MODULO 1• Introducción.

• El alcance del proyecto y el alcance del producto – Qué son y cómo se rela-cionan entre sí.El ciclo de vida del proyecto.

• Las Fases del proyecto.• Por qué los proyectos se dividen en fases.

• Los procesos de administración del proyecto y los procesos orientados al producto.• La triple restricción de los proyectos.

• Entendiendo las entregables del proyecto.• Las Restricciones, supuestos y exclusiones del proyecto.

MODULO 2Los criterios de éxito del proyecto.• Como establecer los criterios de éxito del proyecto.

del proyecto.

MODULO 3El cronograma del proyecto.

• Las holguras en el cronograma.• El cronograma preliminar vs el cronograma línea base.

La administración de los riesgos del proyecto.• Como diferenciar entre riesgos, problemas y asuntos.

• Como priorizar y responder a los riesgos.

MODULO 4La calidad en los proyectos.

• Diferencia entre aseguramiento de calidad y control de calidad.

Midiendo el desempeño del proyecto.

• Como usar la técnica del valor ganado para medir el desempeño.El trabajo en equipo.

• Como usar una matriz de responsabilidades como herramienta de co-

Contenido del taller

Fundamentos dela Administración

de ProyectosArq. Ricardo Félix

PMP, CCPM

La estructura de desglose del trabajo (EDT).• La función de la Estructura de Desglose del Trabajo.