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GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
“Los países no son“Los países no son
subdesarrollados,subdesarrollados,
los países sonlos países son
subadministrados”subadministrados”
PETER PETER DRUCKERDRUCKER
GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
ADECUADO Y CORRECTO ADECUADO Y CORRECTO CUMPLIMIENTOCUMPLIMIENTO
DE LOS FINES DEL ESTADO.DE LOS FINES DEL ESTADO.
TOTAL Y SOSTENIBLE TOTAL Y SOSTENIBLE
GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
HACER LO ADECUADO Y HACER LO ADECUADO Y CORRECTO: CORRECTO:
SEGÚN LAS NORMAS PARASEGÚN LAS NORMAS PARALOGRARLO, SOSTENERLO, LOGRARLO, SOSTENERLO,
MEJORARLOMEJORARLO
HEMOS APRENDIDO A NADAR COMO PECES,
HEMOS APRENDIDO A VOLAR COMO PAJAROS,
PERO NO HEMOS APRENDIDO EL
SENCILLO ARTE DE VIVIR COMO HERMANOS
MARTIN LUTHER KING
SI DAS UN PESCADO A UN HAMBRIENTO,
LE QUITAS EL HAMBRE POR UN DIA,
SI LE ENSEÑAS A PESCAR,
LE QUITAS EL HAMBRE POR TODOS LOS DIAS
LAO TSE
GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
CUMPLIMIENTO DE LOS FINES DEL CUMPLIMIENTO DE LOS FINES DEL ESTADO (SOCIEDAD, INSTITUCION):ESTADO (SOCIEDAD, INSTITUCION):
EFICACIAEFICACIA
USO ADECUADO DE LOS USO ADECUADO DE LOS RECURSOS DEL ESTADO:RECURSOS DEL ESTADO:
EFICIENCIAEFICIENCIA
PRINCIPIOS DEL ADMINISTRADOR PRINCIPIOS DEL ADMINISTRADOR PÚBLICOPÚBLICO
PUBLICIDADPUBLICIDADIMPARCIALIDADIMPARCIALIDAD
MORALIDADMORALIDADIGUALDADIGUALDADCELERIDADCELERIDADEFICACIAEFICACIA
EFICIENCIAEFICIENCIAECONOMIAECONOMIAEQUIDAD EQUIDAD
ESTRATEGIAS DE GERENCIA PUBLICAESTRATEGIAS DE GERENCIA PUBLICA
DESCENTRALIZACION:DESCENTRALIZACION:ENTREGAR COMPETENCIAS Y FUNCIONESENTREGAR COMPETENCIAS Y FUNCIONES
DELEGACION: DELEGACION: ENTREGAR DECISIONES A INFERIORESENTREGAR DECISIONES A INFERIORES
DESCONCENTRACION:DESCONCENTRACION:TRASLADAR DEPENDENCIAS TRASLADAR DEPENDENCIAS
PARTICIPACIONPARTICIPACION
UN LIDER SABE QUE COSAS DEBE HACER
UN ADMINISTRADOR SABE COMO HACERLO
KEN ADELMAN
EVOLUCION DE LA GERENCIAEVOLUCION DE LA GERENCIA
1900: 1900: TRABAJAR, TRABAJAR, TRABAJARTRABAJAR, TRABAJAR, TRABAJAR
1950:1950:PRODUCIR, PRODUCIR, PRODUCIRPRODUCIR, PRODUCIR, PRODUCIR
2000: 2000: SATISFACER. SATISFACER, SATISFACERSATISFACER. SATISFACER, SATISFACER
EVOLUCION DE LA GERENCIAEVOLUCION DE LA GERENCIA
1936 A 19911936 A 1991
GERENCIA OPERATIVAGERENCIA OPERATIVA::TRABAJAR, PRODUCIRTRABAJAR, PRODUCIR
19911991
GERENCIA CORPORATIVAGERENCIA CORPORATIVA
LOGRARLOGRAR
COMO SE LOGRAN LOS OBJETIVOSCOMO SE LOGRAN LOS OBJETIVOS
METAS:METAS:
CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO CORTO, MEDIANO, LARGO PLAZO
PORCENTAJE DE POBLACIONPORCENTAJE DE POBLACION
COMO SE LOGRAN LOS OBJETIVOSCOMO SE LOGRAN LOS OBJETIVOS
METAS:METAS:
SE FIJAN: SE FIJAN:
SEGÚN LAS NECESIDADES SEGÚN LAS NECESIDADES
SEGÚN LOS RECURSOS DISPONIBLES.SEGÚN LOS RECURSOS DISPONIBLES.
SEGÚN RENDIMIENTO DE RECURSOSSEGÚN RENDIMIENTO DE RECURSOS
SEGÚN RETOS DE CRECIMIENTOSEGÚN RETOS DE CRECIMIENTO
SEGÚN RETOS DE COMPETENCIASEGÚN RETOS DE COMPETENCIA
SI NO DESEAS SEGUIR OBTENIENDO LOS MISMOS RESULTADOS,
NO DEBES SEGUIR HACIENDO LAS MISMAS COSASNI DE LA MISMA FORMA.
ALBERT EINSTEIN.
DONDE HAY UNA EMPRESA DE ÉXITO
ALGUIEN TOMO UNA DECISION VALIENTE
PETER DRUCKER
EL OPTIMISTA SIEMPRE TIENE UN PROYECTOEL PESIMISTA, SIEMPRE UNA DISCULPA
LOS PROBLEMAS
SON AQUELLAS CIRCUNSTANCIAS QUE VES,
CUANDO NO ESTA DEFINIDO EL OBJETIVO
ANONIMO
CONCEPTO DE GESTIONCONCEPTO DE GESTION EMPRESAS DESCENTRALIZADASEMPRESAS DESCENTRALIZADAS
PROCESO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS PROCESO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS FINALES (IMPACTO)FINALES (IMPACTO)
BENEFICIOS, BENEFICIOS,
A TRAVES DE SERVICIOS, A TRAVES DE SERVICIOS,
PRODUCTOS, ELEMENTOSPRODUCTOS, ELEMENTOS
GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
ADECUADO: ADECUADO:
EFICAZ Y EFICIENTE EFICAZ Y EFICIENTE
CORRECTO: CORRECTO:
TRANSPARENTETRANSPARENTE
GERENCIA PUBLICAGERENCIA PUBLICA
TRANSPARENCIA:TRANSPARENCIA:
REALIZACION CONFORME A LA LEY REALIZACION CONFORME A LA LEY
DE LAS OPERACIONES DE LAS OPERACIONES
FINANCIERAS, ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS, ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DEMASECONOMICAS Y DEMAS
PRINCIPIOS DE FUNCION GERENCIALPRINCIPIOS DE FUNCION GERENCIAL
EMPLEOS DE NATURALEZA GERENCIALEMPLEOS DE NATURALEZA GERENCIAL
PRINCIPIOS DE FUNCION GERENCIALPRINCIPIOS DE FUNCION GERENCIAL
INGRESO DE EMPLEOS GERENCIALESINGRESO DE EMPLEOS GERENCIALES
ACUERDOS DE GESTIONACUERDOS DE GESTION
HAY PERSONAS QUE LUCHAN UN DIA Y SON BUENASHAY PERSONAS QUE LUCHAN UN AÑO Y SON MEJORESHAY PERSONAS QUE LUCHAN MUCHOS AÑOS Y SON MUY BUENOSPERO HAY PERSONAS QUE LUCHAN TODA LA VIDA Y ESOS SON IMPRESCINDIBLES
BERTOLT BRECHT
PRINCIPIOS DE LAPRINCIPIOS DE LA FUNCION GERENCIAL FUNCION GERENCIAL
1.OBJETIVIDAD, TRANSPARENCIA, 1.OBJETIVIDAD, TRANSPARENCIA, PROFESIONALIDAD.PROFESIONALIDAD.
2.FORMULACION DE POLITICAS, 2.FORMULACION DE POLITICAS, ACCIONES ESTRATEGICAS.ACCIONES ESTRATEGICAS.
PRINCIPIOS DE LA FUNCION PRINCIPIOS DE LA FUNCION GERENCIALGERENCIAL
3.DISEÑAR, INCORPORAR, IMPLANTAR, 3.DISEÑAR, INCORPORAR, IMPLANTAR, EJECUTAR, Y MOTIVAR:EJECUTAR, Y MOTIVAR:
LA ADOPCION DE TECNOLOGIASLA ADOPCION DE TECNOLOGIAS
QUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTOQUE PERMITAN EL CUMPLIMIENTO
EFICIENTE, EFICAZ Y EFECTIVO,EFICIENTE, EFICAZ Y EFECTIVO,
DE PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOSDE PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS
PARA CUMPLIR LA MISIONPARA CUMPLIR LA MISION
PRINCIPIOS DE LA FUNCION PRINCIPIOS DE LA FUNCION GERENCIALGERENCIAL
4. SERAN RESPONSABLES DE LA 4. SERAN RESPONSABLES DE LA EJECUCION DE LAS POLITICAS Y EJECUCION DE LAS POLITICAS Y
ACCIONES ESTRATEGICAS, ACCIONES ESTRATEGICAS,
Y EVALUARAN EL DESEMPEÑO SEGÚN Y EVALUARAN EL DESEMPEÑO SEGÚN RESULTADOS RESULTADOS
POR DEPENDENCIAS, PROCESOS Y POR DEPENDENCIAS, PROCESOS Y PROYECTOSPROYECTOS
PRINCIPIOS DE LA FUNCION PRINCIPIOS DE LA FUNCION GERENCIALGERENCIAL
5. SERAN VALORADOS SEGÚN 5. SERAN VALORADOS SEGÚN PRINCIPIOS DE PRINCIPIOS DE
EFICACIA Y EFICIENCIAEFICACIA Y EFICIENCIA
ACUERDOS DE GESTIONACUERDOS DE GESTION
ATRIBUTOS DEL GERENTEATRIBUTOS DEL GERENTE
CONOCIMIENTOSCONOCIMIENTOS
HABILIDADESHABILIDADES
ACTITUDESACTITUDES
PRUDENCIAPRUDENCIA
Un agricultor cuyo maíz siempre había obtenido el primer premio en la feria del estado, tenia la costumbre de compartir las mejores semillas de su maíz con todos los demás agricultores de la región.
Cuando le preguntaron por que lo hacia, este respondió: lo hago por negocio.
El viento tiene la virtud de trasladar el polen de unos campos a otros. Por eso si mis vecinos cultivan maíz de clase inferior, la polinización rebajaría la calidad del mío.
Esta es la razón por la cual me interesa que solo planten las semillas del mejor maíz.
CIDE - PERU