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Grandes Águilas

Sinergias público-privadas para el fomento de las poblaciones de Águila de Bonelli y el asentamiento de

Águila Imperial Ibérica en el interior de la provincia de Valencia

1 GRANDES ÁGUILAS Sinergias público-privadas para el fomento de las poblaciones de Águila de Bonelli y el asentamiento de Águila Imperial Ibérica en el interior de la provincia de Valencia

INTERPRETA NATURA

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“Damos significado a los rasgos naturales y culturales para que

sean amados y conservados”.


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ENTIDADES INVOLUCRADAS

COORDINACIÓN

INSTITUCIONES PARTICIPANTES

“Un poco es mucho”


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1 – QUIÉNES SOMOS Interpreta Natura es una asociación sin ánimo de lucro que nace impulsada por el deseo de un grupo de profesionales de los sectores relacionados con el Patrimonio Natural y Cultural con el fin de impulsar proyectos comprometidos en su conservación y divulgación.

Los integrantes del equipo de Interpreta Natura han realizado proyectos de desarrollo territorial en espacios naturales protegidos, acciones educo-interpretativas para escolares, campañas medioambientales, etc. Es un equipo multidisciplinar en los campos de la interpretación, las artes, la pedagogía, la historia y el medio rural y natural.

Al equipo de Interpreta Natura nos apasiona todo lo relacionado con la naturaleza y el medio ambiente, así como las manifestaciones culturales del hombre en el propio medio. Por ello queremos transmitirlo y acercarlo a las personas con aspectos que resulten cercanos; así evitamos extendernos en información y no tanto en emoción.

1.1 – Personal responsable del proyecto

Federico Llorca Navasquillo

Ingeniero Técnico Agrícola y Máster en Gestión Ambiental.

Profesor en la Escuela Familiar Agraria “La Malvesía” (Llombai – Valencia).

[email protected]

Víctor Lizana Martín

Ldo. en Veterinaria y Máster en Gestión y Sanidad de la Fauna Silvestre.

Profesor en Facultad de Veterinaria de la Universidad CEU Cardenal Herrera (Alfara del Patriarca – Valencia).

[email protected]


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2- EL PROYECTO

2.1.- Principales especies objeto Las especies objeto de estudio de este proyecto son el Águila azor perdicera (Hieraetus fasciatus), también conocida como águila de Bonelli, águila perdicera o àguila de panxa blanca en valenciano y el Águila imperial ibérica (Aquila

adalberti).

La primera está catalogada en España en la categoría IUCN “En Peligro” EN. Se incluye en el Catálogo Nacional de Especies Amenazadas (Real Decreto 439/1990), en la categoría de "Vulnerable". Igualmente, la especie está incluida en el Anexo I de la Directiva de aves (especies objeto de medidas de conservación), en el Anexo II del Convenio de Berna (especies objeto de reglamentación para mantener sus poblaciones fuera de peligro) y en el Anexo II del Convenio de Bonn (especies con estado de conservación desfavorable que precisan de la colaboración internacional para su conservación).

La segunda no necesita especiales presentaciones. Es una de las especies más carismáticas de la fauna peninsular, tratándose de un endemismo ibérico. El último censo, efectuado en 2010, contabilizó 282 parejas entre España y Portugal. Está clasificada, según los criterios de la IUCN como Vulnerable (mejorando el estatus previo de En Peligro gracias a la estabilización de poblaciones). A pesar de esta tendencia poblacional positiva, se trata de una especie con un número de individuos muy reducido y cuya supervivencia está ligada a actuaciones de conservación intensivas.

La desaparición de la especie en la Comunidad Valenciana ocurrió hace más de cien años y sólo recientemente se han visto ejemplares en las comarcas del Valle de Ayora y Plana de Requena-Utiel.

2.2.- Contexto geográfico

Las acciones centradas en el Águila de Bonelli se focalizarán en la comarca de la Plana de Requena-Utiel, y en especial en el Espacio Natural Protegido del Parque Natural de las Hoces del Cabriel, zona protegida de más de 31.000Has. en el límite entre las provincias de Valencia, Cuenca y Albacete.


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Por otra parte, las acciones focalizadas en el Águila imperial ibérica se concentrarán en las comarcas de Requena-Utiel y en la del Valle de Ayora, esencialmente en las mejoras de hábitat a desarrollar en la Reserva Valenciana de Caza de la Muela de Cortes.

2.3.- Contexto operativo. CONSERVACIÓN POR LA SOSTENIBILIDAD El proyecto que les presentamos es una oportunidad para la comarca objeto. Es un proyecto basado en tres pilares fundamentales:


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CONSERVACIÓN DE LAS ESPECIES OBJETO • Seguimiento y monitorización de ejemplares. • Detección de casos de mortalidad. • Mejora de hábitat y aumento de la productividad de las parejas nidificantes.

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TERRITORIO OBJETO

• Oportunidades de emprendedurismo para el asentamiento de la población en el territorio. Ecoturismo y turismo de naturaleza.

• Oportunidad para las entidades de apostar por la responsabiliad social corporativa en el propio territorio (Marcas).

• Territorios y entidades comprometidas con los valores naturales (Sellos de calidad).

PARTICIPACIÓN SOCIAL

• Se presenta la Custodia del Territorio como herramienta de conservación en la que se implican todos los actores en sus propios terrenos.

• Comunicación, participación y educación ambiental, una población preparada para afrontar cualquier reto y conficto ambiental.

• Participación de entidades locales en el desarrollo del proyecto y programas de voluntariado.

ES UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN COMPROMETIDO EN EL TERRITORIO DONDE SE

IMPLANTA, UNA OPORTUNIDAD.

3 – MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO El proyecto cuenta con financiación parcial de la Fundación Biodiversidad dependiente del Ministerio de Medio Ambiente. Tras la concurrencia a la convocatoria de concesión de ayudas para la realización de actividades en el ámbito de la biodiversidad terrestre, biodiversidad marina y litoral 2017. Esta financiación no cubre la totalidad de la iniciativa, siendo necesario recurrir a recursos conseguidos por otras vías para poder cumplir con los objetivos fijados.


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Sobre el proyecto presentado a la Fundación Biodiversidad, ésta aporta un máximo del 62% del presupuesto total, siendo esencial conseguir apoyo por otras fuentes para poder completar las necesidades de la iniciativa y hacer también partícipe a otras entidades tanto públicas como privadas en este proyecto de gran relevancia.

3.1 – ¿Qué necesitamos?

Necesitamos cubrir la parte del presupuesto que no es aportado por la Fundación Biodiversidad y, para ello, es imprescindible la implicación activa de empresas comprometidas con el medio ambiente, la gestión sostenible de los recursos y el fomento de la biodiversidad, que estén dispuestas a financiar esta parte del proyecto mediante la donación directa de efectivo, mediante la adquisición de material específico para su ejecución o con la cesión de material en especie para poder llevarlo a cabo. Algunos ejemplos: - Adquisición de emisores de GPS: Apadrinar un ejemplar, adquiriendo un equipo de seguimiento vía satélite (en torno a 3500€). El águila llevaría el nombre de la entidad colaboradora o el que ésta decidiese. - Vehículo y gasto de combustible en los trabajos de campo que se desarrollen durante todo el proyecto (seguimiento de las águilas, aporte de alimentación, voluntariado). - Participar en las campañas de voluntariado (dotando de camisetas, dietas, etc. para cubrir las necesidades de los voluntarios). - Construcción de lugares de alimentación. Es necesario establecer puntos de suplementación alimentaria para incrementar el éxito reproductivo de las parejas nidificantes. Estas estructuras cuentan con un vallado perimetral para mantener a los conejos en su interior. Se instalarían placas con los logotipos de las empresas o instituciones implicadas. - Jornada “Caza y Biodiversidad”. Como parte de la compatibilización de las actividades tradicionales y el medio queremos acercar a sectores de la sociedad que pueden estar alejados, pero cuyos esfuerzos conjuntos son imprescindibles para el mantenimiento de las poblaciones silvestres de las especies objetivo del proyecto. - Firma de convenios de custodia del territorio donde se compaginen las actividades productivas con la conservación de las especies objeto.


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- Patrocinio de materiales y personal que desarrolle las campañas de educación e interpretación del patrimonio del proyecto (unidades didácticas, actividades, materiales, etc.)

- Página web: Parte de la transmisión y comunicación del proyecto depende de la capacidad de poner en marcha una página web de calidad, donde se puedan ir actualizando contenidos y noticias, así como ofrecer material accesorio disponible para su descarga. De forma que sea una plataforma de intercambio y fidelización de todos los actores implicados. - Exposición itinerante “A ojos de águila”, “Territorio Bonelli” o similar. Exposición fotográfica itinerante que transmita los valores del territorio y conecte las actividades humanas con la conservación del medio ambiente. - Material audiovisual o microdocumental recopilatorio de los trabajos realizados y fuente de concienciación medioambiental.

3.2 – ¿Qué podemos ofrecer?

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS - Visualización de la participación e implicación en todos los medios de difusión en este proyecto de alta relevancia para la comarca. - Es un proyecto con una financiación real previa que lo hace viable; se puede apostar por una actividad concreta o por el proyecto general. - Es una apuesta por el desarrollo sostenible y social de la comarca. ENTIDADES PRIVADAS - Visualización de la participación e implicación en todos los medios de difusión del proyecto. - Reconocimiento social de su implicación en un proyecto de conservación del medio natural y de desarrollo rural sostenible de referencia en el territorio.


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Algunas propuestas de participación son:

Rectángulos en verde disponibles para la aparición de los logotipos de las empresas patrocinadoras o entidades colaboradoras. La participación como mecenas del proyecto puede llevar aparejado, si el patrocinador así lo desea, la cesión del logotipo del proyecto para su propio uso en sus productos. Poniendo así en valor la empresa como entidad solidaria. Existe igualmente la posibilidad de ceder el logotipo o imágenes del proyecto para iniciar programas de micromecenazgo corporativo, por el cual se cede parte de la recaudación derivada de la compra, por parte del consumidor, de productos con la etiqueta de “Apoyo al proyecto …” o “Parte de los ingresos derivados de la compra de este producto se destinarán a …”. Uno de los pilares de esta iniciativa es la comunicación ambiental a grupos de escolares de la zona y colectivos de interés, así como a visitantes del P.Natural de las Hoces del Cabriel, por lo que se planea la edición de material físico y digital para incentivar el conocimiento y sensibilización hacia las especies objetivo:

- Aparición del logotipo de la empresa en el material elaborado por el proyecto (folletos, cartelería), jornadas de educación ambiental, jornadas de formación, etc.

- Exposición fotográfica itinerante “A ojos de águila”. Paneles divulgativos de fotografías sobre el proyecto, sobre el paisaje natural y humano de la comarca, puesta en valor del territorio, sus valores naturales y usos


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tradicionales. Aparición de marca comercial de las empresas implicadas.

Es esencial la comunicación ágil con los colectivos y personas interesadas en este tipo de iniciativas, por lo que la presencia en internet y redes sociales debe ser intensa y ofrecer una ágil interlocución. Ofrecemos la visualización de la imagen corporativa en la página web del proyecto y en la de la asociación (http://www.interpretayeduca.com/), así como en las principales plataformas de redes sociales.

Valencia a 11 de Diciembre de 2017

DATOS:

INTERPRETA NATURA Registro Autonómico de Asociaciones, unidad territorial de Valencia. Sección Primera con el número CV-01-056009-V en fecha 8 de julio de 2016. C/ Virgen del Lluch 19-3-5 46600- Alzira – Valencia CIF: G98849169 www.interpretayeduca.com Mail: [email protected] Tel. 962018393 Contactos:

Nombre: Víctor Lizana Martín Nombre: Federico Llorca Navasquillo mail: [email protected] mail: [email protected] Teléfono: 659900621 Teléfono: 678725502 Representante legal: Federico Llorca Navasquillo, Presidente con NIF:20802715C [email protected]


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