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Lo más concreto posible, debes hacer una
definición PRECISA del objetivo
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Es decir, debe ser cuantificable. La medición de
un objetivo nos permite poder compararlo con
la planificación y así, en caso de
desviaciones, tomar las medidas necesarias para
su logro.
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Si tu objetivo involucra a varias personas
tienes que hablar con cada una de ellas e
involucrarlas en el proyecto, si no consigues el
compromiso de todos, tu objetivo tiene el
fracaso garantizado.
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Debe ser POSIBLE, proponer un objetivo
IRREALIZABLE tiene las puertas abiertas al
fracaso.
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El Objetivo tiene que tener un plazo máximo
para su logro.
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Reducir durante el primer semestre del año
la cantidad de envases desechados en la
fabricación del zumo de 1L en un 15%.
Incrementar las ventas del año 2012 un 15%
respecto al año anterior para el comercio
nacional.
Reducir los tiempos de espera en la entrega
de los pedidos a 5 días máximo para las
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