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Competencias (La perspectiva Tetramap)Ricardo Herrera
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Competencia “La habilidad de un Individuo para desempeñar un trabajo de manera adecuada”
DRALE
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Competencias “Conocimientos,habilidades,destrezas ycomportamientosnecesarios paraejecutar una accióna un alto estandarde desempeño”
Conocer
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Competencias
“ComportamientosObservables sobre el:Saber[conocimientos]Saber hacer [habilidades y destrezas], Saber estar[Actitudes e intereses]Poder hacer[medios y recursos]Querer Hacer[Motivación]”
Guy Le Boterf
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Natural
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El reto es identificar, desarrollar y aprovechar
las competencias de nuestra gente
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PIENSA EN ALGO:
- Algo que sepas hacer- que te guste hacer- que se te facilite hacer- que hagas mejor que otros- que harías incluso gratis
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Es un reto por que soloel 12% de la población
aprovecha suscompetencias naturales
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La mayoría de nosotros no tenemosidea de cuales son nuestros talentos
y habilidades, mucho menos de comoconstruir nuestro éxito alrededor de
ellos. Gracias a nuestro sistemaeducativo, nuestros jefes y nuestros
padres, nos hemos vuelto expertos ennuestras debilidades y hemos pasado
nuestras vidas tratando de repararaquello que no hacemos bien, mientras
nuestras fuerzas están dormidas,desaprovechadas, inmóviles, esperando
a ser despertadas un día para demostrar almundo nuestra grandeza. Lamentablemente
para la mayoría de los seres humanos eseanhelado día nunca llega.
Donald O. Clifton(Gallup International Research and Education Center)
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Competencias Sociales
• Armonía – Llevarse bien con los demás, disfrutar la compañía de otras personas. Quedar bien con todos.
• Comunicación – Encontrar fácil el traducir los pensamientos en palabras. Disfrutar platicar con alguien más y compartir ideas.
• Empatía – Poder sentir lo que los demás sienten imaginando que se está en situaciones similares a las suyas.
• Inclusión – Tendencia a aceptar a todo tipo de personas. Hacer un esfuerzo por que todos estén integrados en un mismo equipo.
• Individualismo – Observar lo que es único en cada persona. Observar y valorar a los individuos más que a los grupos.
• Sociabilidad – Disfrutar las relaciones cercanas con otras personas.
• Responsabilidad – Cumplir lo que se dice. Ser desde el punto de vista psicológico, dueño de los actos que se ejecutan.
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Competencias de Influencia
• Gerenciabilidad – Querer estar a cargo, disfrutar ser el jefe. Facilidad para presionar a los otros para que hagan lo que deben.
• Competitividad – Gusto por medir su progreso contra el de otras personas. Gusto por las competencias. Lucha por ser el número uno.
• Desarrollador de talento – Obtener satisfacción al hacer que otros crezcan y sean mejores.
• Positivismo – Tener un entusiasmo contagioso y hacer que los demás se emocionen por una idea.
• Optimizador – Tendencia al perfeccionismo, a hacer mejor lo que ya es bueno. Atraido por las cosas que son las mejores.
• Búsqueda de Aprobación - Buscar siempre la aprobación de los demás y trabajar muy duro para ganarla.
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Competencias de Trabajo
• Sentido de Logro – Sentirse bien al estar ocupado y ser productivo, tener una gran pasión por el trabajo duro y una obsesión por conseguir objetivos.
• Ejecución – Hacer que las cosas pasen convirtiendo los pensamientos en acciones.
• Idealismo – Poseer valores centrales que son intocables y no cambian con el tiempo.
• Sentido de Valoración – Tener la necesidad de ser visto como muy valioso e importante ante los ojos de los demás.
• Disciplina – Creación espontánea de rutinas y estructura de trabajo para poder hacer las cosas de manera ordenada y constante.
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Habilidades de Estrategia• Capacidad de Análisis – Búsqueda
imperante de las razones y las causas de algo.
• Escepticismo – Deliberadamente cuidadoso, siempre camina con pies de plomo y mira bien antes de hacer.
• Sentido de Justicia – Ve igualdad en las personas y defiende los derechos de los demás.
• Futurismo – Inspirar a otros con sus visiones del futuro.
• Generación de ideas – Gusto por la diversidad de ideas, por las discusiones, el conocimiento nuevo y los grupos de discusión.
• Hambre de aprendizaje - Interesado por saber más y abierto a nuevos pensamientos.
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Competencias de pensamiento
• Intelectualismo – Amor por el estudio y las discusiones intelectuales, especialmente filosóficas que involucren pensamientos profundos.
• Aprendiz – Gusto por los retos basados en aprendizaje.
• Contextualización – Aprender por las experiencias de otros y el estudio de los datos históricos y los eventos pasados.
• Visión Estratégica – Facilidad para observar patrones en los datos y la experiencia. Las soluciones emergen fácilmente en un escenario determinado.
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Memoriza las siguientes 16 palabras.
• móvil• sobre• pared• salsa• doctor• palillo• adaptador• fantasma
• mecanico• foco• mimo• tener• normal• sacudir• factura• teléfono
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Memoriza las siguientes 16 palabras.
• punto• niña• ADN• e-mail• Micrófono• árbol• manzana• superman
• silla• cruz Roja• globo• uno• piso• ave• subir• menos
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PUNTO
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NIÑA
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ADN
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@
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@
MICROFONO
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ARBOL
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MANZANA
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SUPERMAN
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@
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SILLA
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CRUZ ROJA
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s
GLOBO
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@
s
UNO
1
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@
s
PISO
1
![Page 32: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/32.jpg)
@
s
AVE
1
![Page 33: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/33.jpg)
@
s
SUBIR
1
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@
s
MENOS
1
![Page 35: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/35.jpg)
Utilidad de reconocer competencias
en los demás
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Tienda Apple 5ta avenidaNew York City _ Marzo 10 2011
![Page 37: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/37.jpg)
Experimento
Menciona 3 razones por las que amas a tu media naranja
Menciona 10 razones por las que amas a tu media naranja
![Page 38: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/38.jpg)
Tetramap[herramienta recomendada]
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RespetoSustentabilidad
Equilibrio
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TIERRA
- Firme como una montaña- Se basa en los hechos- Toma decisiones- Va al grano- Es directo- Enfocado- Valora el comportamiento
![Page 41: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/41.jpg)
AIRE
- Claro como el aire- Se basa en la lógica- Le gustan los detalles- Respeta a los expertos- Cuidadoso- Meticuloso- Valora la calidad
![Page 42: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/42.jpg)
AGUA
- En calma como el agua- Flexible- Se basa en los sentimientos- Empático- Escucha- Reflexiona- Da consejos- Negocia y Concilia- Valora el equipo
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FUEGO
- Como el fuego es brillante- Se basa en las posibilidades- Aventado y Atrabancado- Desordenado- Creativo- Entusiasta- Le gusta ser escuchado- Emocionado- Valora la energía y entrega
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TIERRA
AIRE
AGUA
FUEGO
![Page 45: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/45.jpg)
TIERRA
AIRE
AGUA
FUEGO
firme claro calma brillante
Carácterística Primordial:
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hechos
lógica
sentimientos
posibilidades
TIERRA
AIRE
AGUA
FUEGO
Importancia:
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comportamiento
conocimiento
creencias
visión
TIERRA
AIRE
AGUA
FUEGO
Valor fundamental:
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Decisivo[directo]
Ordenado[preciso]
Paciente[considerado]
Espontaneo[entusiasta]
TIERRA
AIRE
AGUA
FUEGO
¿Como se comportan?
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Distribuidores Autorizado en México
![Page 50: Competencias (La perspectiva Tetramap) Ricardo Herrera](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012900/54de824d4a795960298b49f0/html5/thumbnails/50.jpg)
¿Cómo es tu escuela?¿Tu equipo de trabajo?¿Tu página de internet?
¿Cómo eres tu?