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ANALISIS FODACapacitación para el Trabajo IV
Presentado por M.R.T. David E. Reva Medellín
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Temas por ver
• ¿Qué es el Análisis FODA?
• ¿Cuál es el Objetivo de realizar el Análisis FODA?
• ¿Cuáles son las etapas para realizar un FODA?
• ¿Cómo construir el Modelo de Análisis FODA?
• Actividad en equipos
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Definición
Es la metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus
características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades)
en una matriz cuadrada.
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Objetivo
Determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus
características propias y de las del mercado en que se mueve.
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Consta de cuatro Pasos
• Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
• Análisis Interno
• Confección de la matriz FODA
• Determinación de la estrategia a emplear
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Matriz del Análisis FODAAnálisis Interno
Análisis Externo
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
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Análisis Externo
Permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
• Se establecen los principales hechos o eventos del ambiente que tiene o podrían tener alguna relación con la organización• Se determinan cuáles de esos factores
podrían tener influencia sobre la organización en términos de facilitar o restringir el logro de objetivos.
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Actividad
• Determinar mediante el Análisis FODA, las características de la empresa McDonalds.
• Generar el modelo gráficamente.
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Modelo de las 5 fuerzas de Porter
Capacitación para el Trabajo III
Presentado por M.R.T. David E. Reva Medellín
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Contenido
¿Para qué sirve el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter?
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Modelo de las 5 Fuerzas de Porter
Ley de la Oferta y la demanda
Precios de Materias primas o alianzas estratégicas
¿Quién está entrando al
mercado con nuevas ideas?