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ADMINISTRACIÓN
Principios de Administración General
Relator:Nicolás Quezada Concha
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Administrar
• Ad + Ministrare = SERVIR
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Administrar
• Las IDEAS se vuelven estérilessi no somos capaces de transformarlas enACCIONES.
• El pensamiento es inútilsi no se traduce en actividad.
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Proceso Administrativo
Coordinación Planificación
Organización
Dirección ó Ejecución
Evaluación o
Control
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1. Planificación
• Es saber con claridad lo que queremos, cómo y cuando conseguirlo.
• Definir la meta a que se desea llegar, cuantificando y calificando objetivos esperados.
• Niveles: POLITICAS - PLANES - PROGRAMAS • Principios: UNIDAD, CONTINUIDAD,
FLEXIBILIDAD, PRECISIÓN.
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2. Organización
• Distribuir funciones.• Asignar competencias y jerarquía.• Disponer los recursos humanos.• Ordenar los procedimientos y medios
materiales.
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3. Dirección - Ejecución
• Es poner en marcha la Organización de acuerdo a Objetivos de la planificación.
• Es hacer funcionar el cuerpo social de la Organización.
• Guiar y Supervisar para lograr una mejor realización.
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5. Coordinación
• Lograr que las ETAPAS del proceso se cumplan armónicamente, con orden y sin repeticiones.
• Desarrollo de un buen sistema de COMUNICACIONES ágiles y eficaces que permitan estar informados.
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6. Evaluación - Control
• Función complementaria que sirve de partida para un desarrollo posterior.
• Proporciona información para ejercer en el futuro funciones más correctas, detectando desviaciones.
• Control de: personas, económico, financiero, de equipos, materiales y procesos de trabajo.
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Conclusión
• Las cosas no resultan bien simplemente con desearlo, sino que obedecen a una apropiada administración de los recursos existentes, sean estos HUMANOS, MATERIALES O FINANCIEROS.
• Se requiere una buena administración.
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F I N
NICOSOFT-EXPORTCoaching Team