Juan Pablo Armisén, Gerente Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Corporativa
Noviembre 2018
COLABORACIÓN Y DIÁLOGO CON COMUNIDADES
LOS DESAFÍOS DE LA
NUEVA MINERÍA DEL LITIO
Proprietary Information of Albemarle Corporation.
ALBEMARLE EN EL MUNDO
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Albemarle es una empresa global de especialidades químicas. Concentra su negocio en bromo, litio y soluciones
de refinación. Tiene más de 5000 trabajadores en el mundo y atiende a clientes repartidos en más de 100 países
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UNIDADES DE NEGOCIO GLOBAL DE ALBEMARLE
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Soluciones de
RefinaciónLitio y Materiales
Avanzados
Especialidades en
Bromo
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ALBEMARLE CHILE
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Fuimos los
desarrolladores de la
industria del litio en Chile
junto con la Corfo.
Tenemos más de 37
años de experiencia.
Somos una empresa
innovadora,
comprometida con su
entorno y parte de uno
de los productores de
litio más importantes del
mundo: Albemarle
Corporation, basada en
Carolina del Norte,
Estados Unidos.
Somos aliados
estratégicos de Chile
para desarrollar la
industria del litio,
contribuyendo con la
experiencia y liderazgo
mundial de nuestra
matriz para que el país
pueda aprovechar este
potencial.
Nos dedicamos a la
extracción y
procesamiento de
salmueras y a la
producción de
carbonato y cloruro de
litio.
Somos un negocio
sustentable, que cuida
los recursos naturales
del país y que genera
beneficios para todos
los stakeholders:
accionistas, clientes,
trabajadores y
comunidad.
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5 - 7 gr 35 - 45 gr20 - 30 gr 240 - 300 kg40 - 80 kg
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SOL LITIO
COBRE
COBALTO
TAN IMPORTANTE COMO EL CUÁNTO ES EL CÓMO SE PRODUCE
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Diálogo, acuerdos con
comunidades
I+D, eficiencia,
compromiso medio
ambiente
Inversión en I+D
Alianzas centros de
estudios
Producto con alto
valor agregado
Colaborativa SustentableValor
agregado
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Áreas de cumplimiento y
relaciones comunitarias
Nueva Gerencia de
Sustentabilidad
(mas de1200 permisos)
Estructura dedicada a
cumplir los requerimientos
del contrato y las
regulaciones de venta de
CCHEN
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Control permanente de CCHEN
y Corfo
Recursos
Control permanente y
fiscalización de las autoridades
ambientales
Medio Ambiente Comunidades
Diálogo constante para llegar a
acuerdos de valor compartido
Normativa y Gobierno HSE Comunicaciones
POR QUÉ LO HACEMOS: OPERACIÓN SOSTENIBLE
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NUEVAS CONDICIONES PARA SEGUIR OPERANDO
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Sin un relacionamiento exitoso con
las Comunidades no podríamos
seguir adelante
Obtención de nuestro último
permiso ambiental asociado al
Salar
Firma del acuerdo con CorfoRequerimientos de la Autoridad
Ambiental
Albemarle ha logrado
condiciones únicas en su
relación con el entorno del
Salar de Atacama
Desarrollo de nuevos proyectos
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COLABORACIÓN PERMANENTE
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Acuerdos de investigación y desarrollo (I+D)
Convenios de colaboración y aportes permanentes
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CONTEXTO COMUNITARIO
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• La planta Salar está ubicada en la ADI “Atacama La Grande” y
en una ZOIT. Ambas son protegidas por la Ley y todas las
actividades son monitoreadas por la Autoridad y requieren
autorizaciones especiales.
• En el salar de Atacama hay 18 comunidades indígenas,
protegidas por la Ley N° 19.253, y están agrupadas en el
Consejo de Pueblos Atacameños.
• Las operaciones en el Salar se localizan en territorio
ancestral de las comunidades.
• Los sistemas lagunares del salar son parte del patrimonio de
las comunidades.
• Las comunidades son administradores de los principales sitios
turísticos de la zona.
• Estas comunidades presentan gran capacidad de gestión y
organización interna.
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ALGUNAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL SALAR DE ATACAMA
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Albemarle
Peine
Socaire
Camar
Talabre
Toconao
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OTROS ACTORES EN EL SALAR DE ATACAMA
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Albemarle
Peine
Socaire
Camar
Talabre
Toconao
SQM
Mina Gabriela
Mistral
Codelco
Observatorio Alma
Mina Escondida
Empresas de turismo
NX1
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PRINCIPALES STAKEHOLDERS: COMUNIDAD ATACAMEÑA DE PEINE
27 km de las
operaciones de
Albemarle.
500 habitantes.
La Comunidad se
constituye en junio
de1995.
Campamento de
Albemarle se
ubica en Peine
De 120 trabajadores (directos) en
la planta salar, alrededor de 70
son de Peine.
Existe relacionamiento
desde 1984.
En noviembre del 2012 se firma un
acuerdo de Cooperación,
Sustentabilidad y Beneficio Mutuo.
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Asociación indígena que agrupa a
18 comunidades atacameñas
• Existe desde el año 1996.
• Compuesto en 100% por las comunidades atacameñas de San Pedro de
Atacama y representa aproximadamente a 5000 personas.
• Es la única organización indígena del país que agrupa a comunidades indígenas
de la misma etnia y los representa ante autoridades y empresas.
• Los representantes son presidentes de las comunidades indígenas.
• Directorio compuesto por Presidente, Tesorero, Secretario, entre otros.
PRINCIPALES STAKEHOLDERS: CONSEJO DE PUEBLOS ATACAMEÑOS
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DIÁLOGO ENTRE LAS PARTES
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2012
Se inicia el
diálogo
formal
ALBEMARLEExplotación sustentable de litio, socio
estratégico de Chile, lider en la industria con
valor agregado.
CPAVelan por sus tradiciones, la protección del
medio ambiente, y el desarrollo sustentable
del salar y de las comunidades.
2014
Se firma
protocolo de
diálogo
2014
Se crea área
de RRCC en
Albemarle
2016
Firma de
acuerdo de
cooperación
Búsqueda de puntos comunes
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PRINCIPALES ASPECTOS DEL ACUERDO
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Creación de mecánismo de diálogo permanente:
Mesa de Trabajo Permamanente con
representantes del CPA y ALB, para la
administración del acuerdo
Contribución anual como mecanismo de
participación del CPA y las Comunidades en los
beneficios de la Compañía
.
Declaración de la intención de Albemarle de comprar
energía eléctrica al CPA generada por planta
fotovoltaica.
Se basa en los principios de respeto, diálogo
genuino y búsqueda de beneficio mutuo
2016
Firma de
acuerdo
Recursos para becas de estudio / Internado Andino
Investigación y desarrollo
Cooperación en la promoción de la
sustentabilidad del territorio y la protección de
los ecosistemas del Salar, especialmente el
recurso hídrico,
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ASPECTOS AMBIENTALES DEL ACUERDO
Albemarle informa al
CPA de todas las
actividades de
monitoreos, sus
resultados y se
efectuan en conjunto
7 capacitaciones por
año para los
monitores del CPA
Envío de toda la
información
ambiental de
Albemarle al CPA.
Colaboración con el
CPA para establecer
estaciones de
monitoreo fuera del
área de influencia del
proyecto)
Ubicación y número
se establece de
común acuerdo
Protocolo de
Monitoreo
Participativo
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El diálogo se ha focalizado en:
- Monitoreos ambientales
- Sistema de gobernanza
- Ejecución de proyectos de las comunidades
- Proyectos de Albemarle
DIÁLOGO INSTITUCIONALIZADO
Reuniones
mensuales
Dos representantes
de cada uno (Alb &
CPA) + dos
sustitutos.
Comunicación
permanente
Desde agosto de
2016 se realizan
Mesas de Trabajo
Permanente de
manera mensual.
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Primeros resultados
Convenio de Cooperación,
Sustentabilidad y Beneficio
(CPA/ALB)
• Implementación de paneles fotovoltaicos en viviendas de
comuneros.
• Implementación de calentadores de agua solares.
• Transporte de aguas.
• Construcción de sedes comunitarias.
• Reparaciones de iglesias.
• Compra de maquinaria agrícola e industrial.
• Más de 350 estudiantes becados.
Convenio de Cooperación,
Sustentabilidad y Beneficio
(PEINE/ALB)
• Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas Servidas.
• Reparación de Iglesia de Peine.
• Construcción de sistema de agua potable rural.
• Construcción y mejoramiento de caminos.
• Construcción de obras de defensa fluvial.
• Además;
• 60% de los trabajadores de la planta salar son de la comunidad
de Peine.
• Más de 120 personas becadas.
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Primeros resultados
Protocolo de Monitoreo
Ambiental Participativo
(CPA/ALB)
• Constitución del Comité de Monitoreo Ambiental.
• 7 capacitaciones ambientales a las comunidades
(evapotranspiración, hidrogeología, flora y fauna).
• Visita técnicas del Comité de Monitoreo Ambiental a las Plantas
Salar y a La Negra.
• 100% de los monitoreos ambientales en Peine, Toconao, Camar
y Coyo han sido efectuados con las comunidades, visitándose
en conjunto y reportándose los resultados.
Convenio de Cooperación
y Sustentabilidad
Municipalidad de San
Pedro/ALB)
• Programa control canino.
• Definición de puntos críticos de riesgos ambientales en la comuna.
• Campaña de limpieza en Toconao.
• Campaña de reducción de bolsas plásticas.
• Feria “Expoambiental” en San Pedro de Atacama.
• Compras de vehículos para fiscalización sanitaria y ambiental.
• Preuniversitario.
• Operativos médicos/oftalmológicos.
• Educadores tradicionales en escuelas de San Pedro
• Proyectos de fortalecimiento al desarrollo social y comunitario.
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La clave: diálogo constante
Surge de un proceso profundo de diálogo entre el CPA y Albemarle. Es el resultado de un acercamiento y
colaboración entre las partes.
Convenio inédito en Chile, recoge recomendaciones del Estado a través de la Comisión Nacional del Litio.
Aplica Convenio 169 de la OIT relativo al derecho de los pueblos originarios de participar de los beneficios
económicos que generan los proyectos productivos asentados en sus territorios ancestrales.
Genera un nuevo tipo de alianzas entre empresas y comunidad:
• Albemarle y la comunidad vigilan y monitorean en conjunto los recursos hídricos y los encadenamientos
ambientales que éstos tienen en la cuenca del Salar de Atacama.
• Albemarle y la comunidad se comprometen a desarrollar ciencia para el cuidado y protección del Salar.
Esto se plasma mediante el establecimiento de mesas tripartitas entre la Empresa, el Consejo y centro
de estudios y/o investigación con que se desarrollen proyectos. Además se expresa en el financiamiento
por parte de la empresa de futuras investigaciones de interés común.
Juan Pablo Armisen, Gerente Relaciones Comunitarias y Responsabilidad Corporativa
Noviembre 2018
COLABORACIÓN Y DIÁLOGO CON COMUNIDADES
LOS DESAFÍOS DE LA
NUEVA MINERÍA DEL LITIO
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¿Cómo funciona el acuerdo?
FEBRERO
ENERO.Comunidades
entregan a CPA acta con
aprobación de
presupuesto de inversión
y cartera de proyectos.
(Fondo debe considerar
cartera de proyectos,
becas y gastos
administrativos)
X=Suspende
entrega de
recursos
+
Entrega
de aportes
Propuesta de Gestión de
Recursos Financieros
DICIEMBRE
Comunidades y CPA
envían informe técnico
con detalle de
actividades y proyectos
financiados
• Comunidades
• CPA
CUENTA PÚBLICA
AUDITORÍA
ANUAL
Los proyectos pueden
ser invertidos por una
o más comunidades o
entre comunidades y
CPA