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Approachingzero
fatalities
Mark
Griffin
Director,
Centre
for
SafetyThe
University
of
Western
Australia
Australia
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Credits
ProfessorMarkGriffin
Director,CentreforSafety
TheUniversity
of
Western
Australia
Dr DanielaAndrei
ResearchFellow,CentreforSafety
TheUniversityofWesternAustralia
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Overview1. Safetyprogress
2. Designingsafework
3. Leading
safe
work4. Internationalsafety
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Fatalityrates
1996
2001
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Australiantargets
fatalities
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Australiantargetsinjuries
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Safetyinachangingworld
ItisvitaltoaskquestionsWhatif?,Why?,Canyou
explain?,Canyoushowme?,Canyouproveit?.
Hon JusticeCharles
Haddon
Cave,
APPEA
2014
Futureoriented
Learn
Change
Majorstep
change
improvements
that
consistently
use
best
availableandsafesttechnologyarerequiredbyindustry
andgovernment
FinalReportMacondo WellBlowout
Thereisalwaysatendencytosolve
yesterdaysproblems
LordCullen,Piper25,2013
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Major
disastersHindenburg HatfieldRail Uksmouth turbine Challenger
HeraldofFreeEnterprise TacomaNarrowsDeHavailland comet Chernobyl
PTTEPMontara Fire(2009) PikesRiverMineNZ(2010)Varanus Island (2008)
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Learningfrommistakesremainsamajorchallengeforhazardousindustries
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Organisation
Systems
Workdesign
Leadership
Individual
Background
Behaviours
Organisational
Outcomes
SAFEPLACE
Individual
Outcomes
Nationaland
Industry
Context
Economy
Community Environment
SafetyImprovementFramework
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GoodWorkdesign
Goodwork
design
will
give
the
highest
level
of
protection
against
harm
that
is
reasonablypracticable.
Goodworkdesignwillbeholistic.
Goodworkdesignisapplicableatmanystagesinthesupplychainandacross
operations,productsandprocesses.
Goodworkdesignwillenhanceprotectivefactorsthatcontributetogoodhealth.
Goodworkdesignwillenhancebusinesssuccess.
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Actionprinciples
Applyariskmanagementapproach,andmonitoritseffects.
Ensurecommitmentofdecisionmakersandleaders.
Activelyinvolvethepeoplewhodothework,includingthoseinthesupplychain
andnetworks.
Seekthe
best
fit
between
the
work
environment,
culture,
systems
of
work,
and
the
workers.
Applymultidisciplinaryexpertiseandlearnfromevidenceandexperience.
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Leading
safe
work
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Incombination,fleetmanagersAND supervisorsinfluencesafety
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Internationalbenchmarkstudy
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Introduction
Collaborationwith
International
Mining
for
Development
Centre
(IM4DC)
DevelopmentprogramsprovidersintheareaofOrganizationalSafetyandHealth
forIM4DCbeneficiaries
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TheInternationalSafetyBenchmarkingProject
Initialbenchmarking
efforts
with
alumni
acting
as
research
collaborators
Participants:N=776
comingfrom7countries:Mongolia(N=164),Zambia(N=106),Kenya(N=84),
Gambia(N=80),Nigeria(N=106),IvoryCoast(N=136),andIndonesia(N=100)
MoredatacollectionunderwayinPhilippinesandPeru
Representing84differentcompanies(rangefrom6to26/country)
Respondentspercompany:ranged1to50(mean=9.2)
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TheInternationalSafetyBenchmarkingProject
Industriesrepresentedintheoverallsample
Sizeofsurveyedcompanies
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TheStatusofSafety
Riskyenvironment
9
out
of
the
13
predefined
risks
exceeded
80%
prevalence
in
theworkplace
CombinedwithanaverageperceivedLikelihoodofaccidents(M=2.98)andabove
averageSeverityofpossibleconsequences(M=3.31)
More
than
other
50
risks
and
hazards identified
through
open
questions
Climatic
conditions floods
high
temperatures
rain
Etc.
Adequacyof
equipment
andprotocol lackof
emergencyexit
explosions
weldingin
closedrooms
Etc.
Basichygiene poorsanitation
facilities unsafewater
unhygienic
food
Etc.
Generalwork
conditions leakingroofs
wildanimals
pestandinsects
workingunder
pressure
workload
bosses
Etc.
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OrganizationalFactors
2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50
8.PhysicalWorkEnvironment
1.SafetyRewards
7.Training
9.SafetySystems
3.SafetyLearning
6.Communication
4.SafetyVigilance
2.SafetyVision
5.ManagementValues
NonOperational
Operational
OverallSample
Walk
the
talk?
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Approach/AvoidanceMotivation
Safety
Behaviour
Safety
Compliance
Safety
Participation
Approach
Motivation
Avoidance
Motivation
.50**
.08*
Country Predictors SafetyPerformance
Compliance ParticipationMongolia Approach .48** .27**
Avoidance .03 .01
Zambia Approach .56** .25**
Avoidance .04 .07
Kenya Approach .37** .19*
Avoidance .11 .11
The
Gambia
Approach .46** .27**
Avoidance .07 .05
Nigeria Approach .58** .53**
Avoidance .02 .08
Ivory
Coast Approach .46** .46**Avoidance .11 .20*
Indonesia Approach .66** .55**
Avoidance .04 .23*
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Implications
Safetyand
its
management
top
concern
for
the
development
of
sustainableminingindevelopingcountries
Framingsafetyasanapproachgoal mightleadtobettercomplianceand
participationinsafety
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Gracias!