donostia-san sebastiÁn, 9 de julio 2010 upv-ehu ararteko

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- CURSO DE VERANO - - CURSO DE VERANO - REVISIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOYO A LA REVISIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOYO A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONAL CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONAL DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 UPV-EHU ARARTEKO UPV-EHU ARARTEKO

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- CURSO DE VERANO - REVISIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOYO A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONAL. DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 UPV-EHU ARARTEKO. REALIDAD Y PERSPECTIVAS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE LA CAPV - PowerPoint PPT Presentation

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- CURSO DE VERANO -- CURSO DE VERANO -

REVISIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOYO A LA REVISIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOYO A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONALCONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONAL

DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010UPV-EHU ARARTEKOUPV-EHU ARARTEKO

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REALIDAD Y PERSPECTIVAS REALIDAD Y PERSPECTIVAS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE LA CAPV DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE LA CAPV DE APOYO A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA DE APOYO A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL

Dirección de Política Familiar y ComunitariaDirección de Política Familiar y ComunitariaDEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALESDEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES

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ESTRUCTURA DE LA PONENCIAESTRUCTURA DE LA PONENCIA

I. LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y I. LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL FAMILIAR Y PERSONALPERSONAL

Concepto, antecedentes y estado de la cuestión en la CAPV.Concepto, antecedentes y estado de la cuestión en la CAPV.

II. LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS, elemento II. LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS, elemento tractor de la conciliación de la vida familiar, laboral y tractor de la conciliación de la vida familiar, laboral y personal.personal.

III. PERSPECTIVAS Y ACTUACIONES en materia de III. PERSPECTIVAS Y ACTUACIONES en materia de conciliación en la IX legislatura del Gobierno Vascoconciliación en la IX legislatura del Gobierno Vasco

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¿A QUÉ LLAMAMOS “CONCILIACIÓN DE LA VIDA ¿A QUÉ LLAMAMOS “CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL”?LABORAL, FAMILIAR Y PERSONAL”?

La manera de hacer compatibles diferentes aspectos, La manera de hacer compatibles diferentes aspectos, metas, facetas o partes de un proyecto de vidametas, facetas o partes de un proyecto de vida

(Fantova 2004), (Fantova 2004), es decir, articular adecuadamente el es decir, articular adecuadamente el desempeño laboral, vida familiar y otro conjunto de desempeño laboral, vida familiar y otro conjunto de

dimensiones o actividades que podemos llamar dimensiones o actividades que podemos llamar personalespersonales (Prieto 2004) (Prieto 2004)

I. LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y I. LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR Y PERSONALPERSONAL

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LA VIDA DE CADA PERSONA INTEGRA MUCHAS FACETAS LA VIDA DE CADA PERSONA INTEGRA MUCHAS FACETAS QUE SE PUEDEN DESPLEGAR SIMULTÁNEAMENTEQUE SE PUEDEN DESPLEGAR SIMULTÁNEAMENTE

Un trabajo para vivir, no una vida para trabajarUn trabajo para vivir, no una vida para trabajar

La conciliación La conciliación busca el busca el

necesario necesario equilibrio entre equilibrio entre

todas estas todas estas facetas facetas

FamiliarFamiliar

Relaciones Relaciones afectivas, afectivas,

cuidados y cuidados y educacióneducación

LaboralLaboral

Provisión Provisión de de

recursos y recursos y desarrollo desarrollo profesionaprofesiona

l l

PersonalPersonal

Descanso, autocuidado, Descanso, autocuidado, formación, ocio y tiempo formación, ocio y tiempo libre, participación sociallibre, participación social

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¿POR QUÉ SURGE LA NECESIDAD ¿POR QUÉ SURGE LA NECESIDAD DE IMPLEMENTAR MEDIDAS DE CONCILIACIÓN ?DE IMPLEMENTAR MEDIDAS DE CONCILIACIÓN ?

Incorporación de la mujer al trabajoIncorporación de la mujer al trabajo

Mejora de las condiciones de vida y envejecimiento de Mejora de las condiciones de vida y envejecimiento de la poblaciónla población

Pervivencia de sociedad patriarcal, en la que existe una Pervivencia de sociedad patriarcal, en la que existe una división de roles en función del sexo:división de roles en función del sexo:

* hombre: función productiva* hombre: función productiva* mujer: función reproductora/cuidadora* mujer: función reproductora/cuidadora

Escaso desarrollo de servicios socio-comunitariosEscaso desarrollo de servicios socio-comunitarios

Fenómeno de la doble carga o de la desvinculación del Fenómeno de la doble carga o de la desvinculación del mundo laboral de las mujeres mundo laboral de las mujeres

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MARCO LEGAL DE LA CONCILIACIÓN MARCO LEGAL DE LA CONCILIACIÓN

Ley Orgánica 3/2007 Ley Orgánica 3/2007 de 22 marzo para de 22 marzo para

la igualdad efectiva de hombres y mujeres la igualdad efectiva de hombres y mujeres

Ley 39/1999 de 5 noviembre para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas

trabajadoras

Ley 4/2005 para la igualdad de mujeres y

hombres

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LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y LA CONCILIACIÓN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS Y LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR, PERSONAL Y SOCIALDE LA VIDA LABORAL, FAMILIAR, PERSONAL Y SOCIAL

Conjunto de actuaciones dirigidas a que hombres y Conjunto de actuaciones dirigidas a que hombres y mujeres puedan compaginar la gestión compartida del mujeres puedan compaginar la gestión compartida del cuidado de los hijos/as y personas dependientes con su cuidado de los hijos/as y personas dependientes con su participación en el plano laboralparticipación en el plano laboral

Poca prevalencia de medidas Poca prevalencia de medidas dirigidas dirigidas

a satisfacer las necesidades a satisfacer las necesidades personales personales

¡Atención!¡Atención!

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I Y II PLAN INTERINSTITUCIONAL DE EMPLEO 2003-2006 Y 2007-2010

PLANES DE IGUALDAD

I Y II PLAN INTERINSTITUCIONAL DE APOYO A LAS FAMILIAS

2002-2005 Y 2006-20102002-2005 Y 2006-2010

I Y II PLAN INTERINSTITUCIONAL DE INCLUSIÓN SOCIAL

2002-2005 Y 2007-20092002-2005 Y 2007-2009

¿ CÓMO Y DESDE DÓNDE ¿ CÓMO Y DESDE DÓNDE SE PROMUEVEN LAS SE PROMUEVEN LAS

POLÍTICAS DE POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN EN LA CONCILIACIÓN EN LA

CAPV ?CAPV ?

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MEDIDAS IMPLEMENTADASMEDIDAS IMPLEMENTADAS

DECRETOS DE AYUDAS

SERVICIOSSERVICIOS

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-------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS -------------------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS ------------

DECRETO 118/2007 sobre ayudas para la DECRETO 118/2007 sobre ayudas para la conciliación laboral y familiar dirigidas a conciliación laboral y familiar dirigidas a las familias y las empresas.las familias y las empresas.

DECRETODECRETOSDE SDE

AYUDASAYUDAS

DECRETO 232/1996, de 1 de octubre, por el DECRETO 232/1996, de 1 de octubre, por el que se articulan las ayudas al reparto del que se articulan las ayudas al reparto del tiempo de trabajo y a la contratación tiempo de trabajo y a la contratación indefinida. Capítulo II, Secciones 4ª Y 5ª indefinida. Capítulo II, Secciones 4ª Y 5ª (BOPV de viernes 18 de octubre de 1996).(BOPV de viernes 18 de octubre de 1996).

DECRETO 177/2002, de 16 de julio, por el DECRETO 177/2002, de 16 de julio, por el que se regulan las medidas de conciliación que se regulan las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar (BOPV de de la vida laboral y familiar (BOPV de lunes 12 de agosto de 2002). Ayudas lunes 12 de agosto de 2002). Ayudas dirigidas a todas las familiasdirigidas a todas las familiasDECRETO 329/2003 de 23 de DECRETO 329/2003 de 23 de diciembre. Regulan ayudas al empleo.diciembre. Regulan ayudas al empleo.

VOLVER

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DECRETOS AYUDAS CONCILIACIÓN DECRETOS AYUDAS CONCILIACIÓN

Durante el periodo 2002-2009, el gasto ejecutado en materia Durante el periodo 2002-2009, el gasto ejecutado en materia de ayudas a la Conciliación de la vida familiar y laboral ha de ayudas a la Conciliación de la vida familiar y laboral ha

sido de sido de

127.903.182,00 EUROS127.903.182,00 EUROS

Trabajadores:Trabajadores: 113.836.761,00 euros 113.836.761,00 euros 89%89%Empresas: Empresas: 14.066.411,00 euros 14.066.411,00 euros 11%11%

-------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS -------------------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS ------------

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIAEJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

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-------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS -------------------------- ACCIONES IMPLEMENTADAS ------------

SERVICIOS Y PROGRAMAS SERVICIOS Y PROGRAMAS

Ampliación de las plazas para niños y Ampliación de las plazas para niños y niñas de cero a 3 años niñas de cero a 3 años

Programas y servicios de apoyo a la Programas y servicios de apoyo a la conciliación para familias conciliación para familias monoparentales monoparentales

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ELEMENTO TRACTOR Y AGLUTINANTE DE LA CONCILIACIÓNELEMENTO TRACTOR Y AGLUTINANTE DE LA CONCILIACIÓN Por su carácter transversalPor su carácter transversal

Por su legitimación aceptación y tratamiento igualitario a Por su legitimación aceptación y tratamiento igualitario a los nuevos modelos de familiaslos nuevos modelos de familias

Por su apuesta porPor su apuesta por principios irrenunciables: la autonomía principios irrenunciables: la autonomía

El respeto entre todos sus integrantesEl respeto entre todos sus integrantes

La igualdad de ambos miembros de la pareja, que La igualdad de ambos miembros de la pareja, que comparten y disponen de las mismas oportunidades de comparten y disponen de las mismas oportunidades de realización profesionalrealización profesional

II. LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIASII. LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS

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LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIASLEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIASOBJETIVOS EN RELACIÓN CON LA CONCILIACIÓNOBJETIVOS EN RELACIÓN CON LA CONCILIACIÓN

Facilitar la conciliación de las responsabilidades Facilitar la conciliación de las responsabilidades familiares y laborales, así como la incorporación de familiares y laborales, así como la incorporación de la mujer en el mercado de trabajo y el desarrollo de la mujer en el mercado de trabajo y el desarrollo de su carrera profesional.su carrera profesional.

Contribuir al afianzamiento de la corresponsabilidad Contribuir al afianzamiento de la corresponsabilidad de hombres y mujeres en el ámbito familiar, en de hombres y mujeres en el ámbito familiar, en particular en el cuidado y educación de los hijos e particular en el cuidado y educación de los hijos e hijas menores de edad y en la atención a las hijas menores de edad y en la atención a las personas que se encuentren en situación de personas que se encuentren en situación de dependencia.dependencia.

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LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS Y LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓNY LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN

1. Medidas de Protección social 1. Medidas de Protección social • ayudas a familias y empresas ayudas a familias y empresas • servicios de atención a los niños-servicios de atención a los niños-

niñas niñas y personas dependientesy personas dependientes

Implican a los sistemas: Implican a los sistemas: • Servicios SocialesServicios Sociales• EducativoEducativo• Ocio y tiempo libreOcio y tiempo libre• Inclusión SocialInclusión Social• EmpresarialEmpresarial

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LA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIASLA LEY 13/2008 DE APOYO A LAS FAMILIAS Y LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN Y LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN

2. Medidas en el sistema laboral2. Medidas en el sistema laboral

El Gobierno Vasco fomentará que las empresas El Gobierno Vasco fomentará que las empresas adopten medidas que contribuyan a la conciliación de adopten medidas que contribuyan a la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.

3. Medidas de sensibilización3. Medidas de sensibilización

Conciliación familiar y Conciliación familiar y laborallaboral

empresas y empresas y sindicatossindicatos

Corresponsabilidad en tareas Corresponsabilidad en tareas del hogar y cuidados de hijas del hogar y cuidados de hijas e hijose hijos

sociedadsociedad

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BINOMIO: EMPLEO ASUNTOS SOCIALES:BINOMIO: EMPLEO ASUNTOS SOCIALES:

UNA OPORTUNIDAD UNA OPORTUNIDAD

“ “El departamento de Empleo y Asuntos Sociales quiere El departamento de Empleo y Asuntos Sociales quiere dar un papel relevante a la conciliación de la vida dar un papel relevante a la conciliación de la vida familiar y laboral en el III Plan Interinstitucional de Apoyo familiar y laboral en el III Plan Interinstitucional de Apoyo a las Familias, potenciando medidas estratégicas e a las Familias, potenciando medidas estratégicas e integrales de todo el ejecutivo e instituciones”.integrales de todo el ejecutivo e instituciones”.

Gemma ZabaletaGemma Zabaleta

Consejera de Empleo y Asuntos SocialesConsejera de Empleo y Asuntos Sociales

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LA CONCILIACIÓN:LA CONCILIACIÓN: FENÓMENO COMPLEJO Y MULTIFACTORIAL FENÓMENO COMPLEJO Y MULTIFACTORIAL

Aglutina dimensiones: individual y socialAglutina dimensiones: individual y social

Hunde sus raíces en valores culturales, Hunde sus raíces en valores culturales, estructuras sociales y recursos que dan estructuras sociales y recursos que dan forma a un tipo de organización socialforma a un tipo de organización social

Se enfrenta a un desajuste entre los Se enfrenta a un desajuste entre los cambios sociales y la asunción de un cambios sociales y la asunción de un nuevo orden familiar, empresarial y nuevo orden familiar, empresarial y socialsocial

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¿POR QUÉ ES NECESARIO INTERVENIR ¿POR QUÉ ES NECESARIO INTERVENIR PARA POTENCIAR LA CONCILIACIÓN?PARA POTENCIAR LA CONCILIACIÓN?

Agotamiento del modelo productivo basado Agotamiento del modelo productivo basado en sistemas de principios del XX.en sistemas de principios del XX.

Agotamiento de un modelo social basado en Agotamiento de un modelo social basado en un tipo de familia fundada en la desigualdad un tipo de familia fundada en la desigualdad de oportunidades de sus miembros.de oportunidades de sus miembros.

Necesidad imperante de conseguir una Necesidad imperante de conseguir una sociedad igualitaria y corresponsable.sociedad igualitaria y corresponsable.

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¿CÓMO ENTENDEMOS LAS POLITICAS DE CONCILIACIÓN ?¿CÓMO ENTENDEMOS LAS POLITICAS DE CONCILIACIÓN ?

Medidas diversas y complementarias que den a los Medidas diversas y complementarias que den a los diferentes modelos familiares posibilidades de elegir diferentes modelos familiares posibilidades de elegir aquellas que mejor respondan a sus necesidades.aquellas que mejor respondan a sus necesidades.

Medidas que impliquen y aglutinen a todos los Medidas que impliquen y aglutinen a todos los agentes sociales: Estado, empresas, trabajadores/as agentes sociales: Estado, empresas, trabajadores/as y ciudadanía en general, y dentro de la familia a y ciudadanía en general, y dentro de la familia a todos sus miembros adultos. todos sus miembros adultos.

Medidas que combinen el corto, el medio y largo Medidas que combinen el corto, el medio y largo plazo.plazo.

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HACIA UNA CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE ENTRE: Instituciones

Mercado

La ciudad y sus tiempos

Mujeres, hombres y sus redes y organizacione

s

Conciliación de horariosPlanificación de la ciudad

Transporte, TICs

Servicios sociocomunitarios,prest. económicasy medidas fiscales

Corresponsabilidad

de los hombres

y de la ciudadanía

Medidas para la

conciliación y adecuación

de las estructuras de empleo

Políticas públicas para un

uso racional e igualitario

de los usos del tiempo

personal, social, familiar, laboral

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¿QUÉ SE ESTÁ HACIENDO DESDE EL DEPARTAMENTO¿QUÉ SE ESTÁ HACIENDO DESDE EL DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES ? DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES ?

Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un Estudio sobre las implicaciones y posibles consecuencias de un cambio horario en el tejido empresarial y aplicación en una cambio horario en el tejido empresarial y aplicación en una experiencia piloto en la CAPV sobre nuevo modelo de horario de experiencia piloto en la CAPV sobre nuevo modelo de horario de trabajotrabajo

Proyecto de decreto de fomento de la mejora de la calidad de vida en Proyecto de decreto de fomento de la mejora de la calidad de vida en el trabajoel trabajo

Nuevo decreto sobre ayudas a familias y empresas para la Nuevo decreto sobre ayudas a familias y empresas para la conciliación de la vida familiar y laboralconciliación de la vida familiar y laboral

Evaluación servicios y programas de conciliación y del impacto de las Evaluación servicios y programas de conciliación y del impacto de las ayudas existentes desde 2002-2010ayudas existentes desde 2002-2010

Campañas de sensibilizaciónCampañas de sensibilización III Plan de apoyo a las familias 2011-2015, instrumento articulador III Plan de apoyo a las familias 2011-2015, instrumento articulador

de la estrategia para la conciliaciónde la estrategia para la conciliación

III. PERSPECTIVAS Y ACTUACIONES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN III. PERSPECTIVAS Y ACTUACIONES EN MATERIA DE CONCILIACIÓN

EN LA IX LEGISLATURA DEL GOBIERNO VASCOEN LA IX LEGISLATURA DEL GOBIERNO VASCO

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ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO

HORARIO HORARIO EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPVEN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPV

Trabajo vertebrador del día a día de la mayoría de los ciudadanos. Trabajo vertebrador del día a día de la mayoría de los ciudadanos.

Rentas de trabajo principal fuente de ingresos, el 78,4% para las Rentas de trabajo principal fuente de ingresos, el 78,4% para las profesiones medias y empleados. profesiones medias y empleados.

Trabajo condiciona la disponibilidad de tiempo como la capacidad Trabajo condiciona la disponibilidad de tiempo como la capacidad de de gasto gasto de los trabajadores/as.de los trabajadores/as.

El tiempo es un recurso limitado y cada vez más apreciado. Contar El tiempo es un recurso limitado y cada vez más apreciado. Contar con un con un buen horario laboral es una de las cuestiones mejor valoradas por buen horario laboral es una de las cuestiones mejor valoradas por los los trabajadores (Encuesta de Calidad de vida y trabajo, Ministerio de trabajadores (Encuesta de Calidad de vida y trabajo, Ministerio de Trabajo y Trabajo y Asuntos Sociales).Asuntos Sociales).

Satisfacción con los horarios de trabajo han ido disminuyendo, en Satisfacción con los horarios de trabajo han ido disminuyendo, en los los últimos últimos 10 años especialmente en el ámbito de la empresa 10 años especialmente en el ámbito de la empresa privada privada y entre los y entre los profesionales no directivos. profesionales no directivos.

Al mismo tiempo, la satisfacción con el equilibrio de vida Al mismo tiempo, la satisfacción con el equilibrio de vida profesional profesional y y personal se mantiene estable en términos personal se mantiene estable en términos generales, si bien el 40% de la generales, si bien el 40% de la población española dice estar poco o población española dice estar poco o nada satisfecha con su equilibrio de vida.nada satisfecha con su equilibrio de vida.

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ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO

HORARIO HORARIO EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPVEN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPV

Encuesta de Presupuestos del tiempo 2003-2008 (Eustat):– la población de la CAPV ha incrementado el

tiempo dedicado al cuidado de menores y adultos y al ocio de tipo pasivo, en detrimento del ocio o vida social.

– La distribución del tiempo entre las diversas actividades sigue mostrando variaciones en función del género y de la relación con el trabajo.

– Sube la tasa de participación femenina en el trabajo remunerado (1,9 ) puntos porcentuales.

– Se mantiene un claro sesgo hacia la feminización del trabajo doméstico no remunerado.

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•NO EXISTENCIA DE UN ÚNICO MODELO TIPO DE HORARIONO EXISTENCIA DE UN ÚNICO MODELO TIPO DE HORARIO•Importancia de la flexibilidad y adaptación a la Importancia de la flexibilidad y adaptación a la necesidades de la empresa.necesidades de la empresa.

•Las características más repetidas son la siguientes:Las características más repetidas son la siguientes:•Ampliación de jornada intensivaAmpliación de jornada intensiva•Flexibilización del horario Flexibilización del horario

(adelantar una hora entrada y salida, comprimiendo (adelantar una hora entrada y salida, comprimiendo tiempo tiempo comida)comida)

• Flexibilización espacios de trabajo (tele-trabajo)Flexibilización espacios de trabajo (tele-trabajo)

ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO HORARIO POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO HORARIO

EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPVEN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPV

CONCLUSIONES :

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ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y ESTUDIO SOBRE LAS IMPLICACIONES Y POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO POSIBLES CONSECUENCIAS DE UN CAMBIO

HORARIO HORARIO

EN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPVEN EL TEJIDO EMPRESARIAL DE LA CAPV El impacto de la modificación de horarios se El impacto de la modificación de horarios se

traduce en la mejora de….. traduce en la mejora de….. La Conciliación de la vida personal familiar y La Conciliación de la vida personal familiar y

laborallaboral El rendimiento y productividadEl rendimiento y productividad El clima laboralEl clima laboral

Por ello el Gobierno Vasco va a impulsar y Por ello el Gobierno Vasco va a impulsar y monitorizar una experiencia piloto en empresas de monitorizar una experiencia piloto en empresas de la CAPV a fin de recabar resultados generalizables la CAPV a fin de recabar resultados generalizables a futuro en el resto del tejido empresarial a futuro en el resto del tejido empresarial

Page 28: DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 UPV-EHU ARARTEKO

PROYECTO DE DECRETO DE FOMENTO DE LA PROYECTO DE DECRETO DE FOMENTO DE LA MEJORA MEJORA

DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJODE LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO

Objetivo: Procurar la satisfacción y mejora de la calidad de Objetivo: Procurar la satisfacción y mejora de la calidad de vida en el trabajovida en el trabajo

Mejora de la calidad y estabilidad en el empleo.Mejora de la calidad y estabilidad en el empleo.

Mejora del clima laboral : prevención de riesgos laborales Mejora del clima laboral : prevención de riesgos laborales que derivan de la organización del trabajo (estrés, violencia, que derivan de la organización del trabajo (estrés, violencia, accidentes y enfermedades profesionales), igualdad accidentes y enfermedades profesionales), igualdad efectiva de hombres y mujeres, mediación en conflictosefectiva de hombres y mujeres, mediación en conflictos

Gestión de la diversidad en el trabajoGestión de la diversidad en el trabajo

Medidas socio-económicas para prevenir los efectos de las Medidas socio-económicas para prevenir los efectos de las crisis económicacrisis económica

Conciliación entre trabajo y vida familiar y social, Conciliación entre trabajo y vida familiar y social, adaptación del trabajo a las personas, en particular a adaptación del trabajo a las personas, en particular a aquellas con mayores dificultades por razón de edad o aquellas con mayores dificultades por razón de edad o discapacidaddiscapacidad

Certificación de reconocimiento de buenas prácticas en el Certificación de reconocimiento de buenas prácticas en el trabajotrabajo

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NUEVO DECRETO DE AYUDAS A FAMILIAS Y EMPRESAS NUEVO DECRETO DE AYUDAS A FAMILIAS Y EMPRESAS PARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORALPARA LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL

Ayudas a personas trabajadoras que se encuentren Ayudas a personas trabajadoras que se encuentren en situación de excedencia o reducción de jornada en situación de excedencia o reducción de jornada de trabajo para el cuidado de hijos o de hijas y de de trabajo para el cuidado de hijos o de hijas y de familiares en situación de dependencia o en familiares en situación de dependencia o en extrema gravedad sanitariaextrema gravedad sanitaria..

Ayudas para sustituir a personas trabajadoras Ayudas para sustituir a personas trabajadoras acogidas a una excedencia o reducción de jornada acogidas a una excedencia o reducción de jornada de trabajo para el cuidado de hijos, hijas, de de trabajo para el cuidado de hijos, hijas, de familiares en situación de dependencia o en familiares en situación de dependencia o en extrema gravedad sanitariaextrema gravedad sanitaria

Ayudas por la contratación de personas Ayudas por la contratación de personas trabajadoras para el cuidado de hijos o de hijas trabajadoras para el cuidado de hijos o de hijas menoresmenores

Page 30: DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 UPV-EHU ARARTEKO

ANÁLISIS DEL DECRETO 118/2007, DE 17 DE JULIO, POR EL QUE SE ANÁLISIS DEL DECRETO 118/2007, DE 17 DE JULIO, POR EL QUE SE REGULAN LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y REGULAN LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y

FAMILIARFAMILIARFORTALEZAS FORTALEZAS DEBILIDADES DEBILIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES

Antecedentes de Antecedentes de decretos con Medidas decretos con Medidas de Protección Social a de Protección Social a Familias y Empresas, en Familias y Empresas, en materia de Conciliaciónmateria de Conciliación Aprobación de la Ley Aprobación de la Ley 13/2008 de Apoyo a las 13/2008 de Apoyo a las FamiliasFamilias Partida Partida presupuestaria: presupuestaria: 33.363.140,-€33.363.140,-€ Número de Solicitudes Número de Solicitudes 2009: 45.8002009: 45.800

Complejidad de la Complejidad de la tramitación:tramitación:

- Cuatro veces al año- Cuatro veces al año

- Exclusivamente - Exclusivamente presencialpresencial Cuantías de ayudasCuantías de ayudas Nivel de quejasNivel de quejas Recomendaciones Recomendaciones del Arartekodel Ararteko Baja ejecución Baja ejecución presupuestaria de las presupuestaria de las dos líneas planteadas dos líneas planteadas nuevas en el Decreto nuevas en el Decreto 118/2007118/2007

- dependencia - dependencia

- contratación para - contratación para cuidado de menores cuidado de menores Fracaso de la política Fracaso de la política de discriminación de discriminación económica a favor de económica a favor de los hombres los hombres

Avances en TIC´sAvances en TIC´s La E administraciónLa E administración Existencia de una Existencia de una cuantía presupuestaria cuantía presupuestaria no ejecutadano ejecutada Consideración de la Consideración de la Conciliación como tema Conciliación como tema estratégico del estratégico del Departamento.Departamento. Desarrollo de la Ley Desarrollo de la Ley 13/2008 de Apoyo a las 13/2008 de Apoyo a las FamiliasFamilias

NUEVODECRETO

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MEJORAS MÁS DESTACADAS DEL DECRETO MEJORAS MÁS DESTACADAS DEL DECRETO

Equiparación económica hombres y mujeres en excedencias o reduccionesEquiparación económica hombres y mujeres en excedencias o reducciones

Ampliación de las cuantíasAmpliación de las cuantías

Ampliación límite hasta los ocho años del menor en reducciones de jornada Ampliación límite hasta los ocho años del menor en reducciones de jornada

Ampliación máximos de disfrute en reducciones de jornadaAmpliación máximos de disfrute en reducciones de jornada

Ampliación y flexibilización posibilidades conciliar de forma discontinua.Ampliación y flexibilización posibilidades conciliar de forma discontinua.* Supuestos: períodos de vacaciones escolares; situación de ERE; aquellos * Supuestos: períodos de vacaciones escolares; situación de ERE; aquellos que tienen contratos como fijos discontinuos.que tienen contratos como fijos discontinuos.

Ampliación ayudas de conciliación para cuidado familiares en extrema Ampliación ayudas de conciliación para cuidado familiares en extrema gravedad sanitaria (enferm. terminales o accidentes incapacitantes de gravedad sanitaria (enferm. terminales o accidentes incapacitantes de cónyuges, hijos e hijas) cónyuges, hijos e hijas)

Aumento renta estandarizada para ayudas contratación personal para Aumento renta estandarizada para ayudas contratación personal para cuidado de hijos menorescuidado de hijos menores

Simplificación tramos renta familiar estandarizada para ayudas Simplificación tramos renta familiar estandarizada para ayudas contratación personal para cuidado de menorescontratación personal para cuidado de menores

tramitación electrónicatramitación electrónica

Retroactividad a 1 de abril de 2010Retroactividad a 1 de abril de 2010

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EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS Y PROGRAMAS DE CONCILIACIÓN Y PROGRAMAS DE CONCILIACIÓN

Evaluación de servicios de conciliación Evaluación de servicios de conciliación subvencionados por Gobierno Vasco subvencionados por Gobierno Vasco

Proyecto de estudio longitudinal 2002-2010 de Proyecto de estudio longitudinal 2002-2010 de ayudas para la conciliación y las repercusiones ayudas para la conciliación y las repercusiones para su vida laboral, familiar y personalpara su vida laboral, familiar y personal

Page 33: DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN, 9 DE JULIO 2010 UPV-EHU ARARTEKO

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓNCAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN

CAMPAÑA SOBRE BENEFICIO DE LA CONCILIACION CAMPAÑA SOBRE BENEFICIO DE LA CONCILIACION DIRIGIDA A LOS EMPRESARIOSDIRIGIDA A LOS EMPRESARIOS

PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE CORRESPONSABILIDAD, CORRESPONSABILIDAD,

USOS DEL TIEMPO Y MODELOS DE FAMILIASUSOS DEL TIEMPO Y MODELOS DE FAMILIAS

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III PLAN DE APOYO A LAS FAMILIAS 2011-2015: III PLAN DE APOYO A LAS FAMILIAS 2011-2015: INSTRUMENTO ARTICULADOR DE LA ESTRATÉGICA PARA LA INSTRUMENTO ARTICULADOR DE LA ESTRATÉGICA PARA LA

CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN

Plan a desarrollar desde las siguientes Plan a desarrollar desde las siguientes perspectivas:perspectivas:

GÉNEROGÉNERO

IGUALDADIGUALDAD CORRESPONSABILIDADCORRESPONSABILIDAD

NUEVOS USOS DEL TIEMPONUEVOS USOS DEL TIEMPO

CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE

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POSIBLES MEDIDAS DEL III PLANPOSIBLES MEDIDAS DEL III PLAN

Medidas de Medidas de sensibilizaciósensibilizació

n social n social (cambio (cambio cultura y cultura y valores)valores)

Medidas de Medidas de Protección Protección

SocialSocial

Medidas Medidas FiscalesFiscales

Mejoras del Mejoras del sistema sistema

productivoproductivo

Otras medidas Otras medidas (legislativas, buenas (legislativas, buenas

prácticas, evaluativas, prácticas, evaluativas, fomento redes apoyo, fomento redes apoyo,

etc) etc)

III PLAN

Medidas de Medidas de mejora del mejora del mercado de mercado de

trabajotrabajo

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Eskerrik asko!Eskerrik asko!

¡Muchas gracias!¡Muchas gracias!