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OP Ingeniería T0001
OP IngenieríaConsultoría Integral para la Calidad Empresaria
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OP Ingeniería T0002
Introducción a los Introducción a los Sistemas de Gestión de Sistemas de Gestión de
Calidad según Normas ISO Calidad según Normas ISO 90009000
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OP Ingeniería T0003
ObjetivosObjetivos Comprender la filosofía de las Normas ISO
9000 respecto a “Hacer la Calidad”
Sensibilizarse sobre temas relativos a la gestión de la calidad, y los beneficios que pueden obtenerse
Conocer en forma general el contenido de cada una de las normas y guías de la familia ISO 9000, y sus campos de aplicación
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OP Ingeniería T0004
TemarioTemario
Qué es la Calidad y la Gestión de la Calidad ?
Que son las Normas ISO 9000, y Cuál es su alcance ?
Necesidades y Beneficios
Plan de Implementación
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OP Ingeniería T0005
CalidadCalidadGRADO EN QUE UN CONJUNTO DE CARACTERÍSTICAS
INHERENTES CUMPLE CON UNOS REQUISITOS
Características inherentesCaracterísticas inherentes: rasgo diferenciador permanente (cualitativo o cuantitativo)
RequisitoRequisito: necesidad o expectativa establecida (implícita u obligatoria)
NO LO MEJOR, SINO:LO MAS ADECUADO A LOS PROPOSITOS Y
ECONOMIA DEL CLIENTE
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OP Ingeniería T0006
CalidadCalidadLa ausencia de defectos no
necesariamente hace que un producto se venda
Todo producto/servicio debe tener:
CUALIDADES REGRESIVAS: LO QUE DEBE CUMPLIR
+
CUALIDADES PROGRESIVAS: LO QUE ATRAE EL CLIENTE
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OP Ingeniería T0007
Caracteristicas de Caracteristicas de Calidad de un ServicioCalidad de un Servicio
Competencia. Efectividad. Flexibilidad. Honestidad. Puntualidad. Accesibilidad. Precisión.
Formalidad. Cortesía. Credibilidad. Eficiencia. Rapidez de respuesta. Confiabilidad. Seguridad.
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OP Ingeniería T0008
Caracteristicas de Caracteristicas de Calidad de un ProductoCalidad de un Producto
Disponibilidad Apariencia Durabilidad Operabilidad Mantenibilidad Confiabilidad Reparabilidad
Seguridad Función Precio
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OP Ingeniería T0009
Hacer la CalidadHacer la CalidadEnfoque de ProcesoEnfoque de Proceso
ProcesosNECESIDAD DEL CLIENTE
SATISFACCION DEL CLIENTE
DEPARTAMENTOS / SECTORES
A B C D E
VENTAS
COMPRAS
PRODUCCION
SERVICE
ADMINISTRACION
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OP Ingeniería T00010
Hacer la CalidadHacer la CalidadEnfoque de SistemaEnfoque de Sistema
ENTRADAS / RECURSOS
ORGANIZACION SALIDAS (RESULTADOS)
PARTES INTERESADAS
Con sus cantidades,
costos y tiempos de entrega
Con sus cantidades,
costos y tiempos de entrega
Con sus necesidades, expectativas y
requisitos
LA EMPRESA
COMPRAS
-RRHH-ESTRUCTURA
-AMBIENTE-TECNOLOGIA
-INFORMACIÓN
-REC. NAT-ENERGIA
-REC. FINANC.-OTROS
SISTEMA DE GESTION
POLITICAS
OBJETIVOS
PROCESOS
CONFIANZA
PRODUCTOS / SERVICIOS
-Efectos s/personas y M.A.
-Residuos-Resultados financieros
-Crecimiento-Efectos s/ empleados
-Información-Otros
ClientesSociedad
Propietarios
Clientes
Clientes
Sociedad
Propietarios
Empleados
Ajustes
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OP Ingeniería T00011
Cadena Proveedor-Cadena Proveedor-ClienteCliente
Subcontratista Proveedor Cliente
Requisitos Requisito
Producto
Servicio
Producto
Servicio
Realimentación Realimentación
Proveedores y Clientes integrados en el Sistema
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OP Ingeniería T00012
Aseguramiento de la Aseguramiento de la CalidadCalidadCiclo DemingCiclo Deming
Planear( Plan )
Hacer( Do )
Actuar( Act )
Verificar( Check )
Determinarmetas y objetivos
Determinar métodos para alcanzar las metas
Capacitar
Realizar el trabajo
Verificar losefectos de la realización
Tomar acciónadecuada
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OP Ingeniería T00013
Sistema de gestión de la Sistema de gestión de la CalidadCalidadCiclo de la CalidadCiclo de la Calidad
Fase deutilización
Fase de planificación
Fase derealización
Estudio de Mercado
Diseño/especificacionesde ingeniería y desarrollo del producto
Planificación ydesarrollo del proceso
Aprovisionamiento ( compras )
Producción
Inspección, ensayos y examen
Embalaje yalmacenamiento
Ventas ydistribución
Instalación yoperación
Asistencia técnicay mantenimiento
Destino despuésde la vida útil
Fase deutilización
Fase deplanificación
Fase derealización
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OP Ingeniería T00014
Sistema de gestión de la Sistema de gestión de la CalidadCalidad
SGC
ORGANIZACION
POLITICA
Métodos Proced. Procesos Normas
OBJETIVOS
RECURSOS
Los objetivos indican el rumbo
Las Políticas marcan las fronteras de acción
Las normas estructuran las Políticas
Los procesos definen el conjunto de acciones
Los procedimientos estructuran y documentan los procesos
Los métodos estructuran los procedimientos (“detalle de la mejor forma de hacer”)
Los recursos son la fuerza que impulsa a la organización
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OP Ingeniería T00015
Sistema de gestión de la Sistema de gestión de la CalidadCalidad•Determinar las necesidades y expectativas
•Establecer Política y Objetivos de Calidad
•Determinar procesos y responsabilidades necesarias para el logro de los objetivos
•Establecer medidas de eficiencia y eficacia de cada proceso
•Determinar los medios para prevención de NC y eliminar sus causas
•Establecer y Aplicar un proceso de mejora contínua del SGC
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OP Ingeniería T00016
ISOISOInternational Organization for
Stardardization
Organización internacional creada en 1946 con el objeto de promover el desarrollo de normas que faciliten en
intercambio internacional de bienes y servicios, y para desarrollar la cooperación en la esfera de actividades
intelectuales, científicas, tecnológicas y económicas. En la cual intervienen 181 países.
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OP Ingeniería T00017
Familia Normas ISO Familia Normas ISO 9000:20009000:2000
• ISO 9000 Fundamentos y Vocabulario
• ISO 9001 Gestión de la Calidad : Requisitos
• ISO 9004 Gestión de Calidad : Recomendaciones para la mejora del desempeño
• ISO 19011 Guía para Auditorías de SGC y SGA (2001)
• ISO 10012 Requerimientos para sistemas de medición (2001)
• Folletos sobre Selección y Uso y sobre principios de la Gestión de la Calidad
•Documentos aclaratorios sobre interpretaciones (N5 _ _)
• Reportes Técnicos (TR)
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OP Ingeniería T00018
BeneficiosBeneficiosPara los Clientes
Aumenta su nivel de satisfacción
Para la Organización Mejora de los Costos
Amplía las posibilidades de Comercialización
Para el Personal La participación incrementa su compromiso con los objetivos de la
organización
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OP Ingeniería T00019
¿Usted elige ?¿Usted elige ?
SUPERVIVENCIA O EXTINCION
Adaptarse al cambio Vivir del pasado/presente
Nuevas Oportunidades Lamentos y quejas
Refuerzo puntos fuertes Refuerzo puntos débiles
Deseo de superación Status quo
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OP Ingeniería T00020
Requisitos ISO 9001:2000Requisitos ISO 9001:2000
CLIENTES
CLIENTES
A P
C D
5. ResponsabilidadDirección
8. Medición, análisis y mejora
6. Gestión de recursos
7. Realización del Producto
Satisfacción
Requisitos
Entrada Salida
PRODUCTO
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OP Ingeniería T00021
Requisitos ISO 9001 :2000Requisitos ISO 9001 :2000 4. Sistema de gestión de la calidad
4.1. Requisitos generales
4.2. Requisitos de la documentación
5. Responsabilidad de la dirección
5.1. Compromiso de la dirección
5.2. Enfoque al cliente
5.3. Política de la calidad
5.4. Planificación
5.5. Responsabilidad, autoridad y comunicación
5.6. Revisión por la dirección
6. Gestión de los recursos
6.1. Provisión de recursos
6.2. Recursos humanos
6.3. Infraestructura
6.4. Ambiente de trabajo
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OP Ingeniería T00022
Requisitos ISO 9001 :2000Requisitos ISO 9001 :2000
7. Realización del producto
7.1. Planificación de la realización del producto
7.2. Procesos relacionados con el cliente
7.3. Diseño y desarrollo
7.4. Compras
7.5. Producción y prestación del servicio
7.6. Control de los dispositivos de seguimiento y de medición
8. Medición, análisis y mejora
8.1. Generalidades
8.2. Seguimiento y medición
8.3. Control del producto no conforme
8.4. Análisis de datos
8.5. Mejora
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OP Ingeniería T00023
Mejora ContínuaMejora Contínua DEFINICIÓN, M EDICIÓN Y ANÁLISISDE SITUACIÓN EXISTENTE
OBJETIVOS DE M EJORA
BUSQUEDA Y EVALUACIÓN DEPOSIBLES SOLUCIONES
IM PLANTACIÓN DE SOLUCIONES
M EDICIÓN, VERIFICACIÓN YANÁLISIS DE LA IM PLANTACIÓN
FORM ALIZACIÓN DE LOS CAM BIOS
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OP Ingeniería T00024
Costos de la CalidadCostos de la Calidad
$ $
70%Costos directos
eindirectos
30%Pérdidas
por fallas ydefectos
Total de Costos
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OP Ingeniería T00025
Etapas de Implementación Etapas de Implementación de un Sistema de Gestión de un Sistema de Gestión de la Calidadde la Calidad
IMPLEMETACION CERTIFICACION MANTENIMIENTO
- Responsabilidad de la Dirección- Plan Detallado- Relevamiento- Confección de la Documentación- Puesta en funcionamiento- Auditorías Internas- Acciones correctivas y preventivas
- Presentación de la Solicitud- Cuestionario de Evaluación- Visita previa- Confirmación y pago- Presentación de la Documentación- Auditoría Final- Registro de Certificación
- Controles anuales ( auditorías externas )- Acciones correctivas y preventivas- Costos de la calidad- Seguimiento de objetivo- Revisiones por la Dirección- Actualización de Procedimiento- Formación y actualización del personal- MEJORA CONTINUA
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OP Ingeniería T00026
Claves para la Claves para la ImplementaciónImplementaciónConsejosConsejos
DIRECCION DECIDIDAPARTICIPACION DE TODOS
FORMACION GENERALIZADATRABAJAR SOBRE LA RESISTENCIA AL
CAMBIOSISTEMA A LA MEDIDA DE LA EMPRESA
MEJORA CONTINUAPACIENCIA, IR POR PASOS
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OP Ingeniería T00027
Estadísticas de Estadísticas de Empresas CertificadasEmpresas Certificadas
Región Total % v.2000 MáximoAfrica / Asia Occidental 19751 3,87 1058 Israel (6447)América del Sur y Central 14423 2,83 580 Brasil (9489)América del Norte 50894 9,97 1887 USA (37026)Europa 269950 52,87 22888 UK (66760)Asia Oriental 126779 24,83 14434 China (57783)Australia/ NZ 28819 5,65 3541 Australia (26750)
050000
100000150000200000250000300000
Afr
ica
/A
sia
Occ
ide
nta
l
Am
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l
Am
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ort
e
Eu
rop
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Asi
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nta
l
Au
stra
lia/
NZ
3,87
2,83
9,97
52,8
7
24,8
3
5,65
Africa / Asia Occidental
América del Sur y Central
América del Norte
Europa
Asia Oriental
Australia/ NZ
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OP Ingeniería T00028
Estadísticas de Estadísticas de Empresas Certificadas – Empresas Certificadas – América LatinaAmérica Latina
País Total % v.2000Brasil 9489 65,79% 182Argentina 2324 16,11% 203Colombia 1117 7,74% 87Resto 450 3,12% 22Venezuela 373 2,59% 14Uruguay 241 1,67% 41Chile 229 1,59% 15Perú 200 1,39% 16
0
2000
4000
6000
8000
10000
Brasil
Argen
tina
Colom
biaRes
to
Venez
uela
Urugu
ayChil
ePer
ú
![Page 29: Diapositivas Calidad Para Sacar Ideas](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5571fb7b497959916994fdb1/html5/thumbnails/29.jpg)
OP Ingeniería T00029
Mejora de la CalidadMejora de la Calidad
Estandarización
ß
ß : ParticipaciónTiempo
MejoraConciencia
de Calidad
P H
VA
ISO 9000
![Page 30: Diapositivas Calidad Para Sacar Ideas](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5571fb7b497959916994fdb1/html5/thumbnails/30.jpg)
OP Ingeniería T00030
ConclusiónConclusión
SUPERVIVENCIA O EXTINCION
LA MEJOR INVERSION ES IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CALIDAD
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CALIDAD HOY, SALE MAS BARATO QUE MAÑANA
![Page 31: Diapositivas Calidad Para Sacar Ideas](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5571fb7b497959916994fdb1/html5/thumbnails/31.jpg)
OP Ingeniería T00031
ConclusiónConclusión
La calidad es cosa de todos
ISO 9000 = MEJORA CONTINUA
ISO 9000 NO ES UNA MODA
![Page 32: Diapositivas Calidad Para Sacar Ideas](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062300/5571fb7b497959916994fdb1/html5/thumbnails/32.jpg)
OP Ingeniería T00032
NO HAY UNA SEGUNDA NO HAY UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD PARA DAR UNA OPORTUNIDAD PARA DAR UNA BUENA PRIMERA IMPRESION....BUENA PRIMERA IMPRESION....
......HAGAMOSLO BIEN LA PRIMERA HAGAMOSLO BIEN LA PRIMERA VEZVEZ
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OP Ingeniería T00033
OPOP Ingeniería & Asoc.Ingeniería & Asoc.Consultoría Integral para la Calidad EmpresariaConsultoría Integral para la Calidad Empresaria
www.opingenieria.com.arwww.opingenieria.com.ar
Ing. Osvaldo A. Podestá Ing. Osvaldo A. Podestá [email protected]
Sucursal ArgentinaSucursal Argentina::Pje. Juan E. Martinez 2264 – Ciudad de Bs. As.Pje. Juan E. Martinez 2264 – Ciudad de Bs. As.
Telefono: 54 11 4568-0432Telefono: 54 11 4568-0432
Sucursal Chile:Sucursal Chile:Paseo Ahumada 6 Of. 101 – Santiago de ChilePaseo Ahumada 6 Of. 101 – Santiago de Chile
Fono: 56 2 673-1918Fono: 56 2 673-1918