En la academia musacia DNS, en las epocas de verano y/o vacaciones 2016 si podia solvertar sus gastos economicos.

arais de que empezaraas las clases escoalares la cantidad de alumnos de la academia decayo, lo cual a generado un desiquilibrio dentro de la academiaLa mayoria de estudiantes dentro de la academia son escolores con edades promedio de 5 a 15El precio que paga un alumno nuevo por el servicio es de S/. 120.00 .Cuando el alumno ya ha tenido tiempo dentro de la academia se reduce la pencion a 90 soles.

La academia genera un gasto fijo de 2100 aproximadamente.

Objetivo: Generar ganancias.

Alternativas:

1.Alianzas estrategias con los colegios y sus tallares. 2.Agregar cursos intensivos.3.Dar promociones a grupos 4.Reducir personal5.Hacer prestamo para comprar el local 6.Buscar un nuevo local.7.Aumentar la publicidad sin generar gastos utilizando nuevos medios8.NHN*Consecuencias:1. Aumentaria el numero de alumnos

Riesgo en la puntualidad de los pagosRestringirse a las condiciones del colegio(colegio)

2. Problemas de aprendizaje Facilidad de horarios problema en la disponibilidad de los profesores3. Aumento significativo en la cantidad de alumnos. Distracción debido a que todos pertenecen a un mismo grupo. Ayuda a la publicidad de la academia.4. ineficiencia de los profesores en cuanto a los instrumentos especificados. sobrecarga de horario y de alumnos por cada profesor. pérdida de alumnos.5. endeudamiento por falta de pago. falta de sustentabilidad económica para acceder al prestamo. pago de altas tasas de intereses.6. Que lugar sea céntrico pero a un costo muy elevado. el mudarse del local (tiempo y dinero). cambio de publicidad, de los nuevos clientes.7.

Inversion de tiempoDisponibilidad del equipo de trabajo

8. TODO QUEDA IGUAL