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ACTOS Y
CONDICIONESSUBESTANDAR
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ACTOSUBESTANDAR
Acciones humanas queponen en peligro su viday las de los dems .
Se detecta conobservaciones
Depende del trabajador
Todo acto uomisin del
trabajador que lodesva de unprocedimiento o de
la manera aceptadacomo correcta paraefectuar una tarea.
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ACTOSUBESTANDAR
Cualquier accin (cosasque se hacen)
Falta de accin (cosasque se dejan de hacer)
ACCIDENTES
Falta de
conocimiento ohabilidad
Motivaciones incorrectas oactitudes indebidas, se producencuando la persona trata deahorrar tiempo, de evitar esfuerzo,de evitar incomodidades o deganar un prestigio mal
entendido
Incapacidad fsica o mental,
cuando esta sumamenteperturbado por algn problema deltipo familiar, laboral
http://www.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.blogcurioso.com/wp-content/uploads/2009/02/hombre20pensando.gif&imgrefurl=http://www.blogcurioso.com/%C2%BFpensar-gasta-energia/&usg=__rQsOv9IGuFi_E1u-JAFs03UTJvI=&h=350&w=350&sz=270&hl=es&start=1&zoom=1&itbs=1&tbnid=F3Updz9cWkRaGM:&tbnh=120&tbnw=120&prev=/images?q=hombre+gif&hl=es&sa=X&gbv=2&tbs=isch:1 -
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EJEMPLOS ACTOSUBESTANDARACTOS
INSEGUROS
ACTOS
SUBESTANDARES
* Operar sin autorizacin* No llamar la atencin o asegurar
* Operar a una velocidad inadecuada* Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad* Usar equipo defectuoso* Usar el equipo incorrecto* No usar el equipo de Proteccin personal* Cargar o ubicar incorrectamente
* Levantar en forma incorrecta* Adoptar una posicin incorrecta* Efectuar mantencin a equipo en movimiento* Hacer bromas* Consumir drogas o beber
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CONDICIONSUBESTANDAR
Es la presencia de riesgo en elambiente de trabajo derivada de las
instalaciones, equipo o proceso detrabajo.
No depende del trabajador.
http://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTk
http://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTkhttp://www.youtube.com/watch?v=lLmvOOQEBTk -
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CONDICIONES
SUBESTANDAR
CONDICIONES
INSEGURAS
* Herramientas defectuosas* Equipos en mal estado
* Materiales defectuosos* Peligros de incendios y explosiones* Gases, polvos, Humos, vapores, sobre el LPP* Ruido excesivo* Iluminacin o ventilacin inadecuada* Radiacin
* Desorden y desaseo* Resguardos y protecciones inadecuadas* Congestin* Sealizaciones inadecuadas o insuficientes
CONDICIONSUBESTANDAR
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CONDICION OACCION
SUBESTANDAR?
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QU ES UN
INCIDENTE ?Suceso acontecido en el curso del trabajo o en relacin conste, que tuvo el potencial de ser un accidente, en
el que hubo personas involucradas sin que sufrieranlesiones o se presentaran daos a la propiedad y/oprdida en los procesos. Artculo 3 de la Resolucin 1401
de 2007.Un incidente es una alerta que es necesario atender. Es laoportunidad para identificar y controlar las causas bsicasque lo generaron, antes de que ocurra un accidente.
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Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasindel trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, unaperturbacin funcional, una invalidez o la muerte.
Es tambin aquel que se produce durante la ejecucin de rdenesdel empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad,aun fuera del lugar y horas de trabajo. Las legislaciones de cada pas
podrn definir lo que se considere accidente de trabajo respecto alque se produzca durante el traslado de los trabajadores desde suresidencia a los lugares de trabajo o viceversa. Decisin 584 de laCAN (Comunidad Andina de Naciones).
QU ES UN
ACCIDENTE LABORAL ?
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IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
Y EVALUACIN DE
RIESGOS
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PELIGRO
UNACONDICIN OACTO CAPAZDE
CAUSAR DAO
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CLASE "A"
Son peligrosos por una condicin o procedimientosdefectuosos, con el potencial de lesin de Incapacidad Total
Parcial (I.T.P.) o Incapacidad Parcial permanente (I.P.P.) conprdidas de equipo o material considerable. Ejemplo: Untrabajador limpiando un tanque semicerrado, sin evacuarpreviamente los gases, la falta de resguardo de unacortadora.
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CLASE "B"Peligros por actos o condiciones con un potencial de lesin deIncapacidad Total Temporal (I.T.T.) enfermedad o daosmenores a la propiedad. Ejemplo: Un pozo resbaladizo, unaescalera con un peldao roto, pisos a desnivel, vapores decidos en un laboratorio.
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CLASE "C"Peligros por actos o condiciones con un potencialde lesin leve de primeros auxilios y coninsignificantes daos. Ejemplo: La falta de lentes almanipular una solucin con baja c.c. de sodacaustica.
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CLASIFICACION DEL RIESGO
ESTTICOCuando la posibilidad delaccidente o de enfermedadaumenta o disminuye a partirde la actitud asumida por lapersona que se expone a l.Por ejemplo: El pasar porencima de un hueco.
DINAMICO
Es aquel que se presenta cuandola posibilidad del accidente oenfermedad aumenta odisminuye a partir de la energa
cintica presente en el objeto osustancia, la cual se potencializamucho ms con la actitud queasume la persona que se halla
en su rea de influencia.Ejemplo: cruzardesprevenidamente por un lugardonde transitan vehculos
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CLASIFICACION DEL RIESGO
COMNEsla probabilidadde sufrir unaccidente o
enfermedaddurante larealizacin de
cualquier
actividadcotidiananolaboral
OCUPACIONALEs la probabilidad de
sufrir un accidenteo enfermedad en y
durante larealizacin de unaactividad laboral no
necesariamente
con vnculocontractual.
PROFESIONAL
Es la probabilidad desufrir un accidente detrabajo o unaenfermedad
profesional (A.T.E.P)en y durante larealizacin de unaactividad laboral con
vnculo laboral vigentedependiente o
independiente.
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EVENTO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA
Maquina sinproteccin
Atrapamiento Probabilidad delesin
Herida-amputacin
Levantamiento de cargascon espaldadoblada
Dao a lacolumna
Probabilidad dehernias olumbagos
Herida-lumbalgia
Pisoresbaloso concera
Cada al mismonivel Probabilidad decadas Contusin
fisura fractura
http://www.youtube.com/watch#!v=t3a9dNmISa0&feature=related
http://www.elmundo.es/elmundo/2007/08/24/videos/1187981423.html -
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CONFUSION ENTRE PELIGRO YRIESGO?
PELIGRO RIESGOINMINENCIA DE SUFRIR UNACCIDENTE O ENFERMEDADDEBIDO AL INCREMENTO DELRIESGO
PROBABILIDAD (AZAR) DE QUEOCURRA UN ACCIDENTE OENFERMEDAD FUNCIONAL A LAPERSONA EXPUESTA
Tiene una propiedad intrnseco alproducto o agente, no se puede cambiar Se puede disminuir actuando ya seasobre el tiempo de exposicin, sobre ellimite de exposicin o exposicin misma
-Una bacteria patgena representa peligro- Una sustancia qumica es peligrosa
- Existe un 95% de probabilidades de que unapersona sufra una infeccin de bacterias tras lapicadura o mordedura de un animal que le penetre lapiel
- La concentracin de sustancias qumicas txicasen el ambiente es tan baja que la probabilidad desufrir efectos negativos es insignificante.
En la medida que la clase de riesgo de las actividades econmicas se
incrementa y por tanto el grado de riesgo, se presenta una situacin dePELIGRO
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Cuales son los peligros en la empresa
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INSPECCIONES DE
SEGURIDAD NTC 1441)
SALUD OCUPACIONAL
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INSPECCION DE
SEGURIDAD
Son procedimientos de mantenimiento y
produccin, consisten en visitas oculares alas diversas reas industriales, con lafinalidad de detectar procedimientosdefectuosos, reas peligrosas y riesgospotenciales, analizando y evaluando dichosriesgos, formulando medidas correctivasy/o controlando correcciones anteriores".
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OBJETOIDENTIFICACION
DEL RIESGO
EVALUACIN YANALISIS DEL
RIESGO
PREVENCIN(MEDIDAS
CORRECTORAS)
CONTROL
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CARACTERISTICAS
Es metdica yuniformemente
planificada, con personalcompetente y
sistemticamente
Un medio eficaz para la"prevencin de accidentes",
porque detecta defectosmecnicos, ambientales y
de comportamientoIdentifica factores deriesgo que pueden
significar perdidas a la
Salud
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BENEFICIOS
Permiten conocer
oportunamente losriesgos en el trabajo ytomar las medidas
correctivas eficaces.
Mejores relaciones
industriales
Mantiene informado a laDireccin de la empresa
sobre los riesgos
existentes y sus medidascorrectoras
Desarrolla en el personalactitudes positivas hacia
la seguridad.
Permite determinar lasreas, operaciones,
mtodos, que requierenadiestramiento del
personal
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CLASIFICACION
INSPECCIONES CONTINUAS
INSPECCIONES ESPECIALES
INSPECCIONES PERIODICAS O DEMANTENIMIENTO PREVENTIVO
INSPECCION DE VISITA UNICA
INSPECCION PLANEADAS
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INSPECCIONES ESPECIALES
Situaciones que requieren especial importancia Realizada por funcionarios del estado o
especialistas ajenos a la empresa
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INSPECCIONES PERIODICAS O DEMANTENIMIENTO PREVENTIVO
Intervalos definidos de tiempo (mes, semana, semestre) Son preparadas con antelacin Personal especializado Mantenimiento preventivo de equipos, maquinaria e instalaciones
Inspeccin de calderas y compresores
Transmisin y engranajes
Sistemas de energa
Prevencin contra incendios
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INSPECCION DE VISITA UNICA
Se realiza 1 vez en el ao
Inspectores ajenos a la empresa, ingeniero de la compaade seguros o funcionarios del estado
Su propsito evaluar el desempeo de la seguridad de laempresa
Son las mas completas
Exige una anticipada preparacin y planificacin del trabajo
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INSPECCION PLANEADAS NTC 4114)
GENERALES
ORDEN Y ASEO
DE AREAS Y PARTESCRITICAS
-rea completa de la empresa-Intenta identificar el numero mayor decondiciones sub-estandar
-Verifica que todas las cosas seencuentren en el lugar donde debenestar y en correcto estado de limpieza
Todos aquellos equipos que se encuentran:-Gastadas- Flojas-Inflamables-Elongadas-ResquebrajadasPor uso, vibracin, corrosin
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1. PREPARACION DE LA INSPECCION
Planificacin Consiste en determinar el tipo de inspeccin a realizarse:-Lugar-Fecha-Hora- Duracin probable-Personal que va a hacer la inspeccin
-Personal con quienes hay que establecer contactos- reas-Materiales-Instalaciones, maquinarias y equipo a inspeccionar.
Informacin - rea a inspeccionar- practicas inseguras ms frecuentes-Tipos de accidentes y lesiones- resultados de inspecciones e investigaciones anteriores-Informes- Registros, estadsticas- Tazas de accidentes
PREPARACION DE LA INSPECCION
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1. PREPARACION DE LA INSPECCION
Materiales -Esquemas y diagramas-Equipos de proteccin personal: cascos, guantes, gafas,respiradores-Afiches, folletos y avisos-Cuadernos-Lapiceros
Hoja de inspeccin Se preparar anticipadamente con todos los puntos aexaminarse, y orden de prioridades Para elaborar dichas listas
pueden servir de base los siguientes aspectos:a. Distribucin de la planta.b. Orden y limpieza.c. Manejo y transporte de materiales.d. Proteccin de mecanismos de transmisin.e. Equipo electrnico, iluminacin.
f. Herramientas, escaleras, plataformas.g. Cadenas, cables, rodajes, andamios.h. Ruidos, polvos, radiaciones, sustancias peligrosas, incendios.i. Equipos de proteccin personal, ropa de trabajo.
j. Actitud de los trabajadores hacia la seguridad.
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HOJA DE INSPECCION PARA ORDEN Y
LIMPIEZA
REA DE TRABAJO
FECHARESPONSABLE
Cumple
Nocumple
No aplica
Pisos, pasillos espacio de
almacenamientoEscritorios, archivos, oficinas
Esquinas, lugares poco usados
Armarios o recipientes paraherramientas o suministros
Salas de aseo, retretes, lavadosMaquinas y herramientas en general
Otro
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REQUISITOS
PARAINSPECCIONES
PLANEADAS
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RESPONSABLES DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS:
-Conocimiento en S.O
-Capacitaciones y entrenamientosespecficos- Personas de diferentes reas (lapersona que realiza la inspeccin
debe ser ajeno al reainspeccionada)- El Jefe de S.O asesora larealizacin y seguimiento de lainspeccin- El COPASO debe participar de lasinspecciones realizadas
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FRECUENCIA DE REALIZACION (PERIODICIDAD)
-Tamao-Numero de empleados-Procesos productivos
-Turnos de trabajo-Recursos humanos, tcnicos y econmicos
GUIA PARA INSPECCION: cada empresa disea su propio material
de inspecciones
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LISTAS DE VERIFICACION, DE CHEQUEO O FORMATO DEINSPECCION : formatos que contienen aspectos para inspeccin en
diferentes reas, depende de cada rea y se actualizan al menos 1 vez al
ao
Datos mnimos:
rea
Fecha de realizacinResponsableCondiciones a inspeccionar
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EJECUCION DE LA INSPECCION
Realizarse tal y como fue planificada
Usar el menor tiempo posible sin que sea una inspeccinsuperficial
Hacerla de un sector en forma debida y no abarcar toda la
fabrica superficialmente
- Buscar los riesgos en las cosas visibles
- Descubrir y ubicar cada riesgo claramente
- Revisar minuciosamente todos los lugares, ser claro y seguro alpedir informacin, tomar notas y calificar situaciones.
- Evitar distraer al personal e interrumpir la actividad productiva.
SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONES
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SISTEMA DE CUANTIFICACION DE LAS CONDICIONESSUBESTANDAR:
CLASE POTENCIAL DE PERDIDAS DE LA CONDICION O ACTO
SUBESTANDAR
GRADO DE
ACCION
CORRECTIVA
A Podra ocasionar la muerte, incapacidad permanente o perdidacorporal o daos considerables
Inmediata
B Podra ocasionar lesin o enfermedad grave, incapacidadtemporal o dao menor a la clase A
Pronta
C Podra ocasionar lesiones menores incapacitantes,, enfermedadleve o daos menores
Posterior
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POTENCIAL DE PERDIDA GRAVE SERIA LEVE
LA PROBABILIDAD DE LA
OCURRENCIA DE LAS PERDIDAS
ALTA MODERADA BAJA
EL COSTO DEL CONTROL ALTO MEDIO BAJO
EL GRADO PROBABLE DECONTROL
IMPORTANTE67%-100%
MODERADO34%-66%
BAJO1%-33%
Justificacin de la medida de control
DESARROLLO DE ACCIONES CORRECTIVAS: De toda condicinsubestandar se debe generar accin correctiva
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INFORMES: por escrito, letra legible, firmado,
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1. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin
2. Persona responsable de la inspeccin
3. Consecutivo de la condicin encontrada
4. Cuantificacin del riesgo de la condicin subestandar
5. Descripcin de la condicin subestandar6. Acciones correctivas que se sugieren
7. Responsable de realizar las acciones correctivas
8. Fecha asignada para cumplir acciones correctivas
9. Observaciones referentes a la inspeccin
10. Nombre y cargo de la persona que revisa el informe
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SEGUIMIENTO DE ACCIONES RECOMENDADAS: el responsablede la inspeccin debe hacer un seguimiento de las acciones
correctivas
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1. rea en la cual se realizo la inspeccin objeto de seguimiento2. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin inicial3. Ao, mes, da de la realizacin de la inspeccin de
seguimiento4. Consecutivo de la condicin encontrada5. Descripcin de la condicin subestandar reportadas
6. Responsable de realizar las acciones correctivas7. Fecha asignada para cumplir acciones correctivas8. Fecha en la cual se cumplieron las acciones correctivas , si no
se cumplieron anotar la razn por la cual no se ejecutaron
9. Describir la accin correctiva ejecutada10. Nombre y cargo de la persona que realizo el informe11. Nombre y cargo de la persona que reviso el informe
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RECOMENDACIONES PARA REALIZACION
DE INSPECCIONES PLANEADAS
ANTES DURANTE DESPUS
Tener enfoque positivo Utilizar la lista adecuada Estimar la gravedad
Planificar la inspeccin Anotar toda condicin Evaluar la probabilidadde ocurrencia de laprdida
Saber qu se va abuscar
Buscar en formarigurosa
Ponderar las alternativasde control
Revisar informesanteriores
Describir y ubicarclaramente
Priorizar las accionescorrectivas
Proveerse de elementosnecesarios
Tomar medidas einformar inmediatamente
Asignar responsables
Tener en cuentasituaciones previas
Clasificar el riesgo
Elaborar el informe
LISTAS DE INSPECCIONES DE
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LISTAS DE INSPECCIONES DESEGURIDAD
INSPECCION GENERAL
OFICINAS
SERVICIOS
ENERGIA
FISICOS
QUIMICOS ERGONOMIA
EPP
ORDEN Y ASEO
LOCATIVO
BIOLOGICO
PSICOSOCIAL
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/01_Inspeccion_general.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/04_Inspeccion_de_servicios.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/05_Inspeccion_de_energia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/09_Inspeccion_fisicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/08_Inspecci%C3%83%C2%B3n_qu%C3%83%C2%ADmicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/11_Inspeccion_ergonomia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/Inspeccion_EPP.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/03_Inspeccion_orden_y_aseo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/07_Inspeccion_locativo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/12_Inspeccion_biologico.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/10_Riesgo_psicosocial.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/10_Riesgo_psicosocial.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/12_Inspeccion_biologico.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/07_Inspeccion_locativo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/03_Inspeccion_orden_y_aseo.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/Inspeccion_EPP.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/11_Inspeccion_ergonomia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/08_Inspecci%C3%83%C2%B3n_qu%C3%83%C2%ADmicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/09_Inspeccion_fisicos.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/05_Inspeccion_de_energia.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/04_Inspeccion_de_servicios.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/02_Inspeccion_Oficinas.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_4/01_Inspeccion_general.pdf -
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LISTA DE VERIFICACION
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LISTA DE VERIFICACIONLista de chequeo para un rea del sector de construccin
25/09/2010.
Cumple No
cumple
No
aplica
EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL
Se entrega equipos de proteccin personal adecuados X
Se controla que los trabajadores laboren con sus equiposde proteccin personal.
X
Se mantiene los elementos de proteccin personal en
buen estado
X
SEALIZACION
Cuenta con sealizacin visible y permanente, indicando lasvas de escape y zonas de seguridad ante emergencias
X
Se cuenta con vas de escape X
Las vas de escape estn expeditas, libres de obstculos X