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LÍDERES Y ACTUACIÓN PERSONAL
1. Resonancia y disonancia emocional y de liderazgo
2. Habilidad para la escucha, toma de riesgos y comunicación eficaz
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PREGUNTAS ALECCIONADORAS
1. ¿Cómo se lidera a las personas?
2. Qué piensan y sienten los grandes líderes
3. Cuáles son los mitos comunes sobre el liderazgo
4. Porqué es importante la inteligencia emocional y social
5. Cómo los buenos líderes gestionan la presión y los inevitables sacrificios de su papel?
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Lo que un líder “Emocional suele evidenciar
a.CONCIENCIA
b.ESPERANZA
c.COMPASIÓN
d.RENOVACIÓN
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Qué patrón se suele observar?
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¿Qué se busca?
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1. Asumen RETOS hoy y las PROMESAS del mañana
2. Viven y dirigen con ESPERANZA Y OPTIMISMO
3. Capturan PASIÓN4. Emplean la EMOCIÓN5. Impulsan hacia un FUTURO
MEJOR
1. Compromiso con los VALORES personales
2. Hacen frente a la realidad con VALENTÍA Y CREATIVIDAD
3. Emplean las RELACIONES4. Usan una VISIÓN5. Están en sintonía CONSIGO
MISMO6. Crean CONDICIONES
7. Buscan un futuro que valga la pena
8. Son flexibles
Cualidades del Líder emocional
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Taller I
¿Se aprende a ser líder?
¿Se aprende el liderazgo?
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“ Las Aprenden y se desarrollan cuando lo que quieren cambiar es muy importante y va a afectarles personalmente y profesionalmente “
“ Un Crecimiento profesional significativo es imposible sin una transformación personal ”
¿Cómo y cuándo cambian las personas?
En realidad:
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Cambio intencionado
Cuando queremos cambiar y desarrollarnos, necesitamos:
“ Darnos cuenta primero o reconocer con lo que es más importante para nosotros y ver quiénes somos ”
Nos procura la energía y la motivación para mirar de cerca lo que nos favorece y lo que constituye un obstáculo
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Experimentación y práctica
Mi Yo Real
Mi Yo ideal: Visión Personal
Relaciones Humanas
Mi programa para aprender
Cambio Intencionado
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Nada ocurre por casualidad
¿“ EMPRENDEMOS EL VIAJE “?
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