Iván GutiérrezEditor
Yoselin GaloDennisse QuantEditores Adjuntos
JACOBA RODRÍGUEZ CHIRÚPresidenteREDPAMIF - Panamá
JOSÉ LUIS GONZÁLEZVice-PresidenteASOMI - El Salvador
GUILLERMO RONDÓNSecretarioREDOMIF - República Dominicana
CARLOS ROJAS TesoreroREDCOM - Costa Rica
SANTA SANTELI DirectoraREDMICROH - Honduras
FERNANDO GUZMÁNDirectorASOMIF - Nicaragua
FABIÁN PIRADirectorREDIMIF - Guatemala
Junta Directiva de REDCAMIF
GINA GONZÁLEZ Directora SuplenteREDPAMIF - Panamá
ELIZABETH DE GÓCHEZDirectora SuplenteASOMI - El Salvador
GERALDO OROZCODirector SuplenteREDOMIF - República Dominicana
JUAN MONTOYA Director SuplenteREDCOM - Costa Rica
LOURDES VALERIANODirectora SuplenteREDMICROH - Honduras
RENÉ ROMERO Director SuplenteASOMIF - Nicaragua
CATARINA MENDOZADirectora SuplenteREDIMIF - Guatemala
Directores Suplentes
Editor y Colaboradores
Editora de Arte:Innova Soluciones Gráficas
Esta edición de la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe ha sido publicada gracias a la colaboración de ADA de Luxemburgo, del Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.
REDES NACIONALES
Red de Microfinancierasde Honduras
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Presentación de REDCAMIF .................................................................................................................. 3
Artículos ................................................................................................................................................ 4
a) Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios. ....................... 4
b) Microscopio Global de las Microfinanzas 2013 ........................................................................ 6
Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 8
Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 9
1. Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ............................................... 13
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 16
2. Asociación de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 25
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 26
3. Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 35
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 36
b) Estructura de Cartera y Clientes ....................................................................................... 39
4. Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 48
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 49
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 51
5. Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 60
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 61
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 63
6. Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 71
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 72
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 73
7. Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 80
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 81
b) Estructura de Cartera y Clientes ...................................................................................... 83
CONTENIDO
Nota del EditorLos datos estadísticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarización de los sistemas de información que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamérica y el Caribe, con el objeto de ir creando una industria microfinanciera más abierta y transparente ante el público en general, en especial los clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperación internacional.
Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayoría de instituciones microfinancieras, las cuales, por las características propias de sus sistemas de información no han realizado la presentación completa de los datos requeridos; sin embargo, si bien la información reportada de algunas instituciones no está disponible en un 100% para cada uno de los ítems en la publicación, la masa crítica de instituciones microfinancieras presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamérica y el Caribe y su aporte al desarrollo económico y social de la región.
PRESENTACIÓN
En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista Microfinanzas de Centroamérica y del Caribe en su Edición Número 19, la cual contiene información institucional y de alcance de las 131 Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edición permite actualizar la información sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de Centroamérica y República Dominicana.
A Junio del 2013, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales de Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe suman en total una cartera colocada
de 1,433 millones de dólares con un millón ciento noventa y cinco mil clientes atendidos mediante una red de 984 oficinas diseminadas en todos los municipios y cantones de la región y con una fuerza laboral de 10,401 funcionarios y funcionarias, de los cuales 3,995 son asesores de crédito.
Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la región siendo así, que el 34.3% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con un 51.9% de la clientela atendida; luego le sigue el sector vivienda representando el 17.2% de la cartera y el 8.3% de la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector servicio con 16.2% de la cartera y 9.6% en clientes. Las actividades agropecuaria y forestal, pequeña industria, consumo y otros suman el 32.3% en cartera y 30.3% en clientes. En cuanto a la distribución por plazos los préstamos menores a un año representan al 62% de la clientela y el 22.6% de la cartera. Referente a las metodologías utilizadas, la de crédito individual prevalece sobre las metodologías grupales representando el 68.6% de los clientes y el 93% de la cartera.
Durante el primer semestre del 2013 ha continuado la situación económica mundial muy volátil, como consecuencia de la recesión en Europa, la desaceleración en China y el lento crecimiento de los Estados Unidos. Estos factores contribuyeron a reducir la expansión de la economía mundial y condujeron a un descenso generalizado de los precios de los productos de exportación en la región Centroamericana y del Caribe; no obstante, en este período se observa un incremento en el flujo de remesas hacia la región, así como menores presiones inflacionarias en la mayoría de los países. A pesar del contexto macroeconómico, el entorno de negocios para las microfinanzas ha mejorado en el último año, destacándose la transición que está experimentando el sector con el objetivo de lograr la inclusión financiera en la mayoría de la instituciones de la región, donde los nuevos modelos de negocios, los avances tecnológicos y los nuevos marcos regulatorios están cambiando el panorama de la industria de microfinanzas.
REDCAMIF continúa su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a través de sus programas de Gestión de Desempeño Social, Género, Gestión del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones, Educación Financiera, Protección al Cliente y otros.
Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperación internacional que han apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamérica y el Caribe y posicionarlas a nivel mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Oikocredit, Fundación Citi, BID/FOMIN, Banco Centroamericano de Integración Económica, SEEP Network, Microfinance Opportunities, The Mix y CAF.
Jacoba Rodríguez ChirúPresidente Junta Directiva
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Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios
El sector de las microfinanzas ha tenido un proceso evolutivo y de especialización, conducente a incrementar y mejorar la capacidad de atención
hacia los segmentos de población de bajos ingresos. Esta evolución muchas veces resulta de crisis, bien sea sectorial o sistémica.
Académicos y practicantes del sector de las Microfinanzas reconocen tres estados de desarrollo en las Microfinanzas: Un primer estado conocido como “solo crédito” donde las instituciones tenían como prioridad - casi exclusiva - la colocación del crédito con escasos controles financieros y contables y poco seguimiento de los resultados e impacto en los clientes y sus familias. El segundo estado tiene por eje central el fortalecimiento institucional de las Instituciones de Microfinanzas (IMFs); se asume que IMFs desarrolladas implica clientes igualmente desarrollados o en vías de desarrollo. El tercer y actual momento se focaliza en los clientes y en un mayor entendimiento de las necesidades sociales y económicas de las familias atendidas, en este último momento encaja la inclusión financiera.
La inclusión financiera trae aparejado el concepto de innovación, especialmente en la oferta de productos, canales de distribución y modelos de negocios. Sin embargo, para implementar la innovación se requiere de una infraestructura que permita su masificación. Una infraestructura es el conjunto de elementos, medios técnicos o condiciones básicas que están considerados como necesarios para que una organización, sector o actividad pueda funcionar o desarrollarse efectivamente.
En el caso de la industria de Microfinanzas podemos considerar la infraestructura de servicios como la suma de requerimientos básicos que conllevan a la innovación en la provisión de servicios financieros con enfoque de inclusión. El fin último de la infraestructura es mejorar las capacidades institucionales de las IMFs para ampliar la cobertura y el alcance en el abastecimiento de servicios y productos financieros que apunten a la inclusión financiera. Estas mejoras están por lo general relacionados con sistemas de información, tecnologías,
marcos regulatorios apropiados, talento humano formado, entre otros.
Un primer ejemplo de innovación e infraestructura de servicios es la masificación de la llamada banca móvil en Bangladesh, la cual ha traspasado el concepto de banca de celulares como medios de pago. Los datos al
primer semestre del 2013 son verdaderamente impresionantes en cuanto a la expansión en el uso de los teléfonos como medio para realizar diversas t r a n s a c c i o n e s f i n a n c i e r a s , con una tasa de
crecimiento mensual del 20% referido al número de teléfonos con servicios de banca y en el que participan 70,000 proveedores y 17 bancos. Esto ha facilitado la realización de transferencias, depósitos, desembolsos, pago a proveedores, nóminas y salarios, pago de utilidades, servicios básicos, manejo de remesas, retiro de dinero de los ATM, entre otros servicios.
En este caso, la innovación de la banca móvil depende de la evolución de una infraestructura que comprende un cambio en los medios tecnológicos relacionados con las comunicaciones como el uso de teléfonos inteligentes por las poblaciones más pobres y un marco regulatorio que permite el uso de las nuevas tecnologías en el sector financiero. En el 2011 el Banco Central de Bangladesh emitió las guías de los servicios financieros móviles que regula las remesas en línea, así como las transacciones entre individuos, instituciones financieras y otros. Además de establecer un límite de transacciones mensuales por teléfono entre 70 y 140 dólares, el Banco de Bangladesh incidió en el acercamiento de los proveedores de servicios telefónicos y el sector financiero, para el desarrollo de la plataforma informática y del software para la
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ejecución y seguimiento de las operaciones por parte del Banco Central.
Otro ejemplo más cercano del binomio innovación e infraestructura de servicios son los corresponsales no bancarios en Colombia. Una rápida definición conceptualiza a los corresponsales no bancarios como un acuerdo o contrato realizado entre instituciones financieras y personas jurídicas para la ejecución de actividades de instituciones financieras en su nombre. Colombia ha venido trabajando en este tema desde el 2006 con la llamada banca de oportunidades y la creación de diversas leyes y normas por parte del Ministerio de Hacienda y de la Superintendencia Financiera. Los resultados en términos de números
son igualmente positivos: Durante el período c o m p r e n d i d o entre el año 2007 y junio del 2012 se pasó de 3,500 a 20,865 corresponsalías no bancarias, con un incremento de 4,700,000
operaciones y la incorporación de 187 municipios a la red financiera del país. Lo relevante es el cambio en el número y tipo de instituciones que operan las corresponsalías no bancarias, pasando de ser una actividad meramente de banca comercial a una actividad donde participan cooperativas, financieras y bancos con operaciones de microcrédito.
En el caso de Centroamérica y el Caribe las iniciativas recientes de micropensiones y microseguros son una muestra de innovación y uso de infraestructura para la oferta de servicios a través de la creación de alianzas que generan valor con empresas e instituciones financieras con prestigio y alcance regional. Por un lado los socios aliados al aportar con su experiencia y conocimientos abren las puertas a un mercado que tradicionalmente ha sido excluido y que representa
una gran oportunidad en términos de expansión de los negocios. Las instituciones de Microfinanzas, como canales de comercialización, aportan su capacidad de trabajar con familias pobres en la región, abriendo un mercado de familias que aspiran tener acceso a una pensión digna o reducir los riesgos ante eventualidades en sus ciclos de vida que alteran los flujos de ingresos. Todo lo anterior se traduce inmediatamente en una reducción de los costos de transacción, disminución en la curva de aprendizaje y reducción del riesgo.
A manera de lecciones, se puede resaltar en primer lugar, el compromiso por parte de los gobiernos para la creación de marcos regulatorios que permitan la innovación, en este punto las Instituciones de Microfinanzas y particularmente las Redes de Microfinanzas tienen el reto de incidir en políticas públicas que permitan la expansión de los servicios y productos financieros; si bien los ejemplos se enfocan en marcos regulatorios, éstos no excluyen otras iniciativas desde el sector estatal que refuercen el trabajo de expansión de los servicios financieros.
En segundo lugar, las alianzas de las instituciones con proveedores que permitan robustecer los sistemas complementarios ya sean de carácter tecnológico o bien de provisión de servicios que se requieran para el desarrollo de las innovaciones, dichas alianzas deben ser con empresas u organizaciones con experiencia reconocida, alcance, con capacidad para generar valor y de prestigio. Finalmente, igual de importante es el soporte con recursos por parte de instituciones internacionales que apoyen la implementación de pilotos que funcionan como “vitrinas” para una posterior masificación en el resto de los practicantes, esto permite conocer con más exactitud acerca de los costos, los riesgos, las oportunidades y los desafíos al momento de implementar las innovaciones.
Inclusión Financiera y el Binomio de Innovación e Infraestructura de Servicios
Elaborado Por Allan Pérez Jefe de Planificación y Proyectos REDCAMIF
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Microscopio Global de las Microfinanzas 2013Extractos de los Principales Hallazgos y Cambios en el Sector de las Microfinanzas en la Región
América Latina y el Caribe vuelve a sobrepasar a las otras regiones que cubre el Microscopio 2013 al
obtener el puntaje regional más alto en general, también es la región más estable políticamente para las microfinanzas. Los países de América Latina y el Caribe ocuparon la mitad de las posiciones entre los 10 primeros del mundo. Perú y Bolivia encabezaron las clasificaciones mundiales en el primer y segundo lugar, respectivamente; Colombia, El Salvador y República Dominicana también se ubicaron entre los primeros diez. República Dominicana logró colocarse entre los diez primeros este año gracias a la mejora en la transparencia de precios, las transacciones financieras a través de agentes y la capacidad de regulación. Panamá casi empata con República Dominicana para entrar en ese grupo, pero las dificultades que existen para constituir nuevas ONGs de microcrédito y la incertidumbre en torno a la supervisión de las cooperativas resultaron en un puntaje ligeramente menor. Por otro lado, el marco normativo para el microcrédito en Nicaragua fortaleció la confianza en el sector tras el movimiento “No pago” de 2009-10 y la interferencia política.
Las nuevas disposiciones sobre protección de los clientes realzaron la transparencia de precios en El Salvador y los derechos de los consumidores en la resolución de conflictos en Honduras. En conjunto, la región de América Latina y el Caribe ocupa el tercer lugar en lo que se refiere a transparencia de precios. América Latina y el Caribe es la región del mundo con mejor puntaje en resolución de conflictos, todos los países tienen mecanismos para esos efectos, aunque los recursos asignados varían de un país a otro.
Cambios en el último año
El gobierno que asumió el mando en 2012
intensificó los programas públicos que se abocan directamente al microcrédito. Las
tasas de interés están subsidiadas y no están
sujetas a regulación, lo que constituye una dura competencia para
las instituciones microfinancieras. También existe la preocupación de que se produzca un aumento vertiginoso de pagos en mora y un retroceso de la educación financiera general si esos programas no hacen un seguimiento adecuado de los préstamos. Las instituciones microfinancieras no reguladas han registrado altas tasas de crecimiento en los últimos años. Este segmento está llegando a un momento crítico, dado que algunas entidades son grandes, ofrecen diversos productos y están compitiendo por los clientes con las instituciones microfinancieras reguladas. La aplicación de nuevos impuestos a todas las cuentas que generan intereses desestimulará el ahorro y elevará los costos de operación de las instituciones microfinancieras, pero la eliminación paulatina de un impuesto de 1% sobre todos los activos bancarios beneficiará a las instituciones microfinancieras reguladas. A medida que continúa creciendo el mercado, va adquiriendo más importancia la educación del cliente, un aspecto fundamental de su protección. El Banco ADOPEM, una prominente institución microfinanciera, desarrolló programas innovadores para enseñar al público a evaluar y seleccionar los productos que más les convienen. En 2013, la Superintendencia de Bancos adoptó el Reglamento de Subagente Bancario, que permite a las instituciones financieras reguladas prestar servicios bancarios a través de agentes y/o establecimientos comerciales autorizados como hoteles, farmacias, oficinas de telecomunicaciones, pequeñas tiendas y supermercados, cuando no exista una sucursal o un punto de servicio.
Se propone adoptar una nueva ley para ampliar las opciones de las micro y pequeñas empresas al ofrecer garantías para los préstamos
que solicitan (que incluirían, por ejemplo,
activos intangibles como las cuentas por cobrar) y que, por lo tanto, podrían mejorar el acceso al crédito. Asimismo, se está negociando una reforma de la Ley del sistema de banca para el desarrollo, que podría ampliar el alcance
para préstamos de segundo piso de bancos públicos, aunque también podría incrementar la competencia con otras instituciones microfinancieras. El Banco Nacional de Costa Rica y el Banco de Costa Rica fueron los primeros en adoptar en forma decidida los servicios de banca móvil y por Internet y en establecer puntos de servicio, tendencia que probablemente continúe en los próximos dos o tres años con la aplicación de estas tecnologías por parte de algunas instituciones microfinancieras. Las difíciles perspectivas fiscales del país plantean un riesgo indirecto para el sector del microcrédito si no se aclara el panorama. Esto es resultado de una reducción potencial de recursos (como el financiamiento de segundo piso), así como de la falta de demanda de crédito por parte de los consumidores debido a la incertidumbre macroeconómica a menos de un año de las elecciones generales
El sector está enfrentando fuertes retos a corto y mediano plazo, sobre todo después de la adopción, a
fines de 2012, de la Ley de usura. Esta ley,
que entró en vigor en agosto de 2013, fija estrictos
límites a las tasas de interés para todas las instituciones financieras, incluidas las microfinancieras reguladas y no reguladas. Estas restricciones podrían hacer que ciertas instituciones microfinancieras dejen de ser rentables o rigidizar mucho más las normas de financiamiento, y los más perjudicados serían los clientes más pobres. Esto podría debilitar todo el marco para el microcrédito y afectar las actitudes de los clientes, lo que podría dar lugar a tensiones políticas. En cuanto a lo positivo, se ha fortalecido el marco de protección al consumidor, con una nueva reforma que ha eliminado todas las comisiones relacionadas con la concesión de créditos. Si bien esto puede ser otro inconveniente para ciertas instituciones, garantiza una mayor transparencia en el sistema, sobre todo porque anteriormente las instituciones microfinancieras no reguladas tenían que observar muy pocos requisitos de divulgación de datos. No obstante, todavía no se ha determinado
Costa Rica
ElSalvador
RepúblicaDominicana
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Microscopio Global de las Microfinanzas 2013Extractos de los Principales Hallazgos y Cambios en el Sector de las Microfinanzas en la Región
Microscopio Global de las Microfinanzas 2013Extractos de los Principales Hallazgos y Cambios en el Sector de las Microfinanzas en la Región
Microscopio Global sobre el Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013.
el impacto de estas medidas. Por otro lado, existe capacidad de supervisión de las operaciones microfinancieras, pero su alcance y su eficacia son limitados, dada la necesidad de contar con más directrices regulatorias para todas las categorías de instituciones reguladas. Los cambios introducidos por la recientemente aprobada Ley de usura exigirán mayor capacidad de las instituciones actuales para emprender nuevas tareas (como verificar la divulgación puntual y exacta de las tasas de interés), y su pericia es limitada.
Las conmociones políticas relacionadas con la creciente violencia urbana y rural y la i n e s t a b i l i d a d política amenazan
las operaciones y la salud del sector de las
microfinanzas en un año de volatilidad económica y de elecciones presidenciales y legislativas cruciales, que tendrán lugar en noviembre, y han dado lugar a una reducción del puntaje. Las nuevas normas han fortalecido apreciablemente los mecanismos de resolución de conflictos y el sistema de información financiera para las instituciones financieras reguladas. Se siguen haciendo esfuerzos, con asistencia técnica multilateral, para que 25 cooperativas se sometan voluntariamente a la regulación y se publique un manual oficial de contabilidad especializada para aquellas cooperativas que opten por ser supervisadas por la Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS). No obstante, en julio de 2013, todavía no había ninguna cooperativa bajo la supervisión y la regulación de la CNBS.
Si se aprueba el marco normativo que el
Congreso todavía estaba considerando en junio de 2013, se crearían dos nuevas formas
de instituciones m i c r o f i n a n c i e r a s
reguladas y supervisadas como sociedades anónimas: una de ellas captaría depósitos y la otra emitiría bonos, siempre y cuando se cumplan ciertos requisitos de capital mínimo, constitución
de reservas y otros mecanismos de gestión de riesgos y, además, se les conceda la autorización correspondiente. Esto crearía una muy esperada vía de incorporación al sector regulado para algunas de las ONG más grandes. En términos que no están tan bien especificados en la ley pendiente de aprobación y que se tratarían en los reglamentos, se obligaría a las instituciones no reguladas a registrarse (pagando derechos) ante el Ministerio de Economía, el cual podría asumir algunas responsabilidades de supervisión y adoptar una función aún no debidamente especificada para la prestación de asistencia técnica, la promoción de la transparencia conjuntamente con las agencias calificadoras, y la canalización de más fondos de segundo piso. Se impartieron cursos de capacitación a los funcionarios de la Superintendencia de Bancos y del Ministerio de Economía, con financiamiento parcial de instituciones multilaterales, para prepararlos a asumir nuevas responsabilidades regulatorias y para desarrollar una mayor pericia. Esto ha justificado un aumento del puntaje.
La aplicación de la Ley de microfinanzas de
2011 ha cobrado impulso durante el año pasado, y la CONAMI comenzó a operar
en octubre de 2012. La CONAMI se dedicó
a emitir un amplio conjunto de normas que van
desde requisitos administrativos hasta cuestiones de auditoría externa e interna. Se prevé que termine el proceso regulatorio el próximo año, emitiendo normas en ámbitos cruciales, como la protección de los clientes, la transparencia de precios, la gestión de riesgos y la estandarización de la información financiera. Hubo una interacción muy positiva entre la CONAMI, otras dependencias de gobierno, instituciones microfinancieras y expertos externos para aligerar el proceso de transición al nuevo marco normativo. Esto ha ayudado a la mayoría de las instituciones microfinancieras a cumplir con las nuevas obligaciones establecidas por la Ley de microfinanzas de 2011 (que incluye nuevos requisitos de capital) sin
causar ningún riesgo significativo al sector. Es más, la CONAMI ha trabajado con actores locales y externos en la publicación de normas específicas del sector modeladas en las mejores prácticas internacionales. Los riesgos políticos han disminuido considerablemente y el gobierno parece seguir comprometido con la recuperación del sector del microcrédito. Esto ha ayudado a restablecer la confianza de las instituciones microfinancieras (que ahora pueden dedicarse a ampliar sus servicios y bases de clientes) y de los prestamistas internacionales, que están ofreciendo nuevos servicios de crédito. Pese a todo, persisten algunos retos a resolver, como la dependencia de fondos externos y los riesgos institucionales, dadas la debilidad del sistema judicial y la ineficiencia de la burocracia del país, además de los cuestionamientos sobre la constitución de fondos de la CONAMI.
La Superintendencia de Bancos ha emitido nuevas regulaciones sobre banca electrónica y móvil y corresponsales no bancarios, y ha
autorizado una nueva cuenta simplificada
para clientes selectos en los últimos dos años y medio, como parte de su nuevo énfasis en la inclusión financiera. Pese a ello, las instituciones no han innovado en la misma medida y algunos entrevistados critican las normas sobre movilización de depósitos, así como las nuevas directrices sobre gestión de riesgos porque las consideran demasiado conservadoras y rígidas. El amplio sector de cooperativas se mantiene en un limbo regulatorio y por lo menos tres grandes cooperativas están bajo intervención oficial del Instituto Panameño Autónomo Cooperativo (IPACOOP); los esfuerzos previos para someter a las cooperativas a una regulación prudencial de la superintendencia han encontrado resistencia, pero se iniciaron conversaciones sobre la posibilidad de que el IPACOOP reciba asistencia técnica para que al menos las cooperativas más grandes queden bajo supervisión prudencial.
Guatemala
Honduras
Nicaragua
Panamá
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RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS
La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas y su impacto en el desarrollo económico y social de Centroamérica y el Caribe, así como incidir e impulsar condiciones políticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la región Centroamericana y en el Caribe.
REDCAMIF está conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:
MisiónREDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la industria de las Microfinanzas en Centroamérica y el Caribe, mediante la representación gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generación de alianzas estratégicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situación de pobreza.
VisiónSer la organización representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamérica y el Caribe, con liderazgo mundial, con estándares de alto desempeño financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e igualdad de género.
Objetivos Estratégicos1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.
Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF, para ampliar su impacto en el desarrollo económico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.
2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas a través de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe.
Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de género, así como la profesionalización de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe.
3. Impacto a Clientes.Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situación de pobreza o en alguna situación de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su calidad de vida.
Redes País
GUATEMALA 15
13
26
21
17
11
28
100
89
250
189
20
49
287
120,352
89,994
193,429
233,242
26,000
41,255
491,216
82.09
127.72
254.04
161.24
93.00
180.76
534.68
84%
60%
57%
68%
45%
42%
60%
63%
53%
47%
49%
45%
6%
19%
El SALVADOR
HONDURAS
NICARAGUA
COSTA RICA
PANAMÁ
REPÚBLICA DOMINICANA
Agencias Clientes %Mujeres
% CarteraRural
IMFAFILIADAS
REDCAMIF 131 984 1,195,488 1,433.52 59% 40%
Cartera(Millonesde USD)
Red de Microfinancierasde Honduras
Fuente: Estimaciones a Junio 2013
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REDCAMIF
RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZASRESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALESAl 30 de JUNIO 2013
Instituciones REDIMIF ASOMI REDMICROH ASOMIF REDCOM REDPAMIF REDOMIFTotal/
Promedio
Información Institucional
Instituciones Microfinancieras Afiliadas
Oficinas Nacionales
Total de Empleados
Oficiales de Crédito
Clientes por Oficial de Crédito
Cartera por Oficial de Crédito
% de Cartera Mujeres
% de Clientas Mujeres
% de Cartera Rural
% de Clientes Rurales
Oficial de Crédito al total de Empleados
Indicadores de Desempeño Financiero
Cartera de préstamos / total de activos
Gasto por cliente
Cartera en riesgo mayor a 30 días
Patrimonio/activo total
Gastos operacionales / cartera bruta
15
73
761
340
290
150,912
71.7%
83.6%
62.6%
56.7%
44.7%
71.7%
95.92
8.4%
58.3%
15.3%
13
89
1,099
465
194
274,657
47.7%
59.8%
53.1%
51.3%
42.3%
80.6%
132.4
6.6%
41.9%
11.7%
26
248
2,044
791
245
321,167
42.0%
57.4%
47.0%
58.9%
38.7%
70.2%
151.5
6.2%
40.6%
19.2%
21
189
2,277
858
272
187,920
49.1%
67.7%
48.5%
44.3%
37.7%
74.8%
130.5
4.7%
31.6%
14.0%
17
20
253
71
226
796,658
32.0%
44.7%
44.7%
76.3%
28.1%
79.7%
259.29
6.7%
40.7%
7.4%
11
49
714
251
164
720,141
33.5%
42.4%
6.4%
20.4%
35.2%
68.6%
291.55
4.5%
28.4%
8.5%
28
245
3,253
1,219
358
403,389
37.1%
59.9%
18.7%
27.6%
38.0%
68.5%
102.30
7.5%
34.3%
16.7%
131
913
10,401
3,995
250
407,835
44.7%
59.4%
40.1%
47.9%
38.4%
73.4%
166.20
6.4%
39.4%
13.2%
NÚMERO DE CLIENTES Y TAMAÑO DE CARTERA POR OFICIAL DE CRÉDITO
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RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA (REDIMIF)
Afiliadas: 15Sucursales: 73
Presidente de la Red: Lic. Fabián Pira
Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz
Dirección de Oficina: Avenida Reforma, 10-00. Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 “A”. Zona 9. Ciudad de Guatemala, C.A.
Teléfono: (502)- 2361-3647
Fax: (502)-2232-1920
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.redimif.org
La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, se constituyó el 30 de marzo del año 2001. REDIMIF integra a 15 de las Organizaciones de Desarrollo más representativas de Guatemala, que se especializan en Programas de Microfinanzas. A través de sus asociadas activas atienden a más de 120,000 clientes, ubicados en todo el país, con una cobertura del 62% en el área rural y con atención del 83% a mujeres, a través de 73 oficinas y sucursales en todo el territorio nacional.
MisiónSomos una organización de instituciones especializa-das en microfinanzas, creada para la defensa y repre-sentación gremial, mediante la incidencia en políticas públicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus programas y la mejora continua de las afiliadas, facili-tándoles productos y servicios financieros, técnicos y de capacitación a efecto de contribuir al desarrollo del sector de la micro y pequeña empresa del país.
VisiónSer la organización representativa que integra a todas las organizaciones especializadas en microfinanzas, incidiendo en políticas públicas para promover la reducción de la pobreza en Guatemala.
Valores• Unidad
• Transparencia
• Solidaridad
• Responsabilidad
• Lealtad
• Compromiso
14
Guatemala
DirectorioAgencia de Desarrollo Económico Local de Ixcán (ADEL-IXCAN)
IxcánCalle principal a la parroquia, lote 40, Colonia La Paz, zona 1, Ixcán(502) 7755-7761; (502) 5834-3374(502) 5305-8112
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected] Cabrera1
Asociación Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)ChimaltenangoPrimera Avenida 2-36 zona 2, Chimaltenango.(502)-7839-5844(502)-7839-5847
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pineda6
Fundación Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL)Jalapa6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa(502)-7922-7887 al 90 (502)-7922-7887
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Estrada 4
Asociación de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)TotonicapánCaserío Xeteinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac, Totonicapán(502)-7766-4737(502)-7766-2582
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Tzoc 10
Asociación SHARE de Guatemala (SHARE)Sacatepéquez3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San Lucas Sacatepéquez (502)-7828-2626(502)-7828-2627
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@shareguatemala.orgDavid Arrivillaga6
Asociación Crecimiento Económico con Esperanza Real (Asociación CREER)Sacatepéquez2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala(502)-4008-7091(502)-7832-8640
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] /[email protected] Kelly1
Asociación para el Desarrollo RAIZ (Asociación RAIZ)Ciudad Guatemala30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2, Guatemala(502)-2470-7600 (502)-2462-6294
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gómez26
Asociación Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO)TotonicapánParaje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz, Totonicapán(502)-7766-3175(502)-7766-3175
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Tzoc 14
15
Guatemala
DirectorioFundación de Asesoría Financiera a Instituciones de Servicio Social (FAFIDESS)
Ciudad Guatemala5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala(502)-2311-5800(502)-2311-5807
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Walter15
Fundación de Asistencia para la Pequeña Empresa (FAPE)Ciudad Guatemala11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa Mónica, Mixco, Guatemala(502)-2250-7800(502)-2250-7820
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] García 1
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS)Ciudad Guatemala20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala(502)-2476-6361(502)-2476-6361
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] González1
Fundación para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (FUNDESPE)Quetzaltenango4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta, Quetzaltenango(502)-7763-6026(502)-7767-4984
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Filiberto Molina 5
Fundación de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)Ciudad GuatemalaDiagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal, Zona 1 de Mixco, Guatemala(502)-2438-8002 (502)-2438-7924
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Santos1
Asociación de Mujeres en Desarrollo (MUDE)Ciudad Guatemala1era Calle B 1-16 , Zona 2, Colonia Lomas del Sur, Villa Nueva, Guatemala(502)-6630-0897(502)-6630-1995
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Mendoza3
Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD)SololáCalle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Sololá(502)-7762-0222(502)-7762-2386
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Larson6
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FAFIDESS
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FUNDEMIX
1 1 1 1 1 5FUNDESPE
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1 1 1 1 1 1 6PUENTE DE AMISTAD
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ASOCIACIÓN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS EL SALVADOR (ASOMI) Afiliadas: 13
Sucursales: 89
MisiónPromover la industria de las microfinanzas mediante la representación gremial y el fortalecimiento institucional de sus asociadas.
VisiónSer la gremial líder y representativa de la industria de las Microfinanzas en El Salvador.
Objetivos Estratégicos de ASOMI• DesarrolloInstitucionaldeASOMI:Potencializarla
gestión gremial, a través de la obtención de nuevos servicios, sistemas y productos; para reforzar la solidez y solvencia financiera de la gremial y de las asociadas.
• IncidenciaGremial:Actuardemaneracoordinada,solidaria y permanente ante los desafíos y retos del entorno, que impactan el trabajo de las asociadas.
• Desarrollo Tecnológico: Impulsar la adopciónde tecnologías y procesos que fortalezcan a las instituciones asociadas a ASOMI.
• Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutarprogramas y proyectos que permitan la profesionalización del talento humano de las asociadas.
• Nuevos Productos y Servicios: Impulsar lacreación de nuevos productos y servicios para las instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer la capacidad de las mismas.
Presidente de la Red: Lic. José Luis González Renderos
Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durán de Ayala
Correo electrónico: [email protected]
Página web: www.asomi.org.sv
Teléfono: (503)-2298-9987
Dirección de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124, Colonia Flor Blanca, San Salvador.
La Asociación de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI: fue constituida el 11 de Septiembre de 1998 por un grupo de instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores vulnerables de la población. Cuenta con 89,994 clientes activos, de los cuales el 59.8% son mujeres. El monto de la cartera de crédito asciende a 127.71 millones de dólares de los cuales el 53.1% está colocado en el área rural.
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El Salvador
DirectorioSociedad Cooperativa de Ahorro y Crédito AMC de R.L. de C.V. (AMC de R.L.)
San Miguel8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel.(503)-2682-1600(503)-2660-7994
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Salmerón17
Asociación Salvadoreña de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI)
San SalvadorDiagonal Dr. Arturo Romero N. 431, Colonia Médica, El Salvador.(503)-2200-9000
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Segovia6
Sociedad de Ahorro y Crédito Apoyo Integral, S.A. (SAC Apoyo Integral SA)
San SalvadorAlameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor Blanca, San Salvador.(503)-2250-6000(503) 2250-6019
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pablo Meza25
Asociación El Bálsamo (Asociación El Bálsamo)San SalvadorResidencial San Luis, Calle principal y avenida 4, Block "1" casa No. 3(503)-2274-7721(503)-2274-6913
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pereira3
Fundación para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (FADEMYPE)
San Salvador21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205 Colonia Layco, San Salvador.(503)-2234-0300(503)-2234-0317
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] López2
Asociación de Fomento Integral Comunitaria de El Salvador (FINCA de El Salvador)
San SalvadorPaseo General Escalon y Calle Circunvalación # 4647, San Salvador.(503)-2121-0600(503)-2121-0629
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] O´Brien9
FOMENTA, S.A. DE C.V.San Vicente3° Avenida Norte Y 5° calle Poniente, Barrio El Calvario, San Vicente.(503) 2393-5843(503) 2393-2387
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Misael Pozo Shupan1
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El Salvador
DirectorioFundación CAMPO (Fundación CAMPO)
San Miguel14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman, San Miguel.(503)-2609-6600(503)-2609-6601
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]ído García9
Fundación Salvadoreña para el Desarrollo (FUNSALDE)
San SalvadorAvenida Bernal Número 222, Colonia Miramonte, San Salvador.(503)-2260-0594(503)-2260-0594
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Alfaro4
Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)MorazánAvenida Presbítero Norberto Cruz, Barrio Soledad Casa Nº 11, San Francisco Gotera, Morazán.(503)-2668-8700(503)-2668-8707
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.padecomsmcredito.com.svjoseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.svJosé Luis González6
Optima Servicios Financieros, S.A. de C.V. (Optima)
San SalvadorColonia Escalon - Calle Padres Aguilar No. 145, San Salvado El Salvador, C.A. (503) 2528-7400 / 2528-7444(503) 2528-7415
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Enrique Javier Siman Daboub4
Micronegocios S.A. de C.V. (MiCrédito)
San SalvadorTercera calle poniente # 945. San Salvador.(503)-2259-7979-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@micredito.com.svMaría Cristina Duarte3
Información de Referencias Crediticias en Red, S. A. de CV (INFORED)
San SalvadorColonia Ávila, Calle “A” y Pasaje 3, # 108 San Salvador, El Salvador (503)-2213-3000(503)-2279-2782
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Lisseth Guevarra Carbajal3
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honduras
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS (REDMICROH)
Afiliadas: 26Sucursales: 248
MisiónContribuir al desarrollo de la microempresa hondureña, a través del fortalecimiento, integración y representación de sus organizaciones afiliadas.
VisiónREDMICROH es la organización que lidera el sector de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en su sostenibilidad financiera.
Principios y ValoresLa REDMICROH se regirá en todos y cada uno de sus actos y de sus asociadas sobre la base, principios y valores siguientes:
Principios Valores • Eficiencia •Ética
• Integración •Transparencia
• Sostenibilidad •Integridad
• Representatividad •Confidencialidad
• Asociación •Amistad
• Confianza
Presidente de la Red: Lic. Santa Santeli
Director Ejecutivo: Lic. Martha María Salgado
Correo electrónico: [email protected]
Página web: www.redmicroh.org
Teléfono: (504) – 2232-2311
Red de Microfinancierasde Honduras
Dirección de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras.
La Red de Microfinancieras de Honduras REDMICROH, es una organización gremial, sin fines de lucro. La red cuenta con 193,429 clientes de los cuales el 57.4% son mujeres, atendidas a través de 248 agencias. La cartera de crédito activa asciende a más de 254.04 millones de dólares de los cuales el 47% está colocada en el sector rural.
36
Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA)TegucigalpaColonia El Prado, frente al INHFA Tegucigalpa(504)- 2235-4845(504)- 2235-4846
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Trundle1
Asociación de Desarrollo Pespirense (ADEPES)Pespire, CholutecaBarrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire, Choluteca(504)-2776-1100(504)-2776-1973
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Javier Casco1
Asociación para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH)Juticalpa,OlanchoCol. Lempira, 1/2 al Este de los Juzgados, Juticalpa, Olancho.(504)-2785-1542(504)-2785-1542
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]é Úrsulo Suazo5
Adel Microcréditos S.A. de C.V. (AMC HONDURAS)CholutecaBº Guadalupe, frente a plaza bella vista, choluteca, Honduras (504)-2782-9895(504)-2780-4592
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Dagoberto Salmeron5
Asociacón Hondureña para el Desarrollo de Servicios Técnicos y Financieros (AHSETFIN)TegucigalpaColonia Tres Caminos, calle principal, Edificio G y M, piso 2, local 1, Tegucigalpa (504)-2235-7605(504)-2235-7434
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Acosta2
Banco Hondureño del Café S.A. (BANHCAFE)San Pedro Sula, Cortés3era Avenida 9na y 10ma calle Barrio Lempira , San Pedro Sula(504)-2545-0443, 2545-0444(504)-2545-0441
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected]ár Zavala30
Banco Popular S.A. (BANCO POPULAR)TegucigalpaColonia Castaño Sur, 3 1/2 cuadra al sur del Centro Comercial Los Castaños(504)-2221-5150(504)-2236-5122
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Fernando Gómez25
Cámara de Comercio e Industrias de Choloma (CCICH)Choloma, CortésBarrio El Chaparro Tercera Calle, 3 - 4 avenida Choloma(504)-2617-0028(504)-2617-0029
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Amaya1
Fondo para el Desarrollo Local de Honduras, OPDF (CREDISOL-OPDF)La CeibaBarrio El Naranjal, 1/2 cuadra al sur, Clínicas Medicentro, casa 1359, La Ceiba(504)-2440-0577(504)-2440-0577
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected]úl Alfaro 5
Honduras
Directorio
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Asociación Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF)Juticalpa, OlanchoBarrio. El Centro una cuadra al Este del Parque Flores. Juticalpa, Olancho(504)-2785-1258(504)-2785-1381
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@metro-red.hnEloísa Acosta15
Fundación Horizontes de Amistad (FHA)San Pedro Sula, CortésBarrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida, N.E.Sps.Cortés(504)-2557-1823(504)-2557-3116
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Jorge Sang Pang4
Financiera Solidaria (FINSOL)San Pedro Sula, CortésSan Pedro Sula, Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5 avenida, edifico Finsol.(504)-2253-7101(504)-2550-8322
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected] Madrid19
Fundación Hondureña para el Apoyo de la Microempresa (FUNDAHMICRO)TegucigalpaCol. Ruben Darío, Ave. Las Minitas, calle Principal, casa # 715, frente Edificio El Faro(504)-2239-0158 / (504)-2232-0223
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Romero de Enriquez6
Fundación Adelante (Fundación Adelante)La CeibaColonia Vacaro, Blvd. 15 de Septiembre, La Ceiba, Atlantida(504)-2443-3238 / (504)-2443-1198
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Anderson5
Fundación José María Covelo (FJMC)TegucigalpaEdificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd. San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10, Tegucigalpa
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504)[email protected] José Lagos1
Fundación Hondureña de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FUNHDE)TegucigalpaCol. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa(504)-2239-4282, 2239-4242, 2239-4217(504)-2239-4282
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] González1
Fundación para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI)TegucigalpaEdificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrás de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Auxiliadora(504)-2290-5200(504)-2239-8040
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected] Reyes19
Fundación para el Desarrollo de Honduras (FUNED Vision Fund OPDF)TegucigalpaCol. Montecarlo, esquina opuesta a ginmasio Gold´s Gym, calle atrás de Pizza Hut del final del Blvd. Morazán(504)-2221-1178
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504)[email protected] Suyapa Martell Fiallos15
Honduras
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Fundación Microfinanciera Hermandad de Honduras (HDH)San Marcos, OcotepequeSan Marcos de Ocotepeque, Barrio La Herradura, salida al Sur de Lempira.(504)-2663-4218(504)-2663-4458
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Argeñal16
Organización de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF Financiera)San Pedro Sula, CortésColonia Alameda, 13 y 14 Avenida, Calle 4 N.E. Edificio 1314, San Pedro Sula(504)-2564-0700(504)-2564-0701 ext 112
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.odeffinancierasa.org.hnodeffinancierasa@odeffinancierasa.org.hn, [email protected] de Euceda32
Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras (PILARH)Santa Rosa de Copán, CopánBarrio el Carmen, 1era Calle N.O. entre 2 y 3 Avenida, contiguo a Seguros Atlantida, Santa Rosa de Copan, Honduras C.A.(504)-2662-2749
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(504)[email protected]é René Banegas9
Microfinanciera PRISMA Honduras S.A.(PRISMA Honduras)TegucigalpaColonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda Casa No. 2704, Tegucigalpa(504) 2239-4714(504) 2235- 9870
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@ prismahonduras.hn2.comLourdes Valeriano4
World Relief de Honduras (WRH)TegucigalpaEdificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas # 734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303.(504)-2232-6010(504)-2232-4578
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.ccpyme.com/[email protected], [email protected] Ruiz13
Instituto para el Desarrollo Hondureño (IDH)TegucigalpaFinal Boulevar Los Próceres, Desvío a la Colonia San Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre(504)-2221-1396(504)-2221-3960
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Banegas8
Instituto Hondureño de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI)TegucigalpaEdificio San Cayetano, segundo piso, Cubículo 201, Barrio el Centro, Ave. Cervantes, Tegucigalpa M.D.C.(504)-2237-3154(504)-2238-0812
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Aspra5
Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)La CeibaBarrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio, 9 calle, La Ceiba, Atlantida(504)-2440-2445(504)-2440-1703
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
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FUNDACIÓN ADELANTE
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Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas(asomif)
Afiliadas: 21Sucursales: 189
MisiónContribuir substantivamente a la institucionalización de la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de los empresarios y empresarias de la micro, pequeña y mediana empresa urbana y rural.
VisiónSomos una Asociación de Instituciones Microfinancieras integrada por actores diversos, cohesionada, sólida, dinámica, transparente, eficiente, en constante crecimiento, promotora de la tecnología de punta de la industria microfinanciera, que ofrece variedad de productos microfinancieros por todo el país, es líder en el sector microfinanciero y micro y pequeño empresarial, y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad (social y de género) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.
Valores• EficienciaFinanciera
• Profesionalización
• Cooperación
• Igualdad
• Lealtad
• ParticipaciónDemocrática
• EquidaddeGénero
• Legalidad,ÉticayTransparencia
• ProteccióndelMedioAmbiente
• Confidencialidad
Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmán
Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.asomif.org
Teléfono: (505) - 2278-8613
Dirección de Oficina: Semáforos Villa Fontana, 1 c. al este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.
La Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas, ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998. Actualmente cuenta con 21 Instituciones afiliadas, una cartera de crédito de 161.23 millones de dólares distribuida en 233,242 clientes activos, de los cuales el 67.71% son mujeres.
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Nicaragua
DirectorioAsociación de Consultores para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa (ACODEP)
ManaguaDe donde fue la Embajada Americana, 1c arriba, 1 1/2 cuadra al lago, Managua(505)-2255-6690(505)-2255-6719
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Elena Espinoza19
Asociación Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM)ManaguaSemáforos del Zumen 2c al Sur, 1c este y 75Vrs al Sur. Casa # 68.(505)-2260-3383(505)-2252-6003
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; [email protected] Padilla4
Asociación para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC)ManaguaBDF Altamira 1c Norte, 1 1/2 Este, Casa No 50, Managua(505)-2270-7998 / (505)-2277-3543(505)-2277-3515
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Montoya8
Asociación del Desarrollo de Rivas (ASODERI)RivasContiguo al BANPRO, Rivas(505)-2563-3020-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected][email protected]; aNicolás Valdés3
Centro de Promoción del Desarrollo Local y Superación de la Pobreza (CEPRODEL)ManaguaEmbajada alemana 2c. Oeste, Managua, Nic.(505)-2222-5841 / (505)-2222-5846(505)-2222-5847
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] García12
Asociación Aldea Global Jinotega (PAGJINO)JinotegaCalle el Centenario, del MAGFOR 50 metros al este, Jinotega.(505)-2782-2237
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] E. Armstrong 1
Fundación 4i-2000 (Fundación 4i-2000)ManaguaCalle Principal de Altamira frente a Restaurante Pollos Tip Top(505)-2270-7519(505)-2270-7535
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected][email protected] Artola6
Créditos y Servicios, S.A. (CRESER, S.A.)ManaguaRotonda Rubén Darío 100 m Sur, Managua. (505)-2278-2737 (505)-2270-7535
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Yadira Figueroa Medrano 1
LEON 2000 IMF, S.A. (León 2000)LeónDel parque Rubén Dario 25 vrs al norte, León(505)-2311-6680 / (505)-2311-2746www.leon2000imf.com
Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Página Web:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected] Marcos Hernández6
ManaguaCampus Universitario UCA ( Nitlapan), Managua(505)-2277-4245(505)-2270-7338
Ciudad Sede:DirecciónTeléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Flores36
Asociación Fondo de Desarrollo Local (FDL)
Financia Capital, S.A. (Financia Capital)ManaguaDe la Lotería Nacional, 150 varas al oeste, 1c al sur, Managua(505)-2276-8920-
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Obando3
50
Nicaragua
Directorio
Fundación para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)ManaguaReparto Los Robles, 11ª Sur este N° 34. De Don Parrillón 1 cuadra al este, 25 vrs. norte, segunda casa mano derecha.(505)-2277-1299
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(505)[email protected] Guzmán8
Fundación para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER)EstelíFerreteria Briones 3 Cuadras al este, Estelí(505)-2713-4428-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Olivas3
Fundación para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE)OcotalCentro de Salud, 1c al este. Ocotal, Nueva Segovia(505)-2732-2329(505)-2732-2060
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Alemán13
Fundación para el Desarrollo Socio Económico Rural (FUNDESER)ManaguaBolonia, del Canal 2, 2 1/2 c al oeste, Managua(505)-2268-1152(505)-2268-1520-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected]é Romero19
Chispa MiCrédito (MiCrédito)ManaguaRubenia, frente a BDF, Managua(505)-2289-5255(505)-2240-0515
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected], [email protected]ónica Herrera7
Asociación para el Desarrollo de la Costa Atlántica (Pana Pana)RAANCarretera a Lamlaya, Bilwi, Puerto Cabezas, Región Autónoma del Atlántico Norte(505)-2792-2473
Ciudad Sede:Dirección
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Law3
ManaguaCementerio General Monseñor Lezcano 1 1/2 al lago. (505)-2268-2165(505)-2268-7569 ext 109
Ciudad Sede:Dirección
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gutiérrez11
Fondo Nicaragüense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC)
Programa para la Mujer (PROMUJER)LeónParque San Juan, Estatua de la Madre, 1 c al oeste, León(505)-2311-3971(505)-2311-3802
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Ruíz14
Financiera Finca Nicaragua (FINCA)ManaguaResidencial Bolonia, de la Rotonda El Güegüense 300 mts al lago, contiguo al Hospital SUMEDICO, Managua(505)-2254-5120(505)-2254-5271
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Shulhan 14
ManaguaLos Robles, del Hotel Colón, 1 c al sur, 75 varas al oeste, Edificio INDE, Managua(505)-2277-9049(505)-2277-0690
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.inde.org.ni/[email protected] Vanegas1
Fondo del Instituto Nicaraguense de Desarrollo (FINDE)
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Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM)
Afiliadas: 17Sucursales: 20
MisiónLiderar y desarrollar el sector de las Microfinanzas en Costa Rica, a través de la integración, el fortalecimien-to y la representación de sus organizaciones asociadas.
VisiónSer en el 2014 la red más importante de consulta, información y fortalecimiento del sector de las microfinanzas en Costa Rica.
Objetivos Estratégicos1. Representatividad
2. Integración
3. Sostenibilidad
4. Capacitación y Ejecutividad
Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo
Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas
Correo Electrónico: [email protected]
Página web: www.redcom.or.cr
Teléfono: (506) - 2253-8478
Dirección de Oficina: 75 mts este de la iglesia católica del Barrio Betania, Montes de Oca.
La Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa REDCOM, agrupa a 17 Organizaciones de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento de la micro y pequeña empresa. Atiende a 26 mil clientes de los cuales el 44.7% son mujeres y la cartera de crédito asciende a 93 millones de dólares de los cuales el 44.7% está colocada en el área rural.
61
Costa Rica
DirectorioAsociación Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE)
San JoséCalle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del Automercado(506)-2256-4901(506)-2256-7883
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Montero6
Asociación de Ayuda al Pequeño Trabajador y Empresario (ADAPTE)San JoséFrente al parqueo Facultad de Educación, Universi-dad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.(506)-2253-0835(506)-2224-9509
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Howells2
Asociación de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA)San JoséAvenida 12, calle 5, casa No. 363, San José(506)-2256-9779(506)-2256-0547
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Leandro1
Asociación ADRI (ADRI) San JoséDel Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur, frente al parque del ICE, Rohrmoser(506)-2290-4334(506)-2291-4415
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pablo Montoya6
Cooperativa de Productos Agrícolas y de Servicios Múltiples de la Zona de los Santos R.L. (APACOOP R.L.)
San JoséSanta Cruz de León Cortes zona los Santos, 500 metros al este de la Escuela(506)-2544-1680(506)-2544-1680, ext 124
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Gamboa2
Asociación de Productores Industriales y Artesanales de Golfito. (APIAGOL)Punta ArenasGolfito, Barrio Parroquial, casa 4528(506)-2775-0098/9(506)-2775-1296
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Blanco1
Asociación Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Región de San Ramón (ASOPROSANRAMON)
San Ramón100 Oeste del Colegio Julio Acosta García, San Ramón, Alajuela(506)-2445-7660(506)-2445-6650
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Telefax:
Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@gmail.comGrisel Fernández1
Asociación Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA)LimónLa Argentina de Pocora, 75 mts sur del salón comunal, Pocora, Guacimo, Limón CR(506)-2760-1425(506)-2760-0532
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Fernando Salas1
Crédito para la Microempresa y el Desarrollo Social (CREDIMUJER)San JoséDe la entrada norte del centro comercial Novacen-tro, 50 metros norte,Urb.Villa Capri, casa nº 23(506)-2234-9070(506)-2234-5630
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Quesada1
62
Costa Rica
DirectorioFundación Integral de Desarrollo Rural del Pacífico Central (FIDERPAC)
San JoséSantigo, Puriscal 50 metros al sur del asilo de ancianos. Barrio Corazón de Jesús(506)-2416-4233 (506)-2416-6949
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] González1
Fundación Integral Campesina (FINCA)San José200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel San José Palacio(506)-2520-2076(506)-2520-2075
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Jiménez1
Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC S.C.)San JoséEdificio Ilco, de la iglesia San Cayetano, 600 mts al sur.(506)-2227-9082 / (506)-2226-1557(506)-2227-9014
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Juan Carlos Salas Salas1
Fundación para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)San JoséSan José, Curridabat, de Plaza del Sol 150 Este, Edificio Galerías del Este, Local 11(506)-2234-8534 / (506)-2234-0371 / 2281-2760(506)-2234-0393
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@racsa.co.crRoberto Jiménez1
Fundación Unión y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA)Alajuela125 metros este centro comercial Plaza San Carlos, Ciudad Quesada, San Carlos(506)-2460-6035(506)-2460-0412
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Rojas1
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible (FUNDECOOPERACIÓN)San JoséBarrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha.(506)-2225-4507(506)-2225-5900
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] [email protected] Marianella Feoli1
Fundación Mujer (Fundación Mujer)San Joséde la Escuela de Betania 200 metros al norte y 50 metros al este, Mercedes, Montes de Oca, San José(506)-2253-1661(506)-2253-1613
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Moya2
Fundación para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)San JoséCostado oeste del parque, contiguo a Farmacia Miravalles(506)-2771-6131 / (506)-2772-1507(506)-2771-6131
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]@racsa.co.crLeonardo Azofeifa2
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Red Panameña de Microfinanzas (REDPAMIF) Afiliadas: 11
Sucursales: 49
MisiónDesarrollar el sector de las microfinanzas, fortaleciendo las instituciones asociadas mediante el intercambio de experiencias, conocimientos, tecnologías innovadoras e incidiendo en las políticas públicas, para mejorar la calidad de vida de sus usuarios.
VisiónSer la red representativa de las microfinanzas en Panamá, fundamentada en los principios de transparencia, eficiencia, innovación y equidad.
Presidente de la Red: Lic. Jacoba Rodríguez
Director Ejecutivo: Ing. Delfín Aparicio
Correo Electrónico: [email protected]
Teléfonos: (507) - 265 - 6530 / 265 - 4172
Dirección de Oficina: Ciudad de Panamá, Boulevard El Dorado, Calle Miguel Brostela, Edificio P.H Don Manuel, Piso # 19, Local A, República de Panamá.
Página web: www.redpamif.org
La Red Panameña de Microfinanzas REDPAMIF, fue constituida formalmente el día 20 de Mayo del 2005. Actualmente está conformada por 11 instituciones, las cuales tienen una cartera colocada de 180.75 millones de dólares de los cuales el 6.4% está colocada en el sector rural. El total de clientes atendidos es de 41,255 de los cuales 42.4% son mujeres.
72
Panamá
Directorio
Centro de Estudio, Promoción y Asistencia Social (CEPAS) Santiago - VeraguasCalle Novena Final(507) 958 7063(507) 958 7063
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Batista1
BANCO G&T CONTINENTAL PANAMÁ (BMF) (BANCO G&T CONTINENTAL)Ciudad de PanamáEdif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Vía España y Fernández de Córdoba(507) 229-1122 (507) 229-3238
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Martinez5
BANCO DELTA, S.A. (BMF) - (BDSA)Ciudad de PanamáVía España y Calle Elvita Méndez, Torre Delta, Planta Baja, Panama(507) 340-0000(507) 340-0019
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.bandelta.com [email protected]; [email protected] de Sáenz8
Centro de Gestión Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL)Soná - VeraguasCarretera Nacional(507) 998-9300-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Camaño 1
CENTRO FINANCIERO EMPRESARIAL (CFE)Ciudad de PanamáVia España, antiguo Edificio Elga planta baja(507) 301-0672/73(507) 301-0674
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Arsenault8
COOPERATIVA JUAN PABLO I, R.L. (COOP JUAN PABLO I, R.L.)Santiago - VeraguasCarretera Nacional Final(507) 998-8147-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] de Arrocha1
FINANCIA CREDIT (FINANCIA CREDIT)Ciudad de PanamáP.H. DELTA, piso 5, oficina 501, Vía España y calle Elvira Méndez, Panamá. (507) 214-6221 /214 4647-
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Alvarado1
COOPERATIVA JUAN XXIII, R.L. (JUAN XXIII, R.L.)Santiago - VeraguasCalle Segunda - Santiago Veraguas(507) 998-6728(507) 998-2521
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Aldeano1
Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN)Ciudad de PanamáAvenida principal Los Angeles No. L-21(507) 261-5022 ext 171(507) 260-7738
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:
Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected]; rrodriguez@microserfinGissele de Domínguez15
Asociación para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)Santiago - VeraguasCalle Novena Final, Frente al Ministerio de la Vivienda(507) 998-7619(507) 998-7629
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Rodríguez Chirú11
MI BANCO (MI BANCO BMF)Ciudad de PanamáSan Miguelito, Via principal de Paraiso y Calle E(507) 278-9000-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Luna3
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Panamá
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013
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Red Dominicana de Microfinanzas(REDOMIF)
Afiliadas: 28Sucursales: 245
Misión
Ser la voz representativa y unificada del sector de las microfinanzas en la República Dominicana a fin de contribuir al desarrollo de la población meta de las organizaciones afiliadas a través del fortalecimiento e integración institucional.
Visión
Para el 2015 REDOMIF será reconocida como la voz representativa del sector de las microfinanzas en la República Dominicana distinguiéndose por sus principios de transparencia, eficiencia, innovación e inclusión social.
Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondón
Diretor Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaverías
Correo Electrónico: [email protected]
Teléfono: (809) – 549 - 5316
Dirección de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro Capacitación ADOPEM (frente al Centro Olímpico), Santo Domingo.
La Asociación sin fines de lucro Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente está conformada por 24 instituciones y 4 aliados estratégicos que atienden a 491,216 clientes, de los cuales el 59.9% son mujeres. Asimismo tienen colocada una cartera de 534.67millones de dólares de los cuales el 18.8% está colocado en el sector rural.
81
República Dominicana
Directorio
Banco Múltiple Ademi, S.A. (Banco ADEMI)Santo DomingoPedro Henríquez Ureñan No. 78, La Esperilla, Distrito Nacional(809)-683-0203(809)-732-4606
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Rondón50
[email protected] Jiménez7
Asociación La Nacional de Ahorros y Préstamos (ALNAP)Santo DomingoAv. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo(809)-688-6631 Ext. 23(809)-731-3325
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Melo Chalas52
Asociación para Inversión y Empleo, Inc (ASPIRE)Santo DomingoCalle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Sto. Domingo(809)-688-5101(809)-688-6086
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Orozco12
Banco de Ahorro y Crédito ADOPEM (Banco ADOPEM)Santo DomingoCalle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito Nacional, Sto. Domingo(809)-563-3939 (809)-547-2922
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] de Canalda51
Centro Dominicano de Desarrollo (CDD)Santo DomingoAve. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo Oeste, Sto Domingo,(809)-561-9544
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
(809)[email protected] / [email protected] Mora Cabrera4
Fundación CODESPA (CODESPA)Santo DomingoC/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo Domingo, D.N.(809)-688-0004 (809)-688-0004
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] José Ignacio González1
Fondo Ecuménico de Préstamos de la República Dominicana (ECLOF)Santo DomingoCalle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito Nacional(809)-333-5273(809)-333-6402
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
Fundación Dominicana de Desarrollo (FDD)Santo DomingoCalle Las Mercedes #4, Casa de las Gárgolas, Zona Colonial, Santo Domingo(809)-338-8101(809)-686-0430
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Abate12
Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Microempresa (FIME)Santo DomingoLea de Castro 205, Gazcue, Santo Domingo(809)-221-0402(809)-221-8721
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] D. Jones8
Asociación La Vega Real de Ahorros y Préstamos (ALAVER)La VegaC/Presidente Ant. Guzmán Fernández, esq. Juan Rodríguez, La Vega(809)-573-2655(809)-573-7885
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected]é Francisco Deschamps16
Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (Adopem ONG)Santo DomingoOtega y Gasset No.48, frente al Centro Olímpico Juan Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.(809)-563-0926(809)-563-0721
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Canalda de Beras9
Asociación para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)MocaCalle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca, Provincia Espaillat.(809)-578-2811(809)-578-3813
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Barcacel1
Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC)Santo DomingoCalle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria, Distrito Nacional.(809)-686-2229(809)-686-2237
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Rafael Gerardo99
Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE)MocaCalle Presidente Vásquez No.30, Moca Provincia Espaillat (809)-578-6060(809)-578-1022
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Díaz Rodríguez3
82
República Dominicana
Directorio
Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)Santo DomingoCalle Restauración No. 127, Santiago de los Caballeros(809)-226-3333(809)-247-9544
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Jorge42
El Fondo Cooperativo para el Desarrollo Agroempresarial (FONDAGRO)Santo DomingoCalle Euclides Morillo, No. 51, Arroyo Hondo, Santo Domingo, (809)-563-6178 EXT. 271,270,272,235,224, (809)-683-0972
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Paulino 1
Asociación Esperanza Internacional (FUNDACIÓN ESPERANZA)Santo DomingoC/Gral. Frank Felix Miranda #1, Ens. Naco, Santo Domingo(809)-450-0333(809)-221-7962
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Núñez10
Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI)Santo DomingoCalle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo(809)-534-1077(809)-534-1080www.iddi.org
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Luther4
Motor Credito (MOTOR CREDITO)Santo DomingoAv. Abraham Lincoln 10056, Edif. Santo Domingo Motors, 2do piso(809)-540-3900
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Pichardo de Fuentes-
Corporación de Crédito Nordestana de Préstamos (NORDESTANA)San Francisco de MacorísC/Castillo esq. Colón, San Francisco de Macorís (809)-588-2116(809)-588-1044
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Rodríguez23
Banco BHD, S.A - Unidad de Microfinanzas Credito Amigo (Banco BHD)Santo DomingoAv. Winston Churchill, Esq. 27 Febrero.(809)-534-2929(809)-534-2222
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Guzmán6
Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE)Santo DomingoCalle Juan Tomás Mejía y Cotes No. 2, Esq. Paseo Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo(809)-563-8111(809)-567-0752
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Julia Jorge7
Fundación Sur Futuro (SURFUTURO)Santo Domingo27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro Plaza, tercer nivel. Santo Domingo, Rep. Dominicana(809)-472-0611(809)-472-0612
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] / [email protected] Mejía2
Asociación Tu-Mujer (TUMUJER)Santo DomingoCalle Huáscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo(809)-535-3233 / 4(809)532-5828
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Sánchez1
Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN)Santo DomingoCalle Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill Torre BHD, piso 10 (809) 562-6400 www.iadb.org/dominicana
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Ramírez1
Santo DomingoAV/ Bolívar No. 235, Ens. La Julia(809)-534-8141-www.fondomicro.org
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:Página Web:
Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
[email protected] Ortiz1
FONDOMICRO
Soluciones ScotiabankSanto DomingoAV/ John F. Kennedy, Frente a Teleantillas(809)-987-2044-
Ciudad Sede:Dirección:Teléfono:Telefax:
Página Web:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
www.solucionesscotiabank.com.do/[email protected] Heyaime1
Agencia FrancesaSanto DomingoAgencia Francesa de Desarrollo Calle Andrés Julio Aybar, #204, Torre Málaga II, 4to piso, Ens. Piantini, Santo Domingo, D.N., República Dominicana(809)-547-1289
Ciudad Sede:Dirección:
Teléfono:
Telefax:Correo Electrónico:Director Ejecutivo/Gte. General:No. Sucursal:
809-381-0592 [email protected] Genre-Grandpierre1
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República Dominicana
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIFDATOS DE CARTERA Y CLIENTESAl 30 de Junio 2013
Instituciones Sede Agencias Clientes
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8,182.6
1,554.6
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CRÉDITO AMIGO (Banco BHD)
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