Direccionamiento Estratégico Cenipalma
Despliegue de la Estrategia Cenipalma
Mega Meta Cenipalma 2023
“Junto a los palmicultores, impulsamos la generación y
adopción de tecnologías agroindustriales sostenibles social,
ambiental y económicamente, y mediante una
productividad creciente, se alcanzará una media nacional de
los cultivos adultos de 5 toneladas de aceite por hectárea.”
Competencias definidas por la Federación.
Principios Organizacionales
Valores Organizacionales
Talento Humano
Cultura de excelencia
Estructura Organizacional
Capital tecnológico
Simplificar procesos
Cultura de procesos
Gestión de proyectos
Activos fijos Innovación
Conocimiento técnico científico
Sistema integral de gestión de la información y el conocimiento
Activos intangibles
Recursos parafiscales
Solidez financiera
Fuentes de ingresos
Responsabilidad social y ambiental
Comunicación
Campos experimentales
Investigar e innovar tecnológicamente
Cultura palmera de excelencia
Adopción de tecnologías agroindustriales sostenibles
Mapa Estratégico CENIPALMA
POLÍTICA INTEGRAL SGC
• Liderazgo
• Logro de los resultados
•Prestación de servicios de calidad
•Mejoramiento continuo
Desarrollar una gestión de altos estándares basada en:
•Empleados
•Contratistas
•Visitantes
Implementar ambientes de trabajo seguros para:
•Proteger los recursos naturales
•Prevenir los impactos negativosAplicar buenas prácticas ambientales, con el fin de:
• Sector palmero
• Federación.Cumplir las normas, regulaciones y requerimientos
legales aplicables a:
Alta capacidad técnica y compromiso del talento humano
Utilización adecuada de recursos físicos, tecnológicos y financieros
Por medio de :
En la Federación estamos comprometidos a: