Download - 10 Características de Líderes Virtuales
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10 Características de un buen líder
Equipos de Colaboración Virtual
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1 Delega efectivamente
tareas y responsabilidades.
Confía en los demás para lograr las metas.
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2 Implementa procesos para monitorear efectivamente
el trabajo. Posee habilidades de project management.
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3 Sabe como resolver efectivamente los
conflictos cuando se presentan.
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4 Sabe adaptarse a un
entorno de trabajo poco estructurado.
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5 Demuestra sólidas habilidades de comunicación y
administración para dar indicaciones.
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6 Inspira a los demás para lograr sus objetivos.
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7 Sabe reconocer y
retribuir a los demás por su trabajo.
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8 Demuestra habilidades de
coaching y retroalimentación para apoyar a los demás.
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9 Sabe consultar y
comprometer a otros en la toma de decisiones.
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10 Es efectivo en hacer rendir cuentas a los
miembros del equipo sobre compromisos adquiridos en
las reuniones.
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BLOQUES TEMÁTICOS !Equipos virtuales en un entorno globalizado.
• Proliferación y creciente importancia de la colaboración virtual. • Equipos virtuales de trabajo: Ventajas y desventajas. • Las 6 “C” de la colaboración virtual.
Teambuilding • Construcción de la identidad del equipo. • Establecimiento de expectativas, normas y lineamientos de operación. • Asignación de roles y responsabilidades. • Coaching y mentoring para la generación de confianza.
Tecnología para la colaboración virtual • Identificación de herramientas tecnológicas adecuadas para a cada tarea. • Programas entrenamiento para su uso efectivo. • Procedimientos para teleconferencias y videoconferencias.
Habilidades de comunicación • Etiqueta en la colaboración virtual. • Sensibilidad intercultural. • Brainstorming a distancia. • Toma de decisiones.
Team Management • Logística para reuniones virtuales. • Estrategias de engagement. • Resolución de conflictos. • Creatividad e innovación en las ideas. • Evaluación de procesos y progresos. • Plan de reconocimientos por contribuciones individuales.
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