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Dirección Flexible
Integrantes:Caraballo Carolain #3
García Winifer #8Gómez Gabriel #10
Lugo Josbely #12
Docente:Gabriel Rivero.
4to “A”
DirecciónFayol
Aprovechar los recursos.
Grupo Social
DirecciónKoontz y O’Donell Reyes Ponce
Guiar y supervisar. Autoridad del administrador y capacidad
para delegar
Dirección FlexibleComportamiento del jefe en cada caso
Grado de Control
Conducta Antagónica
CaracterísticasEs una parte fundamental de las empresas
Para alcanzar la flexibilidad se debe estar atento a los cambios y oportunidades
Todos sus directivos están altamente capacitados para tomar decisiones
CaracterísticasLos empleados dan de manera abierta su visión.
La organización flexible, se adelanta a los hechos
Se fomenta la comunicación entre sus empleados aumentando el nivel de exigencia
EjemplosEs preferible aceptarle un descuento o
condonación de intereses a un deudor y recibir el dinero del capital de la deuda, antes que éste se arrepienta de pagar.
EjemplosEl gerente, director o jefe de la empresa
deberá centrarse en los problemas y no en las personas para lograr las soluciones.
EjemplosLa gerente designa a un grupo de su
departamento a realizar un estudio sobre sus ganancias, lo que conllevó a un plan preventivo para aumentar las ganancias
ConclusionesLa flexibilidad puede beneficiar a
la empresa o a cualquier producción.
Mejora la posición competitiva dentro del mercado laboral.
La flexibilidad crea un entorno de trabajo que inspira a los empleados a trabajar en equipo y dar lo mejor de sí.