DESARROLLO DE RECURSOS
SOSTENIBILIDAD: ALGUNAS IDEAS y PROPUESTAS
SEGUNDO TALLER REGIONAL DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTION (FINANCIERA) Y TRANSPARENCIA DE LA CONFEDERACION
Desarrollo de Fondos y Transparencia desde la Identidad de Cáritas
LIMA (PERU) – 16 al 21 de Septiembre de 2012
14.30 Hs Presentación Cáritas ArgentinaDel paradigma de la supervivencia a la sostenibilidadRecursos: económicos y humanos¿Cómo formar un equipo? ¿Cómo organizar la tarea?
16.15 hs ¿Por qué diversificar las fuentes de financiamiento? 16.30 hs Trabajo en grupo 17.30 hs Plenario
19.00 hs MISA APERTURA
CRONOGRAMA
Misión: en Cáritas trabajamos para que las persona más “pobres” del país puedan lograr su desarrollo personal, familiar y comunitario.
Visión: Cáritas busca la construcción de una sociedad inclusiva, donde todos tengan un lugar protagónico.
Valores: realiza su labor desde valores como dignidad, justicia, equidad y solidaridad, entre otros.
CARITAS ARGENTINA
Comisión Episcopal Comisión nacional
Equipo nacional
Comisión Episcopal Comisión nacional
Equipo nacional
66 Cáritas diocesanas66 Cáritas
diocesanas
8 regiones8 regiones
Más de 3500Cáritas parroquiales
Más de 3500Cáritas parroquiales
Más de 34.000 voluntarios
Más de 34.000 voluntarios
Presencia en el país
LITORALParanáConcordiaGualeguaychúRosarioSan NicolásVenado TuertoSanta FeRafaelaZarate-Campana
COMAHUE/ PATAGONIAAlto ValleComodoro RivadaviaNeuquénRío GallegosSan Carlos de BarilocheViedmaEsquel
CUYOLa RiojaMendozaSan JuanSan LuisSan Rafael
NOAAñatuyaCafayateCatamarcaConcepciónHumahuaca
BUENOS AIRESAvellaneda-LanúsBuenos AiresLomas de ZamoraMerlo-MorenoMorónQuilmesSan IsidroSan JustoSan MartínSan MiguelGregorio de Laferrere
PLATENSEAzulBahía BlancaChascomúsLa PlataMar del PlataMercedes-LujánNueve de JulioSanta Rosa
JujuyOránSaltaStgo. del EsteroTucumán
NEACorrientesFormosaGoya
PosadasPuerto IguazúReconquista
CENTROCórdobaCruz del EjeDean FunesRío CuartoSan FranciscoVilla María
ResistenciaSan RoqueSanto ToméOberá
Supervivencia vs sostenibilidad
Supervivencia SostenibilidadResolver en reacción Planificar la acción
Desarrollar los programas posibles Sostener programas y tener excedente
Ser conducido por procesos Diseñar y ejecutar procesos
Pregunta clave: ¿cómo hare? Pregunta clave: ¿cómo continuaré?
No alcanza el tiempo Acciones calendarizadas
Prima lo urgente Armonía entre lo urgente / importante
Sostenibilidad
Claridad en la misión, visión y plan estratégico de la organización
Busca diversificar fuentes de financiamiento
Desarrolla alianzas a largo plazo con personas, empresas y agencias
Cultiva la relación con los socios estratégicos
Cuenta con una Comisión comprometida
Se sostiene sobre un plan estratégico
Se sostiene sobre sistemas administrativos e informáticos
DIVERSIFICAR
ANIMAR EL COMPROMISO
SISTEMATIZAR INFORMACIÓN
Y POR SOBRE TODO TENER MUY BUENA RELACION CON ADMINISTRACION !!!!!!!
Sostenibilidad
Problema a resolver
La pobreza es mucho más que no tener ingresos suficientes.
Es la desigualdad de oportunidades para la satisfacción de las necesidades básicas.
POBREZA
“La pobreza es una frustrante experiencia humana” Amartya Sen
“60% manifiestan que la Iglesia debería: Ayudar a los pobres y defender los DDHH”
Primer estudio sobre adscripciones, creencias y prácticas culturales y religiosas en Argentina (CONICET)
Una realidad integral y compleja
TRABAJO
NUTRICIÓNY SALUD
HÁBITAT YVIVIENDA
EDUCACIÓN
POBREZAen Argentina
Programas
Vivienda
Programa Vivienda Càritas - Nación
Educación
Programa Becas Familiares
Prog. Espacios Educativosy Voluntariado Juvenil
Programa Alfabetización de adultos
Programa de Becas Universitarias
Proyectos Innovadores en Educación Social
Mochileros
Economía social y solidaria
Programa con Poco Hacemos Mucho
Programa de Trabajo
Ayuda Inmediata
Programa Asistencia a Comedores
Programas de SaludAprender es crecerCatarata Solidaria
Programa Emergencias
Programa de Capacitación en Desarrollo Comunitario
y Participativo
Animación Diocesana
Escuela de FormaciónDe Voluntariado
Formación de agentes pastorales para el diálogo
Social y ciudadano
Programa de Animación y Coordinación Diocesana
(PAC)
Recursos económicos y humanos
Fondos de libre disponibilidad: No están comprometidos a un proyecto específico. Financia la estructura.Base estable y permanente de recursosFuente diversa de financiación. “Colchón” mensual disponible.
Fondos con destino específico: En general son por montos mayoresFuente específica de financiación. Son importantes pero si no se sostienen pueden peligrar los programas
Recursos Económicos:
Recursos en Especie: servicios, productos, etc. Recursos Humanos: tiempo y talentos.
El equipo
Responsable del área
Responsables Donantes Particulares
Responsables Donantes Institucionales
Responsables Cooperación
Algunas claves: Analizar el perfil de los candidatos
Reuniones periódicas de trabajo y de “vestuario”
Potenciar la opción por la misión
Festejar los logros
Trabajar por objetivos
Escuchar / hacer seguimiento personalizado
Pérdidas de tiempo
Desaprovechar recursos económicos, tiempo, talentos.
Generar desorientación.
Superponer roles y responsabilidades.
Costos imprevistos.
Riesgos y fricciones innecesarias.
“LA ORGANIZACIÓN DEBE SER CONSTRUIDA DESDE LO PEQUEÑO”
LA ORGANIZACIÓN NOS PERMITE SERVIR MEJOR PORQUE EVITAMOS:
Organizarnos para servir mejor
Fuente: “Organización, Planificación y Evaluación” (2º cuadernillo del Plan Compartir)
Organizar para ordenar las piedras…
Organizar objetivos del área
Organizar y coordinar el desarrollo de recursos de Cáritas Argentina favoreciendo la comunión cristiana de bienes.
GENERAL
Procurar los recursos necesarios para llevar adelante programas y proyectos a nivel nacional.Contribuir a la consolidación de una cultura de compartir, animando un compromiso sostenido en el tiempo. Animar la participación desde la corresponsabilidad.Brindar apoyo técnico y de gestión a las Cáritas diocesanas, para que puedan animar la comunión cristiana de bienes en su zona de influencia.
ESPECÍFICOS.
.
.
.
.
Organizar ¿cómo lo hacemos?
.
.
.
.
.
.
.
.
Desarrollando canales para facilitar y hacer sostenidas las donaciones.
Coordinando y desarrollando campañas y proyectos que animen la comunión cristiana de tiempo, talentos y dinero.
Investigando nuevas líneas de financiamiento.
Rindiendo cuentas en tiempo y forma. Acuerdos.
Respetando nuestro ser, hacer y la intención de donación.
Animando el compromiso.
Articulando con las áreas y participando de los programas.
Realizando tareas administrativas.
Diversificar fuentes de financiamientoDonantes Institucionales y Grandes DonantesIncluye a empresas, fundaciones empresarias y grandes donantes individuales.
Donantes Particulares Incluye donantes por medios electrónicos (TC y D), en efectivo, por transferencia y Pago Fácil.
Cooperación InternacionalAgencias de cooperación. Cáritas internacionales.
Fuentes locales que animen las Diocesanas A través de capacitaciones, talleres, materiales de apoyo buscamos favorecer la generación de recursos a nivel local.
Redondeo de Vuelto: La empresa facilita la donación de sus clientes o usuarios, quienes redondean el monto de sus compras a una cifra superior que luego se dona a Cáritas.
Donaciones Corporativas / Mixtas: Es una donación que realiza la empresa en dinero o especias. La llamamos mixta cuando se involucra la empresa con su cliente.
Donación de Puntos: Mediante la acumulación de puntos por compras realizadas, pueden canjearlos por regalos o donarlos, que luego se traduce en dinero.
Donaciones de Servicios: La persona o empresa dona sus servicios, tiempo y talentos.
Donaciones de Pequeños Donantes: La persona dona un monto sostenido en el tiempo o por tiempo determinado a través de medios electrónico, efectivo o pago fácil.
Diversificar estrategias
A la hora de solicitar fondos, las estrategias deben contemplar los diferentes segmentos de donantes.
Pirámide de donantes
Diversificar estrategias
El ciclo de una campaña anual de DR
DEFINIR MISIÓN
IDENTIFICAR PROBLEMAS/ NECESIDADES
QUIÉNES PUEDEN AYUDARNOS
CÓMO LOS VAMOS A INVITAR
PLANIFICAR
EJECUTAR
AGRADECER / RENDIR CUENTAS
EVALUARDIVERSIFICAR
ANIMAR EL COMPROMISO
SISTEMATIZAR INFORMACIÓN
Torta de financiamiento 2011
Donantes Particulares
71%
29%Donaciones en efectivo
Donaciones TC
USD 2.209.25447%
USD 859.94218%
USD 1.268.84826%
USD 481
USD 199.3174%
USD 260.6495%
Donantes Particulares
Empresas
Estado
Legados
Financiamiento Internacional
Otros (Alquileres, intereses)
Torta de financiamiento 2012
USD 803.039 28%
USD 233.1998%
USD 66.094 2%
USD 475.43017%
USD 1.246.776 45%
Donantes Particulares
Empresas
Estado
Legados
Financiamiento Internacional
Otros (Alquileres, intereses)
Trabajo en grupo Primer paso: reflexionar en grupo
a) ¿qué acciones realizan/realizaron con donantes particulares? ¿Realizancolectas durante el año? ¿Podrían detallar brevemente cómo las realizan?
b) ¿qué acciones realizan/realizaron con empresas o fundaciones donantes?
c) ¿cómo es su financiamiento a través de cooperación internacional? ¿Ha disminuido o se ha incrementado en los últimos años?
Segundo paso: consigna1) Revisar sus tortas de financiamiento.2) Compartir dos experiencias por grupo de acciones con donantes
particulares, institucionales y cooperación internacional.