ABASTECIMIENTO DE AGUA 24/7 MEDIANTE CONTROL DIGITALIZADO EN CIUDADES EN DESARROLLO
ACCIONA AGUA OSCAR JAVIER PEREZ MUNEVAR
NOVIEMBRE 2015
CASO DE ESTUDIO
Sistemas de Distribución de Agua con Intermitencia de Servicio e Implementación de la metodología de Gestión de Demanda
Ciudad de Riohacha - Colombia
ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
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RIOHACHARiohacha oficialmente Distrito especial turístico y cultural de Riohacha Es una ciudad colombiana, capital del departamento de La Guajira. Se ubica en el centro del mar Caribe y en el delta del río Ranchería.
Superficie: 3.120 km²Población: 137.224 (2005) Tiempo: 32 °C, viento E a 26 km/h, 59 % de humedad
ANÁLISIS DE LA FALTA DE CONTINUIDAD EN EL
SERVICIO DE ACUEDUCTO
DETERIORO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN DE DEMANDA (PGD)
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD
CASO DE ESTUDIO EN LA CIUDAD DE RIOHACHA
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ETAPAS TIPICAS EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN SISTEMA DE DISTRIBUCION DE AGUA
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INSTALACIONES ADECUADAS DEBEN INCLUIR
Una fuente de abastecimiento suficiente para cubrir demanda normal y variaciones
en caso de emergencias.
Disponibilidad de energía eléctrica para operar los equipos de bombeo.
Almacenamiento adecuado para atender las variaciones de consumo (emergencias,
daños, etc).
Mantener las presiones de servicio en la red (permanentemente)
Mantener continuidad de servicio .
Un sistema de acueducto se diseña para suministrar agua durante los siete días de la semana y 24
horas del día. Su característica principal es que la red debe estar presurizada permanentemente y
que solo se suspenda el servicio por situaciones de emergencia y mantenimiento temporales.
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Para prestar el servicio constante se debe garantizar un equilibrio entre la oferta y la demanda de agua
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CONTINUIDAD EN EL SERVICIO DE ACUEDUCTO
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PARA GARANTIZAR CONTINUIDAD EN EL SERVICIO
Las Instalaciones deben incluir: Una fuente suficiente para cubrir la demanda normal y las
variaciones en caso de emergencias, además , disponibilidad de energía eléctrica para operar los
equipos de bombeo y almacenamiento adecuado para atender las variaciones de consumo
Una despresurización en la red se debe principalmente a:
Suspensiones por reparaciones y mantenimiento
Limitaciones en la capacidad de las tuberías
Consumos no autorizados por usuarios clandestinos (masivos y dispersos)
Operación inadecuada de válvulas dentro de la red
Caudales representativos en fugas por las tuberías principales
Concentración masiva de fugas en la red secundaria
CAUSAS DE DETERIORO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
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CAUSAS DE DETERIORO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
AUSENCIA DE MEDIDORES
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VIOLACION DE MICROMEDIDORES
C
DERIVACIÓN INTERNA ACOMETIDA DOMICILIARIA
ESCACEZ DE FUENTE DE ABASTECIMIENTO
LIMITACIÓN EN LA CAPACIDAD INSTALADA
CORTES DE FLUIDO ELECTRICO
CAUSAS DE DETERIORO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
DETERIORO INFRAESTRUCTURA CIVIL
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COLAPSO DE BOCATOMAS
DESARENADOR FUERA DE SERVICIO O SIN MANTENIMIENTO ANCLAJES INADECUADOS EN CODUCC
RESUSPENCIÓN DEL FLOC EN PTAP
DETERIORO INFRAEST. ELECTROMECANICA
CAUSAS DE DETERIORO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
DIFICULTADES OPERACIÓN DE COMPUERTAS
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TAPONAMIENTO DE TUBERÍAS
ALTOS NIVELES DE PÉRDIDASReales o físicas (fugas y reboces)
Comerciales (clandestinas, fraudes, etc)
DESPERDICIO POTENCIAL POR LOS USUARIOS EN USOS NO
PRIORITARIOS
DETERIORO TANQUES DE ALMACENAMIENTO
EFECTOS DEL DETERIORO DEL SISTEMA
La manifestación más
visible del deterioro
del sistema se
presenta en el
momento en que la
entidad prestadora
del servicio se ve
obligada a racionar el
servicio y prestarlo de
manera intermitente
y por turnos.
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INTERMITENCIA DE SERVICIOACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
• La entidad prestadora se ve obligada a racionar el servicio y prestarlo de manera intermitente, por turnos
• Zonificación empírica sin análisis técnico
• Atención cíclica en periodos determinados
• No se hace registro de procedimientos, ni se elaboran planos operativos y su funcionalidad depende de
la idoneidad del personal que las ejecuta
• Todo el volumen de agua producido por la PTAP va a una sola zona. El caudal de la PTAP es el mismo en
todo instante.
Efectos del Deterioro del Sistema
ALMACENAMIENTOS INDIVIDUALESACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
• La regulación de los tanques principales se delega en tanques o sistemas construidos en las viviendas
• Construcción informal de tanques enterrados y sin condiciones mínimas de higiene
• Para recolectar agua de consumo desde estos tanques el usuario debe utilizar baldes y en el mejor de los
casos se instalan bombas y equipos hidroneumáticos que distribuyen el agua en la vivienda
• En algunos casos se masifica la construcción de estos tanques generando condiciones hidráulicas y
operacionales para las que el sistema no fue diseñado
Efectos del Deterioro del Sistema
CONCENTRACIÓN DE LA DEMANDAACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
• El servicio por turnos y la construcción de almacenamientos individuales trae como efecto principal la
concentración de la demanda.
• Se presenta una condición de demanda pico anormal ya que en pocas horas un solo usuario demanda los
volúmenes de agua requeridos para dos o tres días de racionamiento
• Los componentes del acueducto han sido diseñados para una dotación neta, pensando en un sistema
presurizado permanentemente
• En el esquema se presenta una condición de demanda concentrada en la cual el sistema abastece a cada
usuario en turnos de servicio y en intervalos de cuatro días.
Efectos del Deterioro del Sistema
CAUDALES POR DESCARGA LIBREACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
• Los llenados de los tanques subterráneos en cada vivienda no dependen de los hábitos de consumo
• El llenado de los tanques o cisternas se realiza mediante la descarga libre (a la atmosfera) durante el
periodo de tiempo en el cual el usuario recibe agua.
• Los caudales de llenado de los tanques en descarga libre oscilan entre 0.07 – 0,15 Litros /seg (datos de
aforos) y los caudales demandados mensualmente por una vivienda tomando como base un consumo de
30 m3/mes es de 0,011 Litros /seg.
• De acuerdo con lo anterior, el caudal requerido para el llenado a descarga libre es 6 a 14 veces mayor
que el caudal demandado mensualmente en continuidad de servicio.
Efectos del Deterioro del Sistema
MAYOR CONDICIÓN DE SIMULTANEIDAD
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• La simultaneidad corresponde a un método de las probabilidades que indica la ocurrencia de dos o
más eventos de consumo al mismo tiempo. Se utiliza para definir las dotaciones, consumos
individuales y caudales de diseño para cada vivienda.
Efectos del Deterioro del Sistema
DESPRESURIZACIÓN - Causas y efectos
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• Parte de la energía de presión disponible en la red pública durante el llenado del tanque se
transforma en energía cinética o de velocidad en el chorro de agua que llena el tanque , mientras que
el resto se utiliza para vencer las pérdidas hidráulicas en la acometida.
Efectos del Deterioro del Sistema
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HISTORICAMENTE SE HA TENDIDO A SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE INTERMITENCIA DE SERVICIO UNICAMENTE
A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA DE GESTION DE DEMANDA (PGD) El Objetivo principal de la implementación de un programa de Gestión de Demanda es LOGRAR QUE EL
SISTEMA PUEDA ABASTECER A SUS USUARIOS, DE MANERA PERMANENTE Y CON PRESIÓN
SUFICIENTE QUE LES PERMITA UTILIZAR SUS APARATOS SANITARIOS, EVITANDO EL
ALMACENAMIENTO INDIVIDUAL DE AGUA MEDIANTE EL USO DE CISTERNAS, lo cual se logra a partir
de la presurización permanente del sistema de distribución.
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EVALUACIÓN DE REQUERIMIENTOS - Consultoría ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA
A través de esta evaluación se podrá identificar que componentes deben ampliarse,repararse u optimizarse. Se define si es posible iniciar el PGD y lograr un presurización detoda la red o de una parte de ella.
EVALUACIÓN DE REQUERIMIENTOS
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ANÁLISIS DE TURNOS ACTUALES DE SERVICIO
Se deben identificar entre otra la siguiente información de los turnos
• Límites físicos en la red• Válvulas involucradas en el aislamiento del turno• Numero y localización de las alimentaciones principales de cada turno• Barrios o área atendidos• Numero de usuarios y tipo de uso• Inventario de cisternas o tanques de almacenamiento de los usuarios.
EVALUACIÓN DE REQUERIMIENTOSACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
ANÁLISIS DE CAUDALES
Se deberán realizar campañas de macro medición en tuberías principales mediante el uso demedidores portátiles (ultrasónicos – ver fotografía - o electro magnéticos), con el fin deestablecer la línea base de referencia de presiones y su comportamiento con respecto a lademanda de agua.
PROGRAMA DE GESTION DE DEMANDA (PGD) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua
FORMULACIÓN DEL PGD (Consultoría) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
MODELACIÓN HIDRAULICA DEL SISTEMA
Representación matemática de un sistema real de distribución mediante una interfaz gráfica que simulael comportamiento del sistema real , reproduciendo las condiciones dinámicas de su operación.
Utilización de software especializado para:
- Evaluar la capacidad instalada de la red actual- Definir la red matriz- Formulación de la sectorización- Dimensionamiento de las estaciones de macromedición y control de presión. Nuevas tuberías,
tanques de almacenamiento, estaciones de bombeo.
FORMULACIÓN DEL PGD (Consultoría) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN
En general, la sectorización se puede definir como una estrategia de reducción de pérdidastécnicas y comerciales, que consiste en la delimitación de la red de acueducto ensectores de servicio, homogéneos, aislados e independientes, en los cuales es posiblemacro medir los volúmenes suministrados, consolidar los valores facturados, optimizar las condicionesde servicio, calcular el índice de agua no contabilizada, establecer las causas de las pérdidas y susacciones de control, formular proyectos estructurados de control de pérdidas, priorizarlos y hacerseguimientos al comportamiento y a las inversiones de reducción
FORMULACIÓN DEL PGD (Consultoría) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
DEFINICIÓN DE LA RED MATRIZ
SE PLANTEA UNA METODOLOGÍA QUE PERMITA PRESURIZAR PAULATINAMIENTE LA RED, NOSUBITAMENTE SINO GRADUALMENTE . POR TANTO SE PLANTEA INICIALMENTE LA PRESURIZACIÓNPERMANENTE DE LAS TUBERÍAS MATRICES Y POSTERIORMENTE LA PRESURIZACIÓN PAULATINA DE LASREDES SECUNDARIAS.
PARA LOGRAR QUE LAS TUBERÍAS MATRICES OPEREN COMO LINEAS EXPRESAS , LOS USUARIOS NODEBEN ESTAR CONECTADOS A ESTAS LÍNEAS POR LO QUE SE HACE NECESARIO CONSTRUIR LATERALESDE AISLAMIENTO O TUBERÍAS LATERALES QUE PERMITAN CONECTAR LAS ACOMETIDAS DE LOSUSUARIOS.
FORMULACIÓN DEL PGD (Consultoría) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
DEFINICIÓN DE LA RED MATRIZ ( Instalación de Laterales de Aislamiento)
FORMULACIÓN DEL PGD (Consultoría) ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
MONITOREO DE CAUDALES
UN REQUISITO INDISCUTIBLE PARA LOGRAR EL ADECUADO CONTROL SOBRE LA OPERACIÓNDE UN SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA ES EL MONITOREO DE CAUDALES AL INTERIORDE LOS SECTORES DEFINIDOS. ENTRE OTRAS VENTAJAS DE EFECTUARLO TENEMOS:
- Conocimiento real de los caudales demandados por todo el sistema y por el sector- Calibración de los modelos hidráulicos generales y sectoriales- Calculo de los indicadores operacionales como:
- Factor de investigación que relaciona los caudales mínimos nocturnos con loscaudales medios suministrados al sistema
- Desperdicio de conexión por hora que relaciona el caudal mínimo nocturno con elnumero de conexiones en el área monitoreada
- Índice de pérdidas reales por longitud de la red- Índice de pérdidas por usuario facturado IPUF- Caudal de pérdidas: diferencia entre caudales suministrados y los facturados- Rendimiento hidráulico, que relaciona caudales facturados y los suministrados al
sistema
FORMULACIÓN DEL PGDACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
TECNOLOGÍAS DISPONIBLES PARA MEDICIÓN DE CAUDALES
MEDICIÓN MECÁNICA . Equipos utilizan laenergía cinética del fluido para accionaruna turbina o rotor
ELECTROMANETICOS. Instalación en línea debridas o varillas electromagnéticas
ULTRASONICOS.Propagación de las ondasde sonido dentro de unfluido
FORMULACIÓN DEL PGD ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
DEFINICIÓN DEL SECTOR PILOTO
UNA VEZ FORMULADA LA SECTORIZACIÓN DE LAS REDES Y DEFINIDA LA RED MATRIZ SEDEFINE EL SECTOR PILOTO , EL CUAL SE SELECCIONA TENIENDO EN CUENTA
- Que se encuentre localizado en zonas bajas de la red- Sector con una concentración de usuarios que no supere el 15%- Definir un sector piloto en áreas con menores índices de fraudulencia y clandestinidad.
DEFINICIÓN DE OTROS ASPECTOS- Formulación del proceso de presurización en los demás sectores planteados, donde se
incluyen las demás obras y consultorías requeridas .- Formulación del proceso comercial: Actualización total en la cobertura de micromedicón
e instalación de flotadores de control de rebose en los tanques o cisternas domiciliarios- Estrategia de transición de la facturación por promedio a la facturación basada en la
lectura a medidores por parte de la empresa operadora- Formulación del proceso de socialización: capacitación al personal de la empresa
operadora, divulgación a todas las entidades municipales involucradas, liderescomunales, socialización a la comunidad.
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD
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PROCESO DE PRESURIZACIÓN
Configuración inicial de la red incluyendo los limites de sectorización hidráulica propuesta.Condición de usuarios conectados a las tuberías matrices.
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD
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Etapa 1
Construcción de alimentadores principales a los sectores hidráulicos, incluyendo lasestaciones de medición de caudales y de control de presión requeridas. Además laconstrucción de laterales de aislamiento y la instalación de válvulas de cierre permanentepara conformar el sector hidráulico.
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD
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Etapa 2
Iniciar el suministro de agua a las redes de cada sector únicamente a través de laalimentación principal correspondiente. Se inicia el cierre de las VCP. Se inicia tambien eltraslado de las acometidas a los laterales de aislamiento.
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD
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Etapa 3
Desde este momento, aunque el servicio continúa prestándose por turnos, cada sectorcomienza a ser alimentado por una única entrada, lo que permite controlar el proceso depresurización de la red matriz. Es decir, se suministra agua a cada sector mediante laoperación de la válvula sobre la alimentación principal. Para esta etapa el suministro deagua al sistema matriz debe ser continuo , independiente del sector que se estaalimentando.
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
Etapa 4
Cuando se logre sostener la presión permanente en la red matriz, se puede proceder a lapresurización del sector piloto, una vez se haya realizado la instalación masiva demicromedidores y flotadores de control de nivel en las cisternas, para todos los usuarios dedicho sector. La presurización deberá iniciarse una vez se tenga control operacional sobre lared matriz y el abastecimiento sea permanente al sector piloto. Deberá a su vezacompañarse por una socialización del proceso
IMPLEMENTACIÓN DEL PGD ACCIONA Agua. Tu socio en el ciclo del agua Programa de Gestión de la Demanda
Etapa 6Una vez lograda la presurización del sector piloto, y que se presente una transición de lademanda desde la generada por el llenado de cisternas, hacia la demanda basada enhábitos normales de consumo, es de esperar que los caudales suministrados al sector sereduzcan y generen excedentes de agua que permitan redistribuir la producción, paracontinuar presurizando otros sectores hasta lograrlo en todo el sistema
ESTUDIO DE CASOPROYECTO DE OPTIMIZACIÓN HIDRÁULICA y
GESTIÓN DE DEMANDA PARA EL SISTEMA DE ACUEDUCTO DEL MUNICIPIO DE RIOHACHACIUDAD RIOHACHA – DPTO LA
GUAJIRA - COLOMBIA
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1. SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO2. CATASTRO DE USUARIOS3. AISLAMIENTO DE SECTORES HIDRAULICOS4. CONSTRUCCIÓN RED MATRIZ5. CONSTRUCCIÓN RED MATRIZ SECUNDARIA6. INSTALACIÓN DE MACROMEDIDORES7. CONSTRUCCIÓN REDES DE DISTRIBUCCIÓN8. PRUEBAS DE ESTANQUEIDAD9. IDENTIFICACIÓN SECTOR PILOTO10. NORMALIZACIÓN DE ACOMETIDAS (MICROMEDICIÓN)11. PRESURIZACIÓN SECTOR PILOTO12. INSTALACIÓN DE BOYAS DE CONTROL13. PUESTA EN MARCHA DEL PROGRAMA SECTOR PILOTO
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RIOHACHARiohacha oficialmente Distrito especial turístico y cultural de Riohacha Es una ciudad colombiana, capital del departamento de La Guajira. Se ubica en el centro del mar Caribe y en el delta del río Ranchería.
Superficie: 3.120 km²Población: 137.224 (2005) Tiempo: 32 °C, viento E a 26 km/h, 59 % de humedad
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CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
FUENTE RIO TAPIAS Q min 800 lpsBOCATOMA LATERAL 600 LpsPLANTA CONVENCIONAL 550 LpsCONDUCCIÓN TUBERIA CCP 30" L= 42 KmsPOSTCLORACIÓN KM 35 Q 220 lps
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ANTIGUA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
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ANTIGUOS TURNOS DE SERVICIO DEL ACUEDUCTO
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DIVI DIVI, horario: lunes 5:30 a.m. ===> martes 6:00 a.m. Se ha creado el sector 1A,Ciudadela zona alta, este se abastece el día lunes 5:30 a.m. ===> 3:00 p.m.
TUNAS CARIBE, con el inicio de suministro para el sector Buganvilla, se lograabastecer este nuevo sector con un horario de martes 6:00 a.m. ===> 4:00 p.m. Estanueva partición se subdivide en zona 2A, Nazaret – Aeropuerto – Tunas Caribe,horario martes 6:00 a.m. ===> 12:00 m. y la zona 2B, Majayura II Etapa – VillaCampo alegre, con un horario el mismo martes de 12:00 m. ===> 4:00 p.m.
BUGANVILLA, para este sector se ha predeterminado el horario martes 4:00 p.m.===> jueves 4:00 p.m. Este sector se subdivide en zona 3A, Los Olivos - zona alta,horario martes 4:00 P.m. ===> miércoles 7:00 a.m. y la zona 3B, El Patrón – Cerezo,con un horario de abastecimiento el día miércoles de 5:00 p.m. ===> jueves 4:00p.m. Ante estas operaciones el sector Buganvilla queda con presión total, ofrecida enel horario de miércoles de 7:00 a.m. ===> 5:00 p.m. Ha de tenerse en cuenta que lazona 3A queda con suministro de agua potable durante el abastecimiento de lossectores 1 y 3.
CENTRO, este sector se abastece en el horario comprendido entre las 4:00 p.m. deldía jueves hasta las 5:30 a.m. del día lunes. Se ha establecido una partición interna,4A – Cooperativo, que se logra presurizar con el estrangulamiento de algunasválvulas del sector; esta misma operación de analiza para la zona 4B, Villa Fátima –Villa del Mar, en la cual se han realizado trabajos de reposición de redes a un nivelmás bajo (zona Rito Bajo puente, rio Ranchería).
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NUEVA CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
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ACTUAL SECTORIZACION HIDRAULICA PERMANENTE
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NUEVA RED MATRIZ
Tubería 12 pulg. ( PVC) ml 770
Tubería 14 pulg. (PVC) ml 882
Tubería 16 pulg. ( PVC) ml 685
Tubería 20 pulg. ( PVC) ml 2.244
Tubería 24 pulg. ( PVC) ml 3.278
TOTAL 7.860
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RED MATRIZ DEFINITIVA
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NUEVAS REDES SECUNDARIASTubería 8 pulg. ( PVC) ml 7.057Tubería 10 pulg. ( PVC) ml 7.010Tubería 12 pulg. ( PVC) ml 7.809Tubería 14 pulg. (PVC) ml 3.896Tubería 16 pulg. ( PVC) ml 1.350Tubería 20 pulg. ( PVC) ml 2.244Tubería 24 pulg. ( PVC) ml 3.278TOTAL 32.644
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REDES SECUNDARIAS SECTOR PILOTO 1
Tubería 3 pulg. PEAD ml 12.004
Tubería 4 pulg. PEAD ml 4.002
Tubería 6 pulg. PEAD ml 3.600
TOTAL 19.606
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REDES SECUNDARIAS SECTOR 2
Tubería 3 pulg. PEAD ml 4.132
Tubería 4 pulg. PEAD ml 5.355
Tubería 6 pulg. PEAD ml 2.194
TOTAL 11.681
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REDES SECUNDARIAS SECTOR 3Tubería 3 pulg. PEAD ml 3.032
Tubería 4 pulg. PEAD ml 678
Tubería 6 pulg. PEAD ml 9
TOTAL 3.718
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REDES SECUNDARIAS SECTOR 4Tubería 3 pulg. PEAD ml 4.606
Tubería 4 pulg. PEAD ml 636
Tubería 6 pulg. PEAD ml 3.796
TOTAL 9.038
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REDES SECUNDARIAS SECTOR 5
Tubería 3 pulg. PEAD ml 5.371
Tubería 4 pulg. PEAD ml 350
Tubería 6 pulg. PEAD ml 5.478
TOTAL 11.198
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REDES SECUNDARIAS SECTOR 6
Tubería 3 pulg. PEAD ml 1.142
Tubería 4 pulg. PEAD ml 1.410
Tubería 6 pulg. PEAD ml 2.145
TOTAL 4.696
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REDES TOTALES TODOS LOS SECTORESTubería 3 pulg. PEAD ml 30.286Tubería 4 pulg. PEAD ml 12.430Tubería 6 pulg. PEAD ml 17.221Tubería 8 pulg. ( PVC) ml 7.057Tubería 10 pulg. ( PVC) ml 7.010Tubería 12 pulg. ( PVC) ml 7.809Tubería 14 pulg. (PVC) ml 3.896Tubería 16 pulg. ( PVC) ml 1.350Tubería 20 pulg. ( PVC) ml 2.244Tubería 24 pulg. ( PVC) ml 3.278TOTAL 92.581
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SECTORIZACIÓN HIDRAULICA Y MACROMEDICIÓN
Sector Pob. Q bruto
(lps)Q mh(lps)
Q md (lps)
1 34.881 76 91 1322 44.940 98 117 1703 17.729 38 46 674 53.183 115 138 2015 23.672 51 62 896 29.375 64 76 111
Total 203.780 442 531 769
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REQUERIMIENTOS DE NUEVAS TUBERIAS RED DISTRIBUC
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REQUERIMIENTOS DE RENOVACIÓN DE TUBERIAS
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SECTOR PILOTO
15% de la Población
beneficiada
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PRIMERA EXPANSIÓN SECTOR PILOTO
Expansión delservicio 24 horas enel sector CentroSector 1.
Inicio 30 de marzode 2015, una vezrealizados losempalmes.
Poblaciónbeneficiada 35%
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SEGUNDA EXPANSIÓN SECTOR PILOTO
Aumento decontinuidad enacueducto enel I Semestre2016 al 60% dela población
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SISTEMA DE RESPALDO SERVICIO DE ACUEDUCTO
Aumentacobertura ycontinuidaden el servicio
Poblaciónbeneficiada90%
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VIDEO INSTITUCIONAL PROYECTO