Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
ANALISIS CAUSA RAIZENFRIADORES DE CRUDO Y GASESTACION PRINCIPAL JUSEPIN 2
UEY EL FURRIAL
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
CONTENIDO
Objetivos y Antecendentes
Análisis de Criticidad EP-JUS-2
Análisis de Oportunidades Perdidas EP-JUS-2
Metodología Análisis Causa Raíz
Resultados del Análisis
Conclusiones
Recomendaciones
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Objetivos y Antecedentes
El objetivo principal es establecer las causas raíces de las fallas repetitivas totales o parciales de los enfriadores de gas y crudo, y establecer una estrategia de reducción de estas fallas para aumentar disponibilidad de estos equipos
Se realizaron Análisis de Criticidad y Oportunidades Perdidas en la EP-JUS-2 como parte del Programa de Mejoramiento de La Confiabilidad Operacional Oriente, y determinaron que las fallas recurrentes en estos equipos pueden alcanzar hasta 70% del impacto operacional por mermas de producción y reparación
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Criticidad (AC) EP-JUS-2 / Metodología
Criticidad Total = Frecuencia de Fallas x Consecuencia Consecuencia = (( Impacto Operacional x Flexibilidad ) + Costo de Reparación + Impacto SHA )
Frecuencia de Fallas:Mayor a 20 fallas/año 4Entre 10 y 20 fallas/año 3Entre 5 y 10 fallas/año 2Menos de 5 fallas/año 1
Impacto Operacional (Capacidad de Procesamiento):
Flexibilidad Operacional:
Objetivo: producción diaria
Se maneja el fluido, pero no se cumple el objetivo 1,5
Costo de Reparación:
Mayor o igual a MMBs. 100 10
Menor a MMBs. 100 5
Impacto en Seguridad Ambiente Higiene (SHA)
Grave: Alta Presión y Alto Volumen 15
Severo: Alta Presión y Volumen Medio 13
Moderado: Presión Media y Alto Volumen 9
Bajo: Baja Presión y Bajo Volumen 5
Afecta el 100% (capacidad total) 10
Afecta menos del 100% y mas del 60% 7
Afecta menos del 60% y mas del 30% 4
Afecta menos del 30% 1(dentro de la flexibilidad de 80 MBBD)
Se maneja el fluido y se cumple el objetivo 1
No se maneja el fluido y no se cumple el objetivo 2,5
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
LEYENDA
NC: NO CRITICO
MC: MEDIANA CRITICIDAD
AC: ALTA CRITICIDAD
VALOR MAXIMO. 200 PUNTOS
33
1010CONSECUENCIASCONSECUENCIAS
44
22
11
2020 3030 4040 5050
FR
EC
UE
NC
IAF
RE
CU
EN
CIA
MATRIZ DE CRITICIDADMATRIZ DE CRITICIDAD
ACAC
ACAC
ACAC
ACAC
ACAC
ACAC
ACAC
ACAC
MCMC
NCNC
NCNCNCNC NCNC
NCNC
MCMCMCMC
MCMC MCMC
MCMC
MCMC
Análisis de Criticidad (AC) EP-JUS-2 / Metodología
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Criticidad (AC) EP-JUS-2 / Matriz de Criticidad
33
1010
CONSECUENCIASCONSECUENCIAS
44
22
11
2020 3030 4040 5050
FR
EC
UE
NC
IAF
RE
CU
EN
CIA
11. DRENAJE DE EQUIPOS
6. ESTABILIZACION
9. INY DE QUIMICO
13. SISTEMAREMOTO
2. MODULOS JOM Y I
5. MODULOS VI Y VII
10. AIRE DE INSTRUMENTOS
1. MULTIPLE
3. MODULOS II Y III
8. DESHIDRATACION
13. SIST. INCENDIO
4. MODULOS IV Y V
7. ALIVIO Y DESPRESURIZACION
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Oportunidades Perdidas (AOP) EP-JUS-2 / Metodología
Oportunidad Perdida (AOP) = Fallas por año (FF) * Consecuencia (C)
)( CMIOAFFCFFAOP
Consecuencias (C) = Impacto Operacional Ajustado (IOA) + Costo Reparación (CM)
24)(TPPR
PPCPFMIOA
Impacto Operacional = Merma (M) x Flexibilidad (F) x Capacidad de Producción (CP) Ajustado (IOA) x Precio del Producto (PP) x (Tiempo Promedio Para Reparar (TPPR) / 24 horas)
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Oportunidades Perdidas (AOP) EP-JUS-2 / MetodologíaItem Frecuencia Costo de Merma TPPR Oportunidad
Número de Falla (FF) Reparar (CM) Prod. (M) (horas) Perdida
1 Detectores UV/IR Falla detector 12 0,05 0,00 24,00 0,50 0,60
2 Distribución de agua Falla Bomba 12 3,00 0,00 360,00 0,50 36,00
3 Tanque Iny. De Química Falla Tanque 1 25,00 0,00 48,00 0,00 25,00
4 Bomba de achique Fosa API Falla Bomba 1,5 3,00 0,00 24,00 1,00 4,50
5 Enfriadores de gas/Motor Falla Motor Elect. 20 0,35 0,00010 360,00 1,00 61,91
6 Enfriadores de gas/Soplador Falla Sopladores 15 2,50 0,00010 336,00 1,00 75,94
7 Enfriadores de gas/Correas Falla Correas 200 0,01 0,00010 2,00 1,00 5,45
8 Enfriadores de gas/Bahías Falla Tubos 2 30,00 0,00010 48,00 1,00 60,73
9 Enfriadores de gas/Instrum. Falla Instrumentos 12 0,05 0,00010 360,00 1,00 33,55
10 Enfriadores de crudo/Motor Falla Motor Elect. 20 0,35 0,00040 360,00 1,00 226,65
11 Enfriadores de crudo/SopladorFalla Sopladores 15 2,50 0,00040 336,00 1,00 191,25
12 Enfriadores de crudo/Correas Falla Correas 200 0,01 0,00040 2,00 1,00 14,60
13 Enfriadores de crudo/Bahías Falla Tubos 2 30,00 0,00040 48,00 1,00 62,93
14 Enfriadores de crudo/Instrum. Falla Instrumentos 12 0,05 0,00040 360,00 1,00 132,39
15 Instrumentos/Transmisión TQSFalla de medición 12 0,05 0,00 24,00 0,50 0,60
16 Bomba dosificadora / IQuímicaFalla Bomba 12 1,00 0,00 540,00 0,00 12,00
17 Luminarias Falla bombillo 12 0,01 0,00 3,00 0,00 0,12
18 Bombas TQS Estabilización Falla Bomba 9 3,00 0,00 540,00 0,00 27,00
19 Compresores/Motores de AireFalla compresor 3 20,00 0,00 24,00 0,00 60,00
20 Sistema Control (SCADA) Falla de la tarjeta 9 1,50 0,00 360,00 0,50 13,50
21 Actuadores válvulas control Falla del actuador 9 0,07 0,00 24,00 0,50 0,63
22 Motor/Actuadores válvulas controlFalla del motor 30 0,30 0,00 24,00 0,50 9,00
23 Panel contra incendio Falla de la tarjeta 9 1,50 0,00 24,00 0,50 13,50
24 Separador de media SG4/5-2 Falla del separador 0,1 3,00 0,50 24,00 1,00 91,82
25 Depurador de baja D4/5-3 Falla del depurador 0,1 3,00 0,00 24,00 1,00 0,30
26 Depurador de media D4/5-2 Falla del depurador 0,1 3,00 0,00 24,00 1,00 0,30
27 Depurador de alta D4/5-1 Falla del depurador 0,1 3,00 0,00 24,00 1,00 0,30
28 CCM Falla de la tarjeta 0,1 2,00 0,50 1,00 1,00 4,01
29 Tranformadores trifásicos Falla tranformador 0,1 5,00 0,50 24,00 1,00 92,02
Total Loss 1256,61
Significant Few Losses (Total Loss x .80) 1005,28
Capacidad Procesamiento Módulos IV y V (CP) = 160 MBBD CP= 160
Precio del Producto (PP) = Bs. 11440 / BDP PP= 11440
AOP = FF x ( (M x F x CP x PP x (TPPR/24)) + CM )
Sub -sIstema Evento de Falla Modo de Falla Flexibilidad
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Oportunidades Perdidas (AOP) / Módulos IV y V
Análisis de Oportunidades Perdidas Módulos IV y V
0
50
100
150
200
250
300
350
Moto
r Enfri
adore
s
Soplador E
nfriad
ores
Inst
rum
entaci
ón Enfri
adore
s
Bahía
s Enfri
adore
s
Tranfo
rmad
ores
trifá
sico
s
Separad
or de m
edia S
G4/
5-2
Compre
sore
s/M
otore
s de A
ire
Distri
bución d
e agua
Bombas
TQ
S Est
abili
zaci
ón
Tanque In
y. De Q
uímic
a
Correas
Enfri
adore
s
Siste
ma
Control (
SCADA)
Panel c
ontra in
cendio
Bomba
dosific
adora
/ IQ
uímic
a
Moto
r/Act
uadore
s vál
vulas
c...
Bomba
de ach
ique F
osa A
PI
Sub-Sistema o Grupo de Equipos
Op
ort
un
ida
de
s P
erd
ida
s (
MM
Bs
/añ
o) 80%
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Oportunidades Perdidas (AOP) / Módulos IV y V
AOP Enfriadores de Crudo = 628 MMBs/año (50% del total)
AOP Enfriadores de Gas = 157 MMBs/año (12,5% del total)
Al “Paretizar”: 80% 1.005 MMBs/año25% Sub-sistemas o equipos
AOP Restantes = 471 MMBs/año (37,5% del total)
Distribuidas en: Transformadores trifásicosSeparadores de Media SG4/5-2Bombas Tanques de EstabilizaciónBombas de achique fosa APIOtros
AOP Total = 1.256 MMBs/año Beneficios visualizados
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis de Oportunidades Perdidas Todos los Módulos (Proyección)
0
100
200
300
400
500
600
700
Enfriadore
s de c
rudo/M
otor
Enfriadore
s de c
rudo/S
oplador
Enfriadore
s de c
rudo/In
strum
.
Tranfo
rmadore
s trif
ásicos
Separador d
e media
SG4/
5-2
Enfriadore
s de g
as/Moto
r
Enfriadore
s de g
as/Sopla
dor
Enfriadore
s de g
as/Instr
um.
Enfriadore
s de c
rudo/B
ahías
Enfriadore
s de g
as/Bahía
s
Compre
sore
s/Moto
res d
e Aire
Enfriadore
s de c
rudo/C
orreas
Distrib
ución d
e agua
Bombas T
QS Esta
biliza
ción
Tanque Iny.
De Q
uímic
a
Sistem
a Contro
l (SCADA)
Sub-sistemas o Grupos de equipos
Op
ort
un
ida
de
s P
erd
ida
s -
AO
P
(MM
Bs
./añ
o)
AOP Enfriadores de Crudo = 1.668 MMBs/año (57% del total)
AOP Enfriadores de Gas = 417 MMBs/año (14% del total)
AOP Total = 2.926 MMBs/año Beneficios Visualizados
Análisis de Oportunidades Perdidas (AOP) en Módulos / Proyección
80%
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis Causa Raíz (ACR) / Metodología “PROACT”
“PROACT”PR: Preservar los datos de falla (Preserving - 5P’s)
O: Ordenar el análisis (Ordering)
A: Analizar de falla (Analyze)
C: Comunicar resultados (Communicate )
T: Seguimiento (Tracking)Control
seguimiento
Regla de Oro5 P´s
Equipo de Trabajo
Focalizar“Poco Vitales”
Comunicar Resultados
Análisis
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis Causa Raíz (ACR) / Metodología “PROACT”
Estructura del “árbol de falla” de la metodología PROACT
DESCRIBIR EVENTO DE FALLA
IDENTIFICAR MODOS DE FALLA
FORMULAR LAS HIPÓTESIS
CAUSAS RAÍCES: FÍSICAS, HUMANAS Y LATENTES
COMPROBAR LAS HIPÓTESIS
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis Causa Raíz (ACR) / Metodología “PROACT”
TIPOS DE CAUSAS
Causa Raíz Física: aquellas que envuelven materiales o cosas
tangibles
Causa Raíz Humana: aquellas que generan fallas debido a una
intervención inapropiada de un ser humano
Causa Raíz Latente: La falta o deficiencia en los sistemas
gerenciales y administrativos (reglas, procedimientos, guías,
etc.) o “normas culturales” que permiten que una falla ocurra
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Equipo Natural de Trabajo:Héctor Vásquez, Andrés Cabeza, Cruz Rojas, David Arévalo, Diomer CastroEuclides Gómez, Helena Herrera, Jesús Coa, José López, Nicolás Santibañez, Oscar Placencio, Carlos Parra, Cilene Boscán y Antonio Seijas
Falla: Perdida total o parcial de la función de llevar la temperatura de los fluidos (gas y líquido) hasta el valor especificado en el diseño u operación
Evento de fallaGlobal
Falla del Sistema deEnfriamiento de Crudo y Gas
Falla del SistemaDinámico
Falla del SistemaEstático
Eventos de fallapor tipo de sistema
Sistema Dinámico: Motor Eléctrico, Aspas, Chumacera, Correas, Poleas, Contactores/Interruptores Eléctricos, Instrumentación, Automatización, y Cableado
Sistema Estático: Haz Tubular/Bahía, Cabezal/Tuberías de entrada y salida, Válvulas de Bloqueo
Resultados del Análisis / Equipo Natural de Trabajo y Premisas
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
SISTEMAS Y LIMITE DE BATERIAS
Límite de Baterías
Sistema Dinámico
Sistema Estático
Resultados del Análisis / Sistema y Límite de Baterías
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Alineación Defectuosa
Falta de Lubricación
Falla ContactoEléctrico
SobrecargaEléctrica
Falla delArrancador
Falla deRodamiento
Raíz Física
Falla de Poleas
Falla MotorEléctrico
Falla Instrumentos
Fallas del Eje
Falla Chumacera
Falla de Aspas
Falla Correas
Resultados del Análisis / Arbol Lógico de Fallas
Falla de Sistema Dinámico
Falla del Sistema Estático
Aplicación Inadecuada
Alcanzada Vida Util
No existe procedimientode aplicación
Raíz Humana
Raíz Latente
Falla de Sistema de Enfriamiento de Crudo y Gas
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Resultados del Análisis / Resumen del Análisis
Modos de Falla Sistema Dinámico: 10
Modos de Falla Sistema Estático: 3
Sub-modos de fallas: 14Sistema Dinámico: 12
Sistema Estático: 2
Hipótesis Generadas: 154
Raíces Físicas: 22 Raíces Humanas: 27
Raíces Latentes: 33 Hipótesis Descartadas: 54
Hipótesis No Probadas: 4
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Pérdida lubricación rodamientos Alineación defectuosa de poleas Desalineación de la polea en la
reinstalación Sulfatación de los terminales
eléctricos Desajuste de los tornillos de
sujeción Sulfatación de los terminales
eléctricos Condición de la caja de los
arrancadores Falla de relé de sobrecarga Vibración excesiva y fatiga de los
tornillos de apriete del eje Falta de grasa en la chumacera Chavetero agrietado o dañado
parcial o totalmente
FÍSICAS HUMANAS
LATENTES
Aplicación inadecuada del lubricante Uso de correas nuevas y viejas en la
misma polea No se revisa: contactor del motor,
terminales eléctricos Uso de repuestos eléctricos reparados
sin procedimientos No se prueban motores reparados antes
de instalar
No existe procedimiento para reemplazo de: rodamientos, correas, poleas, chumaceras, ejes, contactores, chaveteros, tornillos de sujeción, etc.
Bajo inventario de repuestos Carencia de procedimientos de procura No existe formato de entrega y
recepción de motores reparados
Resultados del Análisis / Raíces de Mayor Relevancia
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Conclusiones
Se estableció como falla en los enfriadores la pérdida total o parcial de la función de disminuir la temperatura de los fluidos (gas y líquido) hasta el valor especificado para la operación
Entre los componentes que presentaron causas raíces el mas crítico fue el Motor Eléctrico, con 42 (51%) causas raíces de un total de 82. Este componente fue seguido por las poleas con 19 causas raíces asociadas (23%). El resto de las causas se repartieron entre el Eje (5), las Correas (5), la Chumacera (3), el Haz / Bahías (3), los Cabezales / Tuberías (3), y el Arrancador (2)
Se emitieron un total de 30 recomendaciones, la mayoría asociadas a las causas raíces de fallas detectadas. Se fijó un plazo de 8 a 10 meses para efectuar seguimiento (comienzo del segundo semestre de 2001).
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
RECOMENDACION
• Sustituir dispositivos de protección en el Relé de Sobrecarga en el Motor
• Adquirir probador de cajas térmicas para calibración de Relé de Sobrecarga en el Motor - Entrenar al personal de mantenimiento para su uso
• Promover programa de evaluación de calidad de Talleres de Reparación de Motores Eléctricos, con asistencia de INTEVEP, y fomentar certificación ISO-9002 para contratación
RESPONSABLES
• Infraestructura / Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial / Talleres de Mantenimiento Mayor
Recomendaciones
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
RECOMENDACION
• Implantar Tareas de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad para: Rodamientos, Empalmes y Conexiones Eléctricas, Contactores Eléctricos y Arrancadores del Motor, Tanquillas de Cableado
• Incluir registros de fallas para Condición de Estatus “On-Off” en el Sistema SCADA con el fin de mejorar supervisión del proceso
• Diseñar, fabricar e instalar estructura de protección de Caja de Arrancadores (Incluyendo sellos)
RESPONSABLES
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Automatización y Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
Recomendaciones
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
RECOMENDACION
• Sustituir rodamientos sin sellos por rodamientos sellados
• Analizar evidencia física (material) en la próxima falla de tornillos de apriete (Sistema Hub) del Sistema Aspa-Eje
• Mejorar Comunicación Programador-Comprador, y seguimiento y estatus de Orden de Compras
• Revisar especificaciones técnicas de compra de: Rodamientos, Poleas, Correas, Contactores, Arranques, Protecciones y Empaques de Válvulas
RESPONSABLES
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Ingeniería de Instalaciones / I&P / Ingeniería de Confiabilidad / Mantenimiento Mayor
• Programación UEY El Furrial / BARIVEN
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
Recomendaciones
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
RECOMENDACION
• Elaborar instructivo de trabajo para: Instalación de Aspas-Eje, Aplicación de Grasa Chumaceras, Reemplazo de Correas, Instalación de Poleas
• Elaborar formato para seguimiento y aseguramiento de calidad de trabajos de mantenimiento ejecutados por terceros
• Implantar sistema de registro histórico de Fallas, documentar causas y establecer trazabilidad de componentes
• Realizar estudio de confiabilidad desde el diseño y Análisis de Costos de Ciclo de Vida del Sistema de Enfriamiento
RESPONSABLES
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial
• Mantenimiento Operacional Eléctrico e Instrumentos UEY El Furrial / Ingeniería de Confiabilidad / Mantenimiento Mayor
• Infraestructura UEY EL Furrial / I&P / Ingeniería de Confiabilidad / Mantenimiento Mayor
Recomendaciones
Octubre 2001II JORNADAS TECNICAS DEL DISTRITO MATURIN
Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente / INTEVEP
Análisis Causa Raíz Enfriadores de Crudo y Gas EP-JUS-2
AGRADECIMIENTO
El Equipo Natural de Trabajo quiere agradecer la valiosa colaboración del personal de Operaciones y Mantenimiento Operacional de la UEY El Furrial, Infraestructura, Unidad de Plantas, y la Gerencia de Mantenimiento E&P Oriente, y el soporte brindado por el tren gerencial de estas organizaciones