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EL EMPRENDIMIENTO EN
COLOMBIA VA BIEN!…Y EN EL TOLIMA?
WILLIAM PÉREZ COTRINO
Gerente de Emprendimiento e Innovación
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Twitter: @williamcotrino
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En Colombia vamos bien!
Nuestros Retos
¿Qué estamos haciendo?
Nuestra Estrategia
1
2
3
4
Agenda
Fuente: Real Academia de la lengua española
Fuente: DANE – Promedio
anual
Reducción del
desempleo
17.3%
15.0%15.5%
14.1%13.6%
11.8% 12.0%11.2% 11.3%
12.0% 11.8%
10.8%10.4%
9.6%
6%
10%
14%
18%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Reducción de
la pobreza
49.7%48.0% 47.4%
45.0%42.0%
40.3%37.2%
34.1%32.7%
30.6%
20%
30%
40%
50%
2002 2003 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Creación de iNNpulsa y Consolidación Red Nacional de Emprendimiento
Activación 32 Redes Regionales – 24 Fondos de Capital Privado
Ley 1429 de 2010 – Formalización
Empresarial y Acto Legislativo 05 Regalías
Programa Jóvenes Emprendedores Exportadores 1999
Fondo Emprender 2002
Creación 40 Incubadoras 2003
Ley 1014 de Emprendimiento 2006 – Creación Red
Nacional y Regionales de Emprendimiento.
Política Nacional de Emprendimiento 2009
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014
2011
2013Liderazgo Indicadores GEM
2011-2012 de Emprendimiento
2010
2012
Avances
2010
2014
2012660 Instituciones vinculadas a las RRE – 9 Redes de Ángeles Invers.
Nueva Política Nacional de Emprendimiento (nov)
#PorUnPaisEmprendedor
En América Latina, los emprendedores “ambiciosos” son
una porción muy pequeña del total. Según GEM,
Colombia es el único país de la región en el cual estos
emprendedores constituyen un porcentaje relevante del
total (25%).
En el top 10 de los mejores ecosistemas de emprendimiento (Globlal Entrepreneurship Monitor)
32 Redes Regionales de Emprendimiento en consolidación.Más de 660 entidades de apoyo para el emprendimiento3.985 proyectos financiados con el Fondo Emprender – SENA por US $130 millones.24 proyectos de regalías por $76.843 millones aprobados para el emprendimiento.
¿Cómo estamosen emprendimiento?
14 instrumentos de cofinanciación creados por iNNpulsapara financiamiento en etapas tempranas
436.265 empresas creadas con al Ley 1429 de Formalización.
• 67,7% de los colombianos cree que hay buenas oportunidades para emprenderen los próximos 6 meses
• 90,7% de los colombianos considera empezar un negocio como una buenaelección de carrera.
• 56,9% de los colombianos tiene intención de emprender en los próximos 3 años
(GEM 2013)
Líderes en Emprendimiento - GEM
Colombia exporta su modelo de emprendimiento con el mundo• Lideramos el diseño de la estrategia regional de emprendimiento de Mesoamérica. • Diseñamos las estrategias nacionales de emprendimiento de Panamá, Honduras, El Salvador,
Nicaragua, Belice, República Dominicana, Costa Rica y Guatemala que les han permitido mejorar sus ecosistemas.
• Implementamos dos rutas de aprendizaje con países de Africa y América Latina (2013 y 2014). • MinCIT ha sido galardonado con el premio “Marca País”
Fuente: Real Academia de la lengua española
#Por Un País Emprendedor
Un grupo de
colombianos
ganó el Mass
Challenge, el
concurso más
importante de
emprendimiento
en el Mundo.
• Crear más mecanismos de financiación para
emprendimientos en etapa temprana.
• Diversificar instrumentos de garantías para los
créditos de emprendimientos.
• Estimular la creación de fondos de capital semilla a
nivel regional con recursos de regalías.
• Apoyar la creación de Redes de Ángeles
Inversionistas.
• Estimular la creación de fondos de capital de riesgo.
FINANCIACIÓN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Impulsar el sistema de incubación y aceleración de
empresas.
• Fortalecimiento de entidades de apoyo al
emprendimiento corporativo e innovación abierta.
• Fortalecimiento de las unidades de emprendimiento
de Universidades.
• Fortalecer capacidades de las universidades en la
transferencia de resultados de investigaciones
aplicadas al sector productivo.
• Permear el sistema educativo con cultura de
innovación y espíritu empresarial.
• Estrategias masivas de comunicación para difundir
historias de éxito.
MENTALIDAD Y CULTURA
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Desarticulación InstitucionalEn Regiones
“Si pensamos lo que siempre hemos pensado, hacemos lo que siempre hemos hecho, lograremos lo que siempre hemos logrado”
James Mapes
Organización del ecosistema
“Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos”
Dick McDonald
Relación Vertical y centralizada
Necesitamos entender el rol del estado y las instituciones de una manera diferente (como una plataforma)
Relación Horizontal y colaborativa
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Etapas de la Articulación
• Dejar de lado egos
y rivalidades.
• No excluir a nadie.
• Pasar la página.
• Tener una nueva
actitud.
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Etapas de la Articulación
• Saber que hace el
otro.
• Hacemos cosas
repetidas?
• Intercambiar datos.
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Etapas de la Articulación
• Unirnos a
iniciativas en
ejecución.
• Apoyar las ideas
de otros.
• «Hagamos Vaca»
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Etapas de la Articulación
• Hacer alianzas con
otras entidades.
• Programas
Conjuntos.
• Convenios de
atención a
emprendedores.
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Etapas de la Articulación• Programas
regionales
conjuntos.
• Iniciativas
estratégicas.
• Macroproyectos.
¿Qué pasaría si remáramos para al mismo lado?
Reto Reducción de Trámites y Duración para la Creación de Empresas (BM, Doing Business)
Más de 120 días
60 - 12081 - 100
30 - 60
20 - 3021 - 30
10 - 20 nov-20
Menos de 10 días
15 días9 trámites
CHILE 5,5 días
OCDE5 trámites
Retos para Colombia:
1. Mejorar condiciones sociales del emprendedor(familias, educación, contactos).
2. Mejorar el capital social (redes de contactos,disponibilidad de información, mentoría).
• 2.900 empresas financiadas por iNNpulsa para el
crecimiento extraordinario.
• 14 instrumentos financieros para emprendimientos
en etapas tempranas (en 2010 habían sólo 4).
• $44.900 millones invertidos por iNNpulsa para
lograr activar una industria de financiación.• $2,6 billones de regalías para ciencia, tecnología,
innovación y emprendimiento.
FINANCIACIÓN
• 39 empresas en etapa temprana con alto potencial
de crecimiento extraordinario en el portafolio de
iNNpulsa y listas para inversión.
• Apalancaron $26.800 millones de contrapartida por
parte de terceros a través de instrumentos de
cofinanciación de capital semilla y otros.
• 3 fondos privados en etapa temprana creados
• 1 red de ángeles inversionistas apoyada.
FINANCIACIÓN
• 90 empresas ancla o líderes que buscan
incorporar la innovación a sus empresas, entre las
que se encuentran, Argos, Ecopetrol, Bel-Star,
Cotecmar, Emcali, Servientrega, entre otras.
• Informe de LAVCA Scorecard en el Private Equity
y Venture Capital 2013, ubica a Colombia en el
puesto No 4, superado por Chile, Brasil y México.
FINANCIACIÓN
• 30 incubadoras y aceleradoras fortalecidas que
atienden 150 emprendimientos del alto potencial.
• 247 iniciativas lideradas por iNNpulsa para el
fortalecimiento de organizaciones en las regiones.
• 500 solucionadores adscritos a la plataforma de
innovación abierta “LOOP”
• 22 departamentos con rutas competitivas en más
de 40 nuevos segmentos de negocios.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• 24 organizaciones en 13 departamentos
fortalecidas en sus capacidades de idear y
estructurar proyectos relevantes para el desarrollo
empresarial en sus regiones.
• 20 entidades generadoras de conocimiento en 10
departamentos fortalecidas en capacidades de
comercialización de resultados de investigaciones
aplicadas al sector productivo.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Relación Vertical y centralizada
Entender el rol del estado y las instituciones de una manera diferente
Relación Horizontal y colaborativa
CADA MAÑANA EN ÁFRICA UNA GACELA SE DESPIERTA. SABE QUE TIENE
QUE CORRER MÁS RÁPIDO QUE EL LEÓN PARA NO MORIR ESE DÍA.
CADA MAÑANA UN LEÓN SE DESPIERTA. SABE QUE TIENE QUE
ALCANZAR A LA GACELA MÁS LENTA PARA NO MORIR DE HAMBRE.
MORALEJA: NO IMPORTA SI ERES LEÓN O GACELA. CADA DÍA CUANDO
SALGA EL SOL…CORRE!
HERB CAEN
LA COMPETITIVIDAD ES…
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Fortalecimiento de Ecosistemas
• Articulación de la Red Nacional y Redes Regionales de Emprendimiento.
• Fortalecimiento Asociación Nacional de Emprendedores.
• Articulación Ecosistemas Nacionales de Emprendimiento – Alianza Pacífico.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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1. REGIONES
• Creación de portal unificado de servicios de emprendimiento para las Redes Regionales.
• Desarrollo de capacidades de emprendimiento en entidades de apoyo.
• Apoyo formulación proyectos de regalías para el emprendimiento.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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2. MODERNIZACIÓN POLÍTICA:
• Diseño de la nueva Política Nacional de Emprendimiento 2014.
• Propuestas de emprendimiento para el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
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3. REGULACIÓN
• Diseño de Proyecto de Ley de Impulso al Emprendimiento 2014.
• Regulación financiera para promover el emprendimiento.
• Simplificación de trámites para la creación de empresas.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• iNNpulsa Colombia lideró la Semana Global del
Emprendimiento del 2013 donde se agruparon 92
organizaciones en 21 ciudades por medio de 257
eventos, llegando a más de 66 mil asistentes.
• Entrenamiento y visibilización internacional a
empresas con su participación en Mass Challenge,
Emerge Americas, NXTP, entre otros, como
concursos o programas de promoción.
MENTALIDAD Y CULTURA
• Colombia.iNN se creó como la agencia de noticias
especializada en temas de emprendimiento e
innovación, logrando 1.892 publicaciones a nivel
nacional e internacional.
• Apoyo creación de redes de emprendedores a
nivel nacional.
• Logramos la Sede del Congreso Mundial de
Emprendimiento (WEC) para el 2016.
MENTALIDAD Y CULTURA
Se han creado las siguientes redes:
• RUPIV (Red Universitaria Para la Innovación en el
Valle)
• CIMA (Colombian Innovation Managers
Association)
• EMPRENDA (Asociación de Emprendedores de
Colombia)
• Red de Solvers de Colombia
• Red Cluster Colombia. más de 800 miembros
MENTALIDAD Y CULTURA
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Visión: #PorUnPaísEmprendedor
Posicionar el Modelo de
Emprendimiento de Colombia en
el Mundo a partir del fortalecimiento
de los Ecosistemas Regionales y un
marco político y regulatorio
favorable.
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Es una organización temporal que se crea para buscar un modelo de negocio
repetible y escalable
“
“
QUE ÉS UNA STARTUP?
MODELOS DE INNOVACIÓN
PROBLEMA
CLIENTE
PROPUESTA DE VALOR
NO
NOSI
SI
5 SIMULACIONES
30 VENTAS
Validación Temprana de Mercado 2014
1. PROBLEMA: Dedicar más tiempo a la identificación de
problemáticas/necesidades de cliente (observación) y
menos tiempo a encuestas de mercado.
2. TIEMPO: Dedicar más tiempo a aprender a venderle al
cliente y menos tiempo captar concursos/convocatorias.
3. VENTAS: Romper el mito de que si no se tiene capital
semilla no se puede arrancar, los emprendimientos se
pueden financiar de las primeras ventas.
TRES MENSAJES FINALES = PTV
69GD-FM-016 V4
GRACIAS!
Twitter: @williamcotrino
Cel. 314-4431573 Tel. 6067676 ext 3214
WILLIAM PÉREZ COTRINO
Gerente de Emprendimiento e Innovación
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
2014