/Desarrolloglobal/Dezarrolloglobal /DezaGlobal
diploma gestiónpública
CERTIFICACIÓN 280 HORAS
ModalidadPresencial30 participantes
ModalidadVirtual EN VIVOIlimitado
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EN COORGANIZACIÓN:
/Desarrolloglobal/Dezarrolloglobal /DezaGloba lJr. Risso 242 Piso 2 Oficina 201 Lince - Lima Fijo: 01-555-6005 | 987-756-735
Profesional de la Carrera de Sistemas, con experiencia en el sector público en temas relacionados al Proceso Presupuestario, Proceso Logístico e implantador del SIGA, SISPER, manejo y conocimiento a nivel técnico del SIAF - SP. Actualmente es Ana-lista de Sistemas en la Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico, y capacitador a ni-vel nacional a funcionarios de Entidades Públicas de los diversos niveles de gobierno.
Capacitador en Diplomados y Cursos de Especialización en SNPP, SIAF, Sistema de Contabilidad Gubernamental, y Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF.
Especialista en Planeamiento Estratégico y Presupues-to Público con aplicación al Sistema Integrado de Administra-ción Financiera en los Módulos Presupuestario, Administrativo.
Doctor en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - Sistema Integra-do de Administración Financiera – SIAF en el Área: Consultor SIAF - SP.
Especialista en Sistemas de Gestión Gubernamental. Asesor y Capa-citador del Gobierno Central y Gobiernos Locales. Especialista en Di-rección y Gerencia Municipal Docente en UN MSM, USMP y CCGD.
Ingeniero de Sistemas Empresariales, Master Administración y Dirección de Em-presas -MBA (EUDE Business School -España), Maestría en Gestión Pública (USMP-EUCIM). Con especialización ESAN Gestión Púbica, proyectos de Moderni-zación en componentes de Gestión Administrativa y Tecnologías de la Información
Especialista en Gestión de las Adquisiciones Públicas por la UL y por el OSCE, con más de 18 años de experiencia trabajando en el Sector Público, con más de 10 años de experiencia como capacitador de la Ley de Contrataciones del Estado y SEACE.
Especialista en Gestión de las Adquisiciones Públicas por la UL y por el OSCE, con más de 18 años de experiencia trabajando en el Sector Público, con más de 10 años de experiencia como capacitador de la Ley de Contrataciones del Estado y SEACE.
Este Diploma responde al reto que significa administrar de ma-nera efectiva y eficiente los sistemas administrativos del esta-do, con una visión estratégica y orientada a la consecución de resultados.
En ese sentido la estructura del Diploma se combina de un lado, los conocimientos que permitan ofrecer a sus participan-tes una formación sólida en los conceptos de cada programa y una orientación 100% PRACTICA; contaremos con la presen-cia de especialistas con más de 20 años de experiencia en el
sector público.
Hacer del participante más competitivo en el ámbito la-boral dominando los principales programas SIAF - SIGA -SEACE - OSCE - LEY
Estar capacitado para asumir funciones de dirección y supervisión en las diversas entidades y niveles de res-ponsabilidad pública.
Ofrecer una formación en componentes técnicos y políti-cos que requieren los funcionarios públicos., contribuir en la gestión eficiente de las instituciones y organizaciones públicas.
DOCENTES DEL DIPLOMADORonald Vásquez.
Wilber Coronado
Salomé Escobedo
Pablo Vilchez
Walter Miró
Iván Florez
Flavio Quiroz
Michele Alvárez
PRESENTACIÓN OBJETIVOS
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▶ Funciones del servidor público en el marco de la cadena logística. ▶ Código de ética de la función pública. ▶ Proceso de la cadena logística. ▶ Principios éticos en el proceso de la cadena logística. ▶ Principios de la Ley de Contrataciones del Estado en el proceso de la cadena logística. ▶ Conflicto de intereses en el proceso de las contrataciones. ▶ Acciones de coordinación de los actores de las contrataciones públicas. ▶ Vinculación del requerimiento con el Plan operativo institucional. ▶ Requerimiento. ▶ Contenido del requerimiento. ▶ Análisis de requerimiento. ▶ El requerimiento y los Principios de la Ley de Contrataciones del Estado. ▶ Estudio de mercado. ▶ Análisis del estudio de mercado realizado. ▶ Consecuencias del estudio de mercado. ▶ Cuadro consolidado de necesidades. ▶ El Plan Anual de Contrataciones del Estado. ▶ Vinculación del Cuadro consolidado de necesidades y el plan anual de contrataciones. ▶ El requerimiento y el plan anual de contrataciones del Estado. ▶ El Plan Operativo Institucional.
▶ El Cuadro de necesidades, el plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional. ▶ El plan anual de contrataciones y el plan operativo institucional. ▶ Inclusión y exclusión de requerimientos en el Plan Anual de Contrataciones del Estado. ▶ Funciones del área del presupuesto de la entidad. ▶ Modificación del plan anual de contrataciones. ▶ Contenido del Expediente de contratación. ▶ Documentos que conforman el expediente de contratación. ▶ Aprobación del expediente de contratación. ▶ Articulación del expediente de contratación con los otros sistemas administrativos. ▶ Gestión documentaria del expediente de contratación. ▶ Directivas, lineamientos, procedimientos de compras iguales o menores a ocho Unidades
Impositivas Tributarias. ▶ Documentos del procedimiento de selección. ▶ Características de los documentos utilizados para el procedimiento de selección. ▶ Tipos de procedimientos de selección. ▶ Comité de selección.
▶ Plan Estratégico de Desarrollo Nacional ▶ Plan Estratégico Sectorial Multianual ▶ Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado ▶ Plan Estratégico de Desarrollo local ▶ Plan Estratégico Institucional ▶ Plan Estratégico, según niveles de gobierno ▶ Instrumentos de planificación del Estado ▶ Los Lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión ▶ Pública y su relación con el Plan estratégico institucional. ▶ Gestión de riesgos en las contrataciones públicas. ▶ Responsabilidades civiles, administrativas y/o penales del servidor público ▶ Código de ética de la función pública. ▶ Alineamiento entre la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública y los planes
estratégicos, de acuerdo a los niveles de gobierno
COMPETENCIA 1
COMPETENCIA 2 (Parte 1)
COMPETENCIA 2 (Parte 2)
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TEMARIO PREPARACIÓN OSCE
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COMPETENCIA 4
COMPETENCIA 3SESIÓN
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TEMARIO PREPARACIÓN OSCE ▶ Conformación del comité de selección. ▶ Participación en el Comité de selección. ▶ Responsabilidades y funciones de los miembros del comité de selección. ▶ El uso del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado. ▶ Uso de los módulos del SEACE en las actuaciones preparatorias. ▶ Registro de información en el SEACE sobre las actuaciones preparatorias
▶ Etapas y plazos de los procedimientos de selección. ▶ Criterios para utilizar los procedimientos de selección. ▶ Diferencias y semejanzas de las etapas de los procedimientos de selección. ▶ Procedimientos de selección, de acuerdo al objeto de contratación. ▶ Normas y directivas que regulan los procedimientos de selección. ▶ Normas de contratación pública. ▶ Los principios de la Ley de contrataciones del Estado en los procedimientos de selección. ▶ Recursos de apelación ▶ Toma de decisiones emitidas por las instancias competentes respecto a las controversias
presentadas durante el procedimiento de selección. ▶ Situaciones que generan controversias. ▶ Consecuencias de los recursos de apelación. ▶ Registro de información en los módulos del SEACE sobre la fase de selección.
▶ Perfeccionamiento del contrato. ▶ Suscripción del contrato/orden de compra/orden de servicio ▶ Requisitos y plazos para la suscripción del contrato/orden de compra/ orden de servicio. ▶ Otorgamiento de la Buena Pro Pérdida automática de la Buena Pro. ▶ Casos/situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato. ▶ Recepción y conformidad de bienes servicios y consultorías ▶ Situaciones que imposibilitan la conformidad de bienes, servicios y consultorías. ▶ Toma de decisiones de las instancias competentes respecto a las controversias durante la
ejecución contractual ▶ Situaciones/ causales que generan controversias durante la ejecución Contractual. ▶ Modificación del contrato ▶ Penalidades por incumplimiento del contrato ▶ Principios éticos de la función pública y aplicación de penalidades ▶ Situaciones que podrían configurar delitos ▶ Aplicación de penalidades ▶ Resolución del contrato ▶ Nulidad del contrato ▶ Resolución parcial o total del Contrato.
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Generalidades y procedimientos ▶ Las Cadenas Programáticas.- Estructura, Análisis de cadenas según
Producto, Actividad, ▶ Proyecto, Obra o Acción de Inversión. ▶ Procedimientos para la Creación de Nuevas Cadenas Programáticas.- Requerimientos
Institucionales ▶ Aplicación de Metas Presupuestales, Creación de Nuevas Metas y Modificaciones ▶ Actualización de Cadenas de Clasificadores de Gasto e Ingreso ▶ Modificaciones del Marco Presupuestal.- Registro de Notas de Modificación Presupues-
taria
Generalidades, Procedimientos y Desarrollo de Casos Prácticos ▶ Introducción a los Procedimientos Administrativos. ▶ La Certificación Presupuestal. ▶ Partidas de Gastos priorizadas por Cadena Programática y la Certificación Presupuestal. ▶ Procedimiento de Registro de Solicitudes de Certificación de Créditos Presupuestarios se-
gún tipo de Gastos Anualizados (Planillas Nombrados, Planilla de Pensiones, Obras, Bie-nes y Servicios, Servicios Públicos, Apertura Caja Chica), por genérica y especifica
de gasto. ▶ Modificación de las Certificaciones Presupuestarias (Ampliaciones, Rebajas).
El Compromiso Anual ▶ Registro de los Compromisos Anuales por Cadena Programática Identificación por Certi-
ficado Presupuestal. ▶ Aplicación de los diferentes Tipos de Operación y específicas de Gasto. ▶ Registro del Compromiso Anual. Fase de ejecución. ▶ Rebajas, ampliaciones, modificaciones
Registro del Compromiso Mensual ▶ Áreas responsables de su registro, registro de adquisición sin proceso, registro de adqui-
sicióncon procesos de selección, anulación del compromiso mensual.
Registro del Devengado ▶ Concepto, documentos fuente, documentación sustentadora, área responsable de su re-
gistro, procedimiento de registro. Control Previo, análisis de Ejecución Presupuestal.
▶ Aplicación de Casos Prácticos.- Expedientes de Adquisición de Bienes y Servicios, Plani-llas de Remuneraciones. Encargos, Caja Chica, Viáticos, Transferencia Financieras etc,
Notas de Cargo con y sin afectación presupuestal.
Generalidades y procedimientos ▶ La Directiva de Tesorería.- Definiciones, Normatividad, disposiciones complementarias. ▶ Definición de Rubros y Tipo de Recurso. ▶ Apertura y Mantenimiento de Cuentas Corrientes Institucionales. ▶ Registro de Código de Cuenta Interbancaria: CCI
Fase Girado ▶ Documentación Sustentatoria. Aplicación de diferentes documentos utilizados para
el girado según tipo de operación en el gasto. (Cheques, Cartas Órdenes, CCI, otros). ▶ Bienes y Servicios (Cobranzas Coactivas, Detracciones). ▶ Devoluciones a Tesoro Público.- Emisión de documento T6
PRESUPUESTO
ADMINISTRATIVO
TESORERÍA
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TEMARIO SIAF
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Operaciones de Ingreso ▶ Procedimiento de Registro de diferente tipo de Operaciones de Ingresos Presupuestales
y no Presupuestales. ▶ Fases de Ejecución.- Determinado y Recaudado. ▶ Secuencias de Anulación, Rebajas, Ampliaciones de Determinados y Recaudado. ▶ Devoluciones de Ingresos. ▶ Impacto de los Ingresos en los Estados Presupuestarios y Financieros. ▶ Casos Prácticos de Ingresos. ▶ Las Rendiciones de Cuenta.- Registro de Rendiciones de Cuentas de Otras Operaciones
(A, AV, E, C).
Calendario de Pagos ▶ Los nuevos procedimientos en la Programación de Calendario de Pagos Trimestrales Pro-
yectados y Mensuales.
▶ Revisión Marco Normativo ▶ Plan Contable Gubernamental ▶ Tabla de Operaciones: Contenido y funcionalidad ▶ Notas Complementarias ▶ Contabilización Compromiso Anual ▶ Contabilización Registros Administrativos (Ingresos y Gastos por fases y aplicación de la
Tabla de Operaciones) ▶ Contabilización Documentos Entregados ▶ Procesos (Gestión de Procesos y Envío), Validar Contabilización, Mayorizar Cuentas y Vali-
dar Saldos, Pre Cierre y Cancelar Pre Cierre.
▶ Verificación de presupuesto, ejecución y saldo presupuestal. ▶ Verificación y validación de reportes en aplicativo WEB. ▶ Estados Presupuestarios y Financieros. ▶ Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP-1). ▶ Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de Gasto. ▶ Presupuesto Institucional de Ingresos (PP-1). ▶ Presupuesto Institucional de Gastos (PP-2). ▶ Estados Financieros.
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TEMARIO SIAF
CONTABLE
APLICATIVO WEB CONTABLE
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TEMARIO SIGA LOGÍSTICO
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▶ Que es el SIGA, antecedentes y sensibilización. ▶ El SIGA y su interrelación con el SIAF – Interface. ▶ El SIGA y la Ley de Contrataciones del Estado, Ley de Gestión Presupuestaria, ▶ Directiva de Ejecución Presupuestaria y Directivas SBN. ▶ Caso Práctico
▶ Catálogo de Bienes y Servicios ▶ Datos Generales ▶ Centro de Costo ▶ Personal ▶ Proveedores
▶ Pedidos de Bienes y Servicios ▶ Autorización de Pedidos ▶ PAO Actualizado ▶ Autorización Presupuestal ▶ Caso Práctico – Interfase de Certificación de Crédito Presupuestal con el SIAF.
▶ Cuadro de Adquisición, Orden de Compra, Orden de Servicio ▶ Gestión Presupuestal ▶ Caso Práctico – Interfase de Compromiso Anual y Compromiso Mensual con el SIAF.
▶ Almacenes ▶ Entrada a Almacén ▶ Atención de Pedidos ▶ Consulta de PECOSAS ▶ Kárdex de Almacén ▶ Transferencias de Almacén ▶ Ubicaciones Físicas ▶ Procesos de Cierre de Almacén ▶ Caso Práctico
EL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – SIGA COMO HERRAMIENTADE ORDENAMIENTO Y SIMPLIFICACIÓN
EL CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS COMO UNA HERRAMIENTADE INTEGRACIÓN.
DOCUMENTOS PARA EL REGISTRO DEL COMPROMISOMENSUAL: ÓRDENES DE COMPRA O SERVICIO
ALMACENAMIENTO, COMO PROCESO DE CONSERVACIONY CUSTODIA DE BIENES.
EL REQUERIMIENTO COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGISTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PER-MITE LOGRAR LOS OBJETIVOS Y METAS.
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TEMARIO SEACE 3.01. SEACE
▶ a. Definición, Normativas, Objetivos, Importancia.
▶ b. Obligatoriedad de registro de información
▶ c. Enfoque y secuencia de Módulos ▶ d. Tipos de usuario
2. Certificado SEACE ▶ a. Definición ▶ b. Importancia
1.Subasta Inversa Electrónica ▶ Revisión de Listado de Bienes y Servicios
Comunes ▶ Revisión de Proyectos de Ficha Técnica
publicados para recibir sugerencias ▶ Gestión de Fichas técnicas
Normativas y manuales
1. Actividades ▶ Descarga del formato Excel del PAC y re-
gistro de procedimientos.2.Plan Anual de Contrataciones
▶ Definición ▶ Características y finalidades ▶ Elaboración
3.Comité de Selección y OEC ▶ Definición ▶ Características
1.Mejora de precios (Electrónica) - Proveedor ▶ Explicación de la funcionalidad de mejora
de precios electrónica ▶ Realizar mejora de precios electrónica ▶ Deshacer mejora de precios electrónica
2.Módulo de Actos Preparatorios - Entidad ▶ Registro de Expediente de contratación ▶ Registro de Conductor del procedimiento ▶ Registro del Cronograma ▶ Registro de las Bases
3.Módulo de Selección - Entidad ▶ Publicación de la convocatoria ▶ Registro de consultas y observaciones ▶ Registro de bases integradas ▶ Registro de ofertas económicas ▶ Registro de la calificación y evaluación de
ofertas ▶ Registro del otorgamiento de la buena pro
4.Módulo de selección Proveedor ▶ Registro de Participación
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3. Portal Público del SEACE ▶ a. Accesos directos ▶ b. Avisos, manuales, videos tutoriales ▶ c. Buscador de listado de bienes comunes ▶ d. Estadísticas ▶ e. Buscador de procedimientos de
selección ▶ f. Buscador de Oportunidades de negocio
4.Procedimiento de selección ▶ Definición ▶ Características ▶ Topes
▶ 5.Adjudicación simplificada de forma electrónica
▶ Definición ▶ Características según Directiva 015-
2017-OSCE/CD
2. Catálogo Electrónico de Acuerdo Marco ▶ Revisión de Catálogos Electrónicos
vigentes ▶ Gestión de Catálogos electrónicos ▶ Gestión de Catálogos Elestrónicos
3.Portal WEB del SEACE ▶ Revisión de Estadísticos ▶ Revisión de Planes Anuales ▶ Buscador CUBSO
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TEMARIO GESTIÓN CONTRATACIONES DEL ESTADO
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▶ Introducción Sistemas Administrativos ▶ Objetivo de la Ley de Contrataciones del Estado ▶ Ámbito de Aplicación ▶ Casos de no aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado ▶ ¿Qué son hoy las compras estatales? ▶ Actores involucrados en las Contrataciones Públicas ▶ Instrumentos de Gestión de las Contrataciones públicas ▶ Registro Nacional de Prooveedores
▶ Cuadro de Necesidades ▶ Plan Anual de Contrataciones (PAC) como Instrumento de Gestión ▶ Expediente de Contratación ▶ Valor Referencial ▶ Disponibilidad Presupuestal ▶ Funcionarios y Dependencias Responsables
▶ Definición de Proceso de Selección ▶ Topes, Montos, Plazos, Etapas ▶ Bases: Contenido, Aspectos Generales, Aprobación ▶ Factores de Evaluación: Bienes, Servicios, Obras ▶ Buena Pro, empate ▶ Desierto de Procesos ▶ Culminación de Procesos de Selección ▶ Cancelación y Nulidad de Procesos ▶ Solución de Controversias en la Etapa de Selección
▶ El Contrato ▶ Perfeccionamiento, Formalización del Contrato ▶ Requisitos para Contratar ▶ Subcontratación ▶ Adicionales y Reducciones ▶ Ampliación de Plazo (Bienes y Servicios) ▶ Resolución del Contrato ▶ Nulidad del Contrato ▶ Culminación ▶ Liquidación – Pago ▶ Contrato Complementario Solución de Controversias en la Ejecución Contractua
CONTRATACIONES DEL ESTADO: ASPECTOS GENERALES
FASE 1: ACTOS PREPARATORIOS
FASE 2: SELECCIÓN
FASE 3: EJECUCIÓN CONTRACTUAL
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s/ 1497s/ 532 s/ 486
s/ 1397Pago al contado
Pago al contado
Pago en3 Cuotas
Pago en3 Cuotas
Inversión Presencial Inversión Virtual
MODALIDAD PRESENCIAL
Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son inte-ractivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con do-
centes especializados con amplia ex-periencia en la gestión pública.
MODALIDAD VIRTUAL
Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima.
Mediante esta modalidad Ud. podrá lle-var este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de
tener que movilizarse a la ciudad de Lima.
*Incluye certificación Universitaria con la Universidad Mayor
de San Marcos280
RECIBE UN
DIPLOMA POR:horas Académicas
¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO?
FRECUENCIA Y HORARIOMARTES A VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PMSÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM
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Pago con Tarjetas de Crédito
Jr. Risso 242 Piso 2Of. 201 Lince - Lima
DEPOSITO EN CUENTA
Cta. Corriente Banco de CréditoSoles N° 193 1945239-0-77A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Corriente Banco de La NaciónSoles N° 00-015-013982A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global
Cta. Ahorro ScotiabankSoles Nº: 027- 7544565CCI 009-219-200277544565-77A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Cta. Ahorro Banco ContinentalSoles N° 0011-0153-02-00460394A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
Cta. Ahorro InterbankSoles N° 011-303500069-3A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
MEDIOS DE PAGO
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PROGRAMAS EN GESTIÓN PÚBLICA
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