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COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA
Concepto de Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
“Es la teoría que la alta dirección tiene sobre la base para sus éxitos pasados y futuros.” (Burgelman, 2002). La estrategia indica qué es lo que la organización quiere lograr y los factores que influirán en que se consiga o no. La estrategia es una teoría de la relación causa-efecto.
Componentes de la Estrategia
Misión: definición del campo de actividad de la organización, identificación de las capacidades esenciales que la organización desarrolla o puede desarrollar en el futuro.
Visión: constituye el reto o propósito estratégico.
Valores: los valores responden a la pregunta de ¿cómo va a lograr la organización la visión y misión?.
Modelo de Negocios (programa de aplicación).
Puesta en Práctica
1. Evaluación de la estrategia: el proceso de evaluación es el momento en que se plantea la decisión de elegir una de las opciones identificadas para la adopción y puesta en marcha.En esta etapa se identifican las posibilidades, se establece la razonabilidad y se evalúan las opciones estratégicas, se pone en práctica el criterio de factibilidad (análisis, rentabilidad, riesgo), se selecciona la estrategia.
Puesta en Práctica (continuación)
2. Selección e implantación: la etapa de selección supone el proceso de adopción de decisiones estratégicas, donde se combinan planteamientos tanto racionales como emocionales. En la etapa de implantación se consideran las actividades y decisiones necesarias para hacer efectiva o poner en marcha la estrategia, para conseguir la misión y los objetivos estratégicos planteados previamente.
Puesta en Práctica (continuación)
3. El control estratégico: al implantar un control, se está en un proceso permanente de medición de cualquier actividad o prestación, sobre los objetivos y puntos fijados, con la finalidad e corregir las posibles deviaciones que se produzcan respecto a los criterios o puntos de referencia establecidos.
Puesta en Práctica (continuación)
Establecimiento de Objetivos y Estándares
(1)
Medida de los Resultados (2)
Comparación entre los
resultados y los Objetivos
Estándares (3)
Puesta en Práctica (continuación)
Análisis de las decisiones
tomadas (4)
Corrección de las
desviaciones o acciones
correctoras (5)
Posterior evaluación