VALENCIAPORTVALENCIAPORT
MANUEL GUERRA VÁZQUEZSUBDIRECTOR GENERAL JULIO 2011
AUTORIDAD PORTUARIA DE VALENCIA
Jornadas Inversas -Balcanes
‐ Presentación Valenciaport
‐ Estrategia
La APV gestiona tres puertos: Valencia, Sagunto y Gandía
SUMARIO
La Autoridad Portuaria de Valencia (APV) es el organismo público responsable de la gestión y administración de tres puertos de titularidad estatal situados a lo largo de 80 kilómetros en el borde oriental del Mediterráneo español.
SAGUNTO
GANDÍA
PRESENTACIÓN
Gobierno CentralGobierno Central
Ministerio de FomentoMinisterio de Fomento
Puertos del EstadoPuertos del Estado
A.P.A.P.--11 A.P.A.P.--22 A.P. ValenciaA.P. Valencia A.P.A.P.--2828
Puerto de Puerto de ValenciaValencia
Puerto de Puerto de SaguntoSagunto
Puerto de Puerto de GandGandííaa
PRESENTACIÓN
Puerto de Valencia56.62 M. T. 2010
PRESENTACIÓN
LAS TERMINALES MÁS IMPORTANTES EN EL PUERTO DE VALENCIA
MAR
VALS
A
MAR
VALS
ATE
RMIN
AL
TERM
INAL
CO
NTEN
EDOR
ES
CONT
ENED
ORES
MSCMSC
TERM
INAL
TERM
INAL
CO
NTEN
EDOR
ES
CONT
ENED
ORES
TCVTCVTERMINAL
TERMINAL
CONTENEDORES
CONTENEDORES
SSS SSS AUTOM
AUTOMÓÓVILESVILES
SSS /AUTOMSSS /AUTOMÓÓVILESVILES
GRANEL
GRANEL SSÓÓLIDO
LIDO
GRAN
EL
GRAN
EL
SSÓÓID
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GRANEL GRANEL LLÍÍQUIDOQUIDO
CARG
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A CO
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CIONA
L
CONV
ENCI
ONAL
PASAJEROS Y
PASAJEROS Y
CRUICEROS
CRUICEROS
PRESENTACIÓN
Puerto de Sagunto6,85 M. T. 2010
PRESENTACIÓN
AUTOMAUTOMÓÓVILESVILES
TOYO
TATO
YOTA
CARGA CARGA CONVENCIONALCONVENCIONAL
GAS GAS NATURALNATURAL
LAS TERMINALES MÁS IMPORTANTES EN EL PUERTO DE SAGUNTO
PRESENTACIÓN
Puerto de Gandía0,265 M. T. 2010
PRESENTACIÓN
VALENCIAPORT: Factor Clave de Competitividad Territorial
Casi el 70% del comercio exterior español utiliza el modo de transporte marítimo
PRESENTACIÓN
Evolución de Ingresos (Mill €)
953 M€
Valor Añadido
Empleos/Año 19.800
VALENCIAPORT: Impacto Económico del 1,65 % del VAB regional
PRESENTACIÓN
VALENCIA PUERTO LÍDER EN TRÁFICO DE CONTENEDORES
1er Puerto Español y del Mediterráneo
5º Puerto Europeo
26º Puerto MundialTráfico de contenedores en los puertos europeos
(millones TEU). 2010
Tráfico de contenedores en los puertos del mundo
(millones TEU). 2010
Fuente: Containerisation International Marzo 2011
PRESENTACIÓN
◦ 2010 Tráfico de Pasajeros: 504.452◦ Líneas regulares: 250.709◦ Cruceros: 253.743
PRESENTACIÓN
Más de 140 líneas regulares, entre las cuales se encuentran las principales compañías marítimas internacionales conectan a Valenciaport con más de 850 puertos de los cinco continentes.
PRESENTACIÓN
PRESENTACIÓN
TRÁFICOS
2010 IMPORTACIÓN EXPORTACIÓN TRÁNSITO TOTAL TN TEUBULGARIA 237.481 8.729 20.256 266.466 2.806CROACIA 12.623 1.686 12.919 27.228 1.112RUMANIA 233.168 37.834 65.875 336.877 10.035TOTAL 483.272 48.249 99.050 630.571 13.953
Cereales Productos químicos
Automóviles y sus piezas Cemento y clinker
AbonosMateriales de construcción
El Contenedornuestro tráfico estrella
Distribución del Tráfico en los tres puertos
sin pesca ni avituallaminto
PUERTOTráfico 2009 Tráfico 2010 Diferencia
(Miles de Tn.) (Miles de Tn.) (%)
Valencia 50.421 56,621 12,30%
Sagunto 6.831 6,854 0,34%
Gandía 249 265 6,39%
TOTAL 57.501 63.740 10.9%
PRESENTACIÓN
VALENCIAPORT: da servicio a las demandasde movilidad marítima de las personas
Evolución Tráfico de PasajerosLÍNEA REGULAR
(Territorios Insulares y Países Terceros)
Evolución Tráfico de PasajerosCRUCEROS TURÍSTICOS
Auge del Turismo de Cruceros en el Mediterráneo
* Previsión: escalas solicitadas a marzo 2011
PRESENTACIÓN
Valenciaport actualmente es líder en tráfico de contendor y para garantizar que así sea también en el futuro...
2002 2002 -- 2015 2015 Plan EstratPlan Estratéégico VALENCIAPORTgico VALENCIAPORT
ESTRATEGIA
Misión, visión & prioridades de Valenciaport
Favorecer de manera sostenible la competitividad exterior del tejido económico y social
de su área de influencia a través de una oferta competitiva en calidad y precios de
infraestructuras y servicios portuarios , marítimos , intermodales y logísticos , alineados
con las demandas sociales y la política europea de transporte y de desarrollo sostenible
MisiMisióónn
Establecer un modelo de
desarrollo seguro y sostenible
PrioridadesPrioridadesDesarrollar
las Plataformas Logísticas
Dar servicio a los tráficos de mayor influencia para el
desarrollo económico y social
Consolidar y aumentar el status
como puerto interoceánico
VisiVisióónn Mayor Puerto Interoceánico de la Península Ibérica
Hub regional y Plataforma Logística Líder en el Med.
Occidental
Misión
ESTRATEGIA
Plan Estratégico 2015‐ 4 ejes de desarrollo estratégico
1
2
3
4
ESTRATEGIA
Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
Ampliación del Puerto de Valencia
1
ESTRATEGIA
Diciembre 2010
Proyecto de Ampliación del Puerto de Sagunto
1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
ESTRATEGIA
Proyecto de Ampliación del Puerto de Gandía
1 Modelo de crecimiento: infraestructuras portuarias
ESTRATEGIA
1 Modelo de crecimiento: Plan de accesibilidad,carretera carretera
ESTRATEGIA
Nuevo acceso viario en proyecto
2002
ACTUAL
ESTRATEGIA
1 Modelo de crecimiento: Plan de accesibilidad, F.C.
AMPLIACIÓN EN EJECUCIÓN
ESTRATEGIA
1 Modelo de crecimiento: red ferroviaria
Infraestructura FERRMED
Servicios
Negociaciones con RENFE/ADIFpara ampliar trenes hasta 600m
Participación en Puerto Seco
Nuevo servicio a Zaragoza
ESTRATEGIA
1 Modelo de crecimiento: red ferroviaria
ESTRATEGIA
1 Modelo de crecimiento: accesibilidad a Sagunto
La Marca de Garantía es un innovador sello de Calidad registrado y reconocido a nivel estatal y como internacional. Es uno de los pilares sobre los que se sustenta el compromiso de calidad que, tanto, Valenciaport como las empresas de su Comunidad Portuaria, mantienen con sus clientes, que tienen en ella un instrumento eficaz de garantizar la calidad de sus transacciones comerciales
• Aprovisionamiento del buque sin demoras
• Atraque del buque según lo previsto
• Seguridad en la mercancía
• Carta de calidad para el tráfico de cítricos para garantizar una productividad mínima
• Plazos prefijados en la entrega del contenedor
• Sistema de Calidad para el tráfico de vehículos nuevos
• Transparencia en la facturación
• Conocimiento de embarque a las 12 horas de salida del buque
2 Eficiencia de los servicios portuarios
ESTRATEGIA
2 Eficiencia de los servicios portuarios
ESTRATEGIA
• Conexión con Terminales de Contendores• Conexión con Aeropuerto
• Conexión con otras plataformas logísticas del interior
• Accesos (V‐15, V‐30, Acceso Norte)
Adyacente al Puerto de Sagunto se encuentra PARC SAGUNT, el mayor parque tecnológico empresarial de Europa (9.5 Mill. M2)
Datos proyecto ZAL Valencia
Total superficie: 68 hectareas
Valencia ZAL (Zona de actividades logísticas)Parc Sagunt
Distribución superficie ZAL Valencia:• Área logística: 309,865
• Red viaria: 181,140• Zonas verdes y equipamientos: 33,672
• Uso terciario y servicios: 31,493
Logística y Marketing3
ESTRATEGIA
4 Protección del Medio AmbienteEn línea con las demandas sociales, la Autoridad Portuaria de Valencia desarrolla, desde hace años, iniciativas de protección al medio ambiente que tratan de alcanzar el deseado equilibrio entre el crecimiento comercial y económico y la protección de su entorno en aras de un desarrollo sostenible.
En el año 2000, el Consejo de Administración de la APV aprobaba la Política Ambiental, modificada en 2006. En 2005, la APV fue la primera Autoridad Portuaria española en obtener la Certificación PERS (Port Environmental Review System). En 2008 la APV fue inscrita en el registro EMAS de la Comunidad Valenciana.
ESTRATEGIA
Port AMERICA’S CUP: 1.100.00 m2 abierto al uso
deportivo y ciudadano.
4 Integración Puerto – Ciudad Valencia : Grandes eventos deportivos
ESTRATEGIA
VALENCIAPORT será Sede del GRAN PREMIO DE EUROPA DE F1 durante 7 años. Primera celebración el 24 de agosto de 2008
4 Integración Puerto – Ciudad Valencia : Grandes eventos deportivos
ESTRATEGIA
For more information
Port Authority of ValenciaAv. Muelle del Turia s/n
46024 Valencia
Phone: +34 963 939 [email protected]
Gracias por su atención
Autoridad Portuaria de ValenciaAv. Muelle del Turia s/n
46024 Valencia