Administración de Recursos Humanos
Sesión 4Remuneración
(Material didáctico del Libro Gestión del Talento (Material didáctico del Libro Gestión del Talento Humano – Idalberto Chiavenatto.)Humano – Idalberto Chiavenatto.)
Lic. Estuardo Aldana S.
Recompensas
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Recompensas
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Métodos de Evaluación de PuestosMétodo de escalafón simple … colocar los empleados de acuerdo con su función en un criterio seleccionado, para que éste sea el parámetro de comparación (puesto contra puesto)
Método de categorías previamente determinadas … es una variante del método anterior y también podría decírsele método de escalafones simultáneos, ya que los puestos se dividen en categorías previamente definidas.
Método de comparación de factores … los puestos se evalúan y comparan en razón de factores evaluativos o factores de especificaciones
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PROGRAMA DE INCENTIVOS
Capítulo 10
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Métodos de Remuneración
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Plan de Bono Anual
• Ej. Remuneración Variable• Valor monetario• Es en función a la aportación del
desempeño• Rentabilidad de la empresa• Productividad• Etc.
• Existen dos tipos de planes de Bono Anual• Metas definidas• Flexible o de valor agregado
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Distribución de Acciones
Distribución
Es gratuitaPara algunos trabajadoresCompensaciónFlexibleSustituyen el $ del bono
Compra
Vendidas a precio subsidiadoEmpleado principal asociado y accionistaDentro de un plazo determinado
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Remuneración por Competencia
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Remuneración por Competencias
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Distribución de Utilidades entre los trabajadores
Remuneración Variable
Distribuida entre los trabajadores
Es de forma anual
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PRESTACIONES Y SERVICIOS
Capítulo 11
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Prestaciones Sociales
• “Son pagos económicos indirectos que se ofrecen a los trabajadores e incluyen la salud y la seguridad, las vacaciones, las pensiones, las becas para educación, los descuentos en productos de la compañía, etc.”
• “Son recompensas extra-monetarias, que se otorgan por el hecho de pertenecer a la organización y tienen por objeto atraer y retener a los empleados”
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Tipos de Prestaciones Sociales
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Plan de Prestaciones Sociales
Debe tomar en cuenta con el principio de la inversión y el principio de la
responsabilidad
Se deben relacionar con las aportaciones para las provisiones. Las prestaciones no
necesariamente aumentan la motivación
Establecer Objetivos y Estrategia de las
prestaciones, Involucrar a todos
Comunicar las prestaciones
Auditar los CostosLic. Estuardo Aldana S.
Etapas del Diseño
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