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Centro Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación y Abogacía en Promoción de la SaludCentro Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación y Abogacía en Promoción de la Salud
GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE SALUD
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Estamos navegando en datos y con hambre de CONOCIMIENTOS y RESPUESTAS.
Rutheford D. Roger
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Vigilancia en Salud Pública
Recolección sistemática, análisis e interpretación de una serie de datos específicos para ser usados en la práctica de salud pública, tanto en su planeación e implementación, como en la evaluación de la misma. Thacker S. Principles and Practice of Public Health Surveillance
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Vigilancia para actuar
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Vigilancia en Salud Pública
Significado y
alcance
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Construcción de sentido a partir de los datos
Política
DatosCifras aisladas e
incompletas
De los datos a la información
Análisis de Contexto
Socio demográfico, económico, cultural
Información
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De la INFORMACIÓNa la ACCIÓN
RecolecciRecoleccióón y n y procesamiento procesamiento de informacide informacióónn
Gerencia de información:Diseminación AbogacíaNegociación
Uso de información para el cambio
AnAnáálisis e lisis e interpretaciinterpretacióónn
Reporte Reporte
Planeación
Orientación a la Acción vs. Reporte
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• Voluntad Política
• Acción Intersectorial
• Planeación Estratégica
• Factibilidad Económica
• Motivación y Entrenamiento
• Gerencia de Información
Construir Sistemas
Sostenibles
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Desafíos y Preguntas
• Vínculos entre vigilancia e intervención en salud pública y Promoción de la Salud?
• Cómo se integra la vigilancia a la políticas y programas; relación con determinantes sociales de la salud y planes de desarrollo territorial?
• Relación entre vigilancia y evaluación de las intervenciones
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Desafíos y Preguntas
• ¿Sistemas locales vs nacionales?• ¿relevancia y significado de los
datos?• ¿Cuál es la relación entre la
interpretación del dato y su uso?
Calidad del dato
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• Hay necesidad de complementar datos con otras fuentes de información?: internas –externas - comunidad
•¿Cómo articular las diferentes fuentes de información?
•Interpretación: ámbitos cultural – estructural –individual - colectivo?
Desafíos y Preguntas
Interpretación
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• ¿Cómo se deben presentar los datos a usuarios?
• ¿Cómo los datos provenientes del sistema de vigilancia pueden convertirse en acción?
• Cuáles estrategias para diseminación, difusión y construcción de capacidad.
Desafíos y Preguntas
Comunicación
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Desafíos y Preguntas
Comunicación
• Cómo participa la comunidad?
La relevancia de la información y su uso depende de la calidad y acceso permanente para los usuarios.
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• Uso de resultados para hacer abogacía y crear opinión pública
• Articulación a Promoción de la Salud y Planes de Desarrollo Local
• Información según niveles de responsabilidad y decisión
Enlace a niveles decisorios, estructura y cultura
Perspectivas
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Gerencia intersectorial y participativa
Socialmente aceptados
Decisiones basadas en información
Responde a un propósito mayor
Uso de recursos locales
Sensibilidad Social
Perspectivas
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Enfoque para el desarrollo sostenible de habilidades, estructuras organizacionales, recursos y compromisos para lograr mejoras en la salud y en otros sectores, a fin de prolongar y multiplicar ganancias en el tiempo.
Construcción de capacidad
Perspectivas
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• La distribución y evolución de eventos de interés
• Formulación de políticas y programas
• Evaluación de intervenciones
• Construcción de capacidad
• Crear conciencia para actuar
Vigilancia en Salud Pública en Enfermedades Crónicas
Alcance de la
vigilancia
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CALI: Suroccidente de Colombia.COLOMBIA: 44 millones hab.CALI: 2.500.000 hb
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Cali - Colombia
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Vigilancia en Salud Pública en Enfermedades Crónicas
![Page 22: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/22.jpg)
Sistema de VigilanciaFuncionamiento
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Identificación de la distribución y evolución de
eventos de interés
Sistema de Vigilancia de Factores de Riesgo del Comportamiento para ECNT
Sistema de Vigilancia en Crónicas
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Particularidades del contexto
SISTEMA DE SISTEMA DE SALUD SALUD
COLOMBIANOCOLOMBIANO
• FragmentaciFragmentacióón: n: de la atencide la atencióón, la n, la informaciinformacióón, de los recursos.n, de los recursos.
•• ÉÉnfasis en nfasis en intervenciintervencióón individual n individual no no colectiva.colectiva.
•• Sistema informaciSistema informacióón: n: éénfasis financieronfasis financiero•• No hay referentes metodolNo hay referentes metodolóógicos: sistema gicos: sistema
vigilancia (infecciosas)vigilancia (infecciosas)
DETERMINADETERMINA:
••Sostenibilidad.Sostenibilidad.••Recursos.Recursos.••Viabilidad de propuestas de intervenciViabilidad de propuestas de intervencióón.n.••Complejidad de los procesos.Complejidad de los procesos.••ConstrucciConstruccióón de acuerdos entre actores.n de acuerdos entre actores.
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SIFRECVIGILANCIA ENFERMEDADES
CRONICAS
PROCESOS DESTRUCTORES /PROTECTORES DE SALUD
DETERIORO DE LA SALUD
FACTORES DE RIESGO
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
PERFIL EPIDEMIOLOGICO E.C.
INTERVENCIONES EN SALUD PUBLICA
•Promoción actividad física• Prevención consumo cigarrillo• Promoción alimentación sana• Habilidades para la vida
• Programas de riesgo CV• Programas Protección Renal
MONITOREO DE INDICADORES DE
CALIDAD DE LA ATENCIÓN
MONITOREO PREVALENCIAS FREVALUACION DE PROCESOEVALUACION IMPACTO
EVALUACION DE LAS
INTERVENCIONES
SISTEMA DE VIGILANCIA EN EC – MODELO CALI
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![Page 27: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/27.jpg)
SIFREC Encuesta Mundial de Tabaquismo en jóvenes
(EMTAJOVEN).
Estudio colaborativo de tres países: Colombia, Venezuela y Argentina.
Evaluación de intervenciones
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Evaluación SIFREC
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Vigilancia y Evaluación de Efectividad
Documentación y sistematización de la
Intervención
Vigilancia: población
¿Qué?¿Cuánto?¿Por qué?¿Dónde?¿Cómo?
Línea de base
Intervención
Sin intervención
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Construcción de capacidad
Formación:Salud Pública Basada en Evidencia y Evaluación de
Efectividad
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![Page 32: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/32.jpg)
Formulación de políticas y
programas
Modelo de Salud para Cali
A.S.I.S
Estrategia de Municipio Saludable
![Page 33: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/33.jpg)
PropósitoContribuir al aumento de la expectativa de vida saludable (libre de discapacidad) de la población y a
la disminución de las inequidades en salud en el municipio de Santiago de Cali.
MODELO CONCEPTUAL Y OPERATIVO DEL MODELO DE SALUD
Fortalecimiento de la capacidad del Estado, para intervenir las
condiciones de salud y sus determinantes
Fortalecimiento de las interacciones entre los actores
políticos, institucionales y sociales.
Creación de condiciones territoriales, que viabilicen la
interrelación entre los actores.
ESTRATEGIAS
![Page 34: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/34.jpg)
DiscapacidadDiscapacidadPor CV y DMPor CV y DM
DemandaDemanda
GastosGastos
RecursosRecursosProducciProduccióónn
Carga de Carga de EnfermedadEnfermedad
ASISASIS
REORIENTACION DE POLITICAS REORIENTACION DE POLITICAS
Perfil de Perfil de AtenciAtencióónn
DEMANDADEMANDA
Estudios de Estudios de SatisfacciSatisfaccióónn
Estudios de Estudios de CalidadCalidad
MortalidadMortalidad
Costo y Costo y EfectividadEfectividad
FORO MUNDIAL FORO MUNDIAL
BRASILBRASIL
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Estrategia de Municipio Saludable
![Page 36: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/36.jpg)
Crear conciencia para actuar
• Gerencia de la información• Comunicación y usos de la información• Alianzas
![Page 37: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/37.jpg)
Gerencia de la información
Gerencia de la información
PlanificaciPlanificacióón y n y disediseñño del sistemao del sistema ImplementaciImplementacióónn
Decisión
Uso de la informaciUso de la informacióónn
Acción
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La tarea no termina con la producción de los datos, sino con la negociación para utilizarlos
![Page 39: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/39.jpg)
Plan estratégico de comunicación
1. Involucrados e intereses de cada uno2. Objetivos de comunicación3. Estrategias de comunicación4. Retroalimentación y valoración de
los resultados
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Comunicación y negociación con diferentes actores
Vigilancia como ESTRATEGIA DE SALUD PÚBLICA
Con comunidades Con comunidades organizadas y organizadas y
ciudadanosciudadanos
Con candidatos a alcaldCon candidatos a alcaldíía y a y gobernacigobernacióónn
Con decisores Con decisores polpolííticosticos
Con autoridades Con autoridades locales de saludlocales de salud
Con acadCon acadéémicos e micos e investigadoresinvestigadores
Con medios de Con medios de comunicacicomunicacióónn
![Page 41: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/41.jpg)
Uso de la Información
Crear conciencia en el uso de datos antes, no después.
Comprometer a usuarios potenciales en decisiones acerca del diseño, contenido e interpretación.
![Page 42: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/42.jpg)
Aspectos claves de gerencia y creación de capacidad
Documentación registra aspectos críticos del proceso. Reseña
problemas, soluciones y reacciones
Sistematización reconstruye la experiencia , usa resultados de la
documentación, toma en cuenta interpretaciones de participantes,
fortalece capacidad de reflexión y análisis de las situaciones,
fortalezas, limitantes y dificultades, genera lecciones aprendidas
Documentación - Sistematización
![Page 43: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/43.jpg)
“Una estrategia clave en la construcción de información mediática, relacionada con comportamientos y comunicación de riesgo, es recurrir a fuentes reales, ponerle ”rostro” y nombres propios a los hechos mediante la construcción de relatos e historias; acudir al contexto, y espacios locales donde se genera la información, y lograr una de las marcas discursivas clave en los medios, como es la verosimilitud”
Ligia de Salazar
![Page 44: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/44.jpg)
Estrategia de comunicación, mercadeo social y promoción
de la salud
1. Posicionamiento del tema en la agenda publica y privada de los involucrados
2. Creación de opinión publica y movilización social
3. Abogacía para la toma de decisiones, basada en la información de la vigilancia
![Page 45: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/45.jpg)
La Vigilancia no se sostiene por sí sola, es parte de un esfuerzo masivo para mejorar la salud del público y bienestar. Por tanto los usuarios y los usos deben definirse en términos funcionales.
Alianzas
![Page 46: Colaborador de la OMS/OPS en Evaluación, Capacitación](https://reader030.vdocumento.com/reader030/viewer/2022012701/61a43efb189f37572f3c7197/html5/thumbnails/46.jpg)
COMITÉ DEPARTAMENTAL EN ENFERMEDADES CRONICAS
ACADEMIA
ADMINISTRADORES PLANES DE BENEFICIOS
SECRETARIA MUNICIPAL DE
SALUD
SOCIEDADES CIENTIFICAS
SECRETARIA DEPARTAMENTAL DE
SALUD
PRESTADORES SERVICIOS SALUD
• Acuerdos locales regionales• Políticas – Planes -programas
• Capacitación, formación, actualización• Propuestas de intervención / investigación.
ABOGACIAInclusión del tema en agenda pública
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Para posicionar y visibilizar1. Búsqueda activa de casos2. Adherencia al tratamiento
farmacológico y de estilo de vida3. Oportunidad en el diagnostico4. Efectividad del tratamiento5. Oportunidad en la remisión6. Capacitación para el abordaje en la APS
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Retos
• Sistema de información único.
• Articulación de otras fuentes de información (internas –externas)
• Evaluación de intervenciones
• Políticas públicas saludables
• Investigación
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http://www.cedetes.org http://www.cali.gov.co/salud/ http://www.valledelcauca.gov.co/salud/