard, eco-
nomista de MAPI Manufactu-
rers Alliance, para entregar las
proyecciones económicas que
se manejan para los próximos
años. Leonard partió recono-
ciendo que hoy China e India
se están transformando en
poderosas economías, pero a
su juicio están todavía lejos de
ser los referentes mundiales.
Además, explicó que la recu-
peración ‘moderada’ se está
iniciando en Estados Unidos,
aunque un poco más rápido
Este año se programaron 54 sesiones técnicas de 15 diferentes sectores
industriales, reuniones que fueron la instancia perfecta para que los
participantes se enteraran de las nuevas metodologías y prácticas de
uso de los equipos presentados por la compañía.
A esta reunión, que se llevó a cabo en el Anaheim Convention Center, acudieron cerca de 10.000 personas durante los dos días de
exhibición.
Rockwell Automation Fair de 2010 que se efectuará el 3 y 4 de noviembre en el Orange County Convention Center, en Orlando, Florida.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 125
encuentro
de lo que se esperaba para
Japón y Europa del Este.
Palabra de cliente
Rockwell Automation Fair
2009 fue visitada por nutridos
grupos de clientes de todas
las latitudes, entre ellos una
delegación chilena compuesta
por cerca de 40 personas.
Alejandro Capparelli, gerente
general de Rockwell Automa-
tion Chile, estima que esta feria
representa para los clientes, y
los chilenos en especial, un an-
tes y un después. “Creo que el
mensaje principal de esta feria
hacia el mercado es que que-
da demostrado, una vez más,
el compromiso que Rockwell
tiene con sus clientes, además
del compromiso de transfor-
marnos en socios tecnológicos
en pos de los objetivos de ne-
gocios que tenga cada uno de
nuestros clientes en particular”,
manifestó.
Señaló que, entre todo, lo que
más se puede rescatar de la vi-
sita por parte de un cliente es
el continuo desarrollo de tecno-
logía nueva bajo un concepto
de convergencia o arquitectura
integrada. “Ha habido nuevos
lanzamientos en pos de los
objetivos que hemos estableci-
do anteriormente, y ha habido
demostración integral de com-
pañías que nosotros hemos
adquirido a lo largo del tiempo y
que hoy forman parte de nues-
tro portafolio”, aseguró.
En términos de asistencia, clien-
tes de las más variadas indus-
trias asistieron a la feria. Para
Capparelli, esto “en cierta forma
describe lo que es la transversa-
lidad que tenemos como com-
pañía. Obviamente en Chile el
foco principal está en la indus-
tria minera, en la celulosa y la
del salmón, y últimamente en la
energética, pero definitivamente
nosotros como proveedores de
tecnología tenemos una visión
transversal a todas los vertica-
les industriales”.
Uno de los asistentes fue Aldo
Cipriano, de la Pontifica Univer-
sidad Católica de Chile, quien
señaló que ésta fue su primera
participación en la Rockwell
Automation Fair. Dijo que las
expectativas eran altas consi-
derando el programa
de actividades. “El re-
sultado fue muy posi-
tivo pues conocí muy
de cerca numerosos
avances tecnológicos
y, en varios casos, de
una fuente directa:
quienes participan en
esos desarrollos. En
ese sentido me sor-
prendió enormemen-
te la gran experiencia
técnica de muchos
de los ingenieros que
conocí”, manifestó.
El docente agregó
que “entre las nuevas
ideas, sin duda que
motiva la posibilidad de apli-
car en el país varias de estas
tecnologías, como por ejemplo
la termografía, monitorización
por condición y en tiempo real,
y nuevas variantes de control
predictivo multivariable”.
Por su parte, Wilson Nava-
rrete, MES Integration Project
Manager de Systems & Pro-
cess Control de Hatch, afirmó
que “fui invitado para partici-
par en las sesiones de Forum
de Energía, donde pude inter-
cambiar experiencias y meto-
dologías en el uso de sistemas
integrados para administrar
recursos energéticos en tiem-
po real, esto con el fin de en-
tregar una visibilidad global del
negocio, la planta y el proceso
integrado, para optimizar el
uso eficiente de energía basa-
dos en modelos predictivos de
primer orden”.
Según contó Navarrete, se
presentaron cuatro mode-
los exitosos aplicándolos a
la industria. “Participé en el
Forum de aplicación de esta
metodología en la industria
minera y otra en una planta
desaladora y tratamiento de
aguas, en especial por el po-
tencial de su aplicación en el
norte de Chile, para proyectos
de eficiencia energética y op-
Rockwell quiso en esta instancia confirmar
lo que presentó el año pasado en Nashville,
Tennessee: el denominado PlantPAx, el sistema
de control de procesos.
timización de recursos hídri-
cos. Los casos presentados
mostraron cómo reducir los
costos mediante la reducción
de la variación del producto,
reducir al mínimo el producto
fuera de especificaciones, la
reducción de los costos de
energía y de los de combusti-
ble y mantenimiento”.
Finalmente, Rockwell Auto-
mation ya se encuentra traba-
jando en la organización de la
Rockwell Automation Fair de
2010, que se efectuará el 3 y
4 de noviembre en el Orange
County Convention Center, en
Orlando, Florida. mch
Lubricantes Copec atiende a sus clientes en los procesos de operación, abastecimiento y asistencia técnica en terreno.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 127
n noviembre pasado
Petrobras anunció
públicamente que
había concretado un acuer-
do para comprar los activos
de Chevron Chile, firma que
produce y distribuye Lubri-
cantes Texaco en el ámbito
local. La operación fue valo-
rada en US$12 millones, cifra
que además de cubrir la ad-
quisición de infraestructura,
involucra la cesión de uso de
la marca por un periodo de
transición de dos años, luego
del cual se producirá la uni-
ficación bajo la firma Lubrax
del grupo brasileño.
Esta adquisición refleja el in-
terés de Petrobras Chile por
extender y profundizar su
presencia en el segmento lu-
bricantes del mercado local y,
en consecuencia, de adquirir
una posición determinante en
el área. De hecho, en el mis-
mo comunicado donde anun-
ció la operación por Chevron
Chile, la empresa estimó que
su participación en el rubro
llegará a 6%, y le permitirá
ampliar sus canales de dis-
tribución, incluyendo el forta-
lecimiento de su oferta en el
ámbito industrial relacionado
con la minería.
Al respecto, Carlos Mauricio
Coelho, gerente de merca-
do consumidor de Petrobras
Chile, resalta que el mercado
minero es una de las princi-
pales áreas de interés para la
compañía y que en la actuali-
dad se encuentran en etapa
de penetración y búsqueda
EN LA MINERÍA
E
La lubricación como factor estratégico
Las necesidades actuales de la minería han llevado a incrementar las capacidades de procesamiento en los equipos de tratamiento de minerales.
informe técnico
127
de alianzas estratégicas. “Es-
tamos para quedarnos y cre-
cer, estableciendo lazos con
nuestros actuales y futuros
clientes, como proveedores
estratégicos a nivel regional”,
expresa.
Recurso crítico y
mercado atractivo
El suministro de lubricantes y
la prestación de sus servicios
asociados están adquirien-
do con fuerza la condición
de rubro estratégico en las
políticas de adquisiciones de
las empresas mineras. En
este sentido, firmas como
Collahuasi, Codelco y Barrick
han establecido áreas corpo-
rativas especializadas en los
llamados “recursos críticos”,
entre los cuales entra la cate-
goría lubricación.
Debido a lo anterior, las em-
presas del sector lubricantes
están en una permanente
preocupación por ofrecer una
oferta de valor especializada
en la minería, que les permita
generar ventajas competiti-
vas que sean apreciadas por
sus clientes.
De acuerdo con Víctor Este-
ban, jefe comercial de Lubri-
cantes Copec (quien tiene a
su cargo las cuentas mine-
ras), el uso intensivo de esta
área de productos y servicios
se da especialmente en las
etapas de extracción, carga
y transporte de material que
realizan los equipos móviles
del área mina y, en menor
volumen sin desmerecer la
especialización y variedad, en
las actividades y procesos de
planta en todos los equipos
estacionarios.
“En términos de funcionali-
dad, los procesos de lubrica-
ción están presentes en todas
las áreas de la minería con el
principal objetivo de proteger
los componentes móviles de
los equipos, reduciendo el
desgaste producto de la fric-
ción entre las piezas en movi-
miento”, afirma el ejecutivo.
Mauricio Álvarez-Correa, ge-
rente de ventas de Shell Lu-
bricantes Chile, explica que
la demanda desde el sector
minero tiene característi-
cas singulares, teniendo en
cuenta las condiciones de
operación y exigencia en
las cuales se trabaja (altura,
cambios bruscos de tempe-
ratura, polución, entre otros).
“Los clientes buscan generar
contratos de largo plazo y
no sólo de suministro de tal
manera que a la adquisición
de productos esté asociada
la prestación de servicios en
forma completa e integral”,
resalta.
Por su parte, Carlos Mauricio
Coelho, de Petrobras Chile,
coincide en resaltar que las
faenas mineras se desarro-
llan en condiciones muy di-
versas, lo cual implica que el
entorno de operaciones debe
ser analizado desde distintos
puntos de vista, para lograr
la mejor solución de lubrica-
ción. “Estamos lubricando en
Colombia y Brasil con climas
de altas temperaturas y hu-
medad y, en el caso de Chile,
trabajamos en zonas desérti-
cas con grandes variaciones
de temperatura entre el día
y la noche. Para cada caso
tenemos que tener una pro-
puesta adecuada”, enfatiza.
Mejora continua
Copec Lubricantes, bajo la
modalidad de contratos de
suministro, atiende actual-
mente a 24 de las 30 faenas
mineras del segmento “me-
diana y gran minería en Chi-
le” en más del 90% de sus
consumos. En este grupo
se encuentran clientes como
Collahuasi, Anglo American
Chile (todas sus divisiones),
BHP Billiton (Spence y Cerro
Colorado), Teck (Quebrada
Blanca y Carmen de Andaco-
lla), Antofagasta Minerals (Los
Pelambres, Esperanza, Teso-
ro), SQM, Barrick (Zaldivar),
Kinross (Mantos de Oro y Ma-
ricunga), Xstrata, entre otros.
“Nuestra compañía pretende
que el cliente se concentre
en su función principal que
es producir mineral, mientras
Copec se preocupa de aten-
derlos de forma segura en los
procesos de operación, abas-
tecimiento y asistencia téc-
nica. Para ello se busca dar
soluciones integrales a todas
sus necesidades, innovando
para generar beneficios y aho-
rros globales a nuestros clien-
tes. Esta actitud y visión es la
que nos lleva a ser líderes en
el mercado y primera en ser-
vicio”, declara el jefe comercial
de Lubricantes Copec.
En Lubricantes Shell Chile se
destaca que su relevante pre-
sencia en el ámbito de la mi-
nería se basa, principalmente,
en la composición de su car-
tera de clientes en donde se
puede encontrar a Codelco y
Minera Escondida, entre otras
grandes compañías.
Mauricio Álvarez-Correa tam-
bién resalta el trabajo de la
compañía en la búsqueda de
factores de eficiencia ener-
gética a través del uso de
productos sintéticos y semi-
sintéticos. Como ejemplo,
menciona el caso de “aceites
Las empresas del sector lubricantes están en una permanente preocupación por ofrecer una oferta de valor especializada en la minería, que les permita generar ventajas competitivas que
sean apreciadas por sus clientes.
Uno de los focos estratégicos de Shell Lubricantes es la búsqueda de factores de
eficiencia energética en sus productos y servicios.
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 129
Copec Lubricantes, bajo la modalidad de contratos de suministro, atiende actualmente a 24 de las 30 faenas mineras del segmento
“mediana y gran minería en Chile”.
de motor que permiten aho-
rrar en el consumo de com-
bustible alrededor de un 1%,
y en planta permiten reducir
hasta en un 5% el consumo
de energía eléctrica, lo cual
implica una gran disminución
en los costos de operación de
las mineras”.
Relacionado con lo anterior,
el ejecutivo también men-
ciona que la compañía está
realizando estudios y pruebas
técnicas de nuevos productos
con un alto componente tec-
nológico, que muestran ca-
pacidad de extender en dos
o tres veces la duración de
los intervalos entre cambios
de aceite en componentes.
Una de las experiencias que
ha resultado muy positiva en
este aspecto, ha sido el tra-
bajo conjunto entre Shell Lu-
bricantes, Codelco-Andina y
Sandvik Chile relacionado con
el reemplazo de grasas con-
vencionales por productos de
Crescent cuenta con capacidad instalada que le permite innovar en el área lubricantes y sus
servicios asociados.
nueva generación en equipos
mineros subterráneos.
Enfoque de nicho
En una escala distinta, otras
empresas que participan en
el mercado de los lubricantes
a nivel local han optado por
asumir estrategias de nicho
para ofrecer sus productos y
servicios en el ámbito minero.
Es el caso de Lubricantes
Crescent, cuyo foco minero
está centrado en pequeñas
y medianas faenas de explo-
tación de cobre, oro y otros
minerales ubicadas princi-
palmente en las regiones de
Atacama y Coquimbo. Con
un nivel de ventas promedio
anual de US$400.000 en este
ámbito, la compañía cuenta
con plantas de fabricación, la-
boratorios y un departamento
de desarrollo desde el cual un
equipo profesional especia-
lizado asesora permanente-
mente a los clientes.
Eduardo Barrena, gerente co-
mercial de Crescent, resalta
que la posibilidad de contar
con una capacidad instala-
da les permite innovar en la
generación de productos y
servicios. De esta manera,
se logran incrementos en la
productividad de las mineras
que atienden, mediante la
reducción de costos y el au-
mento de la durabilidad de los
equipos. El ejecutivo también
destaca que las alianzas es-
tratégicas con otras compa-
ñías del rubro son una buena
opción para profundizar y ex-
tender su participación en el
mercado minero nacional. Al
respecto, menciona el ejem-
plo del apoyo que reciben
de Fuchs Lubricants, grupo
internacional con amplia ex-
periencia en este rubro.
Liqui Moly Chile –cuyo prin-
cipal posicionamiento está
radicado en automóviles,
transporte de carga y produc-
tos de cuidado y belleza– ha
trabajado en el rubro minero
a través de aceites, aditivos,
pastas y grasas. El adecuado
uso de estos productos y sus
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 131
servicios asociados, permiten
generar importantes beneficios
vinculados con el funciona-
miento de motores y partes,
que pueden significar un ahorro
de hasta un 50%, una disminu-
ción de emisiones y maximizar
el rendimiento en su operación.
“Los objetivos de la manten-
ción en minería van más allá de
los esfuerzos por mantener las
faenas funcionando la mayor
cantidad de tiempo posible,
sin interrupciones. Debe haber
una planificación estratégica en
donde la selección adecuada
de los productos lubricantes y
los servicios asociados, es cru-
cial para la vida útil y rendimien-
to del equipamiento”, enfatiza
Andrés Arrieta, gerente comer-
cial de Liqui Moly Chile.
El ejecutivo estima que alrede-
dor del 5% de las ventas de
la compañía están orientadas
al segmento minero. “Nos in-
teresa mucho este rubro con
un enfoque de nicho, es decir,
entregar soluciones específicas
donde hemos demostrado ven-
tajas competitivas y resultados
concretos, sin descuidar nues-
tras áreas más consolidadas”,
concluye.
Lubricación estratégica
Gerardo Trujillo es consultor
técnico nivel senior especiali-
zado en lubricantes y, además,
ocupa los cargos de vicepresi-
dente de Noria Corporation y
director general de la filial del
mismo grupo en América Lati-
na, cuya sede se encuentra en
la ciudad de León (Guanajuato,
México). Entre la oferta de servi-
cios de esta compañía interna-
cional se encuentran el diseño
de programas de lubricación,
consultoría especializada, pro-
visión de equipos técnicos y
profesionales y capacitación y
entrenamiento, entre otros.
El especialista plantea que “los
lubricantes para minería deben
ser seleccionados en función
de la criticidad de la maquinaria,
incluyendo en ocasiones lubri-
cantes sintéticos o especialida-
des, y establecer un criterio de
mejora continua para identificar
los avances de la tecnología en
la lubricación y analizar el be-
neficio de su incorporación. El
segundo criterio es el entorno
operacional. La minería tra-
baja en condiciones extremas
de temperatura y en entornos
delicados ambientalmente. Es
por ello que en ciertas aplica-
ciones, los lubricantes deben
ser biodegradables o no tóxi-
cos y proteger a la maquinaria
en condiciones de altas o muy
bajas temperaturas como es el
caso de la industria chilena”.
¿Cuáles son los factores que deben considerar las empresas mineras cuando definen su es-trategia de provisión de lubri-
informe técnico
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl132
Durante la última versión de
Mantemin 2009, el jefe de
Lubricantes Especiales de Shell,
Luis Salazar, expuso que durante
2007 y 2008 en la División Andina
de Codelco se sometió a prueba
una Pala Toro 007, usando una
grasa especialmente formulada
para equipos mineros. Polymol
EPX 0 se formula sobre la base
de aditivos sintéticos más un 5%
de disulfuro de molibdeno. Ésta
se desarrolló para aplicaciones
en ambientes mineros de alta complejidad, como las minas
subterráneas, y su característica principal es que tiene una alta
adhesividad y capacidad de carga de soldadura muy elevada.
El estudio consistió en poner a prueba una Pala Toro 007.
Para ello se tomó como componentes críticos al juego de
pasadores y bujes, ubicados en el balde de la pala, debido a
que son los puntos de mayor exigencia mecánica y, además,
bajo la condición inicial de lubricación, estaban sometidos a un
desgaste acelerado. La metodología consistió en mediciones
comparativas de los diámetros
de los pasadores y bujes al inicio
de la prueba y después, en el
momento en que estos elementos
empiezan a presentar un juego
mecánico entre ellos superior a
dos milímetros.
Al utilizar la grasa Polymol EPX
0 se obtuvo como resultados
el aumento de la protección de
estos elementos en el tiempo,
generando una tasa de desgaste
menor con relación al lubricante
anterior, permitiendo una extensión de la vida útil de los bujes
y pasadores. Previo a la prueba, estas piezas se reemplazaban
cuatro veces al año en promedio. Al momento de someterlas
al nuevo producto, se lograron reemplazos una vez cada doce
meses.
Estos resultados, llevados a números para una flota de once
Palas Toro, significaron para Codelco y su filial Andina un ahorro
anual de US$105.000, entre menores gastos por repuestos y
horas hombre en mantención que fueron liberadas.
Ë Experiencia en Andina
En una escala distinta, otras empresas que participan en el mercado de los lubricantes a nivel local han optado por asumir
estrategias de nicho para ofrecer sus productos y servicios en el ámbito minero.
cantes y servicios asociados en sus actividades?Podemos definir los lubricantes
como el elemento que se utiliza
para proteger a la maquinaria,
y a la lubricación como el acto
de aplicar los lubricantes para
conseguir este objetivo. Debe
existir un balance entre las dos
áreas. Tan importante es el lu-
bricante como la manera de
administrarlo y medir el desem-
peño en esta área. En términos
generales la fórmula ideal sería:
el lubricante correcto, limpio,
seco, fresco y aplicado con la
actitud correcta. Cuando me
refiero a la actitud correcta lo
hago en términos de que la
lubricación debe ser aplicada y
administrada por profesionales
capacitados y certificados en
esta área.
¿Cuáles son los principales be-neficios que puede lograr una empresa minera que aplica una gestión adecuada en materia de lubricantes?La aplicación de la excelencia
en lubricación puede contri-
buir a conseguir los tiempos
esperados de la maquinaria y
en muchas ocasiones a exce-
derlos de manera significativa.
Hay cientos de casos de es-
tudio en los que la aplicación
de la estrategia proactiva con
respecto a los lubricantes per-
mite duplicar y hasta quintupli-
car la vida de los componen-
tes, a la vez que se reduce el
consumo de lubricantes sus-
tancialmente.
¿Estima que la industria mine-ra, y latinoamericana en parti-cular, está abordando adecua-damente el área lubricantes? ¿Cuáles son los principales desafíos y ámbitos de mejora-miento al respecto?En general podría decir que
sí. Siempre hay oportunidades
de mejora y es en esa área en
la que se debe continuar tra-
bajando. Creo que una de las
áreas en las que se debe refor-
zar el esfuerzo es en educación
y entrenamiento, la certificación
de los profesionales de la lubri-
cación y en la modernización
de la estrategia de análisis de
aceite. Particularmente creo
que debe cambiarse el enfoque
predictivo actual por uno más
proactivo que permita ampliar
la vida de los componentes y
no predecir su falla. mch
informe técnico
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 133
Fono: (56-2) 495 5300 • Fax: (56-2) 495 5345José Luis Caro N°1635 (Ex-Camino antiguo Valparaíso)Padre Hurtado, Santiago - Chile.www.goodyearep.cl
JOSÉ CRISÓSTOMO E., GERENTE GENERAL DE VEYANCE CHILE:
“CHILE NECESITAbA UNA PLANTA COMO LA qUE INAUGURAMOS”
cia entre Santiago y Baquedano. Actualmente, podemos llegar a más de 200.000 metros lineales cada año. Hay que tener en cuenta que esta planta tambien fabrica otros productos como: Man-gueras industriales, Revestimientos de molinos, productos moldeados de caucho etc.
Usted es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile: ¿Cómo se produce su acer-camiento a este rubro específico?Yo estaba en el sexto año de la carrera y sólo me faltaba tomar un curso electivo para titularme. Entonces, me incorporé al ramo de “Carguío y Transporte de Minerales” del Departamento de Ingeniería de Minas, al cual le dediqué mucho tiempo porque necesitaba aprobar para no atrasar mi egreso. Felizmente pasé el cur-so y conocí a fondo este tema, el cual he aplicado directamente en mis años de profesión.
¿Qué desafíos enfrenta el área en la cual se ha especializado?Las empresas usuarias de correas transportadoras tienen que ser más exigentes con el producto y los servicios que están recibiendo. Nuestra empresa está constan-temente preocupada por ofrecer calidad técnica y profesional en la provisión de correas transporta-doras. No Queremos “vender por vender”, sino que ofrecer una so-lución integral que involucre todos los procesos.
Finalmente, ¿Cómo valora la presencia de la Presidenta Ba-chelet en la ceremonia de inau-
guración de esta nueva planta?Fue un gran honor recibirla en nuestra casa y me llamó mucho la atención su interés en el trabajo que realizamos. Tanto ella como el Ministro de Minería compar-tieron con total naturalidad con los traba-jadores, y, por su parte, ellos resaltaron la calidez de la Presidenta y su preocupa-ción por conocer exactamente qué labor desempeñaba cada uno.
PUBLIRREPORTAJE
José Crisóstomo E., Gerente General de Veyance Tech-nologies Chile, se siente orgulloso de liderar la Gestión de la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado, debido especialmente a que lleva más de 25 años de trabajo y esfuerzo en el área de correas transportadoras.
¿Por qué mencionó en su discurso de inauguración que este proyecto representa un activo estratégico para nuestro país?Chile necesitaba contar con una planta con caracterís-ticas técnicas y productivas de última generación, por-que los usuarios finales demandaban mayor seguridad en el abastecimiento y los servicios asociados. Llegué a esta convicción a partir de mi experiencia profesional, la cual me ha permitido participar en el desarrollo de las dos plantas de este tipo que existen en nuestro país.
¿Cuáles son las principales innovaciones que in-corpora esta planta?En ella está aplicada toda la experiencia adquirida por Goodyear Engineered Products. Por otra parte, el “corazón” de ella es el laboratorio de certificación de los insumos. Otra Ventaja es la tecnología con la que cuenta, la que permite controlar y monitorear todos los procesos. Creo que un país minero como Chile, se me-recia una planta como la que inauguramos.
¿Nos podría graficar la capacidad de producción que puede alcanzar este centro?En la última década hemos producido 1.437 kilómetros de correas transportadoras, que equivalen a la distan-
Goodyear enGineered products
Arriba, de izq. a der.: Claudio Herrera Gerente de Ventas y Marketing de Veyance Chile, Jose Crisostomo Gerente general de Veyance Chile.Abajo, al centro: Juan Marambio Gerente Proyecto Veyance Chile.
Fono: (56-2) 495 5300 • Fax: (56-2) 495 5345José Luis Caro N°1635 (Ex-Camino antiguo Valparaíso)Padre Hurtado, Santiago - Chile.www.goodyearep.cl
JOSÉ CRISÓSTOMO E., GERENTE GENERAL DE VEYANCE CHILE:
“CHILE NECESITAbA UNA PLANTA COMO LA qUE INAUGURAMOS”
cia entre Santiago y Baquedano. Actualmente, podemos llegar a más de 200.000 metros lineales cada año. Hay que tener en cuenta que esta planta tambien fabrica otros productos como: Man-gueras industriales, Revestimientos de molinos, productos moldeados de caucho etc.
Usted es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile: ¿Cómo se produce su acer-camiento a este rubro específico?Yo estaba en el sexto año de la carrera y sólo me faltaba tomar un curso electivo para titularme. Entonces, me incorporé al ramo de “Carguío y Transporte de Minerales” del Departamento de Ingeniería de Minas, al cual le dediqué mucho tiempo porque necesitaba aprobar para no atrasar mi egreso. Felizmente pasé el cur-so y conocí a fondo este tema, el cual he aplicado directamente en mis años de profesión.
¿Qué desafíos enfrenta el área en la cual se ha especializado?Las empresas usuarias de correas transportadoras tienen que ser más exigentes con el producto y los servicios que están recibiendo. Nuestra empresa está constan-temente preocupada por ofrecer calidad técnica y profesional en la provisión de correas transporta-doras. No Queremos “vender por vender”, sino que ofrecer una so-lución integral que involucre todos los procesos.
Finalmente, ¿Cómo valora la presencia de la Presidenta Ba-chelet en la ceremonia de inau-
guración de esta nueva planta?Fue un gran honor recibirla en nuestra casa y me llamó mucho la atención su interés en el trabajo que realizamos. Tanto ella como el Ministro de Minería compar-tieron con total naturalidad con los traba-jadores, y, por su parte, ellos resaltaron la calidez de la Presidenta y su preocupa-ción por conocer exactamente qué labor desempeñaba cada uno.
PUBLIRREPORTAJE
José Crisóstomo E., Gerente General de Veyance Tech-nologies Chile, se siente orgulloso de liderar la Gestión de la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado, debido especialmente a que lleva más de 25 años de trabajo y esfuerzo en el área de correas transportadoras.
¿Por qué mencionó en su discurso de inauguración que este proyecto representa un activo estratégico para nuestro país?Chile necesitaba contar con una planta con caracterís-ticas técnicas y productivas de última generación, por-que los usuarios finales demandaban mayor seguridad en el abastecimiento y los servicios asociados. Llegué a esta convicción a partir de mi experiencia profesional, la cual me ha permitido participar en el desarrollo de las dos plantas de este tipo que existen en nuestro país.
¿Cuáles son las principales innovaciones que in-corpora esta planta?En ella está aplicada toda la experiencia adquirida por Goodyear Engineered Products. Por otra parte, el “corazón” de ella es el laboratorio de certificación de los insumos. Otra Ventaja es la tecnología con la que cuenta, la que permite controlar y monitorear todos los procesos. Creo que un país minero como Chile, se me-recia una planta como la que inauguramos.
¿Nos podría graficar la capacidad de producción que puede alcanzar este centro?En la última década hemos producido 1.437 kilómetros de correas transportadoras, que equivalen a la distan-
Goodyear enGineered products
Arriba, de izq. a der.: Claudio Herrera Gerente de Ventas y Marketing de Veyance Chile, Jose Crisostomo Gerente general de Veyance Chile.Abajo, al centro: Juan Marambio Gerente Proyecto Veyance Chile.
actualidad
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 137
CITA EN SANTIAGO:
Komatsu reúnea sus distribuidores
Con su primera Reunión de Distribuidores Mineros de Latinoamérica, la compañía pretende
aunar criterios y expandir su presencia en la región.
U
Ejecutivos de distintas partes de la región se dieron cita en Chile para conversar y aunar planes de crecimiento en la región.
n trabajo más de
cerca y potenciar a
sus distribuidores en
Latinoamérica es uno de los
principales objetivos que tiene
hoy la gigante Komatsu. Es que
la compañía quiere replicar los
excelentes resultados que ha
obtenido en el país a través de
Komatsu Cummins Chile y tras-
pasar esos conocimientos a las
otras naciones de la región.
Con esta meta en mente y
con la idea de generar criterios
de ventas para los próximos
tres años, es que la compañía
realizó su primera Reunión de
Distribuidores Mineros de La-
tinoamérica, la que tuvo como
foco principal planificar las nue-
vas estrategias de negocio en el
corto, mediano y largo plazo.
En el evento, que se extendió
durante dos días en las depen-
dencias del Hotel Marriott de
Santiago, se dieron cita los seis
países que están bajo el um-
bral de KLAS6 (Komatsu Latin
America South) cubriendo Ar-
gentina, Bolivia, Chile, Para-
guay, Perú y Uruguay, además
de Komatsu Brasil Internacio-
nal (KBI). Empresas como Jie-
co (Jamaica), Ivor (Colombia),
Diteca (Ecuador), Komatsu
Mitsui Maquinarias Perú (Perú),
JMD (Uruguay), Mega (Vene-
zuela), Reid (República Domi-
nicana), Dicsa (Bolivia) e Imasa
(Argentina), pudieron conocer
de primera fuente cómo es
el modelo de negocios de la
desarrollado en nuestro te-
rritorio no fue fruto del azar.
“Chile es el país con más
participación en la minería en
América Latina y definitiva-
mente con Komatsu somos
más grandes aquí. La idea es
poder utilizar la infraestruc-
tura y el conocimiento gene-
rados en el país, para hacer
crecer el negocio de minería
en el resto de Latinoaméri-
ca”, indicó el ejecutivo.
Hay una tremenda oportuni-
dad en la región y la misión de
la división minera de Komatsu
es desarrollar este mercado
con la experiencia y recursos
de Komatsu Cummins Chile.
Y es que la empresa cuenta
con más de 3.400 emplea-
compañía en Chile y compartir
sus experiencias.
Es, de hecho, este último
punto el que más destacó
Jeffrey Dawes, presidente
de Komatsu Cummins Chi-
le, quien asegura que “las
gracias de tener una reunión
así son dos: una, es un inter-
cambio de información que
se genera entre los asisten-
tes y en el que podemos dar
a conocer a los distribuidores
cómo los podemos ayudar
con su negocio de minería en
sus áreas; y también es una
oportunidad en que los pro-
pios distribuidores se cono-
cen entre sí para poder crear
una red de apoyo”.
Que esta reunión se haya
actualidad
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 139
Operaciones: hueso duro de roer
Desde nuestra experiencia colaborando con empresas que
aspiran a establecer relaciones colaborativas con sus comunidades
afectadas e interesadas, el principal desafío que detectamos es
la instalación de las indispensables sensibilidades así como las
correspondientes habilidades en la línea de operaciones.
La mayoría de quienes trabajan en la minería tiene sus ojos
puestos en la montaña y su corazón en los procesos. Es muy
comprensible. Por algo estudiaron lo que estudiaron y se sienten
orgullosos de pertenecer a equipos humanos capaces de movilizar
tal capacidad de recursos financieros y tecnológicos.
Así como durante la década de los ‘90 se instaló el peligro ambiental en el radar de las compañías
mineras bajo la forma de normativas cada vez más estrictas, y saberse bajo el escrutinio público,
recientemente el mayor riesgo ha sido asociado a la oposición de las comunidades aledañas.
Por ello, la aspiración de la mayoría de las compañías mineras es contar con un grupo de profesionales
(internos o externos) capaces de gestionar la relación con los habitantes de localidades potencialmente
impactadas por sus actividades. No salir en la prensa, que no se presenten denuncias ante la autoridad,
que la comunidad acepte de buenas ganas algunas donaciones son indicadores de éxito en la gestión
social. En los casos más evolucionados, se celebra sentarse con los dirigentes locales en una mesa de
trabajo que rápidamente pueda evolucionar hacia la firma de acuerdos consistentes en financiamiento de
proyectos idealmente presentados por las mismas comunidades. Una foto de la ceremonia de firma de
los acuerdos de colaboración constituye el broche de oro y se incluye en el Reporte de Sustentabilidad.
Les tengo noticias: eso no funciona. Se puede hacer muchas donaciones, las cuales van a ser
aceptadas, aunque desde un inicio la comunidad sepa que no tienen sentido (como las ambulancias
sin recursos para choferes o combustible). También se puede haber financiado muchos proyectos de
dudosa sostenibilidad una vez agotados los recursos aportados por la empresa. A pesar de lo anterior, si
la actividad genera impactos negativos relevantes en la comunidad, no será posible evitar las tomas de
camino, las denuncias ante los medios de comunicación, las banderas negras.
Sólo una compañía que logre alinear todas sus actividades y sus políticas de sustentabilidad podrá
generar credibilidad. Nada es más contraproducente que la falta de coherencia entre lo que se dice y
lo que se hace. Por ello, la única forma de evitar conflictos con las comunidades es incorporando las
consideraciones ambientales y sociales en el quehacer primordial de la empresa: operaciones, finanzas
y recursos humanos, de modo que su cumplimiento quede relacionado con el éxito económico de la
empresa y la retribución de sus colaboradores.
Para ser sustentables, los temas ambientales y sociales requieren formar parte del sistema de
objetivos estratégicos y estar traducidos en metas e indicadores de desempeño, tanto corporativos como
individuales. Para ello es indispensable previamente haber identificado a los grupos relevantes así como
los impactos (o percepción de impactos) de interés para ellos. Para conocerlos es preciso abrirse a
escuchar ya que comúnmente la realidad (lo bien que se hacen las cosas, en opinión de Operaciones) no
coincide con las percepciones (lo cual es explicado porque no se ha sabido comunicar).
Contar con un mecanismo para canalizar quejas, preguntas o sugerencias es una estrategia
inteligente de quienes quieren atender desde un inicio las posibles molestias que puede estar sintiendo
un determinado grupo. Los Reportes de Sustentablidad también constituyen un buen aliado, ya que es
conocido que lo que se informa, se mide; y lo que se mide se mejora. Así, los factores “blandos” adquieren
importancia en forma transversal (horizontal y verticalmente) en la organización y dejan de ser encargados
a un grupo satelital con el compromiso de permitir a la gente de Operaciones continuar trabajando como
se hacía antes de que comenzara esta pesadilla de la cual, me temo, no vamos a despertar.
Columnista Invitada
Ximena Abogabir es presidenta de la Fundación Casa de la Paz.
opinión
dos y ventas que bordean los
US$800 millones, convirtién-
dose en un referente para la
industria. Y pretende seguir
creciendo y, según aseguró
Dawes, el desafío es obtener
ingresos por US$1.000 millo-
nes para 2012.
Según comentó Francisco
Messina, gerente general
de la Unidad de Negocios
Mineros de Komatsu Latino-
américa, entre 2010 y 2014
la demanda de maquinaria
de la región (sin contar Chile)
se estima en casi US$4.000
millones, siendo Perú la ex-
plicación del 37% de esta
cifra, con Brasil y Colombia
detrás con 22% y 21% res-
pectivamente, por lo que se
generan amplias oportunida-
des para la marca. “Estamos
determinados a consolidar
la presencia de Komatsu a
través de sus distribuidores”,
indicó el ejecutivo.
Y la potencialidad no vie-
ne sólo del lado de la ven-
ta de equipos, sino que el
after market es el que abre
importantes oportunidades
al negocio minero. Según
la compañía, el capital del
post venta es alrededor de
2,5 veces la venta de ma-
quinarias, así que habría una
capacidad de negocios por
US$10.000 millones.
Por ejemplo, si un camión mi-
nero cuesta US$3,5 millones,
la venta de partes durante
su vida útil puede alcanzar
los US$5,7 millones, mien-
tras que si una pala nueva
cuesta US$9,5 millones, en
repuestos se pueden generar
US$21 millones.
Según los planes de la com-
pañía, la idea sería poder rea-
lizar este tipo de eventos una
vez al año. mch
cultura minera
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 141
EXPOSICIÓN
Chile bajo el imperio de los inkas
En el Museo Chileno de Arte Precolombino se exponen piezas y herramientas que demuestran la histórica importancia minera de nuestro territorio.
risoles con vástagos de
fundición destinados a
recibir el mineral, marti-
llos mineros para explotación,
caspachos para el transporte...
artículos de cobre y concha de
mar, bronce y plata amarrada
con cueros, fibras vegetales y
camélido andino.
La exposición “Chile bajo el
imperio de los Inkas” –ubicada
en el Museo Chileno de Arte
Precolombino, en Santiago,
apoyada por Minera Escondi-
da, Fundación Familia Larraín
Echenique y la Ilustre Munici-
palidad de Santiago, y abierta
hasta mayo de 2010– habla
tanto de los inkas como cul-
tura como de las personas
desconocidas que nos dejaron
sus vestigios arqueológicos
antes de que llegaran Almagro
o Valdivia.
En una de las salas interiores,
un mapa de unos diez metros
de largo por dos o tres de
ancho muestra los principa-
les centros mineros del Chile
inkaico: Huantajaya (cerca de
Iquique); Quisna y Tambillo
(Pica); Yabricollita (cerca del
actual yacimiento Collahuasi);
Cerro Verde, Incahuasi y San
Bartolo (en las inmediaciones
de San Pedro de Atacama);
y el enigmático y misterioso
complejo metalúrgico de Viña
del Cerro, al este de Copiapó.
Importante centro
metalúrgico
En los tiempos en que el cobre
era una roca de disponibilidad
asegurada, Viña del Cerro
C
acaparó una importante pro-
ducción minera de cobre en
el país. Una de las unidades
del complejo, emplazada en
una loma fuertemente azota-
da por el viento, consistía en
26 bases de huayras u hornos
dispuestos en tres hileras.
Originalmente sus paredes
tenían agujeros para que cir-
culara el aire necesario para
generar altas temperaturas
requeridas en la fundición del
mineral. Estos hornos de fun-
dición, así como restos de mi-
nerales, artefactos de molien-
da, escorias, restos de moldes
para lingotes, crisoles y otros
instrumentos especializados,
demuestran el trabajo intenso
que se realizó en estas insta-
laciones.
El metal fundido, sin embargo,
partía sólo como producto se-
mielaborado hacia los centros
artesanales trasandinos, don-
de volvía a fundirse para ma-
nufacturar hachas, cuchillos
y otros objetos bajo formas
inkaicas.
“Los inkas invadieron Chi-
le para explotar los recursos
mineros, pero la fundición de
metales se hizo principalmen-
te en Argentina”, dice Carlos
Aldunate, director del Museo
Chileno de Arte Precolombino
Tecnología: el cuero y las fibras vegetales eran los recursos más utilizados en el transporte de mineral.
Se calcula que en este esta-
blecimiento metalúrgico había
siempre entre 18 y 20 traba-
jadores de ambos sexos, la
mayoría provenientes de loca-
lidades cercanas, como Punta
Brava, La Puerta y los propios
alrededores de Viña del Cerro.
Minería inkaica
“El oro, la plata y el cobre
formaban parte esencial de
la ritualidad inkaica, el des-
cubrimiento de estos tesoros
los vinculan con los dioses, y
de ahí que la actividad minera
representaba para ellos una
forma especial de conexión
PERI, siempre presente en la minería Chilena.EncofradosAndamiosIngeniería
Sistema de Trepas. Sistema de Losas.
Peri Sur Peri Centro CostaConcepción Viña del MarFono: 41-231 0808 Fono: 32-268 [email protected] [email protected]
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Aviso Peri2.indd 1 10/12/09 17:32:32
cultura minera
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 143
entre las autoridades y el tra-
bajo cotidiano”, señala Ruth
Arce, profesora de Historia
de la Pontificia Universidad
Católica.
Chile siempre fue una impor-
tante zona minera, y más de
la mitad de los sitios con evi-
dencias inkaicas en el país se
relaciona con actividades mi-
neras o metalúrgicas, lo que
da sustento a la idea de que el
principal motivo de la invasión
inka de nuestro país fue explo-
tar sus riquezas minerales. Los
inkas estaban interesados en
extraer y fundir metales para
transportarlos a regiones don-
de tales productos estaban
ausentes o a lugares con una
mayor tradición metalúrgica,
donde sus artesanos podían
fundir el metal y darles formas
inkaicas.
La estrategia fue apoderarse
de la producción minera de
las sociedades locales, parti-
cularmente del cobre y ciertas
piedras semipreciosas, como
la turquesa. Aunque también
la minería del oro y la plata, así
como las actividades metalúr-
gicas, alcanzaron cierta im-
portancia en algunas regiones
de Chile.
En el norte grande los inkas
aprovecharon la milenaria
experticia minera local para
extraer oro, plata, cobre, tur-
quesa, en yacimientos que
hoy son conocidos porque
son importantes yacimientos
de la gran minería: Collahuasi,
Chuquicamata o El Abra.
Las poblaciones locales eran
sumamente competentes en
las actividades mineras y eran
absorbidas por la cultura inka
para el trabajo en las faenas
de explotación y refinación de
los metales. De esta forma,
los inkas aprovechaban 2.500
años de experiencia técnica
acumulada por generaciones
de mineros atacameños.
Uno de los principales yaci-
mientos explotados por los
inkas en tierras atacameñas
estuvo en San José de El Abra,
lugar enclavado en la precor-
dillera que flanquea al río Loa
por el poniente. Allí, los inkas
concentraron a los mineros en
torno a la única veta turquesa
de toda la localidad. En una la-
dera de la quebrada de Casic-
sa y con la misma tecnología
empleada por los mineros ata-
cameños desde hace siglos,
los mitayos cavaban piques y
galerías siguiendo las vetas de
mayor mineralización.
Utilizaban sencillas pero efec-
tivas herramientas tales como
mazos, martillos y yunques
de piedra, palas y cinceles de
madera, cestos y caspachos
de cuero. Las rocas eran ex-
traídas y trasladadas hacia la
boca de la mina, donde expe-
rimentaban una etapa inicial
de chancado y selección. Esta
primera selección era en se-
guida transportada en caspa-
chos y sacos de lana hacia un
área de chancado secundario
localizada en la ladera opues-
ta de la quebrada, donde los
mazos de piedra más finos
volvían a triturarla para obte-
ner el material de mayor ley.
El producto de esta opera-
ción era cargado en sacos y
apilado en bodegas de piedra
construidas entra la mina y
el campamento de Inkawasi-
Abra. Las autoridades cus-
queñas mandaron a construir
este gran campamento para
albergar a los operarios mien-
tras cumplían sus turnos de
trabajo.
Las habitaciones eran de mu-
ros de piedra y con piso de tie-
rra, techadas probablemente
con mantas de lana y, en algu-
nos casos, con madera y paja.
Durante el día algunas mujeres
se quedaban cocinando en el
campamento, hasta que los
trabajadores regresaban al lu-
gar para comer y dormir.
En las proximidades de la
quebrada San Pedro de Con-
chi operaba un segundo com-
plejo minero, especializado en
la producción de óxidos de
cobre, los que también eran
reducidos, seleccionados y al-
macenados en bodegas.
La exposición es presentada
por el Museo Chileno de Arte
Precolombino junto con Mi-
nera Escondida, y el Departa-
mento de Cultura del Ministe-
rio de Relaciones Exteriores.
En paralelo con la muestra se
editó el libro “Chile Bajo el im-
perio de los Inkas”. mch
Lugar: Museo de Arte Pre-colombino, Bandera 361, Santiago.Horario: De martes a domingo de 10:00 a 18:00 horas, entrada liberada. Más informaciones en: www.precolombino.cl
Las poblaciones locales eran sumamente competentes en las actividades mineras y eran
absorbidas por la cultura inka para el trabajo en las faenas de explotación y refinación de
los metales.
Chile siempre fue una importante zona minera, y más de la mitad de los sitios con evidencias inkaicas en el país se relaciona
con actividades mineras o metalúrgicas.
sustentare
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arias conclusiones
se obtienen respecto
del tema de los re-
siduos industriales líquidos.
La primera de ellas es que la
respuesta a la pregunta “¿por
qué preocuparse de ellos?”
debiera ser más un axioma
que una respuesta. Es decir,
un enunciado que no necesita
explicación para ser compren-
dido. Las regulaciones am-
bientales, la presión social, la
oportunidad de rentabilizarlos
y la obtención de más cono-
cimiento científico ponen cada
vez mayor cantidad de ojos
encima de ellos, cosa que nos
V
Oportunidades en los desechos
GESTIÓN DE RILES
funciona el Centro de Innova-
ción Ambiental de Atacama,
organismo dependiente del
Programa de Medio Ambien-
te de la Fundación Chile (ver
recuadro).
El proyecto es financiado por
el Gobierno Regional de Ata-
cama e Innova Chile de Corfo,
además de la colaboración de
la Municipalidad de Vallenar.
Actualmente se encuentra
en la Fase 1, es decir, recién
se está poniendo en marcha.
lleva a la segunda conclusión:
los residuos industriales líqui-
dos están in en la industria.
De hecho, el término ril llega a
ser peyorativo, de modo que
a partir de ahora hay que decir
“efluente minero”, término que
aumentará el status de este
desecho.
Y tercero: los efluentes mine-
ros ya no son asunto exclusivo
de ingenieros y científicos es-
pecialistas en medio ambiente.
Ahora, incluso los sociólogos
En Fundación Chile se realizan proyectos para el manejo de efluentes mineros.
se involucran en ellos, estu-
diando los impactos sociales
en las comunidades afectadas
por escapes indeseados.
Cada año se reportan casos
de escapes de residuos de
fundición, fugas de concen-
trado de cobre desde los
mineroductos y otros casos
de drenaje de aguas ácidas
hacia las cuencas de los ríos
del norte de Chile, en especial
en la Región de Atacama. Jus-
tamente en esa zona del país
sustentare
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Se espera que la operación a
régimen (Fase 2) se registre a
partir del próximo año.
Dentro de sus áreas de traba-
jo se encuentran las tecnolo-
gías de remediación ambiental
de aguas y suelos; los riesgos
ambientales, monitoreo y co-
existencia; innovaciones para
el cierre de faenas mineras;
gestión de recursos hídricos
en cuencas y uso eficiente
de la energía. Y dentro de
los proyectos actualmente en
carpeta, se tiene el proyecto
de Gestión de Cuencas, la
Plataforma de Monitoreo de
Cuencas, el proyecto Daza y
la tecnología ABAR.
Cecilia Vidal, química ambien-
tal de la Universidad de Chile y
especialista en el tratamiento
de aguas residuales, trabaja y
explica en detalle.
ABAR: Menos boro en
el agua
La presencia del boro en las
aguas de la zona norte del
país es de origen natural: pro-
viene de la corteza terrestre y
no es el resultado de los pro-
cesos industriales asociados
a la minería. Se encuentra
ampliamente distribuido en el
agua, el aire y el suelo, como
consecuencia de los procesos
de erosión desde los salares.
Sin embargo, es una buena
oportunidad para las empre-
sas mineras.
“No es un desecho de la mi-
nería. El boro está en el agua
inicial y está dentro de los
procesos mineros. Como las
mineras están en el norte de
Chile, lo que hacen es asumir
algunos problemas ambien-
tales de las comunidades ve-
cinas a través de la Respon-
sabilidad Social Corporativa y
ABAR es una opción porque la
tecnología te permite obtener
aguas de calidad potable para
la gente del norte, porque re-
mueve boro”, sostiene Vidal,
quien es parte del equipo
encabezado por Ulrike Bros-
chek, química ambiental de la
Universidad de Chile.
Según numerosos estudios,
en las aguas del norte de
Chile se pueden encontrar
concentraciones entre 0,28
y 78 mg/l. La norma actual
para riego (NCh 1333) indica
una concentración máxima
de 0,75 mg/l, pues el boro
puede llegar a ser tóxico para
las plantas afectando su ren-
dimiento y calidad.
En el caso del agua para con-
sumo humano, Chile no lo in-
cluye como parámetro en la
norma de agua potable (NCh
409); sin embargo, la Orga-
nización Mundial de la Salud
recomienda un límite máximo
de 0,3 mg/l.
De acuerdo con información
proporcionada en la Fun-
dación, la tecnología ABAR
constituye un tratamiento alta-
mente costo-eficiente, capaz
de remover la totalidad del
boro presente en el agua po-
table, urbana, rural y de riego
mediante un proceso de in-
tercambio iónico que usa una
resina específica.
La tecnología constituye una
mejora respecto de las alter-
nativas actualmente existentes
en el mercado ya que utiliza
una ingeniería de proceso que
permite aumentar el tiempo de
Los efluentes mineros ya no son asunto exclusivo de ingenieros y científicos especialistas en medio ambiente. Ahora, incluso los
sociólogos se involucran en ellos, estudiando los impactos sociales en las comunidades afectadas por escapes indeseados.
ABAR es un proyecto que busca eliminar el boro del agua nortina. En la foto, la
especialista Cecilia Vidal en terreno.
sustentare
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vida del elemento absorbente,
maximizar la capacidad de ad-
sorción, minimizar corrientes
residuales, pudiéndose inclu-
so llegar a obtener un subpro-
ducto de valor comercial como
es el ácido bórico.
MILAF, ZEOTRIT y OAC
Otros de los proyectos que
se trabajan al interior del Pro-
grama de Medio Ambiente
(aunque fuera del Centro de
Innovación Ambiental de Ata-
cama), son MILAF, ZEOTREAT
y OAC, que son tecnologías
destinadas a la gestión de los
efluentes industriales, espe-
cialmente mineros.
En el caso de MILAF, la tec-
nología está destinada al tra-
tamiento de aguas ácidas de
los procesos de fundición. “Es
una tecnología emergente que
está en proceso de patenta-
miento, es para aguas ácidas
de fundiciones de cobre, so-
bre el manejo integral de resi-
duos arsenicales de las aguas.
Es una tecnología que está lis-
ta para salir al mercado”, dice
la especialista.
De acuerdo con información
de la institución, actualmente
las mineras de cobre generan
elevados volúmenes de ácido
sulfúrico de baja pureza y ele-
vadas concentraciones de ar-
sénico y metales. En general,
estas aguas ácidas son neu-
tralizadas en las fundiciones
por adición de cal para elevar
el pH desde 1 hasta 12 gene-
rando elevados volúmenes de
lodo arsenical que deben ser
dispuestos en rellenos de se-
guridad debido a su elevada
toxicidad. Este hecho ha for-
zado a las empresas a pagar
grandes sumas de dinero para
la disposición de éstos. Cada
fundición de cobre produce
en promedio más de 18.000
ton de lodo arsenical al año
en este proceso específico,
y los gastos operacionales
relacionados al tratamiento y
disposición de estos residuos
ascienden a US$2,8 millones.
Distintas tecnologías para
tratar estas aguas residuales
han sido desarrolladas y pa-
tentadas a nivel mundial. Sin
embargo, estos tratamientos
se han enfocado en lograr la
separación del arsénico del
efluente a través de una preci-
pitación físico-química usan-
do diferentes compuestos
básicos y cationes capaces
de reaccionar con el contami-
nante para luego precipitar en
la solución. Estas tecnologías
no han logrado solucionar el
problema ya que son caras,
de compleja operación, no
siempre eficientes y, además,
no permiten un mayor confi-
namiento del residuo arseni-
cal, con lo que se continúan
generando elevados volúme-
nes de residuo.
Al interior del Programa de
Medio Ambiente aseguran que
MILAF disminuye los costos
de tratamiento y disposición
entre un 40% y 50%, generan-
do ahorros anuales de aproxi-
madamente US$1,4 millones
en cada fundición, a través de
la reducción lodos arsenicales
en un 90%. Asimismo, la tec-
nología aumenta la vida útil de
los rellenos de seguridad más
de diez veces, en compara-
MILAF a escala de laboratorio. El tratamiento está destinado a los residuos líquidos de las fundiciones de cobre.
Cada año se reportan casos de escapes de residuos de fundición, fugas de concentrado de cobre desde los mineroductos y otros casos de drenaje de aguas ácidas hacia las cuencas de los ríos del norte de Chile, en especial en la Región de Atacama. Justamente en esa zona del país funciona el Centro de Innovación Ambiental de Atacama.
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ción con el proceso actual de
precipitación; genera ahorros
en el uso de insumos ya que
utiliza un 20% menos de cal;
el tratamiento es ambiental-
mente amigable debido a que
reduce el uso de suelos para
disposición de desechos tóxi-
cos minimizando los impactos
ambientales; el tratamiento
genera una nueva oportuni-
dad de negocios a través de la
recuperación de subproducto
sulfato de calcio, sustancia
de valor comercial que puede
ser vendida a las empresas
distribuidoras de yeso, gene-
rando ahorros adicionales de
US$600.000 al año para cada
empresa minera.
ZEOTREAT, por su parte, “es
un proyecto que salió del pro-
ceso de Investigación y De-
sarrollo (I+D) de un proyecto
financiado por Fondef en una
primera etapa, y ésa es una
solución para efluentes mine-
ros”, sostiene Vidal. Es una
aplicación de zeolitas modifi-
cadas que operan como ma-
terial absorbente en procesos
de intercambio iónico.
Las zeolitas naturales son
reconocidas mundialmente
como un mineral de múltiples
propiedades y características
que le confieren ventajas para
usos en procesos industriales
con aplicación ambiental. En
el proyecto realizado al interior
de Fundación Chile se realizó
la modificación superficial de
zeolitas chilenas (mordenita)
un tipo de zeolita muy abun-
dante en Chile, destinada a
generar una familia de zeoli-
tas mejoradas para su uso en
depuración de efluentes con
contenidos de arsénico, mo-
libdeno, sulfato y amonio.
La tecnología se basa en un
proceso de absorción en flu-
jo continuo, en columnas con
zeolitas acondicionadas y/o
modificadas. El efluente es
bombeado a través de la co-
lumna donde los contaminan-
tes son retenidos, al saturarse
la columna se inicia el proceso
de regeneración.
El desarrollo de esta tecnolo-
gía incluyó las fases de investi-
gación básica a escalamiento
Estas zeolitas se modifican para depurar efluentes con contenidos de arsénico,
molibdeno, sulfato y amonio.
Otros de los proyectos que se trabajan al interior del Programa de Medio Ambiente
(aunque fuera del Centro de Innovación Ambiental de Atacama), son MILAF,
ZEOTREAT y OAC, que son tecnologías destinadas a la gestión de los efluentes
industriales, especialmente mineros.
a nivel piloto. En la investi-
gación básica se generó una
familia de zeolitas acondicio-
nadas, activadas y/o modifi-
cadas capaces de absorber
arsenito, arseniato, molibdato,
sulfato, níquel, cobre, plomo,
zinc, amonio, entre otros com-
puestos; en la fase de inves-
tigación aplicada se realizaron
estudios de remoción de con-
taminantes usando aquellos
compuestos modificados.
Así, se demostró que las zeo-
litas modificadas poseen gran
capacidad para adsorber oxi-
aniones de arsénico, molibde-
no, selenio y azufre sin perder
la capacidad natural para ad-
sorber los cationes de cobre,
níquel y plomo. Las zeolitas
modificadas se convirtieron
en un material absorbente
multifuncional, con ventajas
comparativas en los efluentes
mineros, que son llamados
“matrices complejas” en tér-
minos técnicos.
Esta tecnología fue probada
en distintas matrices reales
provenientes de las princi-
pales etapas del proceso de
obtención de cobre. Algu-
nas de las aplicaciones que
se destacaron fueron en las
aguas claras de los tranques
de relave, donde los sulfatos,
sustentare
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Dirigido por Juan Ramón Candia, el Programa de Medio
Ambiente de la Fundación Chile es una incubadora de
negocios y se divide en dos áreas: Investigación y Desarrollo
(I+D) y Servicios. La primera identifica oportunidades y
desarrolla investigaciones para analizar la factibilidad del
proyecto. Una vez que el proyecto funciona, se redirige a
la segunda, donde se le saca provecho comercial bajo el
nombre de “unidad de negocios”. Y si el proyecto es exitoso,
se vende para ser explotado comercialmente como empresa
independiente de la Fundación.
Actualmente, M-Risk es una unidad de negocios y está a punto
de salir a la luz pública de manera comercial. Esta herramienta
está dirigida a mejorar la gestión ambiental de las empresas.
A juicio de la Fundación, la gestión ambiental suele no estar
integrada a las estrategias de negocios, tiene un bajo nivel
de visibilidad al interior de la organización, está enfocada
a la gestión de crisis (con baja capacidad de predicción) y
cuenta con una baja capacidad de aprendizaje organizacional.
Rocío Fonseca lo ejemplifica de la siguiente manera: “El
problema de las mineras es que tienen salas completas con
información ambiental pero nadie la cruza, entonces nosotros
desarrollamos una plataforma súper amigable. El gerente
ingresa su clave y ve todo lo que está pasando en su faena
(...) entrega un mapa rápido ambientalmente hablando con
lo que está pasando con su faena y con los alrededores de
la faena”, dice.
Ë M-Risk: unidad de negocios del Programa de Medio Ambiente
pH, algunos metales pesados
y molibdeno están en pará-
metros que se encuentran
fuera de los límites acepta-
bles; aguas de filtro (aguas
de lavado de concentrado de
cobre), donde los contami-
nantes principales son cobre
y molibdeno, además de al-
gunos orgánicos del proceso
de flotación; aguas ácidas
provenientes del lavado de
gases de fundiciones de co-
bre. Estas matrices contienen
elevadas concentraciones de
ácido sulfúrico (entre 50.000
y 100.000 ppm), metales pe-
sados y arsénico (sobre 500
ppm), lo que requiere que es-
tos efluentes tengan un pre-
tratamiento antes de aplicar
esta tecnología de adsorción.
Otra de las innovaciones es
OAC, tecnología “que si bien
tuvo comienzo en efluentes
agroindustriales, hemos en-
contrado que tiene interesan-
tes aplicaciones en efluentes
mineros, porque algunos con-
taminantes que son difíciles
de remover y una oxidación
avanzada catalítica en algún
momento crucial del proceso
cambia enormemente los re-
sultados, es una muy buena
tecnología para complemen-
tar”, señala Cecilia Vidal.
Fundación Chile,
en asociación con
la empresa ale-
mana BioPlanta,
genera el concep-
to InBiotreat, el
cual corresponde
a una aplicación
innovadora y cos-
to-eficiente de
bioingeniería inte-
gral pasiva para
el tratamiento de
efluentes líquidos.
Es una tecnología
de remediación
aplicada in situ de
bajos costos de operación y
mantención, el cual mediante
la unión de las tecnologías de
humedales sub-superficia-
les y sistemas de biofiltros,
busca tratar infiltraciones y
descargas difusas provenien-
tes de la actividad minera y
agroindustrial.
Estas zeolitas se modifican para depurar efluentes con contenidos de arsénico, molibdeno, sulfato y amonio.
Al interior del Programa de Medio Ambiente aseguran que MILAF disminuye los costos de tratamiento y disposición entre un 40% y 50%, generando ahorros anuales de aproximadamente US$1,4 millones en cada fundición, a través de la reducción lodos arsenicales en un 90%.
La iniciativa tiene el objeti-
vo de desarrollar y adaptar
sistemas de bioingeniería in-
tegral pasiva como una so-
lución alternativa y/o com-
plementaria al tratamiento
con infiltraciones y descar-
gas difusas de la actividad
minera y agroindustrial. mch
na mayor apertura
al uso de tecnolo-
gías distintas a las
tradicionales, así como la ne-
cesidad de incorporar ciencia al
análisis de los pasivos ambien-
tales mineros para su mitiga-
ción y aprovechamiento, fueron
los elementos centrales de un
foro de cooperación chileno-
alemana sobre innovaciones
en el tema denomiado “Pasivos
Ambientales y Residuos de la
Minería en Chile”.
El encuentro tuvo lugar en Val-
paraíso y fue organizado por la
Universidad Técnica Federico
Santa María (USM) y la Con-
sultora Icon Chile, con auspicio
del Ministerio de Educación e
Investigación de la República
Federal de Alemania (BMBF).
En la jornada inaugural partici-
pó Irina Erhardt, directora del
Departamento de Cooperación
para América del Norte y Sur
del citado organismo, quien ex-
puso sobre las alternativas de
cooperación que ofrece su país
en esta materia y las oportuni-
dades de desarrollar proyectos
conjuntos para el manejo de
pasivos ambientales mineros.
La visión pública sobre el tema
la aportó Cecilia Adasme, jefa
del Departamento de Ingeniería
y Gestión Ambiental de Serna-
geomin, quien dijo que la co-
operación de Alemania y Japón
permitió fortalecer la capacidad
de gestión, los laboratorios y
diseñar el anteproyecto de ley
sobre PAM, además de orga-
nizar conferencias, elaborar un
U
RESIDUOS MINEROS Y EFECTOS AMBIENTALES
La experiencia alemana en pasivos
manual de evaluación de riesgo
de faenas abandonadas con
aplicaciones piloto y estudio de
prefactibilidad para dos proyec-
tos de remediación: “Hemos
consolidado un modelo de ges-
tión de estos pasivos, que se
inicia con un catastro y su pro-
cesamiento”, indicó, explicando
que la metodología implica vi-
sitas, identificación de peligros
(estabilidad) y contaminación
por residuos, posibles recepto-
res y la severidad y probabilidad
de ocurrencia, para así clasificar
los pasivos y fijar prioridades.
Añadió que ya se catastraron
390 faenas abandonadas, es-
timándose que hay unas 1.500
en el país: “Esta experiencia nos
Expertos del país europeo compartieron sus experiencias en la materia y analizaron propuestas con especialistas chilenos.
dio liderazgo latinoamericano
en este aspecto. Perú ya tiene
una ley de residuos ambienta-
les mineros, pero carece de la
herramienta de gestión para
aplicarla”, comentó.
Como próximas tareas, se de-
berá completar el catastro y la
evaluación de riesgos asocia-
dos, investigar la contamina-
Lars Weitkampfer, de la Universidad Técnica de Renania del Norte-Westfalia; Maryann Ramírez, de Innova Chile; Cecilia Adasme, de Sernageomin; Gerhard Heide, de la Academia de Minas de Freiberg; y el abogado Julio Lavín. En el podio, Gerd Wassenberg, representante del Icon Institute y consultor en tecnología e innovación.
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ción por relaves abandonados y
negociar fórmulas de remedia-
ción con autoridades y comu-
nidades: “No basta saber, hay
que hacer remediación, incluso
antes que salga la ley, pues el
ingreso a la OCDE exige hacer-
se cargo de este tema cuanto
antes, ya que en el informe de
desempeño ambiental del país
se indica que hay faenas aban-
donadas”, concluyó diciendo.
Fuentes de
financiamiento
Maryann Ramírez, ejecutiva
de la Subdirección de Minería,
Medio Ambiente e Infraestruc-
tura de Innova Chile de Corfo,
invitó a usar los instrumentos de
financiamiento para identificar y
mitigar pasivos ambientales mi-
neros, mediante proyectos que
involucren innovación y coope-
ración nacional e internacional.
Informó que en 2010 contarán
con $65.000 millones de pre-
supuesto para distintas líneas e
instrumentos a los que pueden
postular empresas, universida-
des y centros de investigación,
emprendedores y consorcios
de empresas.
Destacó que se financia pros-
pección tecnológica y de aso-
ciados potenciales, giras y
pasantías, visitas de expertos
y consultorías internacionales,
estudios de mercado, legales y
de normas, y la formulación de
proyectos conjuntos con I+D y
transferencia tecnológica, pu-
diendo cubrir hasta el 80% con
un tope de $35 millones.
Combinar métodos
analíticos
Gerhard Heide, del Instituto de
Mineralogía de la Academia de
Minas de Freiberg, presentó
estudios sobre la reacción de
desechos de arsénico y cenizas
con el agua e hidrógeno, deter-
minada con espectroscopía y
luminiscencia catódica.
Dijo que la microscopía permite
medir cantidades de masa, apli-
cando el método de contraste
diferencial en rango de nanos,
aportando gran precisión y pro-
fundidad de campo para apre-
ciar procesos de corrosión y
formación de fases y medir pér-
dida de masa en el tiempo.
El experto dijo que la luminis-
cencia catódica usada sobre el
cuarzo reveló cambios invisibles
a la espectroscopía luminiscen-
te, ya que los rayos electróni-
cos mostraron el efecto de la
penetración del agua. Señaló
que este método puede reem-
plazar un lento análisis químico
y en pocos minutos aportar
resultados con un sistema que
separa las distintas sustancias
gracias a que la luminiscencia
se reduce o desaparece por la
hidrolización, explicó.
También citó el método de ter-
mo-análisis, donde calentando
muestras y mediante espectró-
metro de masas se mide cuánto
se libera para determinar esta-
bilidad, ya que la espectrogra-
fía de masa permite ver cuánta
agua se liberó y qué agua fue:
“Ese acoplamiento de la espec-
trografía de masa con el ter-
mo-análisis posibilita medir los
elementos volátiles y su forma
de ligazón, origen y estabilidad
en el medio ambiente. No sólo
estudiamos la química de los
minerales sino también las fa-
ses, para ver qué cambios quí-
micos pueden suceder, cómo
suceden, cuáles sus causas, y
rápidamente comparar con el
análisis químico, y así poder ha-
cer balance de masa”, señaló.
Como conclusión, dijo que el
ideal es usar una combinación
de métodos para obtener los
mejores resultados. Estos mé-
todos funcionan con muestras
muy pequeñas, usan aparatos
pequeños y relativamente ba-
ratos, y pueden ser usados por
los geólogos in situ.
Estrategias para ahorrar
Lars Weitkamper, investigador
en Tratamiento de Materias
Primas Minerales de la Univer-
sidad Técnica de Renania del
Norte-Westfalia, Aachen, llamó
a usar tecnologías distintas para
reducir los consumos de agua y
energía y los flujos de masa.
Primero planteó cambiar las
tecnologías de trituración,
pues un molino de bolas mue-
ve gran cantidad de masa para
triturar minerales, existiendo
tecnologías de molienda más
eficientes como los molinos
de cubeta vertical desarrolla-
dos a partir de la molienda de
trigo. También deben conside-
rarse tecnologías para pro-
cesar en seco, partiendo por
la clasificación por sensores
para hacer pre-enriquecimien-
to y reducir los flujos de masa
a proceso y el consumo de
reactivos de flotación por su
Cecilia Adasme, jefa del Departamento de Ingeniería y Gestión Ambiental de
Sernageomin, explicó que ya se catastraron 390 faenas abandonadas, estimándose que
hay unas 1.500 en el país.
El encuentro tuvo lugar en Valparaíso y fue organizado por la Universidad Técnica Federico Santa María (USM) y la Consultora Icon Chile, con auspicio del Ministerio de Educación e Investigación de la
República Federal de Alemania (BMBF).
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impacto en el ambiente.
Comentó que la flotación se
inventó en 1903, pero hace
5.000 años ya se extraía oro sin
ella. Dijo que en su universidad
de Aachen construyeron una
máquina que clasifica en seco
y cumple la misma función: “Si
hay máquinas para seleccionar
materias primas finas de me-
nor granulometría, aplicables a
cuarzo, feldespatos, minerales
de hierro, barita, escorias, car-
bón y minerales pesados, ¿por
qué no al cobre o molibdeno?
Tal vez no sea universalmente
aplicable, pero es posible un
paso sólido-seco, quizás no
con la misma calidad que el
proceso húmedo, pero evitan-
do el uso de agua y el costoso
transporte de agua en concen-
trados”, indicó.
También sugirió hacer más
concentración subterránea y
no subir gran cantidad de masa
inútil a la superficie, haciendo
preclasificación para triturar lo
más valioso y ahorrar energía,
usando sensores que operan
con imágenes en un rango
que excede el espectro visible;
sensores así ya se usan masi-
vamente en la industria de ali-
mentos, señaló.
Agregó que las estrategias para
reducir el flujo masa son las
mismas que reducen el consu-
mo de energía o agua, pasan
por generación subterránea
de concentrados, una sepa-
ración del material inútil antes
de la molienda o chancado, y
tratamiento de gránulos lo más
grandes posibles si la mineralo-
gía lo permite.
Aspectos jurídicos
Los aspectos jurídicos más re-
levantes de los pasivos ambien-
tales mineros fueron abordados
por Julio Lavín, abogado del
estudio Jara-Del Fávero, quien
dijo que si bien no es posible
aplicar normas del presente
a faenas del pasado, pueden
existir riesgos emergentes ac-
tuales que hacen aplicable la
actual y futura normativa. Expli-
có que la clave de la normativa
en estudio (propuesta por BGR
y Sernageomin) radica en que
exista riesgo y que el mismo
sea significativo, lo que será
evaluado por la autoridad am-
biental, ya que será la Corema
quien coordinará el actuar de
los servicios públicos y decla-
rará si hay un pasivo ambiental
y dará plazo para el plan de re-
mediación, cuya ejecución será
controlada por Sernageomin.
Entre los problemas adiciona-
les, dijo que al estar prescrita la
responsabilidad civil por faenas
antiguas, será muy difícil cobrar
a alguien el costo de la reme-
diación, y expreso reservas so-
bre algunos aspectos del fondo
nacional de remediación creado
en el proyecto.
También dijo que las discre-
pancias sobre una calificación
de pasivo ambiental deberá
zanjarlas el juez, consideran-
do el riesgo y su significancia
actual. El proyecto en estudio
aplica el concepto de la res-
ponsabilidad objetiva de quien
ejecuta una actividad, no im-
portando si adoptó o no medi-
das preventivas.
Próximas líneas de
cooperación
Al cierre del encuentro, Carlos
Barrenechea, gerente general
de Icon Chile, destacó como
conclusiones la formulación de
ideas de proyectos de coopera-
ción entre Chile y Alemania en el
campo de los pasivos ambien-
tales y residuos mineros.
“Primero, se acordó avanzar
en conjunto en proyectos para
impulsar la recuperación de
elementos de valor comer-
cial en los residuos mineros.
También se diseñará un nuevo
proyecto de cooperación para
acelerar el catastro nacional
de pasivos ambientales mine-
ros e iniciar un programa na-
cional de remediación basado
en prioridades; otros proyec-
tos específicos apuntan a
identificar la toxicidad de los
residuos que tengan inciden-
cia en la salud humana, entre
otros temas”, indicó. mch
Maryann Ramírez, ejecutiva de la Subdirección de Minería, Medio Ambiente e Infraestructura de Innova Chile de Corfo, invitó a usar los instrumentos de financiamiento para identificar y mitigar pasivos ambientales mineros.
(A la izq.) Gerhard Heide presentó estudios sobre la reacción de desechos de arsénico y cenizas con el agua e hidrógeno. (A la der.) Lars Weitkamper llamó a usar tecnologías distintas para reducir los consumos de agua y energía y los flujos de masa.
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esde 1950 el uso de
agua en el mundo
se ha triplicado y se
calcula que se duplicará hacia
2050, agudizando la escasez
que ya empieza a sentirse res-
pecto de este recurso y que en
la actualidad está afectando al
norte de Chile y a las activida-
des productivas de esa zona,
como la minería.
Sin duda, una de las variables
de mayor incidencia en los pro-
cesos mineros es el agua. Su
uso, llevado a un escenario de
déficit donde se compite con
otros sectores productivos y
existe una demanda crecien-
te para consumo humano, ha
obligado a la industria minera
a buscar soluciones, adoptan-
do mejores prácticas e intro-
duciendo nuevas tecnologías
para optimizar la gestión del
recurso hídrico y agregar otras
fuentes de obtención.
En efecto, se han reducido los
consumos unitarios de agua
por tonelada de cobre pro-
AGUA EN LA MINERÍA:
Optimizando la escasez
D
El agua es un recurso clave en los distintos procesos mineros. Las
empresas han hecho esfuerzos para mejorar su manejo, pero
su poca abundancia en el norte del país exige seguir adoptando
medidas.
Agua superficial en zona árida.
cesado, han disminuido las
pérdidas hídricas, aumentado
la recirculación y mejorado la
eficiencia de los procesos. En
2002, con una producción de
cobre fino de 4.600.000 ton,
la extracción de agua de la
industria alcanzaba a 15 m3/s,
cantidad que se redujo a 11,9
m3/s en 2006 a pesar de un
incremento en la producción a
5.400.000 ton. Así lo señala el
documento “Buenas Prácticas
y Uso Eficiente de Agua en la
Industria Minera”, elaborado
en el seno de la llamada “Mesa
del Agua” que constituyeron
autoridades y representantes
del ámbito público y privado,
convocadas por el Ministerio
de Minería.
Dicho documento destaca
las mejores prácticas de ges-
tión implementadas por las
empresas mineras, como la
optimización de las instalacio-
nes existentes, el estudio de
tecnologías de recuperación y
el mejoramiento en el manejo
operativo de relaves. También
resalta las nuevas tecnologías
incorporadas, como la osmo-
sis inversa, el uso directo de
agua de mar, el desarrollo de
equipos de espesamientos y
el uso de modelos e instru-
mentos de control de percola-
ción en pilas de lixiviación.
Acciones para una
gestión eficiente
Con todo y valorando los
avances realizados, se reco-
noce que la escasez hídrica
estructural –y creciente– exige
seguir tomando medidas. En
ese contexto, se menciona
una serie de acciones para
gestionar el agua de manera
eficiente, tales como:
Monitoreos, desde la etapa
exploratoria hasta el cierre
de la faena, con el objetivo
de evaluar la eficiencia de los
procesos y planificar activida-
des para su optimización. Se
sugiere monitorear: las fuen-
tes de abastecimiento, man-
teniendo registros fotográficos
o fílmicos de su estado y de
los caudales y calidades ex-
traídos; el nivel de las piscinas
de soluciones para evitar pér-
didas de agua; el acuífero des-
de el cual se extrae el recurso,
mediante el control de niveles
Imag
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entile
za d
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M C
hile
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 163
sustentare
de agua subterránea; las en-
tradas y salidas de las plantas
de tratamiento; la estabilidad
sísmica de tranques de rela-
ves, ripios, etc.; y las napas
subterráneas para controlar la
filtración de soluciones prove-
nientes de acumulaciones de
material.
Manejo de fuentes, sean su-
perficiales o subterráneas y
considerando las siguientes
prácticas: contar con respaldo
de pozos y/o embalses inte-
ranuales cuando se utilicen
fuentes superficiales; moni-
torear permanentemente las
tasas de extracción y calidad
cuando se trate de fuente
subterránea; buscar nuevas
fuentes de agua fresca, como
agua de mar; controlar en for-
ma permanente el estado de
los ecosistemas que se abas-
tecen de las mismas fuentes;
utilizar modelos hidrogeoló-
gicos para proyectar los im-
pactos y desarrollar investiga-
ciones bio-geoquímicas para
su mitigación; implementar
sensores para administrar la
extracción de agua de pozos
subterráneos.
Prácticas de extracción,
transporte, almacenamiento
y distribución, como: realizar
mantenciones preventivas;
instalar mecanismos de de-
tección oportuna de fugas;
monitorear y registrar perma-
nentemente el nivel, calidad
y caudal de los flujos; buscar
permanentemente la reduc-
ción del consumo de agua
potable.
Reducción del consumo en
operaciones, a través de: aná-
lisis de los registros históricos
de consumos y su relación
con la producción, a fin de
determinar los requerimientos
de agua reales de la planta;
análisis de las descargas de
aguas residuales para deter-
minar la cantidad y calidad del
agua que se pierde en el pro-
ceso; evaluación de las ins-
talaciones y metodologías de
trabajo para estudiar posibles
mejoras.
Recuperación y recirculación
de agua. El agua puede ser
recuperada en distintas ins-
tancias, entre ellas, el espe-
saje y filtrado de relaves y de
concentrados; el agua recircu-
lada en los procesos hidrome-
talúrgicos; los pozos en rueda
de moldeo; el lavado de equi-
pos e instalaciones. También
pueden recircularse las aguas
de refrigeración de equipos,
plantas de ácido, laboratorios
y plantas termoeléctricas, las
aguas tratadas en las plantas
de aguas servidas y de riles.
Centro de explotación
sustentable
Con el objetivo de apoyar la
generación de conocimien-
tos y tecnologías que per-
mitan satisfacer los desafíos
y requerimientos en materia
hídrica en el Norte Grande,
el Centro de Investigación Mi-
nera y Metalúrgica (Cimm) y la
Universidad Católica del Norte
están liderando el Centro para
el Desarrollo de Tecnologías
de Explotación Sustentable de
Recursos Hídricos en Zonas
Áridas, Ceitsaza.
Éste considera la creación de
una plataforma de información
geográfica, homologable con
las existentes en los servicios
públicos de la región, que
almacenará la información
disponible relativa al agua y
monitoreos de biodiversidad.
“De igual forma Ceitsaza se
enfocará en el estudio de las
aguas provenientes de fuentes
naturales, junto con la genera-
ción de soluciones tecnológi-
cas que permitan, entre otras,
la recirculación de las aguas
de proceso, la adecuación
de aguas servidas tratadas, la
optimización del uso mediante
producción limpia”, cuenta el
director de Innovación y De-
sarrollo Estratégico del Cimm,
Ricardo Venegas.
Consultado por el nivel de efi-
ciencia en el consumo hídrico
en la minería, responde que
se debe globalizar la incorpo-
ración de los conceptos de
recirculación y reutilización de
Siemens está realizando pruebas piloto con algunas mineras.
Se han reducido los consumos unitarios de agua por tonelada de cobre procesado, han disminuido las pérdidas hídricas, aumentado
la recirculación y mejorado la eficiencia de los procesos.
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sustentare
agua, evitando descargas que
sólo provocan pérdidas del
recurso y contaminaciones in-
necesarias.
Cabe señalar que con el fin
de promover el trabajo co-
laborativo y la conformación
de alianzas estratégicas con
entidades de excelencia en el
ámbito de la eficiencia hídrica,
Venegas desarrolló una Misión
Tecnológica a Estados Unidos
e Israel, visitando el Montana
Tech College of Technology of
The University of Montana, en-
tidad que en los últimos 108
años ha ganado reputación
como una de las escuelas téc-
nicas más destacadas en el
ámbito de la ciencia y la inge-
niería a nivel mundial.
Posteriormente se trasladó a
Tel Aviv, Israel, con el fin de
participar en la Quinta Mues-
tra Internacional y Segunda
Conferencia Internacional de
Tecnologías Hídricas y Control
Medioambiental, Watec Israel
2009. En el marco de esta
conferencia se trataron temá-
ticas como el nexo de la ener-
gía hídrica, soluciones para la
eficiencia hídrica, desaliniza-
ción, irrigación eficiente, puri-
ficación del agua y soluciones
de energía alternativa, entre
otras.
Asimismo, en esta materia
nueve representantes de Ata-
cama pertenecientes a em-
presas socias de Corproa,
viajaron a Israel en una misión
tecnológica, cofinanciada por
InnovaChile de Corfo, para
buscar experiencias en la
optimización de los recursos
hídricos, incluyendo su partici-
pación en la Watec 2009.
Huella hídrica
Desde la consultora Deuman,
que se ha especializado en el
cálculo de la huella de carbono
y está trabajando también en la
llamada huella hídrica, hacen
ver que las empresas están
tendiendo a publicar reportes
de sustentabilidad que infor-
man cómo lo están haciendo
y cuánto están consumiendo,
con indicadores de emisiones
y de consumo de agua.
“Hoy la tendencia es analizar la
cadena de suministro”, recalca
Rodrigo Valenzuela, de Deu-
man, quien sostiene que para
una minera el público objetivo
de un reporte de sustentabili-
dad son sus clientes, empre-
sas manufactureras por ejem-
plo, que deben elegir bien sus
materias primas porque a ellas
también las están mirando.
Aclara que el tema de la hue-
lla del agua está siguiendo la
misma evolución que la hue-
lla de carbono, respecto de
la cual ya se está trabajando
en su cálculo a nivel de em-
presas. Con el agua se han
hecho algunos inventarios a
escala país y por sector. Pero
Valenzuela no cree que se
vayan a cerrar mercados por
un mal indicador de eficiencia
en el uso del agua, aunque sí
puede afectar la reputación
de la empresa: “Si mostra-
mos que se están haciendo
bien las cosas, podemos te-
ner más oportunidades que
Ë Cuidando un recurso estratégico
La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer los resultados del estudio “Consumo de Agua en la Industria Minera Chilena,
Situación Actual y Proyecciones”, en el cual analiza la demanda de recursos hídricos que requerirá el sector minero, específicamente la
industria del cobre, hacia 2020.
La industria tiene una cartera de proyectos de cerca de US$39.000 millones en la próxima década, lo que apunta a una producción del
metal rojo hacia 2020 de 7.300.000 ton, experimentando un crecimiento en torno al 40% respecto a lo proyectado para este año. Y de
este aumento gran parte lo representan concentrados, proceso que en 2006 consumió 0,79 m3 por ton de mineral, en comparación con
la hidrometalurgia, que registró consumos de 0,13 m3/ton.
Esta mayor producción cuprífera conlleva un incremento en el consumo de agua a 540 millones de metros cúbicos a nivel nacional o 17,1
m3/s a 2020, un alza de 45% respecto de 2009. No obstante, el estudio de Cochilco destacó que este crecimiento es menor al que se
constataría en caso de no incorporarse las nuevas fuentes de agua contempladas, como lo son las plantas desaladoras de Escondida, en
la Región de Antofagasta, y El Morro, en la Región de Atacama; y el uso de agua de mar por parte del proyecto Esperanza, de Antofagasta
Minerals, prácticas que implican una reducción de 15% sobre la presión de los acuíferos de la zona norte del país.
SKM: Sistema de drenaje en la alta cordillera.
Si bien el costo de tratar el agua residual de la minería es alto (por el contenido de metales pesados, sulfatos, restos de cobre, molibdeno, arsénico) ese valor se está acercando cada vez más al del agua, que se ha ido encareciendo en el tiempo.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl166
sustentare
favorezcan nuevas relaciones
con clientes”.
En tanto, Eric Parra, también
de Deuman, comenta que las
exigencias son más bien in-
ternas que externas, por los
eventuales conflictos con las
comunidades y la competen-
cia con otros sectores.
Observa que recién se está
presentando un proyecto para
calcular la huella hídrica de
Chile y que en un par de años
habrá una ISO de gestión del
agua, en la que se está traba-
jando en etapa de borrador,
que contendrá lineamientos y
estándares claros.
SKM: soluciones
sustentables
Consciente de los esfuerzos
que están haciendo las mine-
ras para un uso más eficiente
del agua y tratar la que utilizan,
pero que todavía queda mu-
cho por hacer, la empresa Sin-
clair Knight Merz (SKM) pone
a disposición de la industria
su expertise para entender
los impactos del uso del agua
y cómo mitigarlos. Esto, por
medio de evaluaciones del uso
eficiente del recurso, con sis-
temas de modelamiento para
desarrollar planes de gestión
eficiente del agua que asegu-
ren la confiabilidad de las ope-
raciones.
“Actualmente en Australia es-
tamos trabajando junto al Insti-
tuto de Minerales Sustentables
(SMI), por encargo del gobier-
no australiano, en el desarrollo
de un marco de trabajo para
evaluar los efectos acumulati-
vos potenciales de la minería
en el agua subterránea”, seña-
la el gerente de Agua y Medio
Ambiente de SKM Chile, David
Welsh, haciendo ver que dicho
marco podría adaptarse fácil-
mente al mercado chileno.
Consultado por las herramien-
tas y tecnologías para un uso
eficiente del agua en la mine-
ría, indica que “las principales
que se pueden utilizar son:
minimizar las pérdidas en el
sistema; tratamiento de aguas
de desecho y por lo tanto au-
mentar la reutilización y recir-
culación; uso más eficiente del
agua producto de las tormen-
tas e inundaciones cordillera-
nas; modelar desde el diseño
la confiabilidad del suministro;
y uso de nuevas fuentes de re-
cursos hídricos tales como la
desalinización”.
Al respecto, menciona que
SKM fue parte de un consorcio
que construyó una de las plan-
tas desalinizadoras energética-
mente más eficientes del mun-
do y que “por ello pensamos
que la desalinización puede
ser una solución sustentable”.
Algunas de las soluciones que
SKM ofrece son: Programas
de monitoreo de la calidad del
agua; Optimización de la recu-
peración de agua; Manejo de
agua de desecho; Balance de
agua mina y modelamiento de
agua superficial y subterránea;
Plantas desalinizadoras y de
osmosis inversa; Esquemas
de reciclaje y reutilización de
agua; Plantas de recuperación
de agua; Planes estratégicos
de gestión integrada del ciclo
del agua; Estudios del impacto
del uso del agua; Gestión de
drenaje ácido; y estudios de
uso eficiente del agua.
Probando tecnología
Siemens
Si bien el costo de tratar el
agua residual de la minería
Respecto del desalado de agua de mar, Álvarez hace notar que hace unos 30 años se usa en el
mundo y que en otros países lo fomentan.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 167
sustentare
es alto (por el contenido de
metales pesados, sulfatos,
restos de cobre, molibdeno,
arsénico) ese valor se está
acercando cada vez más al
del agua, que se ha ido en-
careciendo en el tiempo. Así
lo constata Mauricio Álvarez,
project developer manager de
Siemens Water Technologies,
quien explica que el trata-
miento de aguas es un traje a
la medida, porque el producto
residual es diferente en cada
lugar y proceso. Asimismo, el
tamaño de la solución puede
diferir de un cliente a otro.
Cuenta que Siemens está
realizando pruebas piloto con
algunas mineras y que “hay
casos que están en el límite
de cumplir con las regulacio-
nes actuales de descarga”.
Según Álvarez, lo ideal sería
que la mina pudiese cerrar
su circuito, “con un consu-
mo muy bajo de agua fresca
y una descarga pequeña de
agua tratada”.
En relación con las soluciones
que ofrece Siemens, incluye:
Tratamiento convencional vía
precipitación química y sepa-
ración sólido/líquido. Depen-
diendo del volumen de agua,
trabajan con plantas modula-
res, de fácil traslado.
Tratamientos por membrana.
Existen varios tipos depen-
diendo de la composición
química, pH y temperatura
del agua. Hay membranas de
fibra hueca, tubulares, para
un proceso in-out o out-in.
Según el tamaño del poro,
desde el más grande al más
pequeño hay sistemas de
microfiltración, ultrafiltración,
nanofiltración y osmosis in-
versa. La microfiltración re-
tiene sólidos suspendidos
y la osmosis inversa hasta
sales, por lo que es utilizada
para obtener agua potable.
Respecto del desalado de
agua de mar, Álvarez hace
notar que hace unos 30 años
se usa en el mundo y que en
otros países lo fomentan. “La
autoridad debiera potenciar
esos proyectos”, opina. La
diferencia está en los ren-
dimientos: de 100 litros de
agua de pozo pueden obte-
nerse 75 litros para consumo
humano; del mar en cambio,
de 100 litros se obtienen 45
l de agua para beber. La os-
mosis de agua de pozo con-
sume menos energía, aclara,
unos 20 bares en compa-
ración con los 40-50 bares
cuando es agua de mar, para
una calidad de agua potable.
Álvarez indica que pueden
recuperar hasta un 85% del
agua del proceso, dejando
sólo un 15% como residuo.
Eficiencia con ABB
Por cerca de 50 años ABB
ha equipado plantas y redes
de agua en el mundo, prove-
yendo productos, sistemas y
servicios en más de 50 paí-
ses. Ofrece soluciones que
permiten monitorear y reducir
las pérdidas en el consumo
de agua y dispone de moto-
res de alta eficiencia y velo-
cidad variable que significan
ahorros de energía de hasta
un 60% respecto de tecnolo-
gías convencionales.
El portafolio de ABB incluye
soluciones para los procesos
eléctricos y de automatiza-
ción. Esto se complementa
con un amplio rango de ser-
vicios de ingeniería, consul-
toría, construcción y mante-
nimiento, asesorando a los
clientes en la identificación
de las mejores soluciones,
tales como:
Monitoreo en tiempo real y
control de los sistemas de
distribución de agua. ABB
integra los sistemas de auto-
matización e instrumentación
de campo, lo que permite
mantener bajo control los
parámetros tradicionales de
flujo, presión, nivel y calidad
del agua.
Tratamiento y reciclaje in-
dustrial, con una gama que
comprende desde produc-
tos eléctricos y automatiza-
dos hasta proyectos llave en
mano, incluyendo tratamien-
to de aguas residuales y apli-
caciones para su reutilización
(filtración, desalación, acon-
dicionamiento de agua).
Estaciones de bombeo, con
motores y controles avanza-
dos para una mayor eficien-
cia energética, que permiten
un 30% a 60% de ahorro
energético y reducen el es-
trés mecánico y eléctrico de
los componentes de la bom-
ba. El Sistema de Medición
de Eficiencia de Bombeo
provee rápida y detallada in-
formación en tiempo real.
Plantas de desalinización.
Cuenta con un amplio aba-
nico de productos para pro-
cesos de osmosis inversa,
destilación y plantas híbridas
de desalación. mch
Planta desalinizadora que cuenta con solución eléctrica y de automatización ABB para
tratamiento por osmosis inversa.
a disposición de relaves
en forma de pasta está
siendo cada vez más
utilizada como una alternativa
eficiente en la industria minera,
tanto en aspectos como la re-
cuperación de aguas en aque-
llos relativos al medio ambiente.
Una de sus ventajas es que no
requiere diseño y construccio-
nes de grandes muros para la
contención de los relaves. Asi-
mismo, como la pasta cuenta
con una altísima concentración
de sólidos, se minimizan los
riesgos de fallas geomecánicas
asociadas a los tranques con-
vencionales y presentan una
elevada resistencia a la erosión
y las pérdidas de agua por infil-
tración, así como los riesgos de
contaminación debidos a infil-
traciones son mínimas, por no
decir inexistentes.
Del mismo modo, al disponer
relaves en pasta se reduce la
Las incertidumbresde una tecnología
Si bien este sistema no es nuevo en el mundo, en Chile todavía no es lo suficientemente conocido.
L
RELAVES EN PASTA:
superficie requerida para dis-
poner los relaves, con lo cual se
optimiza el uso del suelo. Lo que
equivale a concluir que para una
misma superficie la capacidad
de almacenamiento se incre-
menta en forma importante.
A pesar de lo anterior y de que
esta tecnología ya cuenta con
más de 30 años de existencia,
en Chile los depósitos espe-
sados o de pastas son una in-
novación, con apenas cuatro
proyectos en todo el país. Es en
este contexto que revista MINE-
RÍA CHILENA, y Minería y Medio
Ambiente (M&MA), organizaron
el primer seminario de “Normas
Reguladoras de Relaves en
Pasta”, encuentro que estudió
temáticas como derecho de
aguas, cuidado del medio am-
biente, comparación de tecnolo-
gías, elaboración de estudios de
impacto ambiental y desarrollo
de proyectos de depósitos de
relaves, ente otros temas.
Con destacados expositores del
mundo de la ingeniería, de las
empresas, y de los organismos
fiscalizadores, el objetivo del
encuentro fue mejorar el gra-
do de certeza respecto de las
aprobaciones que debe solicitar
un proyecto de depósitos de
relaves en pasta o espesados,
mediante la identificación de la
normativa aplicable que estará
a cargo de los diferentes actores
que participan en el otorgamien-
Miguel Sanhueza (Codelco Andina) y Paulina Hernández (presidenta de la Sociedad Chilena de Ergonomía).
Revista MINERÍA CHILENA y la consultora Minería y Medio Ambiente (M&MA), organizaron en Santiago el primer seminario de Normas Reguladoras de Relaves en Pasta.
to de permisos ambientales y
sectoriales.
En este sentido destacaron las
exposiciones de Gonzalo Lo-
bos, geólogo especialista en
hidrogeología de M&MA, y de
la abogada consultora, Marcela
Fernández, quienes profundiza-
ron en los distintos aspectos le-
gales que las compañías deben
considerar en la tramitación de
proyectos de depósitos de rela-
ves en el Sistema de Evaluación
de Impacto Ambiental, mencio-
nando los distintos artículos que
se deben tener especialmente
en cuenta a la hora de redactar
un proyecto.
Una opinión entre los participan-
tes al encuentro, entre los que
sustentare
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 169
destacaron miembros de orga-
nismos como el Servicio Na-
cional de Geología y Minería, la
Dirección General de Aguas, el
Ministerio de Salud y la Conama,
es la incertidumbre que existe en
torno a este tema en particular.
Proyectos
Para hablar de proyectos en
desarrollo, expuso Luis Bernal,
gerente de tecnología de Minera
Esperanza, quien comentó que
la compañía ha buscado cono-
cimientos respecto de esta tec-
nología en los países donde ya
la han aplicado con éxito, como
Australia, donde la firma ha visi-
tado diversos depósitos.
El ejecutivo destacó el nivel de
diseño que está aplicando la
minera, ya que si bien las expe-
riencias en este tipo de tecnolo-
gía hasta el momento albergan
capacidades menores a las
36.000 tpd, la capacidad pro-
yectada por Esperanza es de
93.600 tpd.
Las características de los futu-
ros relaves de la minera están
completamente estudiadas y
analizadas, y ya se ha predi-
cho el comportamiento de los
sistemas una vez iniciada la
operación del yacimiento. “En
el caso de Esperanza es un ma-
terial muy amistoso para relaves
espesados. Se hicieron prue-
bas de espesamiento, pruebas
piloto y pruebas de reología”,
explicó Bernal, quien destacó
además que la capacidad total
del depósito es de unos 750 mi-
llones de ton.
Por su parte, Leopoldo Valen-
zuela, gerente de operaciones
de Minera Las Cenizas, se refirió
en un comienzo al proyecto de
relaves espesados de la em-
presa, el que ya está en curso y
que tiene una vida útil de cuatro
años, terminando en los prime-
ros meses de 2011 (3.000.000
ton). Terminada esta etapa, la
minera pretende emprender un
depósito de pasta que, con una
capacidad de nueve millones de
toneladas y una producción de
75.000 tpm, tiene una vida útil
de diez años. La empresa apli-
cará el método TTD (Thickened
Tailings Disposal), para lo que ha
recurrido a una serie de ensayos
de laboratorio que caractericen
el relave en sus aspectos geo-
técnicos y de comportamiento
reológico, explicó. En el caso de
Las Cenizas, mediante esta tec-
nología se consigue un depósito
de relaves de nueve millones de
toneladas, con una depositación
en pendiente de 6% y una altura
máxima de relaves de 25 m.
Una tecnología similar es la que
pretende aplicar el Proyecto
Delta, de Enami, en la Región
de Coquimbo, donde se han
considerado los relaves espe-
sados pensando principalmente
en la estabilidad, problemas de
agua, riesgos de filtraciones,
entre otros aspectos, según
indicó Luis Acevedo, ingeniero
de proyectos de la estatal. Si
bien la inversión de un depósito
convencional se calculó en unos
US$2,4 millones versus US$3,1
millones de uno espesado, los
factores medioambientales ju-
garon una parte importante en la
ecuación. El diseño del depósito
considera una concentración de
sólidos de entre el 70% y 75%,
una pendiente de depositación
de 3,5% a 4,5%, una capacidad
total de 8.550.000 ton y una vida
útil de 12 años y medio.
Finalmente, el cuarto proyecto
de relaves espesados es el que
está impulsando Minera Toqui,
en la Región de Aysén. Patricio
Jaramillo, superintendente de
medio ambiente de la compañía
explicó que el depósito contará
con 74% de sólidos y una pen-
diente de depositación de entre
3% y 4% con una capacidad to-
tal de 4.970.000 m3. mch
sustentare
170 Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 171
sustentare
as concentradoras chi-
lenas han desarrollado
estrategias operacio-
nales para tener un consumo
específico de energía con-
trolado, frente a escenarios
de aumento significativo de
la dureza del mineral o de la
capacidad de tratamiento de
mineral, para responder a una
disminución de la ley. En este
artículo, se analiza el consumo
específico de energía de nueve
concentradoras chilenas, con
una capacidad de tratamiento
superior a las 50 kTPD, en el
periodo histórico 2002-2004.
El análisis se realiza en base
al consumo energía eléctrica,
la que representa alrededor
de un 98% del consumo to-
tal de energía (electricidad y
combustibles) de una con-
centradora.
El consumo unitario de electri-
cidad en las concentradoras,
como consumo de energía
para producir una unidad de
producto (una tonelada de
cobre fino), para las empresas
abastecidas por el Sistema
Interconectado Central (SIC)
es de 1.5 veces el consumo
de aquellas plantas conecta-
das al Sistema Interconecta-
do del Norte Grande (SING).
Este comportamiento se
puede explicar globalmente
por el hecho de que los mi-
nerales extraídos en la zona
norte presentan durezas en
el rango de 13-15 kWh/ton,
mientras que los minerales
de plantas vinculadas al SIC,
EN PLANTAS CONCENTRADORAS
El consumo específico de energíaL En el presente artículo desarrollado en JRI
Ingeniería, se analiza el consumo específico de energía de nueve concentradoras chilenas.poseen mayores durezas, en
el rango de 15 a 20 kWh/ton.
Sin embargo, una mayor dure-
za del mineral no impide que
una concentradora no pueda
reducir de manera global el
consumo específico de ener-
gía, usando estrategias opera-
tivas adecuadas y situándose
por debajo del promedio ob-
servado en plantas con mine-
rales con menor dureza. En
efecto, el concentrador BC2,
con un Wi= 16.8, ha logrado
disminuir su consumo espe-
cífico de energía en un 30%
con respecto a la tendencia
esperable, en relación al con-
centrador BC9 que posee un
Wi=13.0, como se muestra en
la Figura 1. Estas concentra-
doras tienen valores de P80
muy similares y cercanos a
210 µm.
Como se puede observar en la
Figura 2, el mayor consumo
específico de energía se con-
centra en la molienda (SAG y
bolas), razón por la cual las
estrategias operativas para
disminuir el consumo de ener-
gía eléctrica, se han centrado
en torno a estas operaciones
unitarias. El proceso de mo-
lienda, desde una perspectiva
energética, es altamente in-
eficiente, puesto que el 85%
de la energía utilizada en la
conminución se disipa como
calor, 12% se atribuye a pér-
didas mecánicas y sólo un 1%
de la energía alimentada a la
planta, se utiliza para reducir
el tamaño del mineral de ali-
mentación. La Figura 1, indica
los consumos específicos de
energía, como promedio de
nueve plantas concentradoras
35
30
25
20
15
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19Wi
BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9
spec
ific e
nerg
y con
sum
ption
, kW
h/to
n
Figura 1. Consumo específico global de energía en función del índice de trabajo de Bond (Wi) para nueve concentradoras chilenas.
con una capacidad de trata-
miento superior a las 50 kTPD,
en los principales equipos de
una concentradora. La mo-
lienda de bolas tiene un con-
sumo promedio de 8 kWh/ton
mineral, seguido de cerca por
la molienda SAG con un valor
cercano a 6.5 kWh/ton mine-
ral. Es importante indicar que
9.00
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
spec
ific e
nerg
y con
sum
ption
, kW
h/to
n
Crushing Pebbles SAG ball mill Flotation Filter Thickener
Unit operation
Figura 2. Consumo específico de energía por unidad de operación.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 173
sustentare
el chancado de mineral y “pe-
bbles”, presenta un consumo
específico de energía prome-
dio, significativamente menor
que el de la molienda (SAG y
bolas). Esto responde a la es-
trategia utilizada por algunas
concentradoras que han in-
cluido un pre-chancado en el
circuito de molienda SAG.
Si se tiene en cuenta que para
producir los medios de mo-
lienda y los revestimientos,
también existe un consumo de
energía, entonces este contri-
buye a incrementar el consu-
mo específico de energía en
una planta. El consumo pro-
medio de medios de molienda
a nivel nacional varía entre 400
y 1200 g de acero por ton de
mineral. John Marsden, señala
que la energía estimada para
proveer un consumo unitario
de acero para la operación,
equivale a 5.75 MWh/ton mé-
trica. En consecuencia, al op-
timizar el consumo de estos,
también se puede lograr una
reducción del consumo espe-
cífico de energía asociado a la
planta.
La Figura 3 muestra la relación
entre el consumo específico
de energía y el valor de P80.
Se observa un bajo consumo
específico de energía de la
concentradora BC5 con un
valor de P80= 130 µm, que
involucra una disminución del
28% del consumo específico
de energía respecto a la ten-
dencia general esperada. Las
concentradoras BC5 y BC7
tienen un consumo específico
de energía cercano a 23 kWh/
ton y un Wi del orden de 14,
pero con una diferencia signi-
ficativa de sus valores de P80
de 130 y 212 µm, respectiva-
mente. Este resultado muestra
que la concentradora BC7 tie-
ne la posibilidad de disminuir
su consumo de energía, a tra-
vés de estrategias operaciona-
les orientadas a una adecuada
planificación de UG y UGM,
junto con una disposición al
cambio de los valores de las
variables operacionales que
impactan significativamente
en este consumo.
La Figura 4 muestra el consu-
mo específico de energía de
los consumibles en función
del valor de P80. La concen-
tradora BC2, respecto a BC5
y BC7, tiene un consumo
menor de energía asociado
a los consumibles, por una
condición más favorable en la
dureza del mineral.
Esto muestra la importancia
de establecer una estrategia
operacional orientada según
las características particulares
del mineral que se alimenta a
la planta de molienda. Así, es
posible observar que las con-
centradoras que operan con
un alto Wi, tienden a disminuir
el valor de T80, para promover
un menor nivel de molienda
secundaria, a expensas de un
mayor trabajo del chancador
de “pebbles” (concentradoras
BC1, BC2, BC3 y BC5).
Se puede llegar a concluir
que en toda concentradora
se debe establecer un ade-
cuado balance del consumo
específico de energía entre el
SAG y el chancado de peb-
bles, independientemente del
valor del Wi del mineral. Se
ha podido detectar que las
concentradoras con un valor
bajo de Wi tienen la oportu-
nidad de disminuir de manera
significativa su consumo es-
pecífico de energía, emplean-
do la estrategia de aquellas
concentradoras con un ma-
yor Wi (mayor chancado de
pebbles). Asimismo, algunas
concentradoras podrían re-
ducir su consumo específico
de energía por la vía de los
consumibles. mch
Por Jorge Ipinza, Dr. Sc.
Jefe Educación Continua JRI
Ingeniería
Se puede llegar a concluir que en toda concentradora se debe establecer un adecuado balance del consumo específico de energía
entre el SAG y el chancado de pebbles, independientemente del valor del Wi del mineral.
35
30
25
20
15
110 130 150 170 190 210 230 250 270 290P80
BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9
spec
ific e
nerg
y con
sum
ption
, kW
h/to
n
Figura 3. Consumo específico global de energía en función del P80.
6
5
4
3
110 130 150 170 190 210 230 250 270 290P80
BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9
spec
ific e
nerg
y con
sum
able,
kW
h/to
n
Figura 4. Energía específica de los consumibles en función del valor de P80.
Sustentare
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl174
FCFM y Anglo American firman convenio de colaboración
A más de 400 educadoras de párvulos
congregó el seminario “De qué hablamos
cuándo…? Reflexión e Intercambio de
Experiencias en Torno a Ámbitos y Nú-
cleos de la Educación Parvularia”, orga-
nizado por la Junta Nacional de Jardines
Infantiles (Junji) y Xstrata Copper Chile.
Durante la jornada, importantes especia-
listas presentaron las últimas tendencias
en educación parvularia acerca de la au-
tonomía y convivencia, valores, identidad, lenguaje, matemáticas.
Participaron las psicólogas de la Pontifi-
cia Universidad Católica de Chile Neva
Milicic y Malva Villalón; y Harry Abrahams
del Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes, entre otros.
Al cierre, el gerente de desarrollo de ne-
gocios de Xstrata Copper, Nicolás Fuster,
felicitó a las participantes por el esfuerzo
e interés demostrado en la actividad,
destacando además la importancia y el
éxito logrado en esta iniciativa público-privada. mch
Más de 400 parvularias se capacitaron en tendencias de aprendizaje
La Facultad de Ciencias Físicas y Ma-
temáticas de la Universidad de Chile, a
través de su Departamento de Ingeniería
de Minas, firmó un convenio de colabo-
ración académica con Anglo American
Chile. El acuerdo suscrito por el decano
de dicha facultad, profesor Francisco
Brieva y el presidente ejecutivo de la em-
presa minera, Miguel Ángel Durán, tiene
como propósito contribuir a la formación de
profesionales de excelencia para la indus-
tria minera, junto con generar un ámbito de
acción que permita el intercambio de infor-
mación técnica en el ámbito de la minería,
un programa de capacitación de profesio-
nales, pasantías de académicos, memorias
y prácticas profesionales de estudiantes en
las divisiones de Anglo. mch
SKM Chile reforesta con 400 árboles nativos
Sinclair Knight Merz (SKM) desarrolló una plantación masiva de 400 árboles nativos
en Conchalí. La iniciativa responde a su política de responsabilidad social empre-
sarial y se encuentra alineada con la estrategia de sustentabilidad diseñada para
todas las actividades de la compañía.
En la ocasión más de 50 trabajadores, acompañados de familiares y amigos, volunta-
riamente destinaron la mañana del sábado 31 de octubre para plantar 220 Quillayes, 60
Molles, 60 Algarrobos y 60 Alcaparras, junto con los vecinos del parque G de la comuna
de Conchalí. Los árboles y arbustos plantados son especies oriundas de la zona central,
aptas para resistir y sobrevivir a las condiciones de riego y características de la tierra de dicho lugar. mch
Collahuasi es premiada tras alcanzar 4 millones de horas-hombre sin accidentesCon la presencia de Roma Celis, gerente Iquique de la Mutual de Seguridad, quien hizo entrega de los reconocimientos,
Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi fue premiada por su destacada labor en seguridad, en el marco de los Talleres
realizados por la Gerencia Mina.
El primer logro consistió en 4.000.000 de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en las labores desarrolladas por
empleados directos en la Gerencia Mina de Collahuasi, obtenida en abril de este año.
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 175
Cada versión de Expomin tiene sus propios desafíos y la que se está gestando para 2010 busca abrir una nueva mirada de la minería para el año del bicentenario de Chile y este compromiso es un ver-dadero desafío.¿Qué significa abrir una nueva mirada? Es permitir que la minería no sea percibida sólo como el sector productivo más importante del de-sarrollo económico del país, sino que es un sector que está preocu-pado por temas globales como innovación, desarrollo sustentable, revitalización de la economía mundial y el futuro de la minería.Por ello, es que nos hemos planteado en la Conferencia Internacio-nal “Mining Management Summit” entregar una visión estratégica e integral de la industria minera en el mundo, impulsar el desarrollo de la capacidad gerencial y crear mayores oportunidades de comu-nicación y cooperación para las corporaciones mineras nacionales e internacionales. En este evento el expositor principal será el econo-mista Alvin Toffler, conocido como una de las eminencias del Estudio del Futuro y de los Cambios y quien se encuentra hoy dentro de los rankings de los más afamados consultores en el área del manage-ment y negocios.Hoy estamos en una situación de bonanza auspiciada por el precio del cobre y la recuperación paulatina de las economías mundiales. Y las alternativas con que la industria minera se prepara para 2010 estarán contenidas en un programa de seminarios y reuniones
técnicas que abarcarán políticas de inversión, recursos humanos, sustentabilidad y reciclaje y recuperación de metales y materiales desde procesos minero-metalúrgicos.De esta manera, estamos en un promisorio escenario que nos per-mite aseverar que Expomin 2010 seguirá demostrando que es el Centro de la Minería Mundial en Chile.Cuando lanzamos oficialmente la XI versión de Expomin 2010 bajo el lema “El Centro de la Minería Mundial en Chile”, en el marco de las celebraciones del Mes de la Minería, las proyecciones para nuestra minería fueron dadas a conocer por los expositores y representante de los comandos presidenciales.Auspiciosas fueron las cifras analizadas en relación con la demanda y precio futuro de nuestro principal producto de exportación, el co-bre, así como en el monto de la cartera de proyectos para los próxi-mos años, tanto de la minería privada como de Codelco, esta última presentada por su presidente ejecutivo, José Pablo Arellano.Esta proyección optimista, en una época de crisis económica mun-dial, también se ve reflejada en el compromiso de cientos de expo-sitores por estar presente en esta feria, aportando nuevas tecno-logías en bienes, insumos y servicios junto a la trayectoria de sus empresas para los nuevos desafíos y oportunidades de negocios mineros del país.Expomin 2010 responderá a los desafíos planteados.
Expomin 2010, una nueva mirada de la mineríaPor Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin 2010.
Finning se reunió con ejecutivos de minería subterráneaCon el fin de presentar las últimas novedades de Caterpillar para la minería subterránea, Finning organizó
un interesante encuentro con una diversidad de ejecutivos especialistas en el sector.
En la ocasión Nathan Wescombe, de Caterpillar Global Mining, dio una profunda explicación de Minegem, el
sistema de automatización de vehículos LHD que ya cuenta con más de una veintena de equipos alrededor
del mundo y que según el ejecutivo incrementaría la productividad en más de 30%.
El modo de piloto automático de Minegem permite que el operador seleccione una meta para la máquina
y que ésta utilice el sistema de auto-guía. El operador sólo debe preocuparse de llenar la caja en modo
remoto y luego configurar el modo en piloto automático con el pase del mineral como objetivo.
Si bien el sistema está actualmente en su segunda generación, Wescombe advirtió que la compañía ya tiene planeado alcanzar una quinta
generación, “integrando cada vez más autonomía y refinamiento en sus componentes, a la vez que se simplifican sus instalaciones”.
Destacó también la presentación del nuevo LHD que la compañía está preparando y que dentro de un año podría estar totalmente listo, el
R3200 G, un equipo que permite el transporte de 22 ton de carga, siendo el más grande de la compañía, en su tipo. mch
Oxiquim es el nuevo distribuidor de Fluidos EscaidCon presencia del Paul Galasso, gerente comercial para América de la línea de Intermedios
Químicos de ExxonMobil Chemical Company, y de Vicente Navarrete, presidente del
Directorio de Oxiquim S.A., se firmó el acuerdo de distribución de los Fluidos Escaid®
para el proceso SX/EW de minería en los mercados de Chile, Perú y Bolivia. En la ocasión
Navarrete agradeció la confianza depositada en Oxiquim como continuador de la tradición
de calidad que por más de treinta años mantiene ExxonMobil en la minería chilena. mch
mercado minerodesignaciones
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl176
Gladys HernándezA contar del 2 de noviembre de
2009 ha asumido el cargo de se-
cretaria ejecutiva de la Comisión
Calificadora de Competencias en
Recursos y Reservas Mineras, en
reemplazo de Lorena Oliveros.
Ingeniera civil eléctrica de la Universidad de Chile,
con postítulo en evaluación de proyectos y diploma
en finanzas, durante diez años fue gerente de la
Secretaría General de Telefónica Chile. A la fecha
se desempeñaba como asesora ejecutiva de la Co-
misión. mch
Viviana Alarcón Se ha integrado al equipo de
Asuntos Corporativos y Comuni-
caciones de Xstrata Copper Chi-
le la periodista Viviana Alarcón
Valenzuela, como asistente de
comunicaciones. Previamente
ya se desempeñaba en la firma desde diciembre
de 2008, teniendo bajo su responsabilidad las co-
municaciones y relaciones públicas del Proyecto
El Morro, con sede en Vallenar. Anteriormente se
desempeñó como encargada de comunicaciones
de la Corporación para el Desarrollo de Atacama
(Corproa), y ha ejercido como periodista en Santia-
go en periódicos de circulación nacional y agencias
de noticias. mch
Jorge Eugenín Asumirá como gerente general para Lafarge Chile
a partir del próximo 1 de enero. A la fecha se
desempeñaba como gerente general del Grupo
Cintac S.A. (filial de CAP) dedicada a la fabricación
y comercialización de cañerías, tubos y perfiles de
acero. Eugenín Ulloa es ingeniero civil industrial de
la Universidad de Chile y cuenta con un MBA con
especialidad en Finanzas y Comercio Internacional
de la Universidad de Nueva York. Su trayectoria
profesional comenzó en Odeplan donde ocupó
diversos cargos y llegó a ser subdirector nacional.
Luego ejerció como gerente general de la empre-
sa Inchalam S.A, y posteriormente se radicó en Ca-
nadá, donde estuvo a cargo de Wire Rope Indus-
tries (WRI), negocio de cables de acero asociado
a Inchalam. Hasta su incorporación a la empresa,
continuará como gerente general corporativo inte-
rino María de Lourdes Velásquez Arratia mch
Sigdo Koppers lanza nueva filial Asiandina
Con el objetivo de expandir su negocio e
incorporar nuevas marcas de maquinarias
para su distribución y venta en el país, SK
Comercial (SKC), filial del grupo Sigdo Kop-
pers, lanzó oficialmente su nueva empresa
Comercial Asiandina S.A., la cual participa
en el negocio de maquinaria para los sec-
tores de la construcción, minería, forestal e
industrial.
Asiandina debutó en el mercado mediante
la presentación de dos nuevas líneas de
maquinaria, las cuales serán comerciali-
zadas y distribuidas a lo largo del país. Se
trata de los cargadores frontales fabricados
por SDLG, empresa perteneciente a Volvo
Construction Equipment, y una línea de
grúas horquilla producida por la compañía
francesa Manitou.
De esa forma, la compañía comercializará
tres modelos de cargadores frontales fabri-
cados por Shandong Lingong Construction
Machinery (SDLG), una de las cuatro fábri-
cas de cargadores frontales más grandes de
China. Con una capacidad anual de produc-
ción de 18.000 unidades, esta compañía se
ubica entre las cinco fábricas más importan-
tes del rubro a nivel mundial.
El inicio de la operación de SDLG contará de
tres modelos de cargadores, de 1 m3, 2 m3
y 3 m3 de capacidad, los cuales cuentan con
poderosos motores Deutz y transmisiones
powershift de comando electrónico.
En tanto, para el mercado industrial,
Asiandina incorporó una línea de grúas
horquilla fabricada por la francesa Mani-
tou. La línea industrial está compuesta
por grúas horquilla de combustión interna
(gas y diésel), y eléctricas de cuatro y tres
ruedas, para cubrir las capacidades de car-
ga de1,5 a 3,5 ton. mch
Feria Laboral InacapMás de 3.000 puestos de trabajo ofreció la Feria Labo-
ral Inacap 2009, en la que participaron 270 empresas. El
evento tuvo una participación de 16.000 alumnos y ex
alumnos a lo largo de todo el país que tuvieron la posi-
bilidad de vincularse con compañías de distintos rubros.
“Conéctate en Todo Chile”, organizado por Inacap con el
apoyo de Trabajando.com, Universia y Momento Cero, re-
unió en una sola feria las mejores ofertas de trabajo y de
capital humano de importantes compañías de todas las áreas de producción nacional.
En un mismo día y gracias a la utilización de modernos sistemas de videoconferencia e internet,
todos los interesados pudieron acceder a entrevistas laborales en vivo o virtuales, además de poder
ver todas las actividades que se realizarán en vivo desde y hacia las distintas regiones. mch
Plan de calidad para ventiladores axiales Ziebtec
El ventilador axial es una máquina simple en su concepto,
pero debe ser fabricada con los más altos estándares,
debido al riesgo que significa contener partes móviles
con velocidades superiores a los 3000 rpm.
En su plan de certificación de sus ventiladores axiales
mineros, Ziebtec Ltda. ha implementado e incluido en
cada suministro, un completo “Quality Plan” con los
parámetros de fabricación, certificación de materiales y
pruebas mecánicas de sus ventiladores. mch
Adrián CalabuigAsumió como vicepresidente de
Servicios Profesionales en Min-
com Latinoamérica. Nacido en
Uruguay, es contador auditor y
licenciado en administración de
empresas. Cuenta con más de una
década de experiencia en el área de la consultoría,
destacando una trayectoria técnica y de negocios
en empresas de la talla de Cosol y Grupo Quanam.
De esta última, representó la gerencia regional en
2006, con base en Miami Florida. mch
Francisco Salamanca Asumió el cargo de gerente de
Servicios de Mantención y Cons-
trucción Eléctrica de la empresa
Highservice a partir del 1 de octu-
bre. Es ingeniero civil eléctrico de
la Universidad de Santiago, con
un diplomado en ingeniería de mantenimiento en la
Universidad Federico Santa María y dos post títulos:
Gestión para Ingenieros en la Universidad de Chile y
Evaluación de Negocios y Proyectos en la Universi-
dad Politécnica de Madrid. Posee una trayectoria de
32 años en Codelco. Su último cargo fue superinten-
dente de Mantenimientos Eléctricos correspondiente
a la Gerencia de Proyectos Divisionales y Manteni-
miento Industrial de Codelco Norte. mch
Rodolfo Díaz Es el nuevo director regional
de Atacama del Sernageomin.
De profesión ingeniero en eje-
cución de minas, previamente
entre 2007 y 2009 trabajó
como superintendente HSEC y
superintendente de procesos conductuales en BHP
Billiton Chile, principalmente en los proyectos de
Minera Spence. mch
Germán GonzálezC&G Servicios Industriales ha de-
signado a Germán González como
gerente general corporativo del
grupo de empresas. Ingeniero co-
mercial de profesión, cuenta con la
experiencia de ser uno de los so-
cios fundadores de este grupo, con amplia experiencia
en el rubro llega para liderar este grupo de empresas
de servicios industriales y apoyo a la producción. mch
mercado minerodesignaciones
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl178
Bauma 2010: del 19 al 25 de abril en Munich, Alemania
Michelin innova con monitoreo MEMSMichelin está innovando con una solución de monitoreo electrónico, MEMS
(Michelin Earhtmover Management System), el primer sistema de monito-
reo de presión y temperatura diseñado específicamente para neumáticos de
minería.
MEMS es el único sistema que recomienda la presión ideal para el neumático
de manera automática, ajustando la recomendación de acuerdo a las varia-
ciones de su temperatura interna. El monitoreo es realizado en forma remota
y en tiempo real, de manera que no es necesario detener los vehículos sino
sólo al detectar condiciones críticas para la operación de los neumáticos. Dis-
minuyendo así los tiempos de detención para chequeo y también las deten-
ciones no programadas por daños debidos a baja presión o alta temperatura.
MEMS actualmente permite visualización de datos a través de interfases Fra-
myTM, JigsawTM o Modular Mining Systems con sus productos: Dispacth, Intellimine y Mine CareTM. mch
A medida que se acerca Bauma 2010, definida por sus
organizadores como la feria más grande de maquinaria para
obras, material de construcción y minería, el interés por los
pabellones de los países toma gran fuerza. De hecho, en
esta nueva versión habrá más stands de naciones que en
ninguna de sus predecesoras en el recinto ferial de Munich,
Alemania.
En esta oportunidad, a los países que tradicionalmente han formado parte de Bauma –como Estados
Unidos, Canadá, China, República Checa, Francia, Alemania, Gran Bretaña, Corea, Polonia, España y
gran parte de la Unión Europea– se sumará una importante delegación de Brasil. Además, participarán
dos grupos adicionales de Estados Unidos en las secciones destinadas a la minería, extracción y
tratamiento de secciones de materias primas y construcción de túneles.
El próximo año, Bauma 2010 contará con un espacio de exposición total de 555.000 m2. mch
Tripp Lite fortalece sus centros de servicio
Mejorar los tiempos de respuesta en el servicio de
garantía, soporte y mantención para toda su línea de
productos, es uno de los principales logros alcanzados por
los centros de servicio de Tripp Lite. Juan Pablo Ortúzar,
regional manager de Tripp Lite para el Cono Sur, destaca
el significativo mejoramiento en la gestión de la garantía
de los productos de la marca; lo que ha redundado en
un beneficio directo para el canal y sus clientes. “Estamos
entrenando constantemente a nuestros Centros de
Servicio en los nuevos productos y soluciones de Tripp
Lite, y conjuntamente con ellos estamos perfeccionando
la atención y los tiempos de respuesta del servicio
posventa que entregamos, para que nuestro mercado se sienta respaldado por nosotros y pueda
asegurar la continuidad operativa de su negocio. Estamos conscientes que los Centros de Servicio
son el nexo entre el cliente y la marca, por eso nos preocupamos de fortalecerlos de manera
permanente”, indica. Más informaciones: www.tripplite.com mch
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 179
Mining Group Cummins recibe reconocimiento de la MutualSobre este logro César Ferrer, Gerente Mining Group, explica los buenos resultados debido al trabajo sistemático,
disciplinado y de mejora continua que han desarrollado: “Éste es un reconocimiento que nos otorga la Mutual al
Mining Group de Cummins Chile, donde somos alrededor de 395 personas, al cumplir un año sin accidentes con
tiempo perdido. Esta cifra es realmente un record que nos llena de orgullo y satisfacción, porque se trata de casi un
millón de horas. Este es un reconocimiento al esfuerzo del grupo minero, que constituye el 56% de toda la dotación
de Cummins Chile”. El ejecutivo agregó que “las exigencias mineras son más altas que el resto de los mercados, por
sus requerimientos legales, sumamos a esto las exigencias propias y la de nuestros clientes. Además, en Cummins Chile tenemos a nuestra gente
distribuida en más de quince proyectos mineros a lo largo de todo Chile por eso nuestro trabajo debe estar enfocado en educar respecto al valor de
la seguridad, hay muchas variables que no podemos controlar por la lejanía y lo disperso de las faenas, es mucho más difícil gestionar este tipo de
actividades en minería versus una empresa que desarrolla su actividad en un solo lugar”. mch
Delkor en el primer seminario de Disposición de Relaves en PastaDelkor (South America) Limited, compañía especialista en tecnologías de filtro y especializada
en el diseño, fabricación y suministro de equipos para el tratamiento de mineral y separación de
sólidos y líquidos, auspició el seminario de “Normas Reguladoras de Relaves en Pasta” organizado
por revista MINERÍA CHILENA y la Minería y Medioambiente (MYMA).
La compañía, cuya representación para Sudamérica tiene su base en Chile, ofrece productos
como filtros de banda horizontal, espesadores y clarificadores, filtros de prensa automatizados,
plantas de dosificación de floculantes, y filtros coalescedores de orgánicos, entre otros. mch
SKF hace un año y medio adquirió la fábrica de equipos para el mantenimiento predictivo de motores
eléctricos Baker. Basado en los buenos resultados obtenidos a nivel mundial respecto a cómo manejar
esta nueva línea de productos, es que SKF Chilena S.A.I.C. ha tomado la decisión de trabajar los equipos
Baker con un distribuidor especializado en temas eléctricos, el cual será responsable a nivel nacional
tanto en la venta como en todo lo relativo al desarrollo de esta nueva línea de productos. Por esta
razón en julio SKF Chilena S.A.I.C. firmó un contrato con el nuevo distribuidor, la empresa Comulsa,
con más de 25 años de experiencia en entregar soluciones y venta de instrumental eléctrico para
la industria nacional. En la ocasión estuvieron presentes por parte de SKF Chilena, Diego Las Heras,
director gerente; y Daniel Figueroa, reliability systems manager; y representando Comulga, Andrés Dougnac, gerente comercial; y Jorge Correa,
subgerente de ventas. Para mayor información: www.comulsa.cl mch
Nuevo distribuidor SKF para la línea de productos Baker
LÍDER MUNDIAL EN EL TRANSPORTE DE PULPAS
Nuestra capacidad de servicios incluye las siguientes áreas:
Ensayos de laboratorio
Diseño de circuitos de espesamiento
Diseño de conducciones en tubería
Ingeniería de detalles - estaciones de bombeo y conducciones en tubería
Supervisión durante la construcción y asistencia en la puesta en marcha
Diseño y operación de plantas piloto
Desarrollo, diseño y operación de equipos especiales
Revisión de diseños y optimización de sistemas
Cursos de entrenamiento especializados
Portofino # 4358, Las Condes, Santiago de Chile ··· Fono: (56 2) 208 56 67mail: [email protected] ··· www.PatersonCooke.comSantiago de Chi le · · · C iudad del Cabo · · · Johannesburgo · · · Denver
mercado minero
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl180
ABB destacó inversión local en Tercer Foro de Proveedores de la Industria Minera de Corfo
En Chile se llevó a cabo el III Foro Internacional de Proveedores de la Industria Minera.
Unas 70 empresas provenientes de países como Australia, España, Estados Unidos, Italia,
Canadá, Sudáfrica, Finlandia, Suecia, Brasil, Israel y Alemania, entre otros; participaron en
este encuentro que se extendió entre el 20 y 22 de octubre, con la intención de tomar
contacto con al menos 80 empresas chilenas en la ronda de más de 200 reuniones
bilaterales programadas. La actividad consideró una serie de visitas a terreno en las
regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, O’Higgins
y Metropolitana. En el seminario “Oportunidades de In-
versión para la Industria Minera expuso
el country manager de ABB, José Paiva,
quien comentó el aporte que a través del
programa InvestChile hizo Corfo con un
subsidio de US$320.000 para la construc-
ción del “ABB Regional Remote Service
Center”, destinados a la puesta en mar-
cha y formación de recursos humanos
para este proyecto que busca aumentar la
productividad de las empresas mineras y
la rentabilidad del negocio, al optimizar la
operación de procesos críticos. mch
Presidente de Fenner Dunlop visita ChileCon el objetivo de recorrer las instalacio-
nes de la filial Chilena de Fenner Dunlop
Conveyor Services en Antofagasta y visitar
a los clientes de la zona norte, durante
octubre viajaron al país los principales
ejecutivos de Fenner Dunlop Americas,
los que fueron acompañados en la visita
por sus pares chilenos. En la foto, tomada
en las instalaciones de Compañía Minera
Zaldivar, cliente con el cual se ha firmado
recientemente un contrato de suministro
y mantenimiento de correas, aparecen
(de izquierda a derecha): Enzo Tirado,
David Landgren, John Blue, Farrell Forrest,
James Gann y Francisco Jiménez. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 181
Paterson & Cooke, cuatro años realizando ensayos reológicos
Paterson & Cooke Santiago ha cumplido cuatro años
efectuando ensayos reológicos para el mercado minero
en Chile y Sudamérica. Se han realizado ensayos para las
principales mineras, tales como Escondida, Pelambres,
Minera Esperanza, Pucobre, Codelco Norte, Caserones,
Alumbrera y Yanacocha. Paterson & Cooke además ha
desarrollado para el mercado chileno y sudamericano
pruebas en loop de cañerías, para pulpas de relaves y
concentrados. En este ámbito se destacan los ensayos
hechos para Minera Esperanza, que fueron de gran utilidad en el diseño final y la reducción de costo del
proyecto.
Los ensayos reológicos que provee Paterson & Cooke están específicamente orientados a la evaluación del
sistema de transporte de la pulpa en evaluación. El equipo de personas de P&C que realiza los ensayos ha
sido entrenado específicamente en las instalaciones que posee la compañía en Ciudad del Cabo.
Con estos ensayos se logra finalmente realizar un dimensionamiento bien sustentado del sistema de
transporte y de bombeo, redundando en economía y confiabilidad en las instalaciones y características de
equipos de bombeo. Mayor información ver en www.PatersonCooke.com mch
Nuevo Machine Condition Advisor de SKFEl Machine Condition Advisor de SKF es un dispositivo nuevo, robusto, de tamaño pequeño y
de uso sencillo que mide las señales de vibraciones y temperatura en forma simultánea, para
indicar la buena condición del equipo o posibles daños en los rodamientos; el Advisor avisa los
problemas potenciales antes de que se produzca un desperfecto costoso.
Los equipos fundamentales de la planta, tales como bombas, ventiladores, motores, cajas de
velocidad, grúas y transportadores utilizados en los procesos de fabricación dependen de los
rodamientos para mantener las máquinas en funcionamiento y la producción en marcha. Utilizando
el Machine Condition Advisor de SKF para medir la actividad de los rodamientos y
determinar los cambios de vibraciones y temperatura, el personal
de operaciones o de mantenimiento puede detectar la
falla del equipo antes de que se pierda producción y
se produzca tiempo de parada no planificado. Más
informaciones: www.skf.cl mch
Programa de retiro de aceites de Copec
En Chile se generan 92 millones de litros de aceite usado por lo que es necesario un sistema ágil y
eficiente que se encargue de destinar este material al lugar apropiado, de una forma segura y limpia.
Así, el programa Vía Limpia, servicio del Área de Lubricantes de Copec, está destinado al retiro de
aceite usado a lo largo del país. Marcelo Sbarbaro, jefe de cuentas nacionales de la Subgerencia de
Lubricantes de la Compañía, señala que el servicio aborda todo lo relacionado a aceites usados y en
general a hidrocarburos y artículos contaminados con ello, es decir, filtros, tambores vacíos, madera,
entre otros. Actualmente el programa trabaja con distintas empresas mineras. El representante de
Copec señala que “el transporte a destino de destrucción final se realiza cumpliendo con la normati-
va vigente, y todos los destinos finales a los cuales Vía Limpia envía los residuos están debidamente
autorizados”. mch
Miguel SaavedraSe ha incorporado a Dow-
ning Teal Chile como con-
sultor senior. Es ingeniero
comercial de la Pontificia
Universidad Católica de Chi-
le. Anteriormente ha sido
vicepresidente de recursos humanos, BHP
Billiton Base Metals; gerente de recursos hu-
manos y Administración, Sony Chile; gerente
general, Hewitt Associates LLC (Chile); ge-
rente corporativo de recursos humanos, An-
tofagasta Minerals; director regional de recur-
sos humanos, Cyprus Amax Chile; y director
de recursos humanos, Phelps Dodge Mining
Services. mch
Felipe RecartEn Fastpack Piping Products
se ha incorporado como
product manager Felipe Re-
cart, quien dependerá di-
rectamente de la Gerencia
de Ventas y Marketing de
la empresa. Es ingeniero civil químico de la
Universidad de Chile, y posee una importante
experiencia en el rubro industrial, desempe-
ñándose anteriormente como ingeniero de
desarrollo en Anasac y en Küpfer. mch
Rodrigo ReischAsumió como representan-
te de ventas zona central
de Simmatrans, proveedor
en Chile de correas trans-
portadoras Sempertrans. El
ejecutivo de profesión perio-
dista, titulado de la Universidad Finis Terrae,
cuenta con diversas capacitaciones en po-
leas y cintas transportadoras realizadas en
Canadá y Perú. Reisch se desempeñó an-
teriormente como jefe de marketing y ventas
de una compañía de sistemas de transporte
de materiales, donde generó proyectos en
Chile y en el extranjero en el rubro minero y
energético. mch
mercado minero
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl182
Camchal invita a conocer las novedades en ferias en cables y tuberías
Constructora Gardilcic logra acuerdo colectivoExitosas resultaron las negociaciones tendientes a alcanzar un acuerdo colectivo entre Constructora Gardilcic y los trabajadores de su obra
Andina, mientras en el caso de El Teniente, se firmó una modificación de contrato por alargue de la obra. De acuerdo con la gerenta
de Recursos Humanos, Chantal Gardilcic, “el resultado favorable de las conversaciones se debe principalmente a que primó la voluntad,
capacidad de diálogo y transparencia; elementos claves que permitieron dar soluciones sin perder de vista el bienestar de los trabajadores y
las posibilidades económicas y financieras de la empresa”. mch
Düsseldorf será el escenario de las dos ferias más importantes de alambres y tuberías: el Salón
Internacional de Alambres (Wire 20109 y Cables y el Salón Internacional de Tuberías y Cañerías
(Tube 2010), respectivamente. Así lo informó Camchal (Cámara Chileno-Alemana de Comercio
e Industria), representante oficial de ambos eventos en nuestro país.
En el lanzamiento de ambas ferias estuvo presente Friedrich-Georg Kehrer, director de la Com-
pañía ferial Messe Düsseldorf, quien destacó que Wire & Tube 2010 realizarán en forma conjunta
sus 12ª versiones, entre el 12 y el 16 de abril del próximo año, lo que hace de ésta la instancia
perfecta para tomar decisiones de este rubro. Asimismo, comentó que las dos muestras son importantes para Chile, sobre todo por
lo que el cobre y la minería significan para el país. De hecho, los temas centrales estarán relacionados con técnicas de oleoductos,
campos petrolíferos, perfiles, comercio de tubos y válvulas, así como también de ecología. mch
SKCM obtiene certificación ASEC de Toyota Industrial Equipment
Con el objetivo de fortalecer la fidelidad de sus clientes en el área de
postventa de Toyota, SKCM obtuvo la Certificación ASEC (After Sales
Service Evaluation & Certification), la cual certifica la calidad de las ins-
talaciones y del servicio entregado por los concesionarios de esta mar-
ca japonesa. Sobre este programa hablaron Rodrigo Cortés, asegura-
miento de calidad; Polter Gómez, ingeniero de producto industrial;
Fabiola Saavedra, ingeniero asistente; y Francisco Prieto, supervisor
nacional de contratos de servicios, todos de SKC Maquinarias.
Gómez: “ASEC es un programa creado por la sección de manejo de
materiales de Toyota (TMHC), con el fin de asegurar la calidad de
todos los actores, herramientas y equipos que influyen en el servicio
de postventa que entregan sus distribuidores a los clientes de ma-
quinaria, tanto en la asistencia como en la provisión de repuestos. El
programa establece, entre otras cosas, una serie de principios básicos
para una correcta administración de la empresa, con el objetivo de
fortalecer la fidelidad del cliente y optimizar el servicio que entregamos
como SKCM a nivel nacional”.
Cortés: “Está enfocado en las “5 eses” de la administración japonesa,
que son Seiri (Organización), Seiton (Orden), Seis_ (Limpieza), Seiket-
su (Estandarizar) y Shitsuke (Disciplina). Con estos parámetros se eva-
lúa, corrige y optimizan las distintas dimensiones de un distribuidor”.
Saavedra: “El hecho de medir y optimizar todos los aspectos señalados
anteriormente en base a parámetros internacionales, se traduce en un
mejor servicio, con menores tiempos de espera y ausencia de errores
en la coordinación de los distintos departamentos de SKCM” .
Prieto: “Con esta nueva modalidad de servicio nuestros contratos de
mantenimiento serán más eficaces, permitiéndole al cliente dedicarse
exclusivamente a su nicho de negocio, tercerizando este aspecto en
un proveedor que le asegure calidad, confianza y respaldo, como lo
es SKCM”. mch
Mauricio AndonieIBM Chile nombró a Mauricio
Andonie como nuevo
gerente de consultoría
para la industria minera. El
profesional es cartógrafo
de la UTEM y geofísico en
exploración minera de la Universidad Monash
de Australia, y con un postítulo en tecnologías
de la Universidad Católica. Cuenta con una
trayectoria de más de 20 años en la industria y
durante su vida laboral, se ha desempeñado en
empresas como Codelco, BHP Minerals, BHP
Billiton y como consultor en Minera Isla Riesco
S.A., entre otras. mch
Leonardo PalmaSRK Consulting Chile designó
como nuevo jefe de su Área
Minera a Leonardo Palma,
ingeniero civil de minas de la
Universidad de Santiago, quien
hasta ahora se desempeñaba
como gerente de planificación minera y director
de proyectos en Maptek Sudamérica, y
anteriormente como ingeniero de proyectos en
la División El Teniente de Codelco y en Metálica
Consultores. mch
Joled NurSRK Consulting Chile incor-
poró a Joled Nur a su área de
geología y exploraciones. Es
ingeniero civil en minas de la
Universidad de Santiago y es
especialista en geoestadística.
Anteriormente se desempeñó como ingeniero
geoestadístico en Maptek Sudamérica y como
ingeniero de proyecto en la División Salvador de
Codelco. mch
Rodrigo FloresSRK Consulting Chile incor-
poró al ingeniero Rodrigo Flo-
res como parte de su nuevo
equipo de minería liderado
por Leonardo Palma. Flores es
ingeniero civil en minas de la
Universidad de Santiago y anteriormente se des-
empeñó como ingeniero en minas en el área de
planificación en la Maptek Sudamérica. mch
mercado minero designaciones
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 183
Divisiones de ABB en Chile obtienen certificación de calidad ISO 9001 – 2008
Con un almuerzo en el Hotel Las Acacias, ABB en Chile
celebró la entrega de los certificados ISO 9001- 2008 al
área Service de Power Products (PP) y a la división Power
Systems (PS), por parte de la empresa auditora Bureau
Veritas.
José Paiva, country manager de ABB en Chile, destacó el
logro de estas dos áreas al conseguir cumplir con todos los
procedimientos para alcanzar la ISO 9001 y contribuir a la
meta de certificar todas las divisiones de la compañía, tanto en calidad como en seguridad.
Marcelo Fonseca, gerente comercial de Bureau Veritas, fue quien entregó los certificados de
acreditación de la ISO 9001- 2008 a Bladimir Rivas, gerente divisional de Power Systems, y a
Álvaro Casar, gerente de Service Power Products. mch
Mobilink invierte US$40 millones en cinco añosUna verdadera y secreta revolución en el mercado de las telecomunicaciones constituye la salida al
mercado de Mobilink, empresa de capitales chilenos, que anunció el lanzamiento de sus servicios de
comunicaciones móviles para empresas en la Región Metropolitana, integrando en un solo equipo
comunicación instantánea “uno a uno y uno a muchos”, telefonía celular y acceso internet. mch
Aerocardal participa en rueda de negocios “Cluster en Acción”La empre-
sa de avia-
ción privada Aerocardal, con servicios de ambulan-
cia aérea, vuelos ejecutivos, charter para empresas
mineras y turismo, terminal aéreo y mantenimien-
to de aeronaves, participó en la rueda de negocios
de la minería “Cluster en Acción”, organizada por
quinto año consecutivo por la Corporación para el
Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y
el Cluster Minero regional. Esta rueda se ha con-
solidado desde 2005, permitiendo concretar va-
riadas oportunidades de negocios. Es por ello que
la empresa aérea Aerocardal ha querido participar
como auspiciador,aprovechando esta oportunidad
para generar contactos con las principales mineras
del país. mch
Salfa se tituló campeón del Mundialito Simma/PalfingerLa mejor de las impresiones por la calidad
del torneo, el entusiasmo de los jugadores en
cancha y el viaje a Brasil que coronó al equipo
campeón, dejó el Primer Mundialito Simma/
Palfinger donde compitieron doce empresas
distribuidoras de camión a nivel nacional.
La disputa por el título jugado en la Ciudad
Deportiva Iván Zamorano, se lo llevó el equipo
de Salfa (que comercializa las marcas Mack y
Rhino), secundado por Gildemeister, Maco ICSA
y Dercomaq en las siguientes posiciones.
También se otorgaron premios al goleador del
torneo (Mauricio
Salinas de
Gildemeister con
21 anotaciones),
al equipo fair
play (Salfa) y a
la valla menos
batida (la de
Felipe Núñez de Maco ICSA).
Alejandro Onetto, gerente general de Simma,
felicitó a Salfa y al resto de los equipos
participantes. mch
mercado minero
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl184
Nexans cumple un año de su llegada a ChileTras cumplirse un año desde su llegada a Chile, Nexans celebró con un evento privado en Espacio Riesco, un
espectáculo que contó con varias actuaciones artísticas y circenses en torno a una ornamentación parisina por el
origen de esta compañía. Actualmente el grupo Nexans posee 90 plantas en 39 países y cuenta con un equipo de
más de 25.000 personas dedicadas a la producción y desarrollo de nuevas tecnologías en conductores eléctricos.
Nexans está presente en construcciones que son un icono a nivel mundial como son las Torres Petronas, los aviones
Airbus 380, el primer tren de sustentación magnética, en el trasatlántico Queen Mary II y en los automóviles Audi.
Eduardo Calvo, gerente general de Nexans Chile, enfatizó como resumen de este primer año que a pesar de la
reciente crisis mundial los excelentes resultados obtenidos han posicionado a Nexans como el principal productor y
exportador de cables de la región. mch
IBM: Hacia una industria minera más inteligenteEn IBM señalan que cada vez existe mayor interconexión
debido a la convergencia de las redes industriales, wireless y
redes tradicionales de TI, lo que está abriendo la posibilidad
de aplicar inteligencia a sus operaciones en una nueva escala.
En el tema de ahorro de costos, IBM tiene ejemplos como el
recientemente contrato de outsourcing a cinco años firmado
con BHP Billiton Base Metals en Chile, que le permitirá una
gestión de TI con costos y niveles de servicios predecibles.
Otras áreas donde también se puede generar ahorros lo
representan las soluciones de mejora en la gestión de activos
de producción, gracias a los servicios de Asset Management y
el software, que permite reducir estos costos que pueden llegar
a ser hasta 40% de los costos totales. También es importante
mencionar las soluciones de Wireless MESH que crean una red
wireless dinámica a lo largo de la operación minera y permiten
conocer en tiempo real la ubicación de los camiones, palas,
excavadoras, etc. y así optimizar su uso mediante un software
de Dispatch. mch
NUESTRA EDICIÓNDE FEBREROCONTENDRÁ:
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REPORTAJE CENTRAL: CODELCO NORTELa mayor división de Codelco se enfrenta al mayor desafío de su historia: Chuquicamata pasará de ser una gigantesca operación a cielo abierto a una mina subterránea de magnitudes mundiales. Mientras, se prepara una serie de proyectos que le permitirán consolidar una producción superior al millón de toneladas de cobre anuales. Su visión de largo plazo es amplia, y Codelco Norte tiene un atractivo plan para los próximos 40 años.
INFORME TÉCNICO: COMPRESORES Uno de los mayores usuarios de aire comprimido es el sector minero. Su uso es fundamental en plantas de proceso, en perforación y sondaje, en el transporte de materiales, etc. Actualmente el uso de equipos que no contaminen el medio ambiente ha sido una de las principales preocupaciones para los proveedores de equipos.
INFORME TÉCNICO: SOFTWARE PARA USO MINERO / AUTOMATIZACIÓN / TIYa no es el futuro: es el presente altamente tecnologizado que vive la minería lo que le ha permitido consolidarse como una de las industrias más exitosas en la actualidad. En este contexto, el apoyo de buenas herramientas de software, automatización y la amplia gama de tecnologías de la información es un requisito para el éxito del negocio minero.
CONSULTORÍAS AMBIENTALESEn la industria minera moderna no se concibe el desarrollo de proyectos que no estén conceptualizados con una mirada positiva respecto de su entorno. Por otro lado, las mismas comunidades se han organizado y demandan una mejor calidad y participación en la concreción de estas iniciativas. En este marco, el apoyo de consultores especializados en medio ambiente ha pasado a ser una ayuda fundamental para el éxito de los nuevos emprendimientos mineros.
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 185
CiDRA Minerals Processing, Inc anunció que ArcelorMittal México ha seleccionado los sistemas de monitoreo de flujo
SONARtrac® como su tecnología principal en la medición de transferencia de productos en sus instalaciones en México en una
línea de hidrotransporte que recorre 27 km desde las minas cercanas hasta el complejo siderúrgico de Ciudad Lázaro Cárdenas,
Michoacán. También se informó que a CiDRA, a través de M3 Engineering & Technology, le ha sido adjudicado un contrato
adicional para suministrar sistemas de monitoreo de proceso SONARtrac® para el proyecto Peñasquito, aumentando con esto
a 17 el número de sistemas instalados en la base de equipos SONARtrac de CiDRA en esta minera. mch
CiDRA será proveedor de ArcelorMittal Lázaro Cárdenas
Sam Atassi, vicepresidente de ventas para América Latina y El Caribe de Tripp Lite, visita ChilePotenciar el trabajo conjunto de Tripp Lite y sus socios comerciales, junto con evaluar el crecimiento
obtenido por la marca durante este año, fueron dos de los principales objetivos que motivaron al alto
ejecutivo a visitar nuestro país, a fines de octubre recién paso. A su juicio, en Chile existe un auge evidente
en el área de protección de energía, que se ha visto reflejado en los resultados alcanzados por Tripp Lite
durante este año. mch
Agrale y Siemens presentaron primer bus híbrido en ChileEl primer bus híbrido con tecnología Agrale-Siemens, fue presentado en Espacio Riesco luego de
realizar durante cerca de 30 días pruebas operacionales con el fin de obtener, luego del periodo de
ensayo, resultados concretos e indicadores de prestaciones, consumo, emisión de gases, entre otros.
Este bus ha sido desarrollado por Agrale y es el primer desarrollo con calidad mundial de este tipo en
Sudamérica.
El bus, denominado “Hybridus”, cuenta con el sistema de tracción eléctrica Elfa de Siemens y abre
nuevas perspectivas para buses urbanos a través de propulsores híbridos, los cuales ofrecen beneficios
económicos, ecológicos y una mayor eficiencia, destacándose un menor consumo de energía, notable reducción de ruidos, operación con
menor emisiones de gases, sistema de tracción de gran confiabilidad, poco mantenimiento y un gran confort de marcha. mch
SKC Rental: Dos años sin accidentes en Altonorte
SKC Rental S.A. está celebrando un importante hito, ya que el equipo humano
que se desempeña en el Complejo Metalúrgico Altonorte, perteneciente a Xstrata
Copper, cumplió dos años sin sufrir accidentes en sus labores diarias. “Este hecho
responde principalmente al trabajo a conciencia que realiza nuestro personal,
cumpliendo los procedimientos y altos estándares operacionales de la empresa”,
sostuvo Gonzalo Navarro, jefe de proyecto de SKC Rental S.A. en Altonorte. mch
Minera Los Pelambres comparte sus prácticas de innovaciónEl Club de Innovación junto con Minera Los Pelambres presentaron al resto de las empresas socias cómo han desarrollado y gestionando
su Sistema de Innovación. En Minera Los Pelambres la innovación se ha incorporado en su quehacer diario como una de sus principales
herramientas para agregar valor constantemente a su negocio y avanzar en su desarrollo sustentable. El Club de Innovación reúne
a empresas de talla mundial y ejecutivos responsables de la innovación para compartir las mejores prácticas en la materia y generar
oportunidades colaborativas entre las mismas a fin de impactar en sus negocios. mch
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 187
Great Place to Work: reconocimiento para Maestranza Diesel
Por cuarto año consecutivo Maestranza Diesel (MD) ha sido
reconocida por el Great Place to Work Institute y la Revista Capital
como una de las mejores empresas para trabajar en Chile. Esta vez
se ubicó a MD en el lugar número 22 del ranking, con respecto a
las 172 empresas consideradas en Chile para realizar el informe, el
cual abarca un universo total de 193.855 empleados encuestados.
Según el modelo de Great Place to Work, se realiza un estudio de
clima y cultura organizacional que se compone de cinco dimensiones
básicas: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaradería. A
través de evaluaciones exhaustivas de las prácticas en los lugares
de trabajo, más encuestas realizadas a los colaboradores de cada
compañía, se determina a las ganadoras. La premiación destaca
además a MD como una empresa que prioriza el desarrollo personal,
el liderazgo y la transparencia en las relaciones.
Según sus directivos, durante los 67 años que llevan en el mercado,
Maestranza Diesel ha intentado siempre adaptarse a los tiempos y
no perder el espíritu innovador; así como el respeto por la iniciativa
y la creatividad para el desarrollo de las personas. Esto ha permitido,
dicen, un trabajo en equipo más eficiente, mejores relaciones de
confianza y comunicaciones más fluidas. mch
Acuerdo entre Gildemeister y TamegalTamegal, empresa con más de 35 años en nuestro país, se adjudicó un
proyecto que continúa posicionándolos dentro del mercado automotriz
en soluciones de almacenamiento. Seleccionados a través de una
licitación pública, la compañía implementó en Gildemeister un sistema
de almacenamiento bajo los estrictos requerimientos de la automotora.
“Gildemeister es una de las más grandes empresas del rubro y para
nuestra compañía ha sido realmente todo un desafío trabajar con ellos.
Al mismo tiempo, estamos orgullosos de la confianza que han puesto
en nosotros como equipo de trabajo”, señala Gerardo Zamora, gerente comercial de la compañía.
Actualmente los equipos de Tamegal se encuentran operando al 100% en la automotora, logrando un satisfactorio desempeño. En
este sentido, la empresa trabajó de la mano con el asesor logístico Miebach y la oficina de ingeniería Alpa, cumpliendo a cabalidad las
exigencias impuestas por Gildemeister. mch
Nueva solución de formato ancho 6605 de Xerox ofrece más prestacionesPensando en empresas de construcción, ingeniería, arquitectura,
manufactura e imprentas comerciales, Xerox incorporó la nueva solución
de formato ancho 6605 para entregar una alternativa accesible al
manejo de documentos técnicos en blanco y negro. Este sistema integra
escaneo, copiado e impresión a 600 x 600 dpi con una interfase de
fácil empleo para asegurar calidad exacta en trabajos sobre mapas de
servicios de emergencia, diagramas de cableado eléctrico y planos de
construcción. El dispositivo está equipado con FreeFlow® Accxes® Print
Server que permite obtener una
imagen previa al escaneo e imprimir
simultáneamente. Además, incluye
calibración de color con ciclo cerrado,
manejo de trabajos en espera y la
incorporación del dispositivo Gera
Butterfly para automatizar procesos
de doblado. mch
Taller “Estrategias globales de abastecimiento y oportunidades para exportadores chilenos: Experiencia BHP Billiton”
Con la presencia de Ricardo Reyes, gerente de abastecimiento Metales Base - BHP
Billiton, se realizó el taller denominado “Estrategias Globales de Abastecimiento
y Oportunidades para Exportadores Chilenos: Experiencia BHP Billiton” junto a 16
exportadores chilenos del sector proveedores para la minería de ProChile.
Esta actividad forma parte del Plan Sectorial Proveedores para la Minería de ProChile
en conjunto con Minexport Chile A.G., el primer “Consorcio Chileno Exportador de
Equipos, Maquinarias, Insumos y Servicios para la Minería”. mch
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl187
En Buenos Aires: Comercial Electroson asistió a las BIEL light+ building
Desde 3 al 7 de noviembre recién pasado se
llevó a cabo la 11º Exposición y Congreso Técnico
Internacional, BIENAL light+building, que se desarrolló
en La Rural Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina.
Por segundo año, Comercial Electroson Ltda. asistió
a esta exposición que reúne especialidades del
rubro eléctrico, tales como generación, transmisión
y distribución de energía eléctrica, instalaciones
eléctricas en edificios, iluminación y electrónica.
Como compañía, en el cumplimiento de su visión y objetivo de negocio, su visita se centró en
productos y servicios ofrecidos en la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica,
intercambiando con expositores y visitantes experiencias, productos de innovación y las últimas
tendencias en el rubro. mch
ProChile celebró sus 35 años
El 13 de noviembre de 1974 se creó el Instituto de Promoción de Exportaciones de
Chile, ProChile, para apoyar el aumento de los envíos al exterior, especialmente los no
tradicionales. Con una canasta exportadora de no más de 200 empresas y 500 productos
exportados a tan sólo 60 mercados, las exportaciones totales llegaban al orden de los
US$2.000 millones.
La directora de ProChile, Alicia Frohmann, indicó que “35 años después, el Chile exportador
es muy distinto: la canasta exportadora incluye 5.200 productos, exportados por 8.240
empresas, a más de 185 mercados de destino, por un total que supera los US$60.000
millones, de los cuales casi la cuarta parte corresponde a productos no tradicionales,
bienes y servicios que no son recursos naturales y poseen un valor agregado”. mch
Outotec potencia su oferta de serviciosOutotec ha potenciado sus servicios. Efectivamente, la empresa, de origen finlandés, compró en
septiembre de 2008 Auburn Canadá, un proveedor de servicios mineros e industriales que viene
a complementar la gama de servicios ofrecidos por Outotec en 150 programas. “Outotec Finlandia
entiende que el negocio de los servicios es muy importante para el crecimiento de la empresa a
nivel global, y la compra de Auburn fue un gran paso para lograr esto”, explica Felipe Aguirre, SAS
Manager Calama Operations. “A lo que apunta esta compra es potenciar ambas empresas y lograr
estar presentes en todos los aspectos del negocio minero”, agrega.
La especialidad de Auburn son los servicios industriales para casi todos los procesos mineros, en
especial hornos, plantas de ácido y áreas secas. Outotec es una empresa de tecnología y la idea
es integrar esta tecnología a los procesos de servicios industriales, lo cual ya se esta haciendo en
los contratos de la compañía, asegura.
La operación de compra comprende que Outotec Finalndia adquiriera Auburn Canadá, mientras
que cada oficina de Outotec absorbió las oficinas de Auburn de forma local. En Chile, la unidad
de SAS (service and after sales) ha tomado control de esta empresa (Outotec Auburn), que está
siendo liderada por Juan Vega, gerente de SAS Outotec, aunque según explica Aguirre, todas las
decisiones mayores y la estrategia de crecimiento se estudian en conjunto con el gerente general
de Outotec Chile, Felipe Viguera, quien ha estado muy involucrado en el proceso. mch
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl188
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 189
C&G Servicios Industriales Limitada estará presente en Expomin 2010
Esta empresa especialista en servicios industriales de apoyo a la producción, con más de 15 años en el mercado
minero, estará presente con sus sistema de aspiración industrial y apoyo a la producción de última tecnología en
XI versión de Expomin 2010. C&G Servicios Industriales posee sistema por los cuales se logra una alta eficiencia
tanto en personal como en la reducción de costos para clientes, y con control ambiental de excelencia. mch
Participación de JRI en FluiminUna activa participación tuvo JRI Ingeniería en la VI versión del Taller de Concentraductos, Mineroductos y
Relaveductos – Fluimin 2009, recientemente realizada en Viña del Mar. De las 16 ponencias presentadas
en el evento, cinco estuvieron a cargo de JRI, cubriendo aspectos de gran relevancia relacionados con
sistemas de transporte hidráulico de pulpas. Las presentaciones efectuadas por JRI fueron:
“Pipeline Integrity. Una visión de Sustentabilidad en Tubería de Larga Distancia”, por Juan Rayo, Gerente
Técnico de JRI, el cual por votación unánime se adjudicó el premio a la mejor presentación del
evento.
“Comparación de transporte de concentrado en régimen de acueducto versus diseño alternativo en presión: Ejemplo Sistema
Colón- Caletones”, por José Miguel Araneda, Jefe del Área Hidráulica.
“Servicios de Reología para aplicaciones en pasta: Un proyecto Corfo Innova”, por Andrea González, Jefa del Área Innovación y
Desarrollo.
“Simulación y análisis de inyección de agua durante la operación de sistema de transporte de concentrado STC”, por Arnaldo
Santander, Jefe de Disciplina Hidráulica.
“Falla temprana en sistemas de abastecimiento de agua”, por Milton Vega, Gerente de Proyectos
La importante participación de JRI en Fluimin da cuenta de la gran experiencia acumulada por la empresa y sus profesionales en
la investigación, desarrollo, puesta en marcha y asistencia operacional de sistemas de transporte hidráulico.
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Mercado sueco presenta oportunidades de crecimiento para pymesLos empresarios de la Región de Antofagasta tuvieron la oportunidad de conocer más acerca del Fondo de Cooperación Chile Suecia,
programa de Corfo que desde 2003 se ocupa de estrechar lazos y fomentar las relaciones comerciales entre organizaciones chilenas y suecas,
especialmente pymes.
En el salón José Santos Ossa del Hotel Antofagasta, se llevó a cabo el segundo taller regional “Chile y Suecia: aliados estratégicos para el
crecimiento empresarial” en el cual los participantes pudieron conocer el desarrollo alcanzado por los suecos en distintos sectores de la
economía, tales como el forestal, el minero y el agrícola, además de informarse acerca del alto potencial que existe para transferir entre
chilenos y suecos la herramienta del conocimiento (know-how) y la tecnología, reconociendo los avances en la materia del país escandinavo.
Por otro lado, el Fondo también contribuye a la creación de empleo para las pequeñas y medianas empresas, especialmente aquellas ubicadas
en regiones, contribuyendo así a un mayor crecimiento y equidad económica y social en el país. mch
Destacada investigadora norteamericana colabora en proyecto de análisis de imágenes para geometalurgia
Con el objetivo de verificar los avances del proyecto “Análisis de imágenes para caracterización
geo-metalúrgica” que desarrolla el Laboratorio de Supercómputo ALGES del Departamento
de Ingeniería de Minas, perteneciente al Centro Avanzado de Tecnología para la Minería
(AMTC), visitó recientemente la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad
de Chile Karin Hoal, directora del Advanced Mineralogy Research Center, de la Colorado
School of Mines. mch
Todoterreno Chile se compromete con la
Dermo Protección Ambiental Laboral
Junto con entregar un producto Dermo Protector Ambiental Laboral, los profesionales de Todoterreno Chile acom-pañan a sus clientes en las campañas educativas y preventivas que realizan en sus distintas áreas de trabajo.
uy buena aceptación esta teniendo en la industria los productos de protección solar desarrollados por la
empresa Todoterreno Chile, a través de su división Dermo Prevención Ambiental Laboral. Se trata de Protecprof FPS 32 PL (Protección Profesional FPS 32 Profesional Laboral), que unido al soporte educativo que ofrece la compañía, la hi-cieron merecedora del reconocimiento CORFO al Emprendi-miento Innovador año 2007 y del premio otorgado por Chile Calidad a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”.
La empresa es presidida por Patricio Silva, ingeniero con vasta experiencia en la atención y servicios de abasteci-miento para la industria minera, quien recalca que la misión de la compañía es entregar un producto de la mejor calidad “con el compromiso de ofrecer adjunto un trabajo profesio-nal calificado”.
De origen regional y fundada en 1995, Todoterreno Inge-niería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. cuenta al momento con oficinas en La Serena, Copiapó y un punto de apoyo logístico en Santiago. “Somos una empresa interregional con una am-plia visión global del mercado ante la necesidad de la dermo prevención en el campo laboral, debido al incremento de la irradiación ultra violeta”, subraya Patricio Silva.
El ejecutivo indica que junto con entregar PROTECPROF FPS 32 PL, acompañan a sus clientes en las campañas edu-cativas y preventivas que realizan en las distintas áreas de trabajo con personal expuesto a la I.U.V. “Ofrecemos un ser-vicio integral: un producto de alto estándar acompañado de la gestión educativa”, dice.
Al respecto, puntualiza que el “buen uso” de las cremas de protección solar aumenta significativamente luego de ca-pacitar a los usuarios, por lo que prevé que en el corto plazo verán incrementados sus servicios a nuevas compañías mi-neras de regiones del extremo norte.
PROTECTOR DE PRIMER NIVEL.El protector de Todoterreno Chile es elaborado según
fórmula propia, tras investigaciones y análisis destinados a desarrollar un producto óptimo para el resguardo preventivo de la piel ante la agresión de los rayos solares en el am-biente laboral.
Si bien originalmente el proyecto contemplaba un labo-ratorio piloto en la zona norte, las dificultades encontradas para descentralizar esta etapa los obligó a derivarla a San-tiago. Es así como los productos son procesados en un labo-ratorio de la capital, bajo certificaciones correspondientes.
PROTECPROF FPS 32 PL fue nuevamente presentado en
Expomin 2008; como un protector del más alto estándar y calidad para la preven-ción laboral ante la I.U.V, potenciado para efectos de humectación con Aloe Vera.
“Estamos en vías de desarrollo de otros componentes para el cuidado de la piel en el ámbito laboral”, adelanta Patricio Silva, quien valora el reconocimien-to que han tenido de parte de sus clientes así como de las autoridades.
M
El ingeniero Patricio Silva, quien encabeza Todoterreno Chile, junto con la Presidenta Michelle Bachelet.
Reconocimiento en La Moneda
Hace un año la empresa Todoterreno Ingeniería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. fue distinguida con el premio a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”, el cual fue entregado por la Presidenta de la República, Michele Bachelet en el Palacio de La Moneda. “Este premio tiene un enorme valor simbólico para un profesional de la prevención y el medio ambiente. Hace pensar que aunque sea difícil desde nuestra posición, se reconoce el compromiso de entregar y compartir nuestro conocimiento, producto y servicio al sector”, destaca Patricio Silva, gerente de la empresa, quien aparece en la foto junto a la Mandataria.
Copiapó: Av. Copayapu # 2351 / Fono-fax (56 52) 221696 / Fono 287248
La Serena: Parcela # 350, Loteo # 26 Cond. Sta. Margarita Fono-fax (56 51) 296616
Santiago: Fono Fax (56 02) 6994003 e-mail: [email protected]
WWW.IATT.CL
Publirreportaje
publirreportaje todoterreno ok.i1 1 10/12/09 15:45:05
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 191
Tecno Fast Atco realizó el viernes de 30 octubre la 13ª
versión de su tradicional campeonato de golf para sus
clientes, en el club Las Brisas de Chicureo, en Colina. En
este torneo se juega en forma simultánea en los 18 hoyos
del club reuniendo a 120 personas, quienes pasaron
un agradable día. Al terminar el torneo, los participantes
disfrutaron un almuerzo en la cual se hizo entrega de los
premios del torneo.
Todos los auspicios recolectados en la jornada fueron
donados a la fundación de educación Manuel Astoreca.
Los ganadores del primer lugar Gross fueron Jeff Miller, Frank Thomas, Pablo Olivares. Y los ganadores del primer lugar netofueron Raúl Hidalgo,
Rodrigo Concha, Francisco Posada, Robert Jaedecke. mch
Tecno Fast Atco realizó su tradicional campeonato de golf
Bajo el slogan “Es Momento de Reacti-
varse”, Doosan Bobcat Chile realizó la
segunda “Venta Especial Nocturna” de
maquinaria nueva y usada, aditamentos,
repuestos, partes y kits de mantención. El
evento se efectuó en la casa matriz ubica-
da en San Ignacio 701, Loteo Buenaven-
tura, Quilicura (Región Metropolitana).
“Siempre hemos privilegiado a nuestros
clientes y esta no es la excepción, trans-
formándose en una atractiva estrategia
comercial y de marketing”, explicó Al-
fredo Lagos, gerente general Doosan
Bobcat. mch
Venta especial de Doosan Bobcat
Gemcom en Mineplanning 2009Con una gran acogida y excelentes presentaciones nacionales e internacionales
concluyó el primer seminario dedicado a la planificación minera, Taller
Mineplanning 2009, organizado por Gecamin en conjunto con la Facultad
de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Gemcom, firma
mundial en soluciones mineras, marcó su presencia no sólo con un importante
número de visitas a su stand, sino también con las nutridas menciones que
recibió en muchos de los trabajos técnicos expuestos en el Hotel Torremayor,
el pasado 19 y 20 de Noviembre. mch
Atlas Copco: Nuevo reto para los martillos hidráulicos de mano
A veces se demuestra que en el marco de un gran reto se encuentra la solución
perfecta a través de una avanzada técnica. Como por ejemplo en el hipódromo
australiano, dónde la centralita LP 13-30 y los martillos hidráulicos de mano del
tipo LH 11 de Atlas Copco contribuyeron a la protección de los jockeys y caballos
de graves lesiones. La asociación “Victorian Race Industry” (VRI) pidió al inventor
Daniel Mawby una solución para erradicar el peligro en las carreras. Mawby presentó
su propuesta en forma de barandillas flexibles de UV PVC compacto. Éstos debían
montarse de forma rápida y con una alta efectividad en los costes. Para ello debían
fijarse los postes en la tierra, protegiéndose así tanto la salud de los caballos como
la de los jinetes. Tras una demostración de posibles soluciones hubo un claro voto
unánime a favor de los martillos hidráulicos de mano de Atlas Copco. mch
Todoterreno Chile se compromete con la
Dermo Protección Ambiental Laboral
Junto con entregar un producto Dermo Protector Ambiental Laboral, los profesionales de Todoterreno Chile acom-pañan a sus clientes en las campañas educativas y preventivas que realizan en sus distintas áreas de trabajo.
uy buena aceptación esta teniendo en la industria los productos de protección solar desarrollados por la
empresa Todoterreno Chile, a través de su división Dermo Prevención Ambiental Laboral. Se trata de Protecprof FPS 32 PL (Protección Profesional FPS 32 Profesional Laboral), que unido al soporte educativo que ofrece la compañía, la hi-cieron merecedora del reconocimiento CORFO al Emprendi-miento Innovador año 2007 y del premio otorgado por Chile Calidad a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”.
La empresa es presidida por Patricio Silva, ingeniero con vasta experiencia en la atención y servicios de abasteci-miento para la industria minera, quien recalca que la misión de la compañía es entregar un producto de la mejor calidad “con el compromiso de ofrecer adjunto un trabajo profesio-nal calificado”.
De origen regional y fundada en 1995, Todoterreno Inge-niería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. cuenta al momento con oficinas en La Serena, Copiapó y un punto de apoyo logístico en Santiago. “Somos una empresa interregional con una am-plia visión global del mercado ante la necesidad de la dermo prevención en el campo laboral, debido al incremento de la irradiación ultra violeta”, subraya Patricio Silva.
El ejecutivo indica que junto con entregar PROTECPROF FPS 32 PL, acompañan a sus clientes en las campañas edu-cativas y preventivas que realizan en las distintas áreas de trabajo con personal expuesto a la I.U.V. “Ofrecemos un ser-vicio integral: un producto de alto estándar acompañado de la gestión educativa”, dice.
Al respecto, puntualiza que el “buen uso” de las cremas de protección solar aumenta significativamente luego de ca-pacitar a los usuarios, por lo que prevé que en el corto plazo verán incrementados sus servicios a nuevas compañías mi-neras de regiones del extremo norte.
PROTECTOR DE PRIMER NIVEL.El protector de Todoterreno Chile es elaborado según
fórmula propia, tras investigaciones y análisis destinados a desarrollar un producto óptimo para el resguardo preventivo de la piel ante la agresión de los rayos solares en el am-biente laboral.
Si bien originalmente el proyecto contemplaba un labo-ratorio piloto en la zona norte, las dificultades encontradas para descentralizar esta etapa los obligó a derivarla a San-tiago. Es así como los productos son procesados en un labo-ratorio de la capital, bajo certificaciones correspondientes.
PROTECPROF FPS 32 PL fue nuevamente presentado en
Expomin 2008; como un protector del más alto estándar y calidad para la preven-ción laboral ante la I.U.V, potenciado para efectos de humectación con Aloe Vera.
“Estamos en vías de desarrollo de otros componentes para el cuidado de la piel en el ámbito laboral”, adelanta Patricio Silva, quien valora el reconocimien-to que han tenido de parte de sus clientes así como de las autoridades.
M
El ingeniero Patricio Silva, quien encabeza Todoterreno Chile, junto con la Presidenta Michelle Bachelet.
Reconocimiento en La Moneda
Hace un año la empresa Todoterreno Ingeniería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. fue distinguida con el premio a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”, el cual fue entregado por la Presidenta de la República, Michele Bachelet en el Palacio de La Moneda. “Este premio tiene un enorme valor simbólico para un profesional de la prevención y el medio ambiente. Hace pensar que aunque sea difícil desde nuestra posición, se reconoce el compromiso de entregar y compartir nuestro conocimiento, producto y servicio al sector”, destaca Patricio Silva, gerente de la empresa, quien aparece en la foto junto a la Mandataria.
Copiapó: Av. Copayapu # 2351 / Fono-fax (56 52) 221696 / Fono 287248
La Serena: Parcela # 350, Loteo # 26 Cond. Sta. Margarita Fono-fax (56 51) 296616
Santiago: Fono Fax (56 02) 6994003 e-mail: [email protected]
WWW.IATT.CL
Publirreportaje
publirreportaje todoterreno ok.i1 1 10/12/09 15:45:05
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 193
Destacada participación de SRK Consulting en Slope Stability
La firma SRK Consulting informó que durante su participación en el
reciente encuentro Slope Stability tuvo la visita de representantes
de varias oficinas de SRK en el mundo, tales como Chile, Australia,
Norteamérica, Sudáfrica y el Reino Unido.
En tanto, sus profesionales realizaron las siguientes presentaciones:
“Analysis and design of slopes for Rajo Sur, an open pit mine next
to the subsidence crater of El Teniente mine in Chile” (Hormazabal
E, Walker M, Rovira F & Carranza-Torres C), y “Value and Risk in
Slope Design” (Terbrugge P , Contreras L & Steffen OK). mch
Realizan charla de accionamientos media tensión y aplicaciones de eficiencia energética
Con la presencia de delegados de empresas consultoras nacio-
nales y encabezado por el gerente regional de ventas de acciona-
mientos eléctricos en media tensión de ABB, Jaime Damasceno,
la filial en Chile realizó una charla
acerca de las experiencias locales
en aplicaciones de este tipo de
productos y las de eficiencia ener-
gética, a partir de las capacidades
del servicio de Monitoreo Remoto
y de ingeniería de terreno.
El especialista se refirió a los fac-
tores a ponderar para una correcta
aplicación de accionamientos en
baja y media tensión, así como las
ventajas de los dispositivos IGCT
versus IGBT en materia de semi-
conductores de alta potencia.
Gracias a la tecnología de Control
Directo de Torque (Direct Torque Control, DTC) patentada por
ABB, este tipo de accionamientos eléctricos permite un con-
trol preciso de la operación. Es capaz de adaptar la velocidad
del motor a las necesidades del proceso, optimizando de esta
manera el consumo de energía. Se emplea para el control de
velocidad en motores de alta potencia tanto de inducción como
síncrono, además que asegura una alta precisión sin necesidad
de retroalimentación por genera-
dores de pulso (encoders) aún
cuando existan variaciones en la
alimentación o cambios repenti-
nos de carga.
Dentro de los mercados de aplica-
ción destacan cemento, minería,
generación eléctrica, agua, gas
y petróleo, pulpa & papel, entre
otros. Justamente, durante el se-
minario se mostraron ejemplos de
distintos usos con equipos mecá-
nicos (turbina a vapor, válvulas),
beneficios y opciones (filtro senoi-
dal, semiconductores de potencia,
control, entre otros).
Otro tema de interés para la audiencia fue el ejemplo de cálculo
de un accionamiento eléctrico con variador de frecuencia y ca-
sos prácticos de aplicación. mch
Récord en número de expositores
Desde los inicios de Bauma -la feria más
grande de Maquinaria para Obras, Material de
Construcción y Minería- la versión del próximo
año es la que registrará el mayor número de
expositores. Según los últimos datos, en Bauma
2010 habrá espacio para acomodar a más de
3.000 empresas de todo el mundo. Para los
organizadores de esta gran muestra, esto es un
indicador fuerte de que esta industria mira con
confianza Bauma 2010, la que se llevará a cabo
en Munich (Alemania) entre el 19 y el 25 de
abril del próximo año y donde pueden conocer
todas las novedades del mercado. Según los
profesionales, esta tendencia también indicaría
–fuertemente– que hay mejores expectativas
en el sector de construcción, actividad que está
repuntando fuertemente, sobre todo en los
países en vías de desarrollo. mch
mercado minero
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 195
Exitosa participación de Baltra y Baltra en Convención Anual IIMCHEn el marco de la 60ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, realizada
recientemente en Coquimbo, Baltra y Baltra presentó una charla técnica sobre “Permisos Sectoriales:
Manejo e Impacto en la Gestión”. La presentación generó gran interés entre los asistentes quienes
se mostraron muy satisfechos por la calidad del trabajo presentado y “feliz de lograr entender y
dimensionar este tema que normalmente nos da tantos dolores de cabeza”, según manifestó uno de
los asistentes. Loreto Baltra, directora ejecutiva de la empresa, considera parte fundamental de su rol
como asesora ambiental crear mayor conocimiento y conciencia sobre este tema pues “La fiscalización
ha ido incrementándose y haciéndose más especializada. Los servicios dedican hoy gran parte de sus
programas y presupuestos a estos temas. Eso, además del enorme impacto indirecto que tiene el
manejo de los permisos en los indicadores de gestión”, explica. mch
Mincom presentó soluciones en Mapla y ManteminEn un encuentro conjunto que esta vez congregó en un mismo lugar el VI Encuentro de Mantenedores de Plantas Mineras - Mapla 2009, y el
IV Encuentro Internacional de Mantenedores de Mina - Mantemin 2009, Mincom presentó las recientes novedades en soluciones tecnológicas
para la minería.
Bajo el nombre “Soluciones Tecnológicas para la eliminación de las pérdidas en las Compañías Mineras”, Luis Felipe Aguirre, gerente de
proyectos Mincom LinkOne para América Latina, abordó en una conferencia los resultados obtenidos a través de la implementación de
softwares orientados a la optimización de inventarios, soluciones móviles y para el manejo de información técnica en faenas mineras mch.
Marzo SME Annual Mee-ting & Exhibit. Contacto: The Society for Mining, Metallurgy & Exploration. Tel: 800-763-3132. Más informaciones: www.smenet.org
PDAC 2010, Pros-pectors & Developers of Canada Convention. Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building, Toronto, Canadá. Más informaciones: www.pdac.ca 3° International Con-ference on Engineering Develop-ments in Shotcrete. Lugar: Queenstown, Nueva Zelanda. Más informaciones: www.eds2010.com
International Exploration Fo-rum Cesco 2010. Lugar: Hotel She-
raton, Santiago, Chile. Organiza: Cesco. Produce: Editec. Contacto: Patricia Jo-llán, Teléfono (56-2) 7574228, E-Mail: [email protected]. Más informaciones: www.cesco.cl/exploracion
9th World Copper Conference. Lugar: Hotel Hyatt, San-tiago. Organiza: CRU Events. Más infor-maciones: www.worldcopperconference.com
Expomin 2010. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl
1º Workshop Interna-cional Reciclaje y Recuperación de Metales y Materiales m2r2. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: El evento se realiza como parte del Con-greso Expomin 2010. Más informaciones: www.m2r2.expo-min.cl
Salón Internacional de Maquinaria para Obras, Material de Construcción y Minería, Bauma
Febrero 2009
28 3
Marzo 2010
7 10
15 17
Abril 2010
Mayo 2010
18 20
24 28
26
27 28
2010. Lugar: Recinto ferial de Munich, Alemania. Contacto en Chile: [email protected]. Más informaciones: www.bauma.de, www.camchal.cl
Noveno Simposio Internacional del Oro. Lugar: Lima, Perú. Organiza: Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú. Más informaciones: www.snmpe.org.pe
Alta 2010 Internatio-nal Nickel-Cobalt-Copper, Uranium & Gold Conference. Lugar: Perth, Australia. Organiza: Alta Conferences. Más informaciones: www.altamet.com.au
ElecGas. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Editec. Con-tacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 757 4228, E-Mail [email protected]. Más informaciones: www.elecgas.cl
III Workshop de Re-
vestimientos de Molinos, Revemol. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informa-ciones: www.edoctum.cl
III Exposición Inter-nacional San Juan 2010. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Panorama Minero. Más informaciones: www.san-juan-minera.com.ar
Cu 2010. Lugar: CCH-Congress Center Hamburg, Hamburgo, Alemania. Organiza: GDMB Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik: E-Mail: [email protected]. Más informaciones: www.cu2010.gdmb.de
Water in Mining 2010. II International Congress on Water Management in the Mining Industry, WIM 2010. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.wim2010.com
Octubre 2010
agenda
6 8
12 16
15 16
19 256
Junio 2010
2 4
6 10
9 11
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl196
vida empresarial
Nueva planta de Veyance
Con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, Veyance Technologies inauguró la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado. Entre los invitados estuvo el presidente mundial de Veyance Technologies, Tim Toppen.El gerente general de Veyance Technologies Chile, José Crisóstomo, indicó que la producción de la planta tomó ocho meses y que ésta proveerá de correas transportadoras, mangueras, productos de transmisión de energía, revestimientos de caucho y productos moldeados.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 197
vida empresarial
GroundProbe lanza nuevos productos
La embajadora de Australia, Virginia Greville, ofreció una recepción para promocionar la innovación en seguridad minera, donde GroundProbe lanzó dos de sus nuevos productos: El radar de estabilidad de taludes SSR-XT y la solución integral para instrumentación GeoSeer. GroundProbe también participó en Slope Stability.David Noon, CCO de GroundProbe, expresó: “GeoSeer proporciona una gran cantidad de beneficios para los accionistas de minas a rajo abierto, permitiendo mejores decisiones operativas a partir de datos geotécnicos. El segundo es nuestra última generación del Radar para Monitoreo de Taludes (SSR, por sus siglas en inglés), el cual proporciona un mejor rendimiento en rango y medición controlada con sistemas mineros para manejar mejor la minería con taludes inestables”.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl198
vida empresarial
Constructora Gardilcic: 25 años
Fundada en 1984 gracias al emprendimiento del ingeniero Raúl Gardilcic Rimassa, la empresa ha mantenido un crecimiento sostenido a través del tiempo, basado en la constante incorporación de nuevos servicios y en la búsqueda permanente de la innovación. La compañía celebró su primer cuarto de siglo con una gala en CasaPiedra con más de 300 invitados, entre los cuales se contaron importantes actores de la industria.
www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 199
vida empresarial
En Chile: Nueva casa para SKM
Sinclair Knight Merz recientemente concluyó el proceso de integración con la firma local de ingeniería Minmetal, pasando a llamarse SKM Chile. La empresa festejó su traslado a sus nuevas oficinas corporativas en Providencia. En el evento, el gerente del área Sudamérica, Rodrigo Muñoz, dijo que esta nueva casa representa la evolución de la empresa.En la inauguración participaron el Nuncio Apostólico en Chile, Giuseppe Pinto, la embajadora australiana en nuestro país, Virginia Greville, y el gerente general de la unidad de Minería y Metales de SKM y miembro del directorio, Santo Rizzuto, entre otros actores de la industria.
Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl200
Gerente ComercialJuan Bowen
e-mail: [email protected].: 757 4212
CHILE: Centro - Sur Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected].: 757 4283, 07 497 1602
Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected].: 757 4287, 08 361 0279
Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comerciale-mail: [email protected] Tel.: 757 4282, 06 844 1969
Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comerciale-mail: [email protected].: 757 4236, 07 431 1781
Claudia Poduje, Ejecutiva Comerciale-mail: [email protected].: 757 4281, 08 595 7979
CHILE: NorteLiliana Castillo, Ejecutiva Comercial
e-mail: [email protected].: 55-449-712
Grupo Editorial Editec S.A.:Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, HuechurabaC.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201E-mail: [email protected]: www.mch.cl
Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:Trade Media International (TMI)
Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002Tel.: +1 (212) 564 3380Fax: +1 (212) 594 3841
ESTADOS UNIDOS & CANADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services,
[email protected] Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617
SUDÁFRICA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd,
[email protected]. Box 75, Tarlton 1749, South Africa,Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607
ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:Gunter Schneider, CMM International,
[email protected] Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801Fax: +49 2131 511802
ITALIA: M. Ester Weisser, [email protected]
Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia,Tel.: +39 02 452 6091Fax: +39 02 700 502 233
RESTO DE EUROPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services,
[email protected] Claridge Court, Lower Kings Road,Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617
Ventas de Publicidad
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www.revistaei.cl
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Indicede avisadores
Empresa pág. Empresa pág. Empresa pág.
ABB S.A. 5
AJPA Services 76
Aker Solutions Chile S.A.
12
Anglo American Chile 2
Área Estudios Grupo Editorial Editec
186
Atlas Copco Chilena S.A.C.
3
AutomotoresGildemeister S.A.
29
Ava Ingenieros 60
Aviso 30 años MCH 8
B & N Mining S.A. 62
Baldor 1
Brass Chile 68
Bridgestone Off The Road Tire LA
100
Bucyrus DBT Europe GmbH
172
C & G Servicios Industriales
34
Camchal 148
Cía. de mallas y plásticos
80
Ciclo S.A. 170
Cmpc Tissue S.A. 142
Copec S.A. 128 - 152
CVC S.A. 122
Delkor Americas 50
Detnet Detonadores Electronicos Limitada
102 - 103
Dueik Equipos Térmicos
46
Echeverría Izquierdo Montajes Industriales
48
Ecomet S.A. 36
El Sauce 26 - 27
Emaresa S.A. 106
Estructuras Metálicas Ltda.
116
FAM América Latina Ltda.
44
Ferretería Amunátegui 106
Finning Chile S.A. T4
FISA S.A. 194
FLSmidth Minerals S.A. 152
Fluor Chile 64
FMA Industrial Chile S.A.
90
Fourthane S.A. 136
Gardilcic Ltda. 48 - 78
General Electric Co. 4
Geométrica de México S.A. De C.V.
82
Georenta Maquinaria para la Construcción Ltda.
90
Golder Associates 148
GSA S.A. 104
Harver & Boecker Latinoamericana
188
Hertz 160
Imel Ltda. 104
HighService 56
Instapanel S.A. 74
Interacid Trading (Chile) 144
JCF Ingeniería Ltda. 76
JRI Ingeniería 70
Kala S.A. 78
Kimberly Clark Chile S.A.
164
Komatsu Chile S.A. PD
Komatsu Reman Center Chile S.A.
140 - 156
KSB Chile S.A. 180
Las Tacas Corp. S.A. 22
Layher del Pacífico S.A. 66
Liebherr International Deutschland GmbH
112
Lubricantes Crescent 130
Lureye Electromecánica S.A.
158
Maestranza Diesel Ltda. 6 - 114
Maestranza Vespucio 52
Maptek Sud América 124
Mas Errázuriz S.A. 72
Mathiesen S.A.C. 46
ME Elecmetal S.A. 118
Mecalux 80
Metalúrgica Fat Ltda. 86
Metso T2
MinePro 154
Minería Chilena 184
Minería y Montajes ConPax
78
Mintec Ltda. 116
MP Conveyor 98
Mutual de Seguridad C.Ch.C.
146
Nolostand Chile S.A. 192
Ore-Max 144
Paterson & Cooke 179
Peri Chile Ltda. 142
Pesco S.A. 72
Pilotes Terratest S.A. 62
Pimasa 124
R & R Belzona 20
Reinike S.A. 14
Rentaequipos del Pacífico Ltda.
42
Rexnord Chile 84
Rhona S.A. 130
Salfa S.A. 84
Samson Controls S.A. 96
Sandvik Chile S.A. T3
Scaf Ingeniería S.A 182
Schlumberger Water Services
124
Servicios deIngeniería ASD
150
Shell Chile 132
Siemens 162
Siga Consultores 32
Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada
30
Sinértika SpA 88
SKC Maquinarias S.A. 52
SKF Chilena S.A.I.C. 120
Soletanche Bachy Chile S.A.
46
Sotraser 110
SPP Ltda. 66
SRK Consulting 166
STM S.A. 76
Tec Rapol 24 - 25
Tecno Fast ATCO S.A. 122
Tecnoglobal S.A. 74
Teknos Chile S.A. 16
Terminal Marítimo Vo-pak-Oxiquim Mejillones
40
ThyssenKrupp Aceros y Servicios
94
TodoTerreno Chile Cía Ltda.
58 - 190
TPI Chile S.A. 138
Transportes Bello 168
Universidad Mayor 92
Vapor Industrial S.A. 68 - 108
Vector Chile Limitada 146
Veyance Technologies Chile
134 - 135
Vogt 106
Weg Chile 126
World Cooper Conference
177