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1Plenary Session
I G N A C I O
IBARGÜENGOTIANFRANZONY. MEXICO.
CASO HIDALGO
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1Plenary Session
ANTONIO BROCHADO CORREIA. PwC
PORTUGAL
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Porto21 World Forum
Abril 2013
• www.pwc.com/pt
António Correia
PwC Portugal
Partner
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Página25 PwC 25
Abril 2013 Porto21 World Forum
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Página26 PwC
Desde sempre, existem cidades “inteligentes”
Mudança Geoeconómica
Mudança Demográfica e
Social
Mudança Tecnológica
26 Abril 2013
Porto21 World Forum
Nos tempos medievais:
• Cidades para proteção • Autossuficientes • Comunidades fechadas
Com o evoluir dos tempos:
• Cidades em zonas litorais, • Mais comércio, • Água como fator de
desenvolvimento, • Oportunidade comercial • Maior “saúde” urbana.
No sec.XX:
• Eficiência operacional , • Transportes eficientes, • Qualidade dos fatores, • Locais mais aprazíveis;
No sec. XXI:
• Tecnologia para tornar as cidades mais sustentáveis;
• Alteração comportamental e de consumo.
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Página27 PwC
As cidades mais competitivas são aquelas que adotam uma abordagem holística ao desenvolvimento sustentável, para atrair e reter talentos, pessoas, negócios e
investimentos
27 Abril 2013
Porto21 World Forum
Eficiência energética, home automation, inovação aplicada, desafios da água, ar e energia
Sistemas em rede Compra colaborativa de energia Ecologia Industrial (waste mngt)
Espaços públicos mais seguros Emergência em rede Ciber-security
Mobilidade sustentável, Taxas de congestionamento
Parquímetro por smartphone Transportes, mais eficientes
Equipamentos mais eficientes m-Health e m-Education
Deslocalização de atividades
Habitação
Local de trabalho e de comércio e serviços
Proteção e segurança
Saúde e Educação
Transportes
Turismo e recreação
Parques e espaços verdes urbanos Estádios e espaços de espetáculo inteligentes
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Página28 PwC
O estudo “cidades de oportunidade” da PwC é efetuado desde 2007
28 Abril 2013
Porto21 World Forum
Capital intelectual e inovação
Capacidade Tecnológica
Transportes e infraestruturas
Sustentabilidade e ambiente natural
Saúde, proteção e segurança
Influência económica
Facilidade em fazer negócios
Custo
EsQlo de vida
Demografia e qualidade de vida
10 indicadores
+60 variáveis
em 27 cidades
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Página29 PwC
Londres subiu do 6º, NY mantém nº1, as cidades asiáOcas ganham terreno em alguns indicadores
29 Abril 2013
Porto21 World Forum
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Página30 PwC
Rankings por indicador (1/3)
30 Abril 2013
Porto21 World Forum
• I&D • Inovação • Empreendorismo • Educação • Informação
• Hospitais • Sistemas de saúde • Criminalidade • Ambiente político • Qualidade na 3ª idade
• Cobertura de rede • Habitação • Manutenção e contrução • Táxis e transportes públicos
• Grupos relevantes • Serviços financeiros • Investimento direto estrangeiro • Produtividade • Crescimento do PIB
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Página31 PwC
Rankings por indicador (2/3)
31 Abril 2013
Porto21 World Forum
• Hoteis • Turismo internacional • Acesso in-out • Eventos • Associações internacionais
• Tecnologia na escola • Acesso à internet • Multimédia design
• Risco de desastre natural • Poluição do ar • Espaços públicos • Gestão de residuos
• Inicio do negócio • Gestão da insolvência • Regulação laboral • Facilidade in-out • Proteção acionista • Riscos operacionais • Gestão pessoas
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Página32 PwC
Rankings por indicador (3/3)
32 Abril 2013
Porto21 World Forum
• Cultura • Qualidade de vida • Emprego • Tráfego
• Impostos • Custos de instalação • Índice preços consumidor • Acesso à internet • iPod index
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Página33 PwC
Onde estão os empregos?
33 Abril 2013
Porto21 World Forum
Top 10
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Página34 PwC
Megacidades, megadesafios. As cidades emergentes têm de
crescer e invesOr ainda mais, para garanOr a saOsfação dos cidadãos
34 Abril 2013
Porto21 World Forum
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Página35 PwC
Megacidades, megadesafios. As cidades emergentes têm de
crescer e invesOr ainda mais, para garanOr a saOsfação dos cidadãos
35 Abril 2013
Porto21 World Forum
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Página36 PwC
Os exemplos recentes do Dubai, Dublin e Atenas
Abril 2013 Porto21 World Forum 36
Dubai
Dublin
Atenas
• Crise imobiliária em 2009. Divida de $120B • Vitima da crise. Ajuda por Abu Dhabi ($10B) • Descida de 18% no PIB (2008 e 2009) • Apesar do valor de mercado ter perdido 20% do
seu valor. Nunca sofreu um desemprego crítico.
• Grande crescimento 1995 e 2007. (taxas de 7%) • Com a crise financeira o PIB baixou 11%. • O desemprego passou de 4,5% para 14,2%. • Desvalorização dos imóveis em 50% do seu valor • Em 2007, excedente de 1,4% do PIB e dívida de
30% do PIB
• “Imagem da crise”. Despedimentos, greves • Desemprego passou de 6,5% para 20%. • Entre 2007 e 2011, o PIB baixou 18% • Os preços dos imóveis apenas caiu 20% • Em 2007, défice de 5,4% e dívida 103% do PIB
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Página37 PwC
É necessário resisOr à tentação de copiar e idenOficar os fatores diferenciadores e as qualidades da sua cidade!
Visão
Liderança “Marca” da cidade City finance Inteligência
social
Prioritização
Performance e risco Parcerias Proprie-
dade
Cidade do futuro, cidade de oportunidades
Ambição estratégica
Competências de gestão
Políticas para a gestão dos capitais
Pessoas Programa e projeto
37 Abril 2013
Porto21 World Forum
Economia local sustentável Intelectual
Social
Infra-estruturas
Ambiental
Político
Tecnológico
Execução
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Página38
Obrigado
Esta comunicação é de natureza geral e meramente informativa, não se destinando a qualquer entidade ou situação particular, e não substitui aconselhamento profissional adequado ao caso concreto. A PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. não se responsabilizará por qualquer dano ou prejuízo emergente de decisão tomada com base na informação aqui descrita.
© PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. 2013. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se a PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda, pertencente à network de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.
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2Plenary Session
CESAR DOPAZO. PROFESSOR DE
FLUIDOS MECANICOS
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Página40
Segunda Mesa Redonda
“Eficiencia EnergéQca (EE) en las Grandes Urbes”
César Dopazo Real Academia de Ingeniería
Forúm Mundial PORTO 21
Cidades e Desenvolvimento Sustentável 16 e 17 de Abril, 2013
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Página41
EE en España
• 1979 Primera Ley: condiciones térmicas en edificios
• 2003: Estrategia Ahorro y EE en España 2004-‐2012 (E4) • 2011: Plan de Acción de Ahorro y EE 2011-‐2020
DirecOva 2006/32/CE2, Parlamento Europeo y Consejo
• 2013: RD cerQficado obligatorio de EE: para venta y alquiler de viviendas (> 1 junio): 2500 M€ (25% rehabilitación y EE)
• Sector Residencial -‐ 17% consumo energéOco Potencial ahorro: 70%
-‐ 60% de edificios sin normaOva de EE
-‐ 38% españoles insaOsfechos con condiciones térmicas de vivienda
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Página42
Aspectos de la EE en ciudades
• Técnico: metabolismo urbano, planificación
• Económico y financiero: inversiones cuanOosas, amorOzación a medio plazo, ESEs, planificación
• LegislaQvo y regulatorio: marco transparente, estable y obligatorio
• Social: educación e información
NOTA Jevons paradox (rebound effect): El aumento de la EE conduce a la reducción del coste de la energía con la
tendencia a incrementar la demanda
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Página43
Topologías urbanas y EE
Urbe compacta
Núcleo 1 Núcleo 2
Núcleo 3 Núcleo 4
Espacio abierto comparOdo
≠EE
Interconexiones subterráneas: movilidad mulQmodal, district heaQng and cooling, información, Comunicaciones, suministro y tratamiento de aguas, residuos,…
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Página44
Metabolismo Urbano
• “CiOes transform raw materials, fuel and water into the built environment, human biomass and waste” (Decker et al, 2000) All transformaQons involve energy
• Planificación estratégica integrada y cuanQtaQva de inputs, outputs y almacenamiento de energía, agua, alimentos, materiales, emisiones y residuos
• Eficiencia y ahorro energéQcos metabolismo opQmizado
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Página45
Planificación Estratégica: Nivel de Urbanización
DoU Degree of UrbanizaOon
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Infraestructuras y Servicios Urbanos y EE
• Edificios y espacios abiertos -‐ consumo neto nulo, renovables integradas, hormigón fosforescente,…
-‐ smart “everything” (sensores, medidores, programadores,…)
-‐ district heaOng and cooling
• Movilidad mulQmodal -‐ gesOón inteligente de tráfico -‐ transporte colecOvo
• Agua -‐ supply and sanitaOon
• Residuos -‐ waste to energy conversion
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Página47
New York State could generate its energy from wind, water & solar (Mark Jacobson) 40% offshore (12,700 turbines) &10% onshore (4,020 turbines) wind, 10% concentra solar panels (387 plants), 10% PV (828 faciliQes), 6% residenQal solar (5 M roorops), 12% solar government/commercial (500,000 roorops), 5% geothermal (36 plants), 5.5% hydroelectric (6.6 faciliQes), 1% Qdal (2,600 turbines), 0.5% wave (1,910 devices).
Source: ASME, April 15, 2013
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Página48
Señales de precio
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Señales de precio
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Página51
Conclusiones
• Planificación Estratégica cuanQtaQva a largo plazo
• Smart “everything”: Sensores, medidores y “gestores”
• Alta inversión y financiación inclusivas
• EE = educación + información + señales de precio
• Regulación de obligado cumplimiento (en España)
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