Download - Administracion de Operaciones Miguel y Marco
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
1/91
|
CENTRO DE TRABAJO TIEMPO
Materia prima 0.2
Armar carroceria 0.15
Pintura 0.2
Ensamble motor 0.2
Ensamble de accesorios 0.15Ensamble de chasis a carroceria 0.25
Colocacion de vestiduras 0.2
Ensamble de llantas 0.15
TOTAL 1.5
MPS UNIDADES
Enero-Julio 2500
Aosto 1000
!eptiembre-"iciembre 2000
#$#A% 5500
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
2/91
EL PEREL L
SEEXISTE L
REL SUELO
CA
PROBLEMAS DETECTADOA) FALLAS EN LA MAQUINARI
B) PROBLEMAS ELECTRICOSC) FALLA EN SUSPENSIONESD) FALLA EN EL SISTEMA DE ENFRIAMIENTO DE AC
E) CALIBRE FUERA DE ESPECIFICAF) MATERIAL SUCIO Y MALTRATA
G) DIMENSIONES FUERA DE ESPECIFICH) MALTRATO DE MATERIAL
TOTAL
0
20
&0
'0
(0
100
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
3/91
MAN
MATERIALES
MA#EA% !C$ 3 MA%#A#A"$
MA%#A#$ "E MA#EA%
CA%4E /EA "E E!PEC/CAC$
"ME!$EC /EA "E E!PEC/CAC$E!
&000
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
4/91
EE$ /E4E$0
500
1000
1500
2000
2500
*000
*500
&000
5000
'000
+000
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
5/91
MPS
Enero-Julio
Aosto
!eptiembre-"iciembre
Materia prima Armar carroceria
0
1000
2000
*000
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
6/91
P$4%EMA A E!$
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
7/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
8/91
E"C/A%%A! E
%A
MA9AA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
9/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
10/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
11/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
12/91
;QUE?REDUCIR LAS FALLAS EN LA
MAQUINARIA
FALLAS EN LAMAQUINARIA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
13/91
REDUCIR LASFALLAS EN LAMAQUINARIA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
14/91
ENERO
500
*+5
500
500
*+5'25
500
*+5
*+50
COSTO POR UNIDAD
< +':&'+.00
< +':&'+.00
< +':&'+.00
COSTO TOTAL AL A!O
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
15/91
SONAL CUENTA CON EL EQUIPO DUGAR DE TRABAJO CUENTA CON ICUENTA CON PERSONAL CAPACITHERRAMIENTA PARA LLEVAR COR
CIBE MANTENIMIENTO LA MAQUISE MANTIENE LIMPIO Y EXENTOAS ZONAS DE PASO ESTAN EXENA AREA DE TRABAJO TIENE LA VE
ITE DE TRANSMISIONION
DOACIONES
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
16/91
DE OBRA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
17/91
MA6$
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
18/91
PROBLEMAA) FALLAS EB) PROBLEC) FALLA E
D) FALLA EN EL SISTEMA DE ENFRE) CALIBRE FUER
F) MATERIAL S
G) DIMENSIONES FUH) MALTRA
UNIDADES
2500
1000
2000
Pintura
UNIDADES PRO
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
19/91
%7E8 /A%%A! E %A MA9A
Enero-Julio0
500
1000
1500
2000
2500
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
20/91
P$4%EMA! E%EC#C$!
PE!$A% $CAPAC#A"$
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
21/91
MA#
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
22/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
23/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
24/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
25/91
;CUANDO?EL $% DE SEPTIEMBRE
&PORQUE?
&PORQUE?
&POR
&PORQUE?
&PORQUE?
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
26/91
DAR MANTENIMIENTLAS MAQUINAS
CAPACITARADECUADAMENTE AL
PERSONAL ENCARGADDE EL MANEJO DE LA
MAQUINAS
REPARAR LAS FALLAELECTRICAS
;C$M$=
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
27/91
CON
PROYECTO: ENSAMBLE DE AUTOM
ING JUAN MANUEL GA
INTEGRANTES DEME% AE% $#
MAC$ A#$$ $6
HERRAMIENTAS E
RECOLECCION DE DA
FEBRERO
500
*+5
500
500
*+5'25
500
*+5
*+50
COSTO TOTAL DE PRODUCCION EN EL PERIODO
< 1,1:1'+:500.00
< +':&'+:000.00
< 152:,*&:000.00
< &20:5'(:500.00
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
28/91
E PROTECCION ADECUADOUMINACION NECESARIADO PARA CADA AREA
RECTAMENTE CADA PROCESO
ARIA QUE SE UTILIZA E SUSTANCIA RESBALADIZAS
AS DE OBSTACULOSNTILACION ADECUADA
DIAGRAOCURRENCIAS
*0
2515
10
(
'
5
2
101
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
29/91
DIAGRAMA CAUSA Y EF
HISTOGRAMA
/A%%A! E %A MA9AA
/A%%A E E% !!#EMA "E E/
/A%%A E !!PEC$
TOTAL DE HORAS TRABAJA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
30/91
DISPERSION
A4% MA3$ J$
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
31/91
ESTRATIFIC
S DETECTADOS LA MAQUINARIA
AS ELECTRICOS SUSPENSIONES
IAMIENTO DE ACEITE DE TRANSMISIONDE ESPECIFICACION
CIO Y MALTRATADO
RA DE ESPECIFICACIONESO DE MATERIAL
UNIDADES PRODUCIDAS AL MES POR PERIODO
*5+
1000
500
Ensamble motor Ensa
DUCIDAS EN EL PERIODO
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
32/91
HERRAMIENTAS ADMINISTR
DIAGRAMA DE AFINIDAD
: P$4%EMA! E%EC#C$! 3 /A%%A! E !!PE!$E!
/A%%A! E %A MA9AA
Aosto !eptiembre-"iciembre
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
33/91
%A MA9AA $ A EC4"$ MA#EME#$
DIAGRAMA DE RELACIONES
E% PE!$A% $ E!#A CAPAC#A"$ PAA E% MAEJ$ "E %AMA9AA
/A%%A ! E %AMA9AA
/A%#A "E MA#EME#$
/A%%A E!!PEC$E!
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
34/91
DIAGRAMA DE ARB
EME#$
E7!A!#A%AC$E!
E%EC#CA!
PE!$A%
CAPAC#A"$
"A E% MA#EMMA9
C$#A#A PMA#EME
C$MP$E /A
CAM4A CA$#$! $ E
E!#A"$
CAPAC#A A% PEE %A 9
"A !EMEECE!AA! E
CAM4$ E
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
35/91
DIAGRAMA
C$INICIO
RECEPCIONDE MATERIA
PRIMA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
36/91
INSPECCION FINAL
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
37/91
FIN
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
38/91
POR QUE-POR QUE
EL $%#"
;QUIEN?EL PERSONAL
CONTRATADO PARAMANTENIMIENTO
&COMO?SE CONTRATARA A PERSONAL CAPACITADO Y CON CO
MANTENIMIENTO Y MANEJO DE LAS MA
LAS MAQUINAS NO HAN RECIBI
EL PERSONAL NO ESTA CAPMA
SE HA NOTADO UN TRABAJO DESIM
EXISTEN PROBLEMAS ELECTRICOLAS
NO SE CUENTA CON PERSONAL Q
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
39/91
CMO-C
A
O
MEJORA ENEL
PRODUCTO
REDUCCIONDE
INVENTARIOS
EVITAR ACCIDENTES
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
40/91
ROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD
VILES EN LA EMPRESA VW
RCIA BARRIOS
EQUIPO:EE$
%E6 $!A%E!
TADISTICAS
OS
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
500 500 500 500 500
*+5 *+5 *+5 *+5 *+5
500 500 500 500 500
500 500 500 500 500
*+5 *+5 *+5 *+5 *+5'25 '25 '25 '25 '25
500 500 500 500 500
*+5 *+5 *+5 *+5 *+5
*+50 *+50 *+50 *+50 *+50
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
41/91
SI NO>
>
>
>
>>
>
>
MA DE PARETOPORCENTAJE ACUMULADO FRECUENCIA
*0) *0
5&) 55',) +0
+,) (0
(+) ((
,*) ,&
,() ,,
100) 101
0)
10)
20)
*0)
&0)
50)
'0)
+0)
(0)
,0)
100)
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
42/91
CTO
MAQUINARIA YHERRAMIENTA
METODO
MEDIO
P$4%EMA! E%EC#C$!
ME#$
AS AL MES ANUALMENTE
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
43/91
J%$ A$!#$ !EP#EM4E
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
44/91
CION
OCURRENCIAS*0
25
15
10
(
'
52
ble de accesorios Ensamble de chasis a carroceria
0
5
10
15
20
25
*0
*5
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
45/91
TIVAS
P$4%EMA! E%EC#C$! /A%%A E !!PE
%A MA3$A "E /A%%A! !E PE!E#A$ "A#E E%*5+ "A"E
Enero-Julio
0
200
&00
'00
(00
1000
1200
U
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
46/91
A%$! CA4%E! E!#A EME"A"$!$ !E %%E7A A CA4$
A"ECA"
%A !#A%AC$ E%EC#CA $ EC4E
MA#EME#$
E% $PEA"$ EA%6A
P$C$ #E
PE6A! "E/EC#$!A
ACC"E#E!
PE""A "E C%E#
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
47/91
L
#$ A"ECA"$ A %AAA
!$A% PAA E%$ "E MA9A!
%%A! E !#A%AC$E!%EC#CA!
4%E!MA%
!$A% "E ACE"$ A% AEAE!#AA #A4AJA"$.
#$ A %A! CAPAC#AC$E!CA!$ "E $C A%
%A /$MA "E #A4AJA.
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
48/91
DE FLUJO
ARMARCARROCERIA
PINTARCARROCE
RIA
EMSAMBLE DELMOTOR
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
49/91
ENSAMBLE
DEACCESORIOS
ENSAMBLEDE CHASIS ACARROCERIA
COLOCACION DE
VESTIDURAS
>ENSAMBLE
DELLANTAS
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
50/91
"W Y #H
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
51/91
&DONDE?EN EL AREA DE ENSAMBLADO
SEFA
TIERE
OCIMIENTOS PARA ELUINAS
O MANTENIMIENTO EN LOS ULTIMOSDIAS
CITADO PARA EL MANEJO DE LASQUNINAS
NTERESADO EN CUANTO A L MANEJO DEQUINAS
QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DEMAQUINAS
UE LE DE MANTENIMIENTO CONSTANTE
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
52/91
O
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
53/91
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
200 &00 &00 &00
150 *00 *00 *00
200 &00 &00 &00
200 &00 &00 &00
150 *00 *00 *00250 500 500 500
200 &00 &00 &00
150 *00 *00 *00
1500 *000 *000 *000
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
54/91
'%-$%(0)
(0)(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
!E "E4E PE!#A MA3$ A#EC
Column C
Column "
Column E
Column
Column .
Column /
(0-20
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
55/91
MBIENTE
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
56/91
$C#4E $7EM4E "CEM4E
Column
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
57/91
Colocacion de vestiduras Ensamble de llantas
FALLAS PRESENTADAS EN EL A!O
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
58/91
!$E!
E$"E$ "E EE$ A J%$ "E4"$ "E 9E !E C$!"EA + ME!E! E %$! CME#A! 9E E E% ME! "E A$!#$ /E "$"E !E PE!E#A$ ME$! /A
Aosto !eptiembre-"iciembre
IDADES PRODUCIDAS AL MES POR PERIODO
"A"E
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
59/91
A !PECC$A
#A4AJ$ C$
E!
A!#$! ECE!A$!
!
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
60/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
61/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
62/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
63/91
;PORQUE?
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
64/91
HAN PRESENTADO VARIASLAS EN LA MAQUINARIA LOCUAL HA REQUERIDO DE
PO EXTRA AL IGUAL SE HARASADO LA ENTREGA DEL
PRODUCTO
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
65/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
66/91
DICIEMBRE TOTAL DE HORAS
&00 5*00
*00 *,+5
&00 5*00
&00 5*00
*00 *,+5500 ''25
&00 5*00
*00 *,+5
*000 *,+50
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
67/91
A% MA#EME#$ "E %A MA9AA PAA E7#A %A! /A%%A! PE!E
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
68/91
E>!#E A A "/EE
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
69/91
!E E9EE "E MA! #EMP$ PAA EA%6A E
#A4AJ$
P
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
70/91
Column "
Column E
Column /
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
71/91
A%E! E P$ME"$ ME!A% !E P$"JE$%%A!.
P$"C"A! A% ME! P$ PE$"$
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
72/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
73/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
74/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
75/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
76/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
77/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
78/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
79/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
80/91
#A"A!.
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
81/91
CA E %A! $A! #A4AJA"A! "A#E E% ME! "E A$!#$ A
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
82/91
% EM!AM4%E "E% CA!! A %A CA$CEA
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
83/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
84/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
85/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
86/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
87/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
88/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
89/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
90/91
-
7/25/2019 Administracion de Operaciones Miguel y Marco
91/91