Análisis de cadenas productivas y el desarrollo regional
Wilfrido Du Solier E.
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Contenido
9⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo”
Crisis Financiera Mundial Existe Oportunidad?
Análisis de Cadenas, sirve par algo? Origen, Principios y conceptos
Economías de Escala y Economías de Enfoque Cadenas, Clusters y Redes…
Aprendizaje e Innovación Triple Helix
Que hace cada quien?
9⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo”
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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta?
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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta? Colapso financiero
Hipotecas, derivados, mercado accionario Reducción de actividad económica
Desaceleración, Depresión, Desempleo Inestabilidad en tipo de cambio
Devaluación Proteccionismo
Cierre de Fronteras, incremento en las restricciones
Caída de ventas Incremento de costos
Materia Prima
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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta?
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¿Existe Oportunidad?
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Controlar el viento? o manejar las velas?
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¿Qué opciones tenemos? Reducción de Costos
Materia Prima Insumos Mano de obra
Mejorar la Calidad Producto Servicio Tiempo
¿Es suficiente? ¿Es posible?
Calidad
CostoINNOVACIÓN
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Innovación
Invento• Creativo
Innovación• Exitoso
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Innovación: La única ventaja…
Septiembre 2008
La implementación de un producto (ya sea bien o servicio), proceso, método de comercialización, modelo organizacional, práctica de negocio o modelo de relaciones de negocio totalmente nuevo o significativamente mejorado.
Que represente una ventaja competitiva para la firma, sector o región.
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Innovación: La única ventaja…
Producto Proceso
Mercado Organización
Septiembre 2008
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Análisis de Cadenas, sirve para algo? Incremento en la
complejidad de los clientes, productos, mercados… La producción de bienes o
servicios a dejado de ser un asunto de una firma (empresa) y se ha convertido en un intrincado fenómeno de competencia
La competitividad de una empresa es función de la cadena o cadenas en la cual se desarrolla o participa La fuerza de la cadena es
igual a la fuerza del eslabón mas débil…
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Cadenas, Clusters y Redes…
Insumos
Producción
Comercialización
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Cadenas, Clusters y Redes… Cluster
Aglomeración geográfica de firmas (empresas) trabajando en la misma industria
Porter (1998) afirma que el aspecto geográfico del cluster, puede variar desde una región, estado, ciudad hasta países vecino o regiones, en respecto a que existan eficiencias de información, transacción, o incentivos… Silicon Valley
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Cadenas, Clusters y Redes… Conceptos
Con el paso del tiempo se ha venido analizando y se ha acuñado un sinfín de términos y nombre que pretenden describir conceptos muy similares o altamente relacionados…
Economías de Escala Sourcing Mano de obra
Economías de Enfoque Reducción de costo de transacción
Colaboración y Competencia Coopetencia
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Redes… Redes de Aprendizaje : Redes para la
Innovación Producto de las interacciones dentro de una
cadena o cluster, usualmente basadas en información y que llevan a un aprendizaje…
Usualmente basados en necesidades o problemas comunes y la diversidad de habilidades que pueden ser complementarias para la solución de dicho problema…
Aprendizaje Cluster Learning Knowledge spillover
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Aprendizaje e Innovación Triple Helix
Modelo introducido en los 90’s por el Prof. Henry Etzkowitz, quien estudio la importancia de unir a 3 diferentes actores en actividades económicas para impulsar el desarrollo regional de manera continua. Industria Universidad Gobierno
Industria
Academia
Gobierno
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Aprendizaje e Innovación Industria
Demanda de soluciones, identificación de áreas de oportunidad, validación en mercados, implementación
Academia Investigación y
Desarrollo, transferencia de tecnología, divulgación de información
Gobierno Políticas públicas que
fomenten la innovación y el intercambio
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Aprendizaje e Innovación
Selección de Proyectos• Necesidad
es y oportunidades
• Fondeo
Investigación• Básica• Aplicada• Creación de
de conocimientos, tecnología y productos
Comercialización• Difusión de
nuevos conocimientos, tecnología y productos
Spillovers
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Integración No podemos controlar la tormenta
Solo podemos ajustar las velas La única forma de sortear la tormenta
Innovar para competir, innovar para sobrevivir La forma de competir ya no es
individualmente Cadenas, cluster y redes…
El aprendizaje es la forma de innovar Se deben fortalecer la redes de aprendizaje…
El modelo de la Triple Helix acelera la innovación Industria, Academia y Gobierno
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El siguiente Paso: ¿quién hace qué?
Industria
Academia
Gobierno