Col·laboració i monitorització Claus per a l’estalvi energètic a la UPC
Didac Ferrer Gabinet de Sostenibilitat i d’Igualtat d’Oportunitats
La UPC
• 40.000 estudiants• 4.000 personal• 8 campus• 23 escoles i facultats en 8 ciutats• 90 edificis• 440.000 m2 construits• 5,5M€ de costos de
subministraments
CAMPUS = LAB
2002. Laboratori Real (un campus)
2004. Auditories energètiques amb estudiants
2008. Tesi doctoral (Fabian Lopez) sobre els factors de consum d’energia dels edificis
1/3 estructura de l’edifici1/3 sistemes1/3 gestió & ús
2009-2010. Experimentació real ETSAV, Biblioteca CN, Tesis de Master (Galdric Ruiz)
“Edificis orfes”
“Edificis vius”
Reduir l’any 2014 un 25% el consum total respecte el 2010.
Objectiu del Pla
tendencial
Pla d’estalvi energètic
Línies estratègiques
• Enfocament social + tecnològic + transversal • Abast de l’estratègia (440.000m2, > 200 persones involucrades)• Mecanismes de col·laboració i motivació.• Campus com a laboratori a gran escala
Sistema de monitorització
• Antecedents: SIRENA 2.0
• Necessitats SIRENA 3.0 (powered by DEXMA):– Obert i públic– 90 edificis (electricitat, gas i aigua)– 205 punts de mesura– 3 (+1) nivells de mesure: UPC / campus / edifici (+/altres)
• Perfils d’ús– Direcció i administració– Manteniment, tècnics– Recepció i control d’accessos– Recerca i educació
Decisions institucionals
• 2001-2011. Monitorització dels edificis (200k€) • 2008. Temperatures de consigna• 2011. Mesures d’estalvi energètic (inici POE)• 2013. Programa d’actuacions
2011• Consignes de Temperatures internes (20ºC hiver / 26ºC été, CPD=24ºC)• Ús responsable dels espais• Gestió i ús, horaris i calendari (períodes de tancament)• Noves instal·lacions que comporten increment de consum• Revisió de la Il·luminació, ascensors• Sistemes informàtics• Aparells singulars (vending, fonts, panells d’informació, ús particular...)2013• Coordinació energètica (equip, responsabilitats, monitorització)...• Inventari d’aparells > 10kW• Mesures excepcionals a l’estiu 2013 (5h de clima)• Horaris d’edifici• CPD. Monitorització específica
Sistema POE
5 PRINCIPIS
• Escala = edifici• Voluntari • Incentius• Auto-organització• Low-Cost
5 DIMENSIONS D’ACCIÓ
• Equip col·laboratiu• Monitorització• Comunicació• Gestió / usos• Petites inversions
Incentiu econòmic
DC
Mitjana (3 anys)20
09
2010
2011
2012
Consum energètic
D €
25% disponible per petites inversions d’estalvi energètic a l’edifici
Formació + eines POE
• Introducció a l’Energia• Monitorització• Com functriona un POE? • Guia per començar un POE• Auditoria express del teu edifici• Guia biblioteques sostenibles
Articulació del treball col·laboratiu
& gestió del coneixement
GT EEE
Equips POEGTCampusLab
Grup interuniversitari de compra d’electricitat (16U.)
El Pla d’estalvi energètic de la UPC tenia com a objectiu reduir el consum energètic de la universitat un 25% en quatre anys.
Gràcies al treball de la comunitat universitària la UPC ha assolit un 27% d’estalvi energètic respecte l’any 2010.
S’ha aconseguit estabilitzar la despesa energètica per sota dels 5M€ i minimitzar l’efecte dels increments dels preus.
La reducció del consum energètic ha representat un estalvi econòmic acumulat d’uns 4M€.
S’ha aconseguit estabilitzar la despesa energètica per sota dels 5M€ i minimitzar l’efecte dels increments dels preus.
La reducció del consum energètic ha representat un estalvi econòmic acumulat d’uns 4M€*
*Tenint en compte el cost que hauria suposat l’energia cada any si el consum hagués estat el del 2010, i el preu el real de cada any posterior.
Repercussió dels POE en l’estalvi energètic de la UPC
Any 2011 Any 2012 Any 2013 Any 2014Nombre d'edificis 13 21 33 42
Repercussió uperfície UPC 30% 50% 80% 95%Repercussió consum UPC 14% 53% 63% 83%Estalvi energètic POE (kWh) 1.208.167 - 3.743.788 - 4.465.238 - 4.945.461 - Retorn inversions (€) 18.556,43 € 96.003,69 € 128.570,48 € 95.378,31 € Repercussió estalvi total UPC 14% 81% 82% 96%
• S’han assolit els objectius• L'implicació de la comunitat a incrementat, en particular en
relació a la gestió i els usuaris. La comunitat està « orgullosa » d’aquest projecte.
• Avui, tenim 200 personnes implicades. El 2010, eren 10.
Com?
• Transparència: Compartir les dades i explicar l’estratègia. El Sirena ha estat essencial.
• Missatge: S’ha acabat el temps de l’abundància. El tancament d’edificis en període no lectiu ha estat clau i simbòlic.
Conclusions
3 idees clau de la intervenció
Escala: Edifici = ComunitatLa idea principal és convertir EDIFICIS ORFES en EDIFICIS VIUS, on la comunitat actua i es responsabilitza de la seva gestió.
OrdrePrimera fase: Optimització de la demanda energètica (gestió intel·ligent + comportament responsable + monitorització)Segona fase: Inversions (eficiència + EERR)
Mètode: gestió de la col·laboracióFonamentat en els principis del treball col·laboratiu i la gestió del coneixement, els equips i les xarxes, la transparència, la motivació i l’apoderament per part de treballadors i usuaris.