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Acción CAF para el Comercio y la Integración
Gladis Genua Directora Representante
Oficina Uruguay
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Acerca de CAF
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1990 2000 2014
• Bolivia
• Colombia
• Ecuador
• Perú
• Venezuela
• Argentina • Bolivia • Brasil • Colombia • Ecuador • Panamá • Paraguay • Perú • Trinidad y Tobago • Uruguay • Venezuela • Costa Rica • Chile • Jamaica • México • República Dominicana
5 países 16 países 18 países
De institución andina a Banco de Desarrollo de América Latina
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Visión Integral del Desarrollo
Crecimiento sostenido de
calidad
Equidad e inclusión social
Eficiencia
microeconómica
Equilibrio
ambiental
Estabilidad macroeconómica
Inversión en todas las formas de capital
Inserción internacional pragmática
Calidad institucional
Transformación productiva
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Apoyo Integral a la Transformación Productiva y el Comercio
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Transformación
Productiva
Innovación
MIPYMES
Desarrollo Local
Empren- dimiento
Cadenas Productivas
Áreas de Acción para la Transformación Productiva
Acceso y Regulación Financiera
Mercados de Capitales y Fondos de Capital de Riesgo
Políticas Públicas y Servicios de Apoyo Empresarial
Inserción Internacional y Comercio
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Cadenas de Valor e Inserción Internacional
CADENA DE SUMINISTROS – EMPRESAS ANCLAS
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
COMPETITIVIDAD SECTORIAL
Selección de la Cadena
Integración de la Cadena de Valor
Estrategia Competitiva
Diseño e Implementación
Monitoreo y Evaluación de
Impacto
Mercado Meta
Análisis de la Cadena
Cooperación y Financiamiento
Estrategias de Inserción
Internacional
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Cooperación y Financiamiento para la transformación productiva
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CAF combina una visión integral entre sus programas de desarrollo y sus áreas de negocio a la hora de estructurar sus productos financieros
Créditos Corporativos para Innovación e Internacionalización Empresarial
Apoyo a Agencias Gubernamentales
Créditos a la MIPYME y Cadenas Productivas en alianza con instituciones locales
Capital de Riesgo
Reafianzamiento
Servicios Financieros y No Financieros
Servicios Financieros para la Transformación Productiva
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• Sector Financiero / Instituciones de Desarrollo /
Microfinancieras
• Agroindustria / Alimentos / Agrícola
• TIC / Biotecnología
• Industria Manufacturera / Cemento / Metalmecánica
• Construcción
• Turismo en el sector público y privado
Sectores Económicos Prioritarios
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• Bancos de Desarrollo
• Instituciones Financieras
• Fondos de Inversión
• Entidades del Sector Público
• Organismos de Supervisión y Regulación
• Otros:
• Mercado de Valores
• Fondos de Pensiones
• Aseguradoras
• Sistemas de Garantías de Crédito
Aliados Estratégicos
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Cartera Total y por País
Argentina 4% Bolivia
4%
Brasil 21%
Colombia 21%
Costa Rica 0%
Ecuador 6%
España 7%
México 8%
Multinacional 7%
Panamá 1%
Paraguay 3%
Perú 18%
Uruguay 0%
Venezuela 0%
Cartera VSPF por País al 31/12/2013
CARTERA US$ MM TOTAL VSPF
Cartera Directa 2.588
Cartera Préstamos 2.484
Corporativo 454
Banca Comercial 1.446
Instituciones de Desarrollo 584
Cartera Inversiones de Capital 104
Cartera Contingente 137
TOTAL CARTERA 2.891
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Cartera por Modalidad
57,9%
22,0%
2,3%
2,2%
4,9%
0,9%
5,1%
4,7%
Cartera VSPF por Modalidad 31/12/2013
Líneas
Préstamos
Préstamos Subordinados
Préstamos A/B (Parte A)
Préstamos A/B (Parte B)
Venta de Cartera
Inversiones Patrimoniales
Contingente
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Cartera por Plazo
39%
28%
33%
Cartera VSPF por Plazo al 31/12/2013
Corto
Mediano
Largo
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Cartera por Sector Económico
Agricultura, ganadería, caza y
silvicultura 150; 6%
Industrias manufactureras 204;
8%
Construcción 100; 4%
Banca comercial; 1.446; 56%
Instituciones de desarrollo 584; 23%
Otros tipos de intermediación
financiera 94; 3%
Cartera por Sector al 31/12/2013
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Bancos de Desarrollo
• BANDES – Venezuela
• BICE – Argentina
• COFIDE – Perú
• FINEP – Brasil
• CFN – Ecuador
Instituciones Financieras
• Préstamos a futuro – Ecuador
• Financiamiento en moneda local – BBVA
Regional
Algunas operaciones Relevantes
Transformación Productiva y otros
• Emp Excelencia Export – Col
• Emp Dinámicas Export - Arg
• GEM Agroindustrial – Regional
Encadenamiento productivo
• PRONACA – Ecuador ; La Fabril - Ecuador
• Palmeras del Ecuador – Ecuador
Desarrollo Regulatorio
• Legislación banca móvil – Perú
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Financiamiento directo a la exportación
Caso: Sector Agroindustria/Uruguay
Modalidad de la operación Linea de crédito no comprometida a corto plazo
Destino de los recursos Financiamiento de pre exportación
Monto US$ 15 millones
Plazo 1 año
Sector Agroindustrial
Garantías Mercaderías y contratos de exportación
Tipo de riesgo Privado
País Uruguay
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• El financiamiento al comercio debe ser un traje a la medida. Se hace
imprescindible mantener un enfoque integral, de cadena productiva, pero que a
su vez considere las realidades sectoriales, de países y de mercados.
• Se requiere contar con la flexibilidad necesaria para adecuarse a las
necesidades de cada caso y lograr el impacto deseado.
• Las alianzas entre las instituciones regionales tanto financieras como de
apoyo resultan fundamentales para crear sinergias y hacer un uso más
eficiente de los recursos financieros y de las capacidades técnicas.
Retos y desafíos
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Detrás de todo lo que hacemos estás tú.
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