Download - Creatividad: qué es y cómo mejorarla
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD?
CREATIVIDAD ES CREATIVIDAD ES
LA CAPACIDADLA CAPACIDAD SOLUCIONESSOLUCIONESPARA GENERARPARA GENERAR ORIGINALES Y NOVEDOSAS
ORIGINALES Y NOVEDOSAS
VER LO QUE TODOS VEN
IMAGINAR LO QUE NADIE
MÁS HA IMAGINADO
HACER LO QUE NADIE HA HECHO
ANTES
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
IMAGINACIÓN
CREATIVIDADCREATIVIDADCONOCIMIENTO
LIBERTAD DE PENSAMIENTO
“LA PERSONA CREATIVA SIENTE CURIOSIDAD POR CONOCER TODO”
DESARROLLO DE NUEVAS IDEAS
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1. LA CREATIVIDAD SUPONE POR LO MENOS TRES CONDICIONES:
UNA IDEA O RESPUESTA NUEVA DEBE SER PRODUCIDA.
ESTA IDEA O RESPUESTA DEBE RESOLVER UN PROBLEMA O ALCANZAR CIERTA META.
EL CONOCIMIENTO ORIGINAL DEBE SER MANTENIDO Y DESARROLLADO AL MÁXIMO.
1. LA CREATIVIDAD SUPONE POR LO MENOS TRES CONDICIONES:
UNA IDEA O RESPUESTA NUEVA DEBE SER PRODUCIDA.
ESTA IDEA O RESPUESTA DEBE RESOLVER UN PROBLEMA O ALCANZAR CIERTA META.
EL CONOCIMIENTO ORIGINAL DEBE SER MANTENIDO Y DESARROLLADO AL MÁXIMO.
LA CREATIVIDAD Y SU ESTIMULACIÓN:LA CREATIVIDAD Y SU ESTIMULACIÓN:
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
TRABAS MENTALES A LA CREATIVIDADTRABAS MENTALES A LA CREATIVIDAD
1.1. NO SOY CREATIVONO SOY CREATIVO2.2. ESTA ES LA RESPUESTA CORRECTAESTA ES LA RESPUESTA CORRECTA3.3. ESO NO ES LÓGICOESO NO ES LÓGICO4.4. SIGA LAS INSTRUCCIONES AL PIE SIGA LAS INSTRUCCIONES AL PIE
DE LA LETRADE LA LETRA5.5. SEA PRÁCTICOSEA PRÁCTICO6.6. EVITE LA AMBIGÜEDADEVITE LA AMBIGÜEDAD7.7. EQUIVOCARSE ES VERGONZOSOEQUIVOCARSE ES VERGONZOSO8.8. JUGUETEAR ES MERA FRIVOLIDADJUGUETEAR ES MERA FRIVOLIDAD9.9. ESA NO ES MI ESPECIALIDADESA NO ES MI ESPECIALIDAD10.10. NO QUIERO HACER EL RIDÍCULONO QUIERO HACER EL RIDÍCULO
1.1. NO SOY CREATIVONO SOY CREATIVO2.2. ESTA ES LA RESPUESTA CORRECTAESTA ES LA RESPUESTA CORRECTA3.3. ESO NO ES LÓGICOESO NO ES LÓGICO4.4. SIGA LAS INSTRUCCIONES AL PIE SIGA LAS INSTRUCCIONES AL PIE
DE LA LETRADE LA LETRA5.5. SEA PRÁCTICOSEA PRÁCTICO6.6. EVITE LA AMBIGÜEDADEVITE LA AMBIGÜEDAD7.7. EQUIVOCARSE ES VERGONZOSOEQUIVOCARSE ES VERGONZOSO8.8. JUGUETEAR ES MERA FRIVOLIDADJUGUETEAR ES MERA FRIVOLIDAD9.9. ESA NO ES MI ESPECIALIDADESA NO ES MI ESPECIALIDAD10.10. NO QUIERO HACER EL RIDÍCULONO QUIERO HACER EL RIDÍCULO
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RETO A LA CREATIVIDADRETO A LA CREATIVIDAD
EL DESCUBRIR EL DESCUBRIR O INNOVARO INNOVAR
EL DESCUBRIR EL DESCUBRIR O INNOVARO INNOVAR
SE APRENDE YSE APRENDE Y REPRODUCE AREPRODUCE A
VOLUNTADVOLUNTAD
SE APRENDE YSE APRENDE Y REPRODUCE AREPRODUCE A
VOLUNTADVOLUNTAD
ES ANÁLOGOES ANÁLOGOEN TODAS LAS EN TODAS LAS
DISCIPLINASDISCIPLINAS
ES ANÁLOGOES ANÁLOGOEN TODAS LAS EN TODAS LAS
DISCIPLINASDISCIPLINASALGUNAS VECESALGUNAS VECESSE HACE DESDE SE HACE DESDE
EL INCONSCIENTEEL INCONSCIENTE
ALGUNAS VECESALGUNAS VECESSE HACE DESDE SE HACE DESDE
EL INCONSCIENTEEL INCONSCIENTE
HAY QUE ROMPERHAY QUE ROMPERPARADIGMAS PARAPARADIGMAS PARA
LLEGAR AL LLEGAR AL INCONSCIENTEINCONSCIENTE
HAY QUE ROMPERHAY QUE ROMPERPARADIGMAS PARAPARADIGMAS PARA
LLEGAR AL LLEGAR AL INCONSCIENTEINCONSCIENTE
LAS MEJORAS NOLAS MEJORAS NOSON HECHAS SÓLOSON HECHAS SÓLO
POR EXPERTOSPOR EXPERTOS
LAS MEJORAS NOLAS MEJORAS NOSON HECHAS SÓLOSON HECHAS SÓLO
POR EXPERTOSPOR EXPERTOS
EL INTERÉS POR LOEL INTERÉS POR LOEXTRAORDINARIO EXTRAORDINARIO
FAVORECE LOSFAVORECE LOSDESCUBRIMIENTOSDESCUBRIMIENTOS
EL INTERÉS POR LOEL INTERÉS POR LOEXTRAORDINARIO EXTRAORDINARIO
FAVORECE LOSFAVORECE LOSDESCUBRIMIENTOSDESCUBRIMIENTOS
LOS DESCUBRIMIENTOSLOS DESCUBRIMIENTOSNACEN DE LA NACEN DE LA
ASOCIACIÓN DEASOCIACIÓN DEIDEAS Y ELEMENTOSIDEAS Y ELEMENTOS
LOS DESCUBRIMIENTOSLOS DESCUBRIMIENTOSNACEN DE LA NACEN DE LA
ASOCIACIÓN DEASOCIACIÓN DEIDEAS Y ELEMENTOSIDEAS Y ELEMENTOS
LO MEJOR ES LO MEJOR ES UN GRUPO UN GRUPO
MULTIDISCIPLINARIOMULTIDISCIPLINARIODE INVESTIGACIÓNDE INVESTIGACIÓN
LO MEJOR ES LO MEJOR ES UN GRUPO UN GRUPO
MULTIDISCIPLINARIOMULTIDISCIPLINARIODE INVESTIGACIÓNDE INVESTIGACIÓN
*
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1. FLEXIBILIDAD
2. ORIGINALIDAD
3. CURIOSIDAD
4. VERSATILIDAD
5. APASIONAMIENTO
1. FLEXIBILIDAD
2. ORIGINALIDAD
3. CURIOSIDAD
4. VERSATILIDAD
5. APASIONAMIENTO
ACTITUDES QUE CONTRIBUYEN A QUE HAYA PERSONAS CREATIVAS:ACTITUDES QUE CONTRIBUYEN A QUE HAYA PERSONAS CREATIVAS:
ACTITUDESACTITUDES
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AMBIENTALES: PERSONALES: ACTITUDES:AMBIENTALES: PERSONALES: ACTITUDES:
1.1. SOCIEDADSOCIEDAD
2.2. FAMILIAFAMILIA
3.3. ESCUELAESCUELA
4.4. MEDIO MEDIO CULTURALCULTURAL
1.1. SOCIEDADSOCIEDAD
2.2. FAMILIAFAMILIA
3.3. ESCUELAESCUELA
4.4. MEDIO MEDIO CULTURALCULTURAL
1.1. NIVEL NIVEL CULTURALCULTURAL
2.2. MOTIVACIÓN E MOTIVACIÓN E INTERÉSINTERÉS
3.3. HÁBITOS HÁBITOS INTELECTUALESINTELECTUALES
1.1. NIVEL NIVEL CULTURALCULTURAL
2.2. MOTIVACIÓN E MOTIVACIÓN E INTERÉSINTERÉS
3.3. HÁBITOS HÁBITOS INTELECTUALESINTELECTUALES
1.1. FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
2.2. ORIGINALIDADORIGINALIDAD
3.3. CURIOSIDADCURIOSIDAD
4.4. VERSATILIDADVERSATILIDAD
5.5. PASIÓNPASIÓN
1.1. FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
2.2. ORIGINALIDADORIGINALIDAD
3.3. CURIOSIDADCURIOSIDAD
4.4. VERSATILIDADVERSATILIDAD
5.5. PASIÓNPASIÓN
FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL SURGIMIENTO DE PERSONAS SURGIMIENTO DE PERSONAS
CREATIVASCREATIVAS
FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL SURGIMIENTO DE PERSONAS SURGIMIENTO DE PERSONAS
CREATIVASCREATIVAS
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
PERSONA PREJUICIOSA
VS. PERSONA CREATIVA
PERSONA PREJUICIOSA
VS. PERSONA CREATIVA
CONVENCIONALISMO
SUMISIÓN A LA AUTORIDAD
APEGO A ESTEREOTIPOS
VISIÓN DICOTÓMICA
INTOLERANCIA A LO AMBIGUO
PERCEPCIÓN REDUCIDA
CONFORMISMO
CONTROL EMOCIONAL
PENSAMIENTO INFLEXIBLE
CONVENCIONALISMO
SUMISIÓN A LA AUTORIDAD
APEGO A ESTEREOTIPOS
VISIÓN DICOTÓMICA
INTOLERANCIA A LO AMBIGUO
PERCEPCIÓN REDUCIDA
CONFORMISMO
CONTROL EMOCIONAL
PENSAMIENTO INFLEXIBLE
CIERTA DESFACHATEZ
CUESTIONADOR
BUSCAR NUEVAS FORMAS
VISIÓN HOLÍSTICA
TOLERANCIA A LO AMBIGUO
PERCEPCIÓN AMPLIA
INCONFORMISMO
APERTURA EMOCIONAL
PENSAMIENTO FLEXIBLE
CIERTA DESFACHATEZ
CUESTIONADOR
BUSCAR NUEVAS FORMAS
VISIÓN HOLÍSTICA
TOLERANCIA A LO AMBIGUO
PERCEPCIÓN AMPLIA
INCONFORMISMO
APERTURA EMOCIONAL
PENSAMIENTO FLEXIBLE
“PSICOESCLERÓTICA” “MENTE ABIERTA”
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CUESTIONAN EL STATUS QUO
SE AUTOMOTIVAN
LOS PROBLEMAS SON OPORTUNIDADES Y RETOS
TIENDEN MÁS A LA ACCIÓN
VEN CONEXIONES OCULTAS
SON PERSPICACES
ESTAN SIEMPRE ACTUALIZADOS
TRABAJAN EN EQUIPO
NO SE DESALIENTAN FÁCILMENTE.
CUESTIONAN EL STATUS QUO
SE AUTOMOTIVAN
LOS PROBLEMAS SON OPORTUNIDADES Y RETOS
TIENDEN MÁS A LA ACCIÓN
VEN CONEXIONES OCULTAS
SON PERSPICACES
ESTAN SIEMPRE ACTUALIZADOS
TRABAJAN EN EQUIPO
NO SE DESALIENTAN FÁCILMENTE.
BUSCAN NUEVAS POSIBILIDADES
LES GUSTA ASUMIR RIESGOS.
NO TEMEN HACER EL RIDÍCULO.
LOS PROBLEMAS SON RETOS.
NO TEMEN A LA AMBIGÜEDAD.
USAN LA INTUICIÓN CON EL ANÁLISIS.
ESPECIALISTAS, NO GENERALISTAS.
PUEDEN EXPRESAR CLARAMENTE SUS IDEAS
BUSCAN NUEVAS POSIBILIDADES
LES GUSTA ASUMIR RIESGOS.
NO TEMEN HACER EL RIDÍCULO.
LOS PROBLEMAS SON RETOS.
NO TEMEN A LA AMBIGÜEDAD.
USAN LA INTUICIÓN CON EL ANÁLISIS.
ESPECIALISTAS, NO GENERALISTAS.
PUEDEN EXPRESAR CLARAMENTE SUS IDEAS
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FÓRMULA: C = (90% T) + (10 % I)
DONDE:
C = CREATIVIDAD
T = TRANSPIRACIÓN
I = INSPIRACIÓN
FÓRMULA: C = (90% T) + (10 % I)
DONDE:
C = CREATIVIDAD
T = TRANSPIRACIÓN
I = INSPIRACIÓNDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
SE REQUIERE DE:
• UN INTENSO DESEO Y PREPARACIÓN.
• TRABAJAR EN EL LÍMITE DE NUESTRAS CAPACIDADES.
• REFORMULAR NUESTRAS IDEAS.
• “DESCONECTARNOS” UN MOMENTO PARA PERMITIR QUE LAS IDEAS FLUYAN.
SE REQUIERE DE:
• UN INTENSO DESEO Y PREPARACIÓN.
• TRABAJAR EN EL LÍMITE DE NUESTRAS CAPACIDADES.
• REFORMULAR NUESTRAS IDEAS.
• “DESCONECTARNOS” UN MOMENTO PARA PERMITIR QUE LAS IDEAS FLUYAN.
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1. PARA CONOCER DE ALGO, MÁS QUE LOS DEMÁS, HAY QUE DEDICARSE DE LLENO A VER Y OBSERVAR PARA SABER.
2. ES ACERCARSE AL LÍMITE DE LA FRONTERA QUE SEPARA AL SUJETO CONOCEDOR DEL OBJETO A CONOCER.
1. PARA CONOCER DE ALGO, MÁS QUE LOS DEMÁS, HAY QUE DEDICARSE DE LLENO A VER Y OBSERVAR PARA SABER.
2. ES ACERCARSE AL LÍMITE DE LA FRONTERA QUE SEPARA AL SUJETO CONOCEDOR DEL OBJETO A CONOCER.
TODA PERSONA QUE SE APROXIMA AL LÍMITE,TIENE LA OPORTUNIDAD DE VER “AL OTRO LADO”
TODA PERSONA QUE SE APROXIMA AL LÍMITE,TIENE LA OPORTUNIDAD DE VER “AL OTRO LADO”
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
ILUMINACIÓNILUMINACIÓNO CONCEPCIÓNO CONCEPCIÓNILUMINACIÓNILUMINACIÓN
O CONCEPCIÓNO CONCEPCIÓN
PREPARACIÓN PREPARACIÓN O COGNICIÓNO COGNICIÓNPREPARACIÓN PREPARACIÓN O COGNICIÓNO COGNICIÓN
VERIFICACIÓN O VERIFICACIÓN O COMPROBACIÓNCOMPROBACIÓNVERIFICACIÓN O VERIFICACIÓN O COMPROBACIÓNCOMPROBACIÓN
LAS ETAPAS DEL PROCESO DE CREATIVIDAD:LAS ETAPAS DEL PROCESO DE CREATIVIDAD:
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
INTERACCIONANDO CON PERSONAS O ENTORNOS CREATIVOS.
PROPONIÉNDONOS RETOS Y SOBRE TODO PRACTICANDO.
UTILIZAR TÉCNICAS O ESTRATEGIAS DE TRABAJO CREATIVO.
INTERACCIONANDO CON PERSONAS O ENTORNOS CREATIVOS.
PROPONIÉNDONOS RETOS Y SOBRE TODO PRACTICANDO.
UTILIZAR TÉCNICAS O ESTRATEGIAS DE TRABAJO CREATIVO.
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1. MAPAS MENTALES 2. EL ARTE DE PREGUNTAR3. LLUVIAS DE IDEAS4. SCAMPER5. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR6. LA VISIÓN CREATIVA
1. MAPAS MENTALES 2. EL ARTE DE PREGUNTAR3. LLUVIAS DE IDEAS4. SCAMPER5. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR6. LA VISIÓN CREATIVA
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
MAPAS MENTALES
MAPAS MENTALES
EL ARTE DE PREGUNTAREL ARTE DE PREGUNTAR
EXPLORACIÓN MEDIANTE PREGUNTASEXPLORACIÓN MEDIANTE PREGUNTASTÉCNICA GRÁFICATÉCNICA GRÁFICA
UNA PERSONA DENOTA SU CURIOSIDAD E INTERÉS POR LAS PREGUNTAS QUE
HACE
UNA PERSONA DENOTA SU CURIOSIDAD E INTERÉS POR LAS PREGUNTAS QUE
HACEDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
LLUVIA DE IDEAS
LLUVIA DE IDEAS
IDEAS “FRESCAS”IDEAS “FRESCAS”
S : ¿SUSTITUIR?C : ¿COMBINAR?A : ¿ADAPTAR?M : ¿MODIFICAR?P : ¿PROBAR?E : ¿ELIMINAR O
REDUCIR?R : ¿REORDENAR?
S : ¿SUSTITUIR?C : ¿COMBINAR?A : ¿ADAPTAR?M : ¿MODIFICAR?P : ¿PROBAR?E : ¿ELIMINAR O
REDUCIR?R : ¿REORDENAR?
(corretear)(corretear)SCAMPERSCAMPER
SERENDIPIA?SERENDIPIA?DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
USO DE L
AS EM
OCIONES,
SENSACIONES,
SENTIMIE
NTOS,
INTUIC
IÓN Y
PRESENTIMIE
NTO.
PRO
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CER
LAS C
OSA
S
CONTROL DE LOS DEMÁS SOMBREROS, GENERA FORMAS Y MÉTODOS, SINTETIZA Y RESUME
PARA UN MEJOR CONTROL
SUBSTANCIA Y MÉTODO LÓGICO, NEGATIVO Y
CUESTIONADOR . CRITICA CON LA VERDAD AUNQUE
DUELA, ESTO CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR
SUBSTANCIA Y MÉTODO LÓGICO, NEGATIVO Y
CUESTIONADOR . CRITICA CON LA VERDAD AUNQUE
DUELA, ESTO CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR
ESPECULATIVO Y CRÍTICO
POSITIVO, , RESPALDA Y
APOYA. BUSCA EL CÓMO
SÍ SE PUEDAN HACER
LAS COSAS
SE BASA E
N HECHOS,
CIFRAS E
INFORM
ACIÓN
OBJETIV
A, BUSCA L
A
VERDAD Y E
L POR Q
UÉ
DE LAS C
OSAS, QUE S
E
JUSTIF
IQUEN.
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
EDWARD DE BONO
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
EDWARD DE BONO
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
VISUALIZACIÓN CREATIVA:VISUALIZACIÓN CREATIVA:
COMPARAR MENTALMENTE LO ACTUAL CONTRA EL FUTURO DESEADO
COMPARAR MENTALMENTE LO ACTUAL CONTRA EL FUTURO DESEADO
7/7
V.S.V.S.
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
ALBERT EINSTEIN DIJO:
1. LA IMAGINACIÓN ES MÁS IMPORTANTE QUE EL CONOCIMIENTO.
2. FORMULAR PREGUNTAS PARA NUEVAS POSIBLES SOLUCIONES A PROBLEMAS ANTIGUOS REQUIERE DE IMAGINACIÓN CREATIVA.
3. ES LO QUE IDENTIFICA EL VERDADERO AVANCE EN LA CIENCIA.
ALBERT EINSTEIN DIJO:
1. LA IMAGINACIÓN ES MÁS IMPORTANTE QUE EL CONOCIMIENTO.
2. FORMULAR PREGUNTAS PARA NUEVAS POSIBLES SOLUCIONES A PROBLEMAS ANTIGUOS REQUIERE DE IMAGINACIÓN CREATIVA.
3. ES LO QUE IDENTIFICA EL VERDADERO AVANCE EN LA CIENCIA. DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR?¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR?
¿QUE RESULTADO
ESPERO?
¿QUE RESULTADO
ESPERO?
ES LA MANERA DE VER LAS COSAS QUE SE DESEAN HACER, O COMO SE QUISIERAN HACER EN EL FUTURO, ES LA VISUALIZACIÓN DE LO QUE QUEREMOS EN EL FUTURO.
ES LA MANERA DE VER LAS COSAS QUE SE DESEAN HACER, O COMO SE QUISIERAN HACER EN EL FUTURO, ES LA VISUALIZACIÓN DE LO QUE QUEREMOS EN EL FUTURO.
¿COMO PUEDO
LOGRAR LO QUE
QUIERO?
¿?¿?¿QUÉ ES UNA VISIÓN?¿QUÉ ES UNA VISIÓN?
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1.UNA VISIÓN SIN ACCIÓN, ES SÓLO UN SUEÑO O DESEO.
2.UNA ACCIÓN SIN VISIÓN, CARECE DE SENTIDO.
3.UNA VISIÓN CON ACCIÓN, PUEDE TRANSFORMAR CUALQUIER COSA.
1.UNA VISIÓN SIN ACCIÓN, ES SÓLO UN SUEÑO O DESEO.
2.UNA ACCIÓN SIN VISIÓN, CARECE DE SENTIDO.
3.UNA VISIÓN CON ACCIÓN, PUEDE TRANSFORMAR CUALQUIER COSA.
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
ES COMO “VIVIR CON EL ENEMIGO EN CASA”, ES COMO “VIVIR CON EL ENEMIGO EN CASA”, PORQUE VIVE DENTRO DE NOSOTROS MISMOSPORQUE VIVE DENTRO DE NOSOTROS MISMOSES COMO “VIVIR CON EL ENEMIGO EN CASA”, ES COMO “VIVIR CON EL ENEMIGO EN CASA”, PORQUE VIVE DENTRO DE NOSOTROS MISMOSPORQUE VIVE DENTRO DE NOSOTROS MISMOS
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1.SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
2.APROVECHAR OPORTUNIDADES
3.CREAR NUEVAS Y/O MEJORES FORMAS DE HACER LAS COSAS
1.SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
2.APROVECHAR OPORTUNIDADES
3.CREAR NUEVAS Y/O MEJORES FORMAS DE HACER LAS COSAS
¿PARA QUE NOS SIRVE LA CREATIVIDAD?:¿PARA QUE NOS SIRVE LA CREATIVIDAD?:
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
GENERAR:GENERAR:
1. CONOCIMIENTO
2. NUEVAS IDEAS
3. NUEVAS COSAS
4. CIENCIA
5. ARTE.
GENERAR:GENERAR:
1. CONOCIMIENTO
2. NUEVAS IDEAS
3. NUEVAS COSAS
4. CIENCIA
5. ARTE.DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
UNA APROXIMACIÓN ETIMOLÓGICA:EL TÉRMINO “INNOVACIÓN” PROCEDE DEL LATÍN “INNOVARE”, QUE SIGNIFICA “RENOVAR”
1.1. ES LA PUESTA EN PRÁCTICA ES LA PUESTA EN PRÁCTICA DE UN PRODUCTO, DE UN PRODUCTO, PROCESO O SERVICIO PROCESO O SERVICIO NUEVO O NUEVO O SIGNIFICATIVAMENTE SIGNIFICATIVAMENTE MEJORADO.MEJORADO.
2.2. UNA NUEVA FORMA DE UNA NUEVA FORMA DE HACER LAS COSAS, HACER LAS COSAS, MODIFICACIÓN DE LAS MODIFICACIÓN DE LAS FORMAS DE HACER LAS FORMAS DE HACER LAS COSAS PARA MAYOR COSAS PARA MAYOR EFICIENCIA/EFECTIVIDAD.EFICIENCIA/EFECTIVIDAD.
3.3. UN CAMBIO QUE PERMITA UN CAMBIO QUE PERMITA MEJORAR NUESTRA MEJORAR NUESTRA POSICIÓN COMPETITIVA.POSICIÓN COMPETITIVA.DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
INNOVADOR
X
-X
Y-Y
OPORTUNISTADEPREDADOR
IMITADOR
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
QUE HACER PARA LA QUE HACER PARA LA COMPETITIVIDAD INDIVIDUALCOMPETITIVIDAD INDIVIDUAL
QUE HACER PARA LA QUE HACER PARA LA COMPETITIVIDAD INDIVIDUALCOMPETITIVIDAD INDIVIDUAL
EXPLOTAR NUESTRA CREATIVIDAD
NO SER CONFORMISTA
EVITAR LA LEY DEL MÍNIMO ESFUERZO
ATREVERNOS A HACER COSAS DIFERENTES
SER COMPROMETIDOS Y DEDICADOS
TRABAJAR EN EQUIPODR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
QUE HACER PARA LA QUE HACER PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIALCOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
QUE HACER PARA LA QUE HACER PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIALCOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO
REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
GENERACIÓN DE INICIATIVAS
SELECCIÓN DE PROYECTOS
LANZAMIENTOS DE PROYECTOS
APRENDIZAJE
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DIRECCIÓN DE LAINNOVACIÓN
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
1.1. DEBEN SER UNA CULTURA, UNA DEBEN SER UNA CULTURA, UNA “RELIGIÓN”, EN SI, UNA FORMA DE “RELIGIÓN”, EN SI, UNA FORMA DE VIDA.VIDA.
CUESTIONAR SIEMPRE EL ESTADO CUESTIONAR SIEMPRE EL ESTADO ACTUAL DE LAS COSAS.ACTUAL DE LAS COSAS.
PREGUNTARSE SIEMPRE: ¿HABRÁ PREGUNTARSE SIEMPRE: ¿HABRÁ ALGUNA OTRA FORMA DE HACER ALGUNA OTRA FORMA DE HACER ESTO?”ESTO?”
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
HEMISFERIOS CEREBRALES YHEMISFERIOS CEREBRALES YEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓNEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
PODRÍA PODRÍA DECIRSE QUE DECIRSE QUE
CADA CADA HEMISFERIO, HEMISFERIO, PERCIBE SU PERCIBE SU
PROPIA PROPIA REALIDAD; ES REALIDAD; ES DECIR, QUE DECIR, QUE PERCIBE LA PERCIBE LA
REALIDAD A SU REALIDAD A SU MANERA. MANERA.
EL EQUILIBRIO EL EQUILIBRIO SE DA COMO SE DA COMO
RESULTADO DE RESULTADO DE CONCILIAR CONCILIAR
POLARIDADES, POLARIDADES, Y NO Y NO
TRATANDO DE TRATANDO DE ELIMINAR UNA ELIMINAR UNA
DE ELLAS. DE ELLAS.
EL PENSAMIENTO HOLÍSTICOEL PENSAMIENTO HOLÍSTICO
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES
HEMISFERIOS CEREBRALES YHEMISFERIOS CEREBRALES YEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓNEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
PPEENNSSAAMMIIEENNTTOO
++ ==RAZÓNRAZÓN EMOCIÓNEMOCIÓN
IINNTTEEGGRRAALL
EL PENSAMIENTO HOLÍSTICOEL PENSAMIENTO HOLÍSTICO
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¡ GRACIAS!¡ GRACIAS!¡ GRACIAS!¡ GRACIAS!
DR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALESDR. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ, UNIVERSIDAD DEL ISTMO, CIENCIAS EMPRESARIALES