II Jornadas de Tecnologías Informáticas y de las Comunicaciones
David Conde
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A grandes rasgos…
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información corporativa
Agrandesrasgos… GPM Innovación y Desarrollo se haconvertido en uno de los Centros de
Está formada por un grupo de 100profesionales localizados en los centrosconvertido en uno de los Centros de
Innovación y Desarrollo referentes enEspaña.
Cuenta con más de 15 años de
profesionales, localizados en los centrospropios y expandidos (Red de Partners).
Partner tecnológico, basado en elconcepto de mutuo beneficio.
experiencia en el Mercado.
Colabora con más de 75 clientes demúltiples sectores.
Máximos niveles de Calidad y Eficiencia,contando con Metodologías y Arquitecturaspropias.
Dispone de una completa oferta deservicios en diversos Mercados yActividades.
15 % de actividad invertida en proyectosI+D+i y formación continua de su personal.
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información corporativa
Contacto y cercanía al cliente… la clave de nuestro éxito
Delegaciones Empresa expandida Incrementa el valor de nuestra oferta a nuestros Clientes
La proximidad a nuestros clientes nos permite daruna respuesta rápida y precisa a sus necesidades, nuestros Clientes.
Partners cualificados y homologados trabajando como extensión de nuestras áreas de producción.
p p y p ,como socio tecnológico.
BarcelonaValladolid
Entramado de instituciones y organizaciones que potencien nuestras
Iniciativas de obtención de conocimiento y MadridSalamanca
de I+D+i.
Centros de Innovación y Desarrollo.Oficinas comerciales.
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Calidad, Metodología y aproximación a nuestros clientes
Aproximación a nuestros Clientes:
Concebimos los proyectos desde el punto de vista de negocio, tecnológico y productivo incorporando equipos multidisciplinares cualificados. Integrándonos en el ecosistema del cliente.N i ecos ste a de c e te
Metodologías:
Metodología iterativa SCRUM:
Certificación ISO 9001:2000, desde el año 2002.
Negocio
o Flexibilidad ante la incorporación de cambios. o Versión parcial y funcional al final de cada iteración.o Implicación del cliente en todo el proceso.
Nivel 3 CMMI©, desde el año 2009.
Desarrollo
Metodología lineal RUP:
o Proyectos claramente definidos desde el
Extendemos el concepto de Calidad y Eficiencia a toda nuestra Organización.
comienzo.o Versión completa y funcional al final del proyecto.o Participación del cliente en la definición y seguimiento del proyecto.
5g p y
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Nuestras Soluciones
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
Visión general
Ofrecemos soluciones para todas las áreas de una Organización.
Sabemos entender el Negocio de nuestros clientes.Sabemos entender el Negocio de nuestros clientes.
Sabemos elegir la tecnología adecuada para cada tipo de proyecto.
o Ajustada en costes.o Innovadora.o Tecnologías asentadas y conocidas dentro de GPM.g y
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
¿Por qué GPM?
Gestión del core condesarrollo a medida.
o MS Dynamics Nav.o SOA.o BPM.
Extranets
Intranets
COREERP BPM SOA
IntranetsAPPS Gestión
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
¿Por qué GPM?
Sistemas de gestión auxiliares con desarrollos a medida.
o .NET, Java y adaptaciones PHP. Extranets
o Arquitecturas propias.
Intranets
COREERP BPM SOA
IntranetsAPPS Gestión
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
¿Por qué GPM?
CMS: Sistemas de gestión de contenidos web, gestión , gdocumental, e-commerce, intranet/extranet: Extranets
Open CMS. Alfresco.
Intranets
COREERP BPM SOA
Liferay. Joomla. Drupal.
M t
IntranetsAPPS Gestión
Magento.
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
¿Por qué GPM?
Multicanalidad.
M ilid d Wo Movilidad: W. Mobile, iPhone, Android. o Tvi
Extranets
o Tvi.o MHP: TDT.
Intranets
COREERP BPM SOA
IntranetsAPPS Gestión
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Oferta TecnológicaOferta Tecnológica
¿Por qué GPM?
MULTIMEDIA:
Capa horizontal paraCapa horizontal para dar valor añadido a todas las aplicaciones: creatividad, usabilidad,
Extranets, ,
experiencia de usuario, normalización, accesibilidad, RIA, Intranets
COREERP BPM SOA
SEO.Intranets
APPS Gestión
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CCapacidad y Experiencia
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Innovación
Nuestra apuesta por la innovación Elegimos tecnologías en vanguardia adelantándonos a las necesidades de nuestrosclientes.
Observatorio tecnológico: Desde el que estudiamos las tendencias evaluamos la Observatorio tecnológico: Desde el que estudiamos las tendencias, evaluamos lademanda y lanzamos iniciativas de investigación.
Aplicamos nueva tecnología para hacer el trabajo más sencillo y llegar a un mayornúmero de usuariosnúmero de usuarios.
Innovamos para hacerlo más fácil, ser más competitivos, diferenciarnos y aumentar laproductividad.
Apostamos por la innovación introduciéndola en nuestra oferta para hacer rentablesnuestros esfuerzos.
OBJETIVOS: FINANCIACIÓN:
o Valor diferencial.o Clientes satisfechos.o Éxitos comerciales.
FINANCIACIÓN:
14o Empleados motivados y comprometidos.o Creación y distribución del conocimiento.
14
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Cloud Computing
C t d d j ?
p g
¿Concepto de moda pasajero?
Té i C i l d M k ti ?¿Término Comercial o de Marketing?
P ?¿Panacea?
1616
Cloud Computing p g
Es un concepto que está transformando atodos los actores involucrados en eltodos los actores involucrados en elnegocio tecnológico (TIC):
• Proveedores• Fabricantes• Fabricantes• Clientes finales• Distribuidores• Distribuidores
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Cloud Computing p g
¿De interés para vosotros?
• Cómo desarrolladores• Cómo arquitectos de sistemas• Cómo arquitectos de sistemas• Cómo consumidores de servicios
empresarialesempresariales• Cómo responsables de áreas TIC• Como usuarios de Internet ¿alguno no lo es?• Como usuarios de Internet ¿alguno no lo es?
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Cloud Computing p g
Revolución comparable a:
• La popularización del PC (en los 80)• Internet (en los 90)• Internet (en los 90)
1919
Cloud Computing p g
Alcanzará un valor 44.000 millones dedólares en 2013 según la consultora IDCdólares en 2013 según la consultora IDC
Crecimiento anual del 20% para losCrecimiento anual del 20% para lospróximos 4 años
Podemos asegurar que el futuro de las TIestá en las nubesestá en las nubes
2020
Cloud Computing
¿Algo nuevo?
p g
¿Algo nuevo?
Llevamos tiempo utilizándolo sin saberlo:Llevamos tiempo utilizándolo sin saberlo:Ejemplos:
2121
Cloud Computing
¿Algo nuevo?
p g
¿Algo nuevo?
Llevamos tiempo utilizándolo sin saberlo:Llevamos tiempo utilizándolo sin saberlo:Ejemplos más recientes:
2222
Cloud Computing
¿Qué hacen estos servicios?
p g
Desvinculan el servicio tecnológico (el mail) de lainfraestructura (el ordenador y el programa deinfraestructura (el ordenador y el programa decorreo)
De este modo, el usuario puede usar su correodesde cualquier ordenador o dispositivo móvil,despreocupándose de instalar y actualizar unprograma y también de otras cuestiones como el
l ti ispam y el antivirus
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Cloud Computing
¿En qué consiste?
p g
Desvincular un servicio informático del hardwareo software que lo soporta para que el usuario noo software que lo soporta para que el usuario notenga que preocuparse de la tecnología sino,sencillamente de utilizarla para sacar el máximosencillamente de utilizarla para sacar el máximoprovecho a las herramientas
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Cloud Computing
Desde el correo ha trascendido a otros servicios á l j L di d li
p g
más complejos: Los discos duros on-line
Por supuesto ha dado el salto al entornoPor supuesto ha dado el salto al entorno empresarial: Soluciones empresariales, Aplicaciones, La infraestructuraAplicaciones, La infraestructura
Pasan a gestionarse como servicio, no como producto con capacidades limitadas por el hardware
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Cloud Computing
Paradigna en el que una serie de recursos l bl d f di á i f i
p g
escalables de forma dinámica y con frecuencia virtualizados son ofrecidos como servicio a través de Internet Los usuarios no necesitan nide Internet. Los usuarios no necesitan ni conocimientos ni el control de la tecnología y la infraestructura subyacente que dan soporte alinfraestructura subyacente que dan soporte al conjunto de servicios.En este tipo de computación el sistema informático se ofrece como servicio, de modo que los usuarios puedan acceder a los servicios di ibl " l b d I t t" idisponibles "en la nube de Internet" sin conocimientos (o, al menos sin ser expertos) en la gestión de los recursos que usanla gestión de los recursos que usan
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Cloud Computing
Innumerables ventajas:
p g
El pago por uso, sin máquinas ociosas o desaprovechadas en los momentos dedesaprovechadas en los momentos de inactividad
Las empresas así se centran en sus negocios y mejoran su competitividad sin destinar recursos a las herramientas o la infraestructura TIC
2727
Cloud Computing
¿Cómo se ha llegado?
p g
La madurez alcanzada por las distintas plataformas de virtualización que optimizanplataformas de virtualización, que optimizan los recursos informáticas y eliminan los recursos infrautilizadosrecursos infrautilizados
El esfuerzo de I+D de los proveedores de servicios de Internet para garantizar la seguridad, y disponibilidad de sus servicios y
t l i t ique estas soluciones se encuentren siempre accesibles a los usuarios
2828
Cloud Computing
Ventajas:Ah d t ( i i ió
p g
• Ahorro de costes (sin inversión en infraestructura ni costes ocultos)
• Costes variables (ajustables)• Costes variables (ajustables)• Disponibilidad del servicio (asegurada por
terceros 24x7x365)terceros 24x7x365)• Accesibilidad (desde cualquier lugar)• Escalabilidad• Rapidez de implementación• Seguridad y fiabilidad (SLA)
A t li i t áti• Actualizaciones automáticas• Contribuye al uso eficiente de la energía: Al
centralizar y al optimizar con este objetivo loscentralizar y al optimizar con este objetivo los data centers2929
Cloud Computing
Ventajas:
p g
• Para el proveedor: Optimización de recursos, escalabilidad automatismo en respuesta aescalabilidad, automatismo en respuesta a demanda de servicio
• Para el cliente: Abstracción del hardware, movilidad, transferencia en bloque, seguridad, desarrollo en local, unidad de trabajo única
3030
Cloud Computing
Desventajas:
p g
• Falta de control sobre los datos (LOPD)• Confidenciales en la transmisión y• Confidenciales en la transmisión y
almacenamiento de los datos• Falta de control físico sobre el sistemaFalta de control físico sobre el sistema• Dependencia de terceros e incremento de
posibles puntos críticos (fallo en las comunicaciones)
• Dependencia de estar conectado
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Cloud Computing
¿Cómo se ha llegado?
p g
El incremento del nacho de banda en las redes
Mayor penetración de las Tecnologías de la Información en la sociedadInformación en la sociedad
Por la actual coyuntura económica, que invita a las empresas a priorizar sus inversiones y centrarse en los modelos más eficaces, que
t i b i d lpotencian su core business y reducen los costes al máximo
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Cloud Computing
Más ventajas:
p g
Ejemplo:
• Acceso a cualquier hora y desde cualquier lugardesde cualquier lugar
• Colaboración• Ahorro de costes• Innovación constante
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Cloud Computing
Modelos de Servicio:
p g
Software como servicio – SaaS(Usuarios Finales)(Usuarios Finales)
Plataforma como servicio – PaaSPlataforma como servicio PaaS(Desarrolladores)
Infraestructura como servicio – IaaS(Arquitectos de Sistemas)
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Cloud Computing
IaaS (Infraestructura como servicio)
p g
Basada en virtualización en la que se paga por consumo de recursos: espacio en disco, CPU, memoria, base de datos, ancho de banda o transferencia, etc.
El aprovisionamiento de estos servicios es rápido y sencillorápido y sencillo
Ventajas: Flexibilidad, ahorro de costes, disponibilidad, escalabilidad, mayor control
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Cloud Computing
PaaS (Plataforma como servicio)
p g
Las aplicaciones se desarrollan para ser explotadas como servicio en la nubep
Incluye todas facilidades para el programador como: prototipar, analizar, desarrollar, testear, documentar y desplegar
Da servicio de: Integración de base de datos, seguridad escalabilidad almacenaje backupseguridad, escalabilidad, almacenaje, backup, versioning, colaboración
Nos olvidamos de: software, BBDD, servidores, redes, herramientas de desarrollo3636
Cloud Computing
PaaS (Plataforma como servicio)
p g
Ejemplos:
Google APP Engine (Java)
Amazon Elastic Compute Cloud(Amazon EC2)(Amazon EC2)
Azure
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Cloud Computing
SaaS (Software como servicio)
p g
Modelo de distribución de software donde una empresa sirve el mantenimiento soporte yempresa sirve el mantenimiento, soporte y operación que usará el cliente durante el tiempo que haya contratado el servicio. yAcceso a través de la red.Actualizaciones centralizadas.N i l i ióNo es necesaria la inversión en infraestructura: se pago por uso (alquiler)
3838
Cloud Computing p g
3939
Cloud Computing
Tipos de Nubes:
p g
Públicas: Recursos proporcionados por proveedores externos accesibles a través deproveedores externos accesibles a través de Internet
Privadas: Recursos propios gestionados por la empresa. Sumamos los beneficios del cloud y eliminamos parte de los inconvenientes
Hib id U bi d d úbliHibridas: Uso combinado de públicas y privadas. La mejor opción
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Cloud Computing p g
Llave USB (Físico) Disco Virtual (Nube) VENTAJAS Gran velocidad de Siempre disponible
escrituraGran espacioEs de nuestra
i d d
Accesible desde cualquier parte y diferentes dispositivosAl t itpropiedad
Nos permite hacer backups completos de grandes sistemas
Algunos son gratuitos (siempre a cambio de algo, publicidad)Se puede compartir congrandes sistemas
Podemos recuperar datos borrados accidentalmente
Se puede compartir con varios usuarios a la vezBackup garantizado
accidentalmente
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Cloud Computing p g
Llave USB (Físico) Disco Virtual (Nube) DESVENTAJAS Se compra siempre Necesita de cone ión aDESVENTAJAS Se compra siempre
Se puede perder o robarSe puede romper
Necesita de conexión a InternetEscribir datos es más lento (subir información)Se puede romper
Dependemos de él (si se nos olvida)
(subir información)El servicio puede no estar siempre disponibleRecuperar datos borrados esRecuperar datos borrados es casi imposibleConfidencialidad no garantizada (losgarantizada (los administradores siempre tendrán acceso)Susceptible a ataques y robop q ySi la comunicación no está cifrada se pueden robar (escuchar)
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Cloud Computing
Evolución:
p g
• Clouds Híbridas• Clouds automatizadas: Asignar recursos• Clouds automatizadas: Asignar recursos
conforme a los niveles de servicio y necesidadesnecesidades
• Maduración de la seguridad• Mayor interoperatividad• Estándares abiertos• Apis públicas y abiertas
PC Vi t l• PC Virtual
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GRACIAS POR LA ATENCIÓN
David [email protected]
Pol. Ind. El Montalvo IIC/ Lagunas de Villafáfila, 90
37008 Salamanca
Tel: 923100300Fax: 923100301
info@gpm [email protected]
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