Download - Apuntes BMM
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Ing. Industrial
Modelado de
Negocio
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Modelado de Negocio
El Modelado de Negocios se realiza en el espacio del
problema; se encarga de estudiar el dominio de la
aplicacin con la finalidad de formular y analizar el
problema que da origen a la aplicacin.
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Modelado del Negocio
Este proceso de modelado incluye la definicin de
los objetivos del sistema de negocio y la
representacin grfica en UML Business de los
procesos, objetos y reglas del negocio, as como la
identificacin de los actores que ejecutan estos
procesos y los eventos que dan inicio a ellos.
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Modelado de Negocio
Se observan cuales son
los aspectos del negocio
que se deben analizar y
representar.
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Mtodo BMM (Business Modeling Method)
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
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Modelo de Negocio BMM
Esta compuesto por un grupo de sub-modelos que describe cada uno de los
elementos de un Sistema de Negocio
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Modelo de Objetivos
La definicin de Objetivos es uno de los pilares en los que se apoya
nuestra estrategia empresarial. Una definicin errnea puede hacernos
perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.
Si tenemos en cuenta que un objetivo no es ms que la expresin de un
deseo mediante acciones concretas para conseguirlo entonces Cmo
debemos definir los objetivos?
Claros: Deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.
Medibles: Formulados de manera que su resultado sea tangible
Observables: Que se puedan observar, que se refieran a cosas reales.
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Ejemplo de Modelo de Objetivos
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Ejemplo de Modelo de Objetivos
Que se debe hacer
(objetivo no-operacional)
Como se debe Hacer
(Objetivo Operacional)
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Modelo de Proceso de Negocio
Permite describir en una organizacin:
Los procesos que esta ejecuta
Sus actores y responsabilidades
Los recursos que estn involucrados
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Cadena de Valor
Cadena de valor de registro y control de Bienes de una universidad
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Jerarqua de Procesos
Ericksson y Penker(2000)
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Descomposicin del proceso de registro de
bienes
Jerarqua de procesos
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Modelo de Proceso de Negocio
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Diagrama de Actividades de Control Perceptivo
Verificar que los bienes adquiridos y sus respectivas facturas, recibo de
produccin o acta de aceptacin corresponda con lo especificado en las
ordenes de compra(nota de pedido)
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Modelo de Actores
Dentro de un modelo de negocio o empresarial
son aquellas personas, maquinas o software
que ejecutan los procesos de una organizacin
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Modelo de Actores
Ejemplo del modelo de actores, roles y responsabilidades
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Matriz Procesos vs Actores
V: Verificador S: Solicitante Re: Recibidor Rv: Recibidor
T: Transcriptor Pe: Perito Au: Autorizador
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Modelo de las Reglas de Negocio
En un modelo empresarial las reglas de
negocio constituye toda la coleccin de
polticas y restricciones que son aplicadas
a una organizacin. La reglas restringen,
condicionan o controlan la ejecucin de los
procesos de una empresa.
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Modelo de Reglas de Negocio del Sistema de Registro y Control de Bienes de
una Universidad
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Modelo de Eventos
Una accin de muy corta duracin
denominado evento es el elemento que activa
o desactiva un proceso.
Por ende la ejecucin de un proceso de
negocio se inicia en un instante de tiempo t
determinado y culmina en un instante t
posterior.
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Flujo de trabajo asociado a los eventos entrega de Bienes y solicitud de
incorporacin de bienes