Download - Costruccion Investigacion 1
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
1/45
TIPOS DE CONTRATO EN OBRAS CIVILES
Existen muchas maneras de realizar un Contrato de ejecucin de obras. Los tipos ms
corrientes de contratos de construccin son:
CONTRATO PRECIOS UNITARIOS.
El Contrato se basa en el precio de una serie de unidades de obra, de tal manera que no se
asegura el volumen de cada unidad, ni siquiera la ejecucin de todas las unidades del
Contrato. El Contratista debe realizar los clculos de costo de cada unidad
independientemente evaluar aproximadamente el valor global de las obras, para repartir
gastos proporcionales al volumen de la obra. El Contratista no queda comprometido deninguna !orma a asegurar un volumen determinado de obra, es por lo que deja un gran
margen de inseguridad en la ejecucin, e incluso se suele utilizar para contratos de trabajos
de investigacin o prospeccin en los cuales existe una cantidad determinada !ija a gastar,
que se consume con arreglo a un cuadro de precios contratados, en los que se suele a"adir
los porcentajes necesarios para cubrir los gastos de impuestos, bene!icio industrial del
constructor otros. Este tipo de Contrato se debe !irmar con un constructor que o!rezca las
garant#as necesarias$ cuando no es posible prever ni siquiera aproximadamente los
vol%menes de obra a realizar, por lo tanto tampoco se puede garantizar el importe total de
las obras que se ejecuten.
CONTRATO DE PROYECTO Y CONSTRUCCIN.
En este tipo de Contrato, el Contratista se hace cargo tanto del proecto, como la
construccin de las obras se realiza la ejecucin de los trabajos descritos en un proecto,
que el mismo equipo o alguien por cuenta del Contratista ha redactado. El Contratante
otorga la adjudicacin a aquella o!erta que le resulte ms conveniente para satis!acer los
objetivos perseguidos con la construccin de la obra. &lgunos contratistas se inclinan
claramente por este tipo de Contrato, sobre todo cuando en 'l se inclue la !inanciacin de
toda la operacin. Es decir, el Contratista no solo aporta el proecto completo su
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
2/45
construccin, sino que lo !inancia el Contratante se compromete aabonar a lo largo de una
serie de a"os, normalmente muchos ms de los que dura la construccin.
En la actualidad, en ciertos casos, se incluen entre los trabajos comprendidos en el
Contrato incluso el mantenimiento de la construccin o instalacin construida durante una
cantidad considerable de a"os. En algunos pa#ses, se contratan tramos de carretera
incluendo en el Contrato el paquete completo: (roecto, Construccin )antenimiento
durante diez o quince a"os. El Contratante pacta con el Contratista el pago dilatado en el
tiempo de toda la operacin, incluendo, como es lgico, en el importe los intereses
generados por el pago di!erido.
Como ventajas de este sistema se pueden se"alar:
Coordinacin de especialistas en dise"o en construccin de un
determinado tipo de obras, lo que repercute !avorablemente en la calidad
!inal de la construccin.
(roecto concebido en todo momento para ser construido de una manera
racional econmica. En muchas ocasiones el dise"o ha sido condicionado
por la propia ejecucin de los trabajos.
(osibilidad de conseguir o!ertas econmicamente ventajosas al amoldar el
Contratista el (roecto a sus disponibilidades.
(or el contrario este sistema tiene como inconvenientes:
Cada Contratista o!rece soluciones di!erentes, adecuadas a su propia
conveniencia, que pueden no coincidir con la conveniencia del proecto o
idea del contratante.
Encarecimiento de la !ase de dise"o, al concurrir por ejemplo diez proectos
o!ertas distintas slo aprovecharse una sola.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
3/45
*alta de control por parte del Contratante, al no disponer de persona
independiente que pueda velar por sus intereses en los posibles cambios de
dise"o al construir.
+i!#cil garant#a de que, en caso de di!icultades, el costo o!ertado no var#e
sustancialmente tienda a incrementarse.
CONTRATO MODALIDAD SUMA ALZADA.
En este tipo de Contrato, el Contratista se compromete a entregar una construccin
completamente terminada en estado de !uncionamiento, a cambio de una cantidad !ija,
repartida en plazos pactados previamente, de acuerdo con el avance de la obra. La o!erta
del Contratista se basa en un estudio del proecto suministrado por el Contratante, es decir
el Contratante es el que se encarga de realizar el proecto, realiza una licitacin para
encontrar a la empresa constructora o Contratista que ms le convenga para sus intereses.
Los riesgos de errores en dicho (roecto se entienden asumidos por el Contratista que debe
por tanto realizar un estudio completo exhaustivo del proecto que le entrega el
Contratante a"adir en 'l todo aquello que considera que !alte a que la ci!ra de su o!erta
se considera cerrada una vez !irmado el Contrato. El Contratista se compromete a recibir
exclusivamente la cantidad o!ertada, incluendo en ella todas aquellas cosas que en su
opinin son necesarias para la correcta terminacin !uncionamiento de la instalacin
aunque no estuvieran incluidas en el (roecto recibido para el estudio de la o!erta.
Las ventajas de este tipo de Contrato son:
-odas las o!ertas tienen la misma base, es decir, se o!erta lo mismo por cada
uno de los licitadores, por tanto son comparables.
El Contratante se asegura un costo ms o menos cierto o al menos con mu
peque"o porcentaje de variacin, a que los riesgos de posibles variaciones
son asumidos por el Contratista e incluidos en el precio o!ertado.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
4/45
El Contratista asume la responsabilidad de la medicin$ por lo tanto puede
valorar algo que el mismo ha medido, lo que le exime de posibles errores
ajenos a la hora de evaluar sus propios costos.
Evita una gran parte del trabajo de medicin valoracin del trabajo
realizado, pues la ci!ra !inal de cada unidad es conocida por lo tanto se
puede certi!icar, o sea pagar cada relacin mensual de obra realizada, a
base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad.
El Contratante obtiene una serie de o!ertas, que le comprueban la !iabilidad
econmica del (roecto que encarg al compararlas le dan una idea mu
clara de cual puede ser el precio real de la construccin de su proecto.
Como inconvenientes se podr#an se"alar:
El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratante a no poder
variar prcticamente nada el precio de la obra, una vez realizada la
adjudicacin, a que si lo hace el Contratista puede aprovechar la countura
para mejorar su posicin contractual a no tiene competencia posible, que
permita comprobar lo procedente de su postura.
equiere un proecto bien de!inido exacto con pocas posibilidades de
error, pues cualquier variacin supone di!icultades entre Contratista el
Contratante.
CONTRATO DE PRESUPUESTOS PARCIALES Y PRESUPUESTO GENERAL.
/tilizando los cuadros de precios del proecto la medicin de los planos del mismo, se
obtiene una valoracin re!lejada en unos presupuestos parciales un presupuesto general
que es la suma de los di!erentes presupuestos parciales incluidos en el proecto recibido
que !ormar parte del Contrato.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
5/45
Este presupuesto general, a!ectado de un coe!iciente maor que la unidad, para cubrir
impuestos, gastos generales, bene!icio industrial cualquier otro costo proporcional al
volumen de obra realizado, es el presupuesto !inal del proecto sobre el cual el Contratista
se compromete a hacer una baja o un alza. (ara obtener la ci!ra de su o!erta, el Contratista
obtiene sus propios precios de costo de las distintas unidades de obra que !iguran en el
proecto, aplica estos precios a las mediciones que !iguran en el proecto recibido
obtiene unos presupuestos parciales un presupuesto general llamado presupuesto por
administracin. & continuacin obtiene el !actor por el cual debe multiplicar todos sus
costos directos para cubrir gastos generales, impuestos, permisos, imprevistos bene!icio
industrial. Este !actor generalmente var#a entre el 0,12 el 0,34. &l aplicarlo al presupuesto
general por administracin, se obtiene la ci!ra que en realidad deber#a ser la o!ertada por el
Contratista. Esta ci!ra no coincide casi nunca con la ci!ra del (roecto estudiado al
compararla con aquella nos da la baja o alza que el Contratista necesita hacer para hacerse
cargo del Contrato con un justo bene!icio por su actividad. Esta baja o alza se aplica a todos
los precios del Contrato para !acturar mensualmente al Contratante, las unidades de obra
realizadas por el Contratista. En este tipo de Contrato se pacta que slo se abonarn
aquellas unidades de obra realmente ejecutadas por el Contratista. /na vez construida la
obra las mediciones reales multiplicadas por los precios unitarios a!ectados por la baja o
alza pactada, dan el importe total de!initivo a cobrar por el Contratista.
En el (liego de Condiciones del (roecto, que es uno de los documentos del (roecto que
se incorpora al Contrato, se suele especi!icar el porcentaje de variacin aceptado en el
volumen total de cada unidad de la obra, para respetar el precio de la unidad contratado.
Las ventajas de este tipo de Contrato, sobre todo si el (roecto est bien realizado, son
evidentes, pues participa de las ventajas de los otros sistemas a descritos por ello es el
tipo de Contrato ms com%n en las obras de ingenier#a. &segura en cierta medida el costo
total al mismo tiempo deja abierta la posibilidad de introducir variaciones sin perjuicio
para ninguna de las dos partes contratantes: Contratante Contratista. &dems !ija una base
concreta determinada sobre la cual se puede realizar licitacin de las obras, permitiendo
una competitividad justa entre los concursantes a la adjudicacin de la obra.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
6/45
Elcontratode contr!cc"#nde o$ra, es el documento que !irman el Contratista el
Constructor. )ediante el cual el Constructor se obliga a ejecutar las obras al Contratista a
pagarlas. El contrato debe describir qu' trabajos ha que realizar cmo ha de e!ectuarse el
pago de los mismos.
Los trabajos son con !recuencia complejos suponen muchas operacionesdi!erentes,
exigiendo al Constructor la compra de multitud de materiales di!erentes elementos
manu!acturados, as# como elempleode una amplia gama de mquinas la colaboracin de
personas de di!erentes o!icios.
Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construccin. Estas di!ieren
bsicamente en la !orma de abonar la construccin que se realiza. Cada una de ellas
determina en el Constructor una estrategiadistinta a la hora de programar
elprocesoconstructivo sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecucin de
las distintas unidades de obra. Los tipos ms corrientes de contratosde construccin son:
(ara una !cil comprensin recordatorio de cada tipo de contrato se han elegido unas
denominaciones, que aunque no siempre se utilizan como aqu# se expresan, si que dan una
idea clara del tipo de contrato al que nos re!erimos.
5entajas e 6nconvenientes de cada tipo de Contrato.
Contrato %or ad&"n"trac"#n
&unque suele ser el sue"o de algunos constructores, no es en absoluto recomendable para
los intereses del Contratista. 7i pro!undizamos un poco en la !iloso!#ade todo buen
Constructor, tampoco lo es para 'ste. Este contrato por &dministracin se basa en la
!ijacin de unos precios de mano de obra materiales por parte del Constructor con
arreglo a ellos se !acturan al Contratista los trabajos realizados encargados por lapropiedad.
El compromiso del Constructor se limita a !ijar la cantidad a !acturar por cada hora de
operario o pen, por cada unidad de material empleado, pero sin asegurar en ning%n caso
el n%mero de horas ni las cantidades a emplear en cada unidad de obra. 7obre el total de
!acturacin de mano de obra materiales consumidos el constructor carga un porcentaje
!ijo para cubrir sus gastos !ijos bene!icio industrial. (or tanto la cantidad total a cobrar
http://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/teoria-empleo/teoria-empleo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/cont/cont.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
7/45
por estos conceptos se incrementa a medida que aumenta el volumen total de mano de obra
materiales, independientemente del volumen total de obra realizado.
Este tipo de contrato exige, para ser razonablemente aceptable para el Contratista, una
estrecha vigilancia del Constructor por parte del Contratista supone habitualmente un
coste superior en la obra ejecutada que el que se conseguir#a con otro tipo de contrato. En
este Contrato se elimina todo inter'spor el rendimiento laproductividadno slo en el
constructor, sino en el propiopersonaluorganizacinde 'ste. (or otra parte el constructor
se encuentra totalmente coaccionado en su trabajo, no pudiendo tomar decisin alguna, sin
el previo permiso del +irector -'cnico o de la persona que represente al Contratista, lo cual
di!iculta gravemente su propiaprogramacinde trabajo. &dems la tramitacin
administrativa de los pagos suele resultar complicada debido a la multitud de
comprobaciones papeleo que requiere su autorizacin. 8o es aconsejable por lo tanto este
tipo de contrato, ms que en casos de emergencia siempre de manera provisional parcial
hasta conseguir la !irma de otro contrato ms conveniente. Como es lgico, existen adems
multitud de tipos de contratos que contemplan di!erentes variantes a las mencionadas ms
arriba. Entre ellos los contratos al coste ms un bene!icio !ijo, los contratos con bene!icio
en!uncindel coste alcanzado, etc. El Contrato es bsicamente un acuerdo entre las dos
partes contratantes en el cual se establecen los compromisos obligacionesde cada parte,
as# como el reparto asuncin de los riesgos que se puedan presentar. -odo ello en un plano
deigualdadque supone adems impl#cita la buena !e de ambas partes en el momento de la
!irma del contrato.
7e prev' a titulo excepcional la posibilidad de retribucin a precio alzado, sin existencia
de precios unitarios
7e regula con detalle la aplicacin de la revisin de precios
7e regula con precisin la adjudicacin de un contrato en supuesto de baja temeraria
7e regula la constitucin posibilidades de las !ianzas o garant#as exigidas para los
contratos
DOCUMENTOS DEL CONTRATO.
http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/consti/consti.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
8/45
El contrato de construccin de una determinada obra obliga al Constructor a realizar la obra
al Contratista o (ropietario a pagarla. El contrato debe por tanto describir detalladamente
qu' es lo que ha que construir, cmo se va a pagar lo construido. (ara esto el contrato
debe incluir una
7erie de documentos:
a'.( Pro)ecto
Es conveniente que !orme parte del contrato el (roecto completo, pues si es un buen
(roecto, inclue en 'l no slo la descripcingr!ica pormenorizada de todos cada uno
de los trabajos a realizar, sino tambi'n condiciones, calidades de ejecucin, !ormas de
abono de cada una de las unidades. &dems permite al Constructor obtener una idea clara
de cules son los objetivos !inales de lo que va a hacer por tanto, si es una persona
responsable t'cnica, le permite conocer a !ondo no slo lo exigible t'cnicamente sino
tambi'n lo conveniente en el proceso constructivo. +esde un punto de vista puramente
legal, se suelen especi!icar los documentos del proecto que son contractuales, es decir que
!orman parte legal del contrato e incluso el orden de prioridades en caso de divergencias
entre unos documentos otros.
$'.( Pl"e*o de Cond"c"one Generale
En las condiciones generales del Contrato se especi!ican responsabilidades, obligaciones
poderes de cada una de las partes contratantes suscompetenciasen los campos de
actuacin respectivos.
c'.( O+erta
Es el documento de compromiso, !irmado por el Constructor aceptado por escrito por el
Contratista, donde se !ija el precio o!ertado el plazo o!recido para la terminacin de los
trabajos, respetando las condiciones !ijadas en el Contrato.
d'.( Doc!&ento aclarator"o
+e alg%n posible punto di!#cil o importante del contrato, como puede ser el de la !ianza,
premios o sanciones por retrasos, !orma de actuar en caso de aparicin de emergencias
imprevisibles, reparto de riesgos, etc., etc.
e'.( Contrato %ro%"a&ente d"c,o
http://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
9/45
Es el documento, !irmado por ambas partes obligndose en los t'rminos !ijados en los
documentos antes descritos, que se resumen en el compromiso del Constructor a construir
el del Contratista a pagar lo construido.
RIESGOS E IMPREVISTOS.
8inguna actividad humana que se haa previsto de antemano tiene la garant#a absoluta de
que su realizacin se veri!ique exactamente seg%n se proect. Existen una serie de !actores
de imposible cali!icacin ni cuanti!icacin a prioridad, que pueden alterar las previsiones
iniciales hacer variar por tanto los resultados obtenidos respecto a los inicialmente
previstos. Es el riesgo de no cumplimiento de las hiptesisde partida, riesgo inherente a
toda actividad humana. +isminuir riesgos es caro, aumentarlos peligroso. Es necesario
llegar a un compromiso entre conseguir una cierta seguridadde cumplimiento encareciendo
la actividad excesivamente$ o a!rontar un probable !allo en las previsiones, al abaratar en
exceso el coste de dicha actividad. El proceso constructivo est basado en unas previsiones
aprior#sticas, cua !alta de cumplimiento puede traer consigo graves perjuicios de todo tipo
a los actores de todo el proceso. Especialmente a aquellos actores que arriesgan en el
proceso supatrimonio, su prestigio o incluso su seguridad. Existe la creencia de que el
Constructor debe tomar a su cargo la maor#a o incluso todos los riesgos del proceso. (ero
esto no debe ser as#. Evidentemente la asuncin de riesgos por parte del Constructor supone
unos costes, que se incluen en los precios del contrato. El Contratista paga por tanto estos
riesgos de una manera indirecta, pero se supone de manera impl#cita que los riesgos
asumidos por el Constructor son los normales de cualquier actividad industrial.
Los riesgos normales habitualmente incluidos en los precios de una manera automtica son:
retrasos por inclemencias normales del tiempo, aumentos previsibles de materiales mano
de obra 9no recogidos en !ormulas de revisin de precios, acontecimientos previsibles
aunque no de !recuencia habitual etc.
(ero cuando los riesgos e convierten en imprevisibles deben ser a!rontados de com%n
acuerdo entre el Contratista el Constructor. 8o ha que olvidar que el objetivo del
Constructor es obtener un bene!icio por su actividad constructora. 7i 'ste objetivo no se
cumple desaparece como Constructor. 7i se le obliga a a!rontar costes imprevistos de gran
http://www.monografias.com/trabajos15/hipotesis/hipotesis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/hipotesis/hipotesis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/patrimonio/patrimonio.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
10/45
magnitud, tratar de reducir gastos en otras unidades o elementos de la obra a costa de la
calidad de la misma en perjuicio del propio Contratista.
;tro tipo de riesgos, que podr#amos llamar riesgos improcedentes, son aquellos derivados
de una !alta dein!ormacinadecuada en el (roecto, por ejemplo sobre las caracter#sticas
del terreno donde se asienta la construccin proectada. & veces el (roecto de!ine de
manera mu general la unidad a realizar, incluendo en ella trabajos de mu di!erente
#ndole, por tanto de mu di!erente coste, dentro de una misma unidad. 7i al !inal resulta
!cil la ejecucin del trabajo el constructor puede resultar mu bene!iciado, en caso
contrario mu perjudicado. Este tipo de riesgo se debe evitar con una in!ormacin adecuada
en el (roecto, aunque para ello sea necesario encarecer el mismo. 7iempre es ms barato
modi!icar un papel que derribar parte de una construccin a realizada. ;tra !orma de
incluir riesgos improcedentes en un contrato, es dejar a la responsabilidad del Constructor
el dise"o !inal de una determinada unidad de obra, con especi!icaciones poco claras que
supongan una valoracin t'cnica general opinable de la misma. (or ejemplo: la
excavacin quedar con sus laderas en talud apropiado estable. Esto, en el !ondo, es
transmitir al Constructor una responsabilidad ingenieril propia del (roectista que puede
tener graves consecuencias para el Contratista, una vez terminada la obra. El proecto debe
de!inir con exactitud la !orma de!initiva de cada parte de la obra la responsabilidad del
constructor es, o debe ser, %nicamente la de construir exactamente aquello que se ha
proectado, no la de proectar ni modi!icar el dise"o del (roecto.
Como resumen se puede decir, que no existe contrato vlido entre dos partes para realizar
algo que no pueda ser de!inido completamente. En todo contrato vlido existen tres partes
esenciales: la
6ntencin del Contratista seg%n se expresa en los documentos del contrato,
la interpretacinde esta intencin hecha por el Constructor re!lejada en la o!erta el
objeto de su mutuo acuerdo.
(or tanto, si un riesgo se materializa en tal manera que se sale de toda magnitud
lgicamente concebible por ambas partes cuando 'stas redactaron o leeron los documentos
del contrato, 'ste riesgo materializado es de talnaturalezaque no est cubierto por el
contrato. Es decir, todo riesgo mencionado en un contrato tiene impl#citos unos l#mites
http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos37/interpretacion/interpretacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos37/interpretacion/interpretacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/naturaleza/naturaleza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
11/45
resulta imposible para el Constructor salvaguardar los intereses del Contratista ms all de
estos l#mites.
En general, ha que evitar pasarse de listo tanto por parte del Constructor como por
parte del Contratista. En todo contrato es imprescindible presuponer la buena voluntad de
las partes, que aportan unos mediospara una tarea com%n, que ha de ser llevada a cabo con
un esp#ritu de colaboracin lo ms sincero posible. < la aparicin de listillos en una u
otra parte acaba siempre siendo perjudicial para el objeto !inal del contrato: la obra. 8o ha
que olvidar sin embargo, que en un contrato son distintos los intereses de ambas partes
contratantes a menudo en!rentados. (or lo tanto cada parte tiene la obligacin de de!ender
sus intereses hasta el l#mite que permita lajusticiadel contrato. El inter's del Contratista es
que su obra resulte de la maor calidad posible, con el menor coste posible. El objetivo del
Constructor es conseguir el mximo bene!icio, sin disminuir la calidad prevista
contratada de suproducto, que es la construccin que entrega. < el objetivo del +irector
-'cnico es coordinar estas dos posturas, a menudo en!rentadas, para salvaguardando la
calidad de la obra tratar de conseguir del Constructor la mxima calidad posible con los
precios previstos en el contrato.
La actuacin del +irector -'cnico comoadministradorde un Contrato es por tanto una
actuacin delicada necesita de unas condiciones humanas que van mucho ms all de sus
capacidades t'cnicas. Como por otra parte esta !igura de &dministrador de un Contrato
presupone que est representando a una de las partes, el Contratista, su labor est
condenada a ser parcial desde su origen.
-IANZAS
En los contratos de construccin es corriente estipular que el constructor tenga que
depositar una !ianza. 7e llama !ianza a una determinada cantidad dedineroque el
constructor deposita por adelantado permite que se le deduzca de los pagos peridicos
para responder ante el Contratista de posibles reparaciones, de!ectos o incumplimientos de
contrato que pueda padecer la obra realizada.
Esta cantidad normalmente es devuelta al constructor, una vez transcurrido el per#odo de
garant#a de la obra. +urante este per#odo el Constructor asume la responsabilidad de reparar
dejar la obra en las mismas condiciones que el d#a en que se termin. En muchos casos,
para no tener que depositar en metlico la !ianza, se recurre a un aval bancario, es decir a
http://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/hanskelsen/hanskelsen.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marx-y-dinero/marx-y-dinero.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
12/45
un documento mediante el cual una entidad bancaria responde ante el Contratista hasta una
cantidad determinada, la !ianza, de las obligaciones del Constructor.
8aturalmente este aval o !ianza supone un coste adicional para el Constructor, coste que ha
de repercutir en sus precios. ealmente se trata de un segurosobre la posible in!ormalidad
del constructor, es decir cubre para el Contratista, el riesgo de que el Constructor no
responda de sus obligaciones contractuales.
La experiencia ense"a, a veces, que quizs seria preciso establecer una !ianza o aval que
garantice al Constructor, el riesgo de una !alta de seriedad del Contratista a la hora de
cumplir asimismo sus obligaciones contractuales. 8o es, por desgracia, in!recuente el caso
de que sea el Contratista el causante del con!lictoe incluso de la interrupcin de las obras,
bien de manera directa, bien indirecta por !alta o demora en los pagos pactados.
+e cualquier !orma, tanto la Lede Contratos del Estado, como los contratos que
normalmente se redactan, parecen casi siempre inspirados por una de las partes: El
Contratista. En el mundo de la Construccin es !recuente el dicho pena de muertepara el
Contratista 9Constructor, por el mero hecho de serlo.
=a que reconocer sin embargo que la nueva Le de Contratos de las administraciones
(%blicas ha avanzado bastante en el capitulo de proteccin de losderechosdel Contratista o
constructor.
7in embargo el contrato de obras de dicha Le sigue sin ser un contrato en igualad de
derechos obligaciones para ambas partes contratantes.
En los contratos se suelen contemplar los posibles incumplimientos por parte del
Constructor con gran detenimiento, mientras se dedican pocas l#neas a las posibles
violaciones del contrato por la otra parte.
C!ale on lo a%ecto &/ "&%ortante 0!e e de$e to&ar en c!enta en !n Contrato
de Contr!cc"#n1
6gual que en el contrato de proecto, existen variantes en el contrato de Construccin$ sin
embargo existen puntos comunes que se deben contemplar en un contrato:
El contrato se denomina: Contrato de 7ervicios(ro!esionales de+ireccinde ;bra >o
+ireccin &rquitectnica.
&ntes de describir las principales clusulas que contiene un contrato de este tipo,
http://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/confyneg/confyneg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/penmu/penmu.shtml#antehttp://www.monografias.com/trabajos11/penmu/penmu.shtml#antehttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/confyneg/confyneg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/penmu/penmu.shtml#antehttp://www.monografias.com/Derecho/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
13/45
de!iniremos los conceptos anteriores:
D"recc"#n Ar0!"tect#n"ca. Es lasupervisinque hace el &rquitecto$ que puede ser
di!erente del pro!esional que ejecuta la obra$ para que 'sta se realice de acuerdo a los
planos en su parte &rquitectnica, velando porque la ejecucin de los trabajos las
indicaciones descritas en otros planos resulten en la solucin &rquitectnica propuesta.
D"recc"#n de la O$ra. 7on los servicios de 7upervisin, en su caso de &dministracin, de
la ;bra en los que un pro!esional se compromete a suministrar, administrar veri!icar la
calidad de los materiales, mano de obra equipo para que los trabajos se ejecuten de
acuerdo alprogramade obra en el tiempo se"alado.
Elementos principales especi!icados en las clusulas 9contrato por &dministracin
&ntes de la !irma:
? Estudiar el proecto especi!icaciones aprobados.
? Elaborar, para aprobacin delcliente, el presupuesto detallado de la obra, calendario
!lujo de caja, especi!icando cada una de las etapas de construccin los conceptos de
=onorarios e 6ndirectos.
(ara el momento de la *irma:
? Estudiar, discutir aprobar, las especi!icaciones, calendarizacin elaboracin de
presupuestos contratos de los subcontratistas de acuerdo al presupuesto.
? El &rquitecto se convierte en el coordinador de los subcontratistas voz del cliente.
? 7eleccionar desechar, en algunos casos, los materiales trabajos no acordes al proecto
9supervisin de obra.
? Es el responsable del diario o bitcora de obra.
? El contrato especi!ica las soluciones adecuadas a cualquier controversia que se suscite por
algunos aspectos t'cnicos entre el Cliente el &rquitecto.
? )ani!iesta las instancias legales en las que se apoa, en caso de un desacuerdo.
? Especi!ica los aspectos !iscales de la &dministracinde la obra.
? Especi!ica la @arant#a de los trabajos en tiempo ejecucin.
? +etermina el tiempo de Construccin !orma de aplicar anticipos pagos.
? 7e inclue en el contrato el monto del presupuesto total de la Construccin.
? En el contrato se asientan, en los conceptos de presupuesto, el costo directo, los gastos
indirectos honorarios.
http://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/valorarempresa/valorarempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/valorarempresa/valorarempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
14/45
? 7e deben expresar claramente losprocedimientosa seguir en la administracin en caso de
suspensin de la obra o, en su caso, el manejo que se propondr si el cliente pre!iere hacerla
en etapas.
LEY 23 DE 4556
9octubre AB
por la cual se expide el Estatuto @eneral de Contratacin de la &dministracin (%blica
ARTICULO 67.DE LOS CONTRATOS ESTATALES.7on contratos estatales todos los
actos jur#dicos generadores de obligaciones que celebren las entidades a que se re!iere el
presente estatuto, previstos en el derecho privado o en disposiciones especiales, o derivados
del ejercicio de la autonom#a de la voluntad, as# como los que, a t#tulo enunciativo, se
de!inen a continuacin:
0o. Contrato de obra.
7on contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la construccin,
mantenimiento, instalacin , en general, para la realizacin de cualquier otro trabajo
material sobrebienesinmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecucin pago.
En los contratos de obra que haan sido celebrados como resultado de un proceso de
licitacin o concurso p%blicos, la interventor#a deber ser contratada con una persona
independiente de la entidad contratante del contratista, quien responder por los hechos
omisiones que le !ueren imputables en los t'rminos previstos en el art#culo 21 del presente
estatuto.
Ao. Contrato de Consultor#a
7on contratos de consultor#alos que celebren las entidades estatales re!eridas a los estudios
necesarios para la ejecucin deproectos de inversin,estudios de diagnstico,
pre!actibilidad o !actibilidadparaprogramaso proectos espec#!icos, as# como a las
asesor#as t'cnicas de coordinacin, control supervisin.
7on tambi'n contratos de consultor#a los que tienen por objeto la interventor#a,
asesor#a, gerenciade obra o de proectos, direccin, programacin la ejecucin de
dise"os, planos, anteproectos proectos.
http://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/consultoria-organizacional/consultoria-organizacional.shtml#CONSULThttp://www.monografias.com/trabajos7/anfi/anfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/anfi/anfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/diagn-estrategico/diagn-estrategico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/diagn-estrategico/diagn-estrategico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/consultoria-organizacional/consultoria-organizacional.shtml#CONSULThttp://www.monografias.com/trabajos7/anfi/anfi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/diagn-estrategico/diagn-estrategico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos/hipoteorg/hipoteorg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
15/45
8inguna orden del interventor de una obra podr darse verbalmente. Es obligatorio para el
interventor entregar por escrito sus rdenes o sugerencias ellas deben enmarcarse dentro
de los t'rminos del respectivo contrato.
1o. Contrato de prestacin de servicios
7on contratos de prestacin de servicios los que celebren las entidades estatales para
desarrollar actividades relacionadas con la administracin o !uncionamiento de la entidad.
Estos contratos slo podrn celebrarse con personas naturales cuando dichas actividades no
puedan realizarse con personal de planta o requieran conocimientos especializados.
En ning%n caso estos contratos generan relacin laboralniprestacionessociales se
celebrarn por el t'rmino estrictamente indispensable.
o. Contrato de concesin
7on contratos de concesin los que celebran las entidades estatales con el objeto de otorgar
a una persona llamada concesionario la prestacin, operacin, explotacin, organizacin
o gestin, total o parcial, de un serviciop%blico, o la construccin, explotacin o
conservacin total o parcial, de una obra o bien destinados al servicio o uso p%blico, as#
como todas aquellas actividades necesarias para la adecuada prestacin o !uncionamiento
de la obra o servicio por cuenta riesgo del concesionario bajo la vigilancia control de
la entidad concedente, a cambiode una remuneracin que puede consistir en derechos,
tari!as, tasas, valorizacin, o en la participacin que se le otorgue en la explotacin del
bien, o en una suma peridica, %nica o porcentual , en general, en cualquier otra
modalidad de contraprestacin que las partes acuerden.
2o. Encargos *iduciarios *iducia (%blica.
Las entidades estatales slo podrn celebrar contratos de !iducia p%blica, cuando as# lo
autorice la le, la &samblea +epartamental o el Concejo )unicipal, seg%n el caso.
Los encargos !iduciarios que celebren las entidades estatales con las sociedades!iduciarias
autorizadas por la 7uperintendencia Dancaria, tendrn por objeto la administracin o el
manejo de los recursosvinculados a los contratos que tales entidades celebren. Lo anterior
sin perjuicio de lo previsto en el numeral A4 del art#culo A2 de esta le.
http://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/cumplimiento-defectuoso/cumplimiento-defectuoso.shtml#INCUMPLhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/cumplimiento-defectuoso/cumplimiento-defectuoso.shtml#INCUMPLhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
16/45
Los encargos !iduciarios los contratos de !iducia p%blica slo podrn celebrarse por las
entidades estatales con estricta sujecin a lo dispuesto en el presente estatuto, %nicamente
para objetos con plazos precisamente determinados En ning%n caso las entidades p%blicas
!ideicomitentes podrn delegar en las sociedades !iduciarias la adjudicacin de los
contratos que se celebren en desarrollodel encargo o de la !iducia p%blica, ni pactar su
remuneracin con cargo a los rendimientos del!ideicomiso, salvo que 'stos se encuentren
presupuestados.
Los encargos !iduciarios los contratos de !iducia mercantil que a la !echa de
promulgacin de 'sta le haan sido suscritos por las entidades estatales, continuarn
vigentes en los t'rminos convenidos con las sociedades !iduciarias.
La seleccinde lasociedad!iduciaria a contratar, sea p%blica o privada, se har con
rigurosa observancia delprocedimientode licitacin o concurso previsto en esta le.
Los actos contratos que se realicen en desarrollo de un contrato de !iducia p%blica o
encargo !iduciario cumplirn estrictamente con las normasprevistas en este estatuto, as#
como con las disposiciones !iscales, presupu'stales, de interventor#a de control a las
cuales est' sujeta la entidad estatal !ideicomitente.
7in perjuicio de la inspeccin vigilancia que sobre las sociedades !iduciarias corresponde
ejercer a la 7uperintendencia Dancaria del control posterior que deben realizar la
Contralor#a @eneral de la ep%blica las Contralor#as +epartamentales, +istritales
)unicipales sobre la administracin de los recursos p%blicos por tales sociedades, las
entidades estatales ejercern un control sobre la actuacin de la sociedad !iduciaria en
desarrollo de los encargos !iduciarios o contratos de !iducia, de acuerdo con la
Constitucin(ol#tica las normas vigentes sobre lamateria.
La !iducia que se autoriza para el sector p%blico en esta le, nunca implicar trans!erencia
dedominiosobre bienes o recursos estatales, ni constituir patrimonio autnomo del propio
de la respectiva entidad o!icial, sin perjuicio de las responsabilidades propias del ordenador
del gasto. & la !iducia p%blica le sern aplicables las normas del CdigodeComerciosobre
!iducia mercantil, en cuanto sean compatibles con lo dispuesto en esta le.
7o pena de nulidad no podrn celebrarse contratos de !iducia o subcontratos en
contravencin del art#culo 122 de la Constitucin (ol#tica. 7i tal evento se diese, la entidad
http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/fideicomiso/fideicomiso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/fideicomiso/fideicomiso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/la-republica-platon/la-republica-platon.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/la-republica-platon/la-republica-platon.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/fideicomiso/fideicomiso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos910/la-republica-platon/la-republica-platon.shtmlhttp://www.monografias.com/Politica/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/lamateri/lamateri.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
17/45
!ideicomitente deber repetir contra la persona, natural o jur#dica, adjudicataria del
respectivo contrato.
(&&@&*; 0o. 7in perjuicio de lo dispuesto en esta le sobre !iducia encargo
!iduciario, los contratos que celebren los establecimientos de cr'dito,las compa"#as
deseguros las dems entidades !inancieras de carcterestatal, que correspondan al giro
ordinario de las actividades propias de su objeto social, no estarn sujetos a las
disposiciones del presente estatuto se regirn por las disposiciones legales
reglamentarias aplicables a dichas actividades.
(&&@&*; Ao. Las personas interesadas en celebrar contratos de concesin para la
construccin de una obra p%blica, podrn presentar o!erta en tal sentido a la respectiva
entidad estatal en la que se incluir, como m#nimo, ladescripcinde la obra, su
pre!actibilidad t'cnica !inanciera laevaluacinde su impacto ambiental. (resentada la
o!erta, la entidad estatal destinataria de la misma la estudiar en el t'rmino mximo de tres
91 meses si encuentra que el proecto no es viable as# se lo comunicar por escrito al
interesado. En caso contrario, expedir una resolucin mediante la cual ordenar la apertura
de la licitacin, previo cumplimiento de lo previsto en los numerales Ao. < 1o. +el art#culo
14 de esta le.
Cuando adems de la propuesta del o!erente inicial, se presente como m#nimo una
propuesta alternativa, la entidad estatal dar cumplimiento al procedimiento de seleccin
objetiva previsto en el citado art#culo 14.
7i dentro del plazo de la licitacin no se presenta otra propuesta, la entidad estatal
adjudicar el contrato al o!erente inicial en el t'rmino se"alado en el respectivo pliego,
siempre que cumpla plenamente con los requisitos exigidos en el mismo.
Los proponentes podrn presentar diversas posibilidades de asociacin con otra u otras
personas naturales o jur#dicas cuo concurso consideren indispensable para la cabal
ejecucin del contrato de concesin en sus di!erentes aspectos. (ara el e!ecto, indicarn con
precisin si pretenden organizarse como consorcio, unin temporal, sociedad o bajo
cualquier otra modalidad de asociacin que consideren conveniente. En estos casos debern
adjuntar a la propuesta un documento en el que los interesados expresen claramente su
intencin de !ormar parte de la asociacin propuesta. &s# mismo debern presentar los
http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/segu/segu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtml -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
18/45
documentos que acrediten los requisitos exigidos por la entidad estatal en el pliego de
condiciones.
Cuando se proponga constituir sociedades para los !ines indicados en este pargra!o, el
documento de intencin consistir en una promesa de contrato de sociedad cuo
per!eccionamiento se sujetar a la condicin de que el contrato se le adjudique. /na vez
expedida la resolucin de adjudicacin constituida en legal !orma la sociedad de que se
trate, el contrato de concesin se celebrar con su representante legal.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
19/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
20/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
21/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
22/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
23/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
24/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
25/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
26/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
27/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
28/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
29/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
30/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
31/45
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
32/45
&C-&
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
33/45
Se denomina acta al documento que durante una reunin es
escrito por una persona presente en la misma, y a travs de la
cual se registran a que sus temas que han sido tratados, como
as tambin las conclusiones o acuerdos que han resultado
adoptados luego de dicha reunin.El acta tiene como fnalidad otorgarle una certifcacin de qu ha
ocurrido durante la reunin, y de esta manera validar dicho encuentro.
Son variados los organismos u organizaciones que pueden realizar este
tipo de reuniones en las cuales se elaborar un acta: desde asambleas
en los parlamentos hasta una asociacin de vecinos de una ciudad en
particular de cualquier parte del mundo.
En general, las actas suelen ser archivadas en lo que se llamaun librode actas, que recoge las actas labradas a lo largo de un
perodo de tiempodeterminado, de manera cronolgica, y
el ordenesta dado por una enumeracin de sus pginas.
Eisten algunos elementos en com!n que poseen todas las actas: por
e"emplo,todas ofrecen una visin o estructura general de lo
ocurrido en la reunin, quienes han sido los participantes o
asistentes, el detalle de las diferentes cuestiones o temas
planteados, cuales han sido los debates, y las conclusiones de
los mismos, determinando si tanto los convocantes como los
convocados han arribado a un acuerdo, o no, acerca de las cuestiones
que han sido planteadas durante su celebracin.
#ara registrar lo que va ocurriendo durante la reunin, suele
designarse a alguna persona que toma nota de
aquellos datosque deben ser especicados en un acta.
En este sentido, la mayor$a de las veces se designa a una persona que
posea conocimientos sobre la redaccin y la presentacin de este tipo de
documentos, que en general suele ser el secretario o secretaria de lacomisin, sea cual sea el tipo de organismo u organizacin de la cual
estemos hablando.
%na vez redactada el acta, todos los participantes en la reunin
deben dar el visto bueno acerca de lo que el acta expresa , sobre
todo teniendo en cuenta que se especifcan cuales han sido las
http://definicion.mx/libro/http://definicion.mx/tiempo/http://definicion.mx/orden/http://definicion.mx/datos/http://definicion.mx/libro/http://definicion.mx/tiempo/http://definicion.mx/orden/http://definicion.mx/datos/ -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
34/45
conclusiones o los acuerdos a los cuales se ha arribado. #or eso, al
fnalizar la reunin, cada asistente y participante debe rmar el
acta, de"ando as$ constancia de su participacin y de su con&ormidad
respecto a lo que el acta epresa.
#or otra parte, cuando se realizan reuniones acadmicas, se hac$ancongresos, con&erencias o simposio, los traba"os epuestos en dicha
reunin suelen compilarse en documentos, denominados actas, que
re!nen las ponencias que han realizado los epositores durante la
celebracin que la reunin.
'(#)S *E +E+)-*%+
Unmemorndumes un documento laboral que tambin se conoce como
memo, el cual se utiliza como medio de comunicacin administrativo entre el
personal que labora en las empresas, instituciones pblicas o privadas o
dependencias de gobierno.
Elmemorndumpuede redactarse en distintos formatos, aunque por lo
regular se redacta en una hoja tamao media carta, la cual puede llevar
impreso el ttulo dememorndum, aunque esto no es obligatorio.
Elmemorndumsirve para dar a conocer informacin importante a los
empleados de la empresa, como pueden ser avisos, nuevas disposiciones,
solicitud de vacaciones, instrucciones y recomendaciones, entre muchos otros.
Losmemorndumse deben de redactar con los siguientes datos:
Nombre de la persona o personas a quin est dirigido.
Fecha.
Asunto del que se trata, redactado de una forma breve.
Nombre del o los remitentes.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
35/45
Firma.
C#&%!to &8tr"co
El objeto que cumplen los cmputos mtricosdentro una obra son:
1. Establecer el costo de una obra o de una de sus partes.
2. Determinar la cantidad de material necesario para la ejecutar una obra.
3. Establecer volmenes de obra y costos parciales con fines de pago por avance
de obra.
Los cmputos mtricosson problemas de medicin de longitudes! "reas y
volmenes que requieren el manejo de formulas geom#tricas$ los t#rminos
cmputo! cubicacin y metrado son palabras equivalentes. %o obstante de su
simplicidad! el cmputo m#trico requiere del conocimiento
de procedimientos constructivos y de un trabajo ordenado y sistem"tico. La
responsabilidad de la persona encargada de los cmputos! es de muc&a
importancia! debido a que este trabajo puede representar p#rdidas o ganancias alos propietarios o contratistas.
El trabajo de medicin puede ser efectuado de 2 maneras:
'obre la obra o sobre los planos! puesto que la obra debe ser tericamente igual a
los planos! podr(a pensarse que los criterios que se aplican a la primera forma!
son valederos para la otra! pero sin embargo no es as( y ocurre que el riesgo de la
e)actitud que se e)ige para la medicin conforme a la obra desaparece en el
estudio de proyectos! donde prima el criterio del calculista que debe suplir con su
conocimiento y e)periencia la falta de informacin! que es caracter(stica en todos
los proyectos.
http://www.cuevadelcivil.com/2010/06/computos-metricos-definicion-y-objeto.htmlhttp://www.cuevadelcivil.com/2010/06/computos-metricos-definicion-y-objeto.html -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
36/45
*unque cada obra presenta particularidades que la diferencian de los dem"s y
obliga a un estudio especial en cada caso! puede darse algunos principios
generales que deben ser respetados y que servir"n como gu(a para la reali+acin
del trabajo.
PRINCIPIOS GENER!ES PR RE!I"R E! C#$P%&O'
1. Estudiar la documentacin. ,ediante esta operacin! se tiene primera idea
sobre la marc&a del cmputo! la interpretacin de un plano no puede lograrse si no
se tiene la visin del conjunto de la obra. La revisin de los planos deber" ser
&ec&a en forma conjunta con el pliego de especificaciones.
2. Respetar los Planos. La medicin debe corresponder con la obra! el cmputo
se &ar" siguiendo la instruccin de los planos y pliegos. Durante el cmputo se
pone en evidencia los errores y omisiones obtenidos del dibujo! de donde resulta
que el calculista es un efica+ colaborador del proyectista.
3. $edir con E(actitud. Dentro los l(mites ra+onables de tolerancia se debe lograr
un grado de e)actitud! tanto mayor cuanto mayor sea el rubro que se estudia. -or
ejemplo no es lo mismo despreciar 1 m2 de revoque! que 1 m2 de revestimiento
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
37/45
de m"rmol. -or pequeo que sea su costo no deben ser despreciados los (tems
que forman parte de unaconstruccin.
&)CNICS *E! C#$P%&O'
El trabajo se divide por etapas! cada una de las cuales constituye un rubro del
presupuesto! esta clasificacin por (tem deber" ser &ec&a con criterio de separar
todas las partes de costo diferente! no solo para facilitar la formacin del
presupuesto sino que es tambi#n porque es un documento de contrato! que sirve
como lista indicativa de los trabajos ejecutados.
El trabajo debe ser detallado en todas sus partes para facilitar su revisin!correccin y/o modificacin.
RECO$EN*CIONES PR RE!I"R !OS C#$P%&OS $)&RICOS'
0 'e debe efectuar un estudio integral de los planos y especificaciones t#cnicas del
proyecto relacionado entre s( los planos de *rquitectura! Estructuras! nstalaciones
'anitarias y El#ctricas! en el caso de ser una construccin civil vivienda o edificio
multifamiliar.
0 -recisar la +ona de estudios o de cmputos m#tricos y trabajos que se van
a ejecutar.
0 El orden para elaborar los cmputos m#tricos es primordial! porque nos dar" la
secuencia en que se toman las medidas o lecturas de los planos! enumer"ndose
las p"ginas en las cuales se escriben las cantidades incluy#ndose las
observaciones pertinentes. 4odo esto nos dar" la pauta para reali+ar un c&equeo
m"s r"pido y poder encontrar los errores de ser el caso.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
38/45
Encofrado
Encofrado de paneles modulares de estructura met"lica y superficie de madera
especial fenlicade gran resistencia! colocados para dar forma al &ormign de
una +apata de cimentacin.
Encofrado Destil.
5n encofradoes el sistema de moldestemporales o permanentes que se utili+an
para dar forma al &ormignu otros materiales similares como el tapialantes de
fraguar.
6ndice
7ocultar8
1 'istemas de encofrados
2 Losa de encofrado
http://es.wikipedia.org/wiki/Fenolhttp://es.wikipedia.org/wiki/Moldehttp://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tapialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofradohttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado#Sistemas_de_encofradoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado#Losa_de_encofradohttp://es.wikipedia.org/wiki/Fenolhttp://es.wikipedia.org/wiki/Moldehttp://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tapialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofradohttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado#Sistemas_de_encofradoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado#Losa_de_encofrado -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
39/45
o 2.1 9istoria
o 2.2 Losa de encofrado tradicional
o 2.3 Losa de encofrado de metal
o 2. Encofrados de *luminio
o 2.; Losa de encofrado modular
o 2.< 'istema prefabricado: =lying =orm 'ystems
2.
-
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
40/45
ejecucin cuando las estructuras son grandes. 'e usa principalmente en obras
de poca o mediana importancia! donde los costes de mano de obra son
menores que los del alquiler de encofrados modulares. Dada su fle)ibilidad
para producir casi cualquier forma! se usan bastante en combinacin con otros
sistemas de encofrado.
Encofrado modular o sistema normali+ado! cuando est" conformado de
mdulos prefabricados! principalmente de metalo pl"stico. 'u empleo permite
rapide+! precisin y seguridad utili+ando &errajes de ensamblaje y otras pie+as
au)iliares necesarias. Es muy til en obras de gran volumen.
Encofrado desli+ante!es un sistema que se utili+a para construcciones de
estructuras verticales u &ori+ontales de seccin constante o sensiblemente
similares! permitiendo reutili+ar el mismo encofrado a medida que el edificio
crece en altura o e)tensin. Este encofrado tambi#n dispone espacio para
andamios! maquinaria! etc.
Encofrado perdido! se denomina al que no se recupera para posteriores
usos! permaneciendo solidariamente unido al elemento estructural. -uede
&acerse con pie+as de material pl"stico! cartn o material cer"mico! y quedapor el e)terior de la pie+a a moldear! generalmente de &ormign.
Encofrado de aluminio! sistemas de moldes de aluminio de calidad para la
construccin r"pida de estructuras de concreto como muros! plataformas!
vigas! columnas! etc.
Losa de encofrado7editar8
http://es.wikipedia.org/wiki/Metalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado_deslizantehttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado_deslizantehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=2http://es.wikipedia.org/wiki/Metalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1sticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Encofrado_deslizantehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=2 -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
41/45
+istoria7editar8
'eccin vertical y &ori+ontal del encofrado de un muro.
Los arquitectos romanos construyeron las primeras estructuras de &ormignen
masa. >omo el &ormign en masa no puede absorber grandes esfuer+os
de tracciny torsin! estas primeras estructuras fueron arcos! bvedasy cpulas!
que funcionan solamente acompresin. La estructura de &ormign m"s notable de
esta etapa es la cpuladel -anten de ?oma. Los encofrados se &icieron con
andamiajes y encofrados temporales con la forma de la futura estructura. Estos
elementos au)iliares de construccin no slo sirven para verter el &ormign!
tambi#n &an sido y son muy utili+adas en otros trabajos de albailer(a. -ara el
&ormign! los romanos utili+aban yeso y cal como aglomerantes! adem"s de un
cemento natural obtenido de la piedra de -u++oli! llamado pu+olana! pero no es un
mineral f"cil de obtener en otros lugares! por lo que no se volvi a utili+ar el
&ormign como material de construccin! &asta la invencin del cemento -ortland$
el &ormign armadono pod(a &acerse con los dem"s aglomerantes puesto que
atacan el &ierro de las armaduras! o)id"ndolo.
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=3http://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tracci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Torsi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Arco_(construcci%C3%B3n)http://es.wikipedia.org/wiki/B%C3%B3vedahttp://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%BApulahttp://es.wikipedia.org/wiki/Esfuerzo_de_compresi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%BApulahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pante%C3%B3n_de_Romahttp://es.wikipedia.org/wiki/Alba%C3%B1iler%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Puzolanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cemento_Portlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3n_armadohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=3http://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tracci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Torsi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Arco_(construcci%C3%B3n)http://es.wikipedia.org/wiki/B%C3%B3vedahttp://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%BApulahttp://es.wikipedia.org/wiki/Esfuerzo_de_compresi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%BApulahttp://es.wikipedia.org/wiki/Pante%C3%B3n_de_Romahttp://es.wikipedia.org/wiki/Alba%C3%B1iler%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Puzolanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cemento_Portlandhttp://es.wikipedia.org/wiki/Hormig%C3%B3n_armado -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
42/45
!osa de encofrado tradicional7editar8
>uando surgen las primeras estructuras de losas de &ormign! para la
construccin de estructuras temporales se emplearon t#cnicas que proven(an de
la albailer(a y la carpinter(a. La t#cnica de encofrado de una losa tradicionalconsta de soportes de madera troncos de "rboles jvenes! dispuestos en filas!
de uno a dos metros de distancia! dependiendo del espesor de losa! que soportan
los elementos del encofrado. Entre estos elementos! las sopandas! a modo de
vigas se colocan apro)imadamente cada treinta cm! junto con madera
contrac&apadasuperpuesta. Estas vigas de madera sopandas son por lo general
de cinco a die+ cm de anc&o y unos quince de alto.
!osa de encofrado de metal7editar8
'imilar al anterior! pero sustituyendo las vigas au)iliares sopandas por otras
met"licas! de aluminioo acero. 4ambi#n los puntalessuelen ser met"licos! y se
pueden reutili+ar
Encofrados de luminio7editar8
sistemas de encofrados de aluminio de calidad para la construccin r"pida deestructuras de concreto como muros! plataformas! vigas! columnas! etc.
!osa de encofrado modular7editar8
'on montados con mdulos de madera! pl"stico! acero o aluminio.
Sistema prefabricado: ,l-in. ,orm S-stems7editar8
Este sistema de encofrado est" conformado por mdulos! o cuadros! que pueden
ser reutili+ados en mltiples fases de un edificio. Las pie+as se montan
elev"ndolas mediante una gra. 5na ve+ en su posicin los espacios entre
los cuadros se rellenan. @ar(an en forma y tamao! as( como su material de
construccin. El uso de estos sistemas pueden reducir considerablemente el
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=4http://es.wikipedia.org/wiki/Contrachapadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Contrachapadohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=5http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=5http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Acerohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=6http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=7http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=8http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torrehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=4http://es.wikipedia.org/wiki/Contrachapadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Contrachapadohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=5http://es.wikipedia.org/wiki/Aluminiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Acerohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=6http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=7http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=8http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torre -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
43/45
tiempo y la mano de obra en la instalacin de los trabajos de encofrado. -or sus
ventajas son muy utili+ados en grandes superficies y estructuras sencillas. Es
comn que arquitectos e ingenieros diseen con uno de estos sistemas la
construccin.
Estructura7editar8
El tablero se monta con rapide+! y las partes del revestimiento de este sistema
est"n ancladas entre s( de tal manera que puedan ser transportadas.
po-o7editar8
4odos los elementos de apoyo tienen que ser de altura regulable para permitir queel tablero se site a altura correcta! y son desmontados despu#s de fraguar el
&ormign. %ormalmente son de metal. *lgunos sistemas combinan elementos de
acero o aluminio.
&ama/o7editar8
El tamao de estos tableros pueden variar de A mB a 1;C mB.
,ontaje con grandes gras0editar1
Este m#todo consiste en el montaje de cuadros con una gran +ona de encofrado
que slo pueden ser trasladados mediante gra. 'u anc&ura puede ser de ; a
metros! pero el largo puede ser ilimitado! de manera que sea posible
transportarlos ensamblados! en un slo porte. La duracin de montaje var(a y
puede tener m"s de treinta metros! dependiendo de la capacidad de la gra.
Despu#s de fraguar el &ormign! las placas se separan y se trasladan junto al
edificio. El lado que sobresale del encofrado se levanta mediante gra y el resto
del tablero se despla+a fuera del edificio. Est" t#cnica es bastante comn en
los Estados 5nidosy pa(ses de*siariental. Las ventajas de esta t#cnica son la
reduccin de mano de obra! de tiempo y costes. Las desventajas de este m#todo
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=9http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=10http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=11http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=12http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torrehttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Asiahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=9http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=10http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=11http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=12http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torrehttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Asia -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
44/45
son la elevada capacidad de carga necesaria de las gras de construccin! gras
au)iliaresde alto costo! el tamao de material y la poca fle)ibilidad.
,ontaje con gras y elevadores normales0editar1
,ediante este m#todo los cuadros tienen l(mites en tamao y peso. El anc&o mide
entre 2 y 3 metros! y la longitud es de a metros! aunque el cuadro puede variar
en forma y tamao. La principal diferencia de este m#todo es que los tableros se
levantan con una gra! pues el material se transporta &asta el edificio. 'on por lo
general transportados con ascensor o plataforma elevadora y solo con
despla+amientos &ori+ontales de carros! dependiendo de su tamao y de la
construccin. Los ajustes se pueden &acer por carros. Esta t#cnica go+a de
popularidad en los Estados 5nidos! Europay! en general! en pa(ses de alto costo
de mano de obra. Las ventajas de este m#todo en comparacin con el encofrado
con vigas o el modular es una nueva reduccin de la mano de obra! de tiempo y
costos. Los pequeos cuadros son generalmente m"s f"ciles de adaptar en
aquellos edificios geom#tricamente complicados no rectangulares! o redondos! o
para montarlos alrededor de columnas! en comparacin con sus &omlogos m"s
grandes. Las desventajas de este sistema son los elevados costos de los
materiales! el aumento del tiempo de la gra y si es levantado con una granormal..
Usos7editar8
9abitualmente se &an empleado encofrados de madera! que permiten una gran
versatilidad en formas! pero actualmente se emplean muc&o los met"licos!
especialmente en pie+as de formas geom#tricas sencillas! para encofrar pilares o
muros completos. 4ambi#n se emplean encofrados de cartn! en pilares de plantacircular.
5na variedad importante son los llamados encofrados perdidos! en los que el
material que sirve de molde queda formando parte de la obra.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torrehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Autogr%C3%BAa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Autogr%C3%BAa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=13http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=14http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=14http://es.wikipedia.org/wiki/Gr%C3%BAa_torrehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Autogr%C3%BAa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Autogr%C3%BAa&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=13http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Europahttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Encofrado&action=edit§ion=14 -
7/21/2019 Costruccion Investigacion 1
45/45