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Documento de Trabajo - Confidencial - FavDocumento de Trabajo - Confidencial - Favor no distribuir - contactar [email protected] no distribuir - contactar [email protected]
Programa para el Desarrollo del Programa para el Desarrollo del Espíritu EmprendedorEspíritu Emprendedor
Fundación Coomeva y Fundación Coomeva y Programa Emprendedores Programa Emprendedores
Javerianos – PUJJaverianos – PUJSeptiembre 2004Septiembre 2004
Documento de Trabajo – Confidencial- Favor no distribuir – contactar a [email protected]
Borrador de Trabajo - Confidencial - Favor Borrador de Trabajo - Confidencial - Favor no distribuir - contactar [email protected] distribuir - contactar [email protected]
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ObjetivoObjetivo
Desarrollar del espíritu emprendedor Desarrollar del espíritu emprendedor entre los jóvenes asociados de Coomevaentre los jóvenes asociados de Coomeva
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Desarrollo personal emprendedor
Promoción Cultura Emprendedora
Creación de Empresasinnovadoras
Situación ActualSituación Actual
Cómo logramos que fluyan los proyectos de los asociados?
Implica trabajar el espíritu emprendedor de las personas
Red Consultores
FCR
FondoGarantías Coomeva
Líneas de Crédito
Necesidades del joven asociadoNecesidades del joven asociado
Primeros elementos del perfil de Primeros elementos del perfil de Jovenes Asociados CoomevaJovenes Asociados Coomeva
13% del total nacional de asociados son 13% del total nacional de asociados son jovenes asociadosjovenes asociados
58.000 asociados Regional Cali58.000 asociados Regional Cali
Estudiantes de ultimo año de programas de Estudiantes de ultimo año de programas de pregrado, carreras tecnologicas o técnicas.pregrado, carreras tecnologicas o técnicas.
Ó Egresados hasta 5 años despues de la fecha Ó Egresados hasta 5 años despues de la fecha de grado. de grado.
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Apoyar el desarrollo del espíritu Apoyar el desarrollo del espíritu emprendedor de los jóvenes emprendedor de los jóvenes asociados que han mostrado mucho asociados que han mostrado mucho interés por la opción de obtener interés por la opción de obtener apoyo para crear empresas apoyo para crear empresas
(Fte. Conversación con Alejandro Navia y (Fte. Conversación con Alejandro Navia y Carlos Mejía)Carlos Mejía)
Es necesario conocer las necesidades Es necesario conocer las necesidades actuales de los jóvenes asociados actuales de los jóvenes asociados
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Necesidades del joven asociadoNecesidades del joven asociado
Los resultados de estudio de jovenes de 10 y 11 grado de Los resultados de estudio de jovenes de 10 y 11 grado de colegio permitió identificar necesidades comocolegio permitió identificar necesidades como
Seguridad para continuar estudios universitarios, por Seguridad para continuar estudios universitarios, por ejemplo via financiación – estudiantes de decimo y onceavo ejemplo via financiación – estudiantes de decimo y onceavo (pero puede asegurarse generando ingresos adicionales)(pero puede asegurarse generando ingresos adicionales)
Acompañamiento permanente en la selección de la carrera Acompañamiento permanente en la selección de la carrera y en su proceso de estudio (clubes de estudio, …)y en su proceso de estudio (clubes de estudio, …)
Apoyo en desarrollo de proyectos empresarialesApoyo en desarrollo de proyectos empresariales
Bolsa de empleoBolsa de empleoFuente- Fundación Coomeva Estudio Jun 2000Fuente- Fundación Coomeva Estudio Jun 2000
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Necesidades del joven asociadoNecesidades del joven asociado
Puntos clave para el éxito de Puntos clave para el éxito de cualquier iniciativa empresarialcualquier iniciativa empresarial
Todo programa debe atender a estos Todo programa debe atender a estos cuatro dimensiones criticas:cuatro dimensiones criticas:
Acceso al mercadoAcceso al mercado
InnovaciónInnovación
Cultura emprendedoraCultura emprendedora
FinanciaciónFinanciación
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Puntos clave para el éxitoPuntos clave para el éxito
Acceso al mercado Acceso al mercado – Causa de mortalidad de nuevas Causa de mortalidad de nuevas
iniciativasiniciativas– Es preferible entrar unido a empresas Es preferible entrar unido a empresas
existentes a través de la existentes a través de la subcontrataciónsubcontratación
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Puntos clave para el éxitoPuntos clave para el éxito
Financiación:Financiación:– Se cuentan con opciones de financiación, Se cuentan con opciones de financiación, – No es el factor critico que frene el No es el factor critico que frene el
desarrollo de las iniciativas empresarialesdesarrollo de las iniciativas empresariales
InnovaciónInnovación– Es necesario promover la innovación Es necesario promover la innovación
como primer criterio de selección de como primer criterio de selección de nuevas ideas de negocio a desarrollarnuevas ideas de negocio a desarrollar
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Puntos clave para el éxitoPuntos clave para el éxito
Superar barreras culturales tradicionales Superar barreras culturales tradicionales que frenan el desarrollo emprendedorque frenan el desarrollo emprendedor– El emprendedor no es aún reconocido y El emprendedor no es aún reconocido y
valorado como modelo a seguir por la sociedadvalorado como modelo a seguir por la sociedad– Fuerte inclinación al empleo como opción Fuerte inclinación al empleo como opción
segura de ascenso socialsegura de ascenso social– No se concibe el desarrollo social en No se concibe el desarrollo social en
perspectiva gana-gana y menos “cooperada”perspectiva gana-gana y menos “cooperada”
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Puntos clave para el éxitoPuntos clave para el éxito
Superar barreras culturales Superar barreras culturales tradicionales que frenan el desarrollo tradicionales que frenan el desarrollo emprendedoremprendedor– Promover una actitud emprendedoraPromover una actitud emprendedora
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Componentes del Programa de Componentes del Programa de Desarrollo del Espíritu EmprendedorDesarrollo del Espíritu Emprendedor1.1. Sondeo de las necesidades de apoyo de los jovenes asociados Sondeo de las necesidades de apoyo de los jovenes asociados
2.2. Desarrollo de emprendedores alrededor de grupos de Desarrollo de emprendedores alrededor de grupos de emprendedoresemprendedores1.1. Lanzamiento y vinculación de jovenes asociados al Lanzamiento y vinculación de jovenes asociados al
programaprograma2.2. Conformación de gruposConformación de grupos3.3. AcompañamientoAcompañamiento4.4. Seminario PermanenteSeminario Permanente
3.3. Componente Identificación de ideas de negocios en empresas Componente Identificación de ideas de negocios en empresas existentesexistentes
4.4. Desarrollo de dinámica cultural emprendedoraDesarrollo de dinámica cultural emprendedora
5.5. Reconocimiento social del espíritu emprendedor- Evento de Reconocimiento social del espíritu emprendedor- Evento de cierrecierre
1. Sondeo intención de compra de 1. Sondeo intención de compra de Jóvenes asociadosJóvenes asociados
Identificar las necesidades de apoyo de los Identificar las necesidades de apoyo de los jovenes asociados , que permite elaborar jovenes asociados , que permite elaborar listado de posibles usuarios del programalistado de posibles usuarios del programaLanzamiento del Programa entre los Lanzamiento del Programa entre los jovenes asociadosjovenes asociados
Diseñar la investigación de mercadosDiseño y Realización de sesiones de grupo tanto con jóvenes asociados como retirados
$1.000.000
Sondeo telefónico 3000 asociados a $2.000 por encuesta
$6.000.000
Total Sondeo intención de compra $7.000.000
10% de los encuestados están dispuestos a inscribirse en el programa: 300 jóvenes asociados
1. Sondeo intención de compra 1. Sondeo intención de compra de Jóvenes asociadosde Jóvenes asociados
Objetivo es romper la dinámica de asistir a un seminario y al Objetivo es romper la dinámica de asistir a un seminario y al terminar irse para su casa sin hacer algo con lo escuchadoterminar irse para su casa sin hacer algo con lo escuchado– Montar un negocio de cada uno o una sociedadMontar un negocio de cada uno o una sociedad
Creación de pequeños grupos con dinámica propia Creación de pequeños grupos con dinámica propia – Constituirse en la junta directiva de las empresas Constituirse en la junta directiva de las empresas
agrupadas.agrupadas.– Generar sinergias entre las ideas de empresas del grupoGenerar sinergias entre las ideas de empresas del grupo– Reducir los costos de acompañamiento al atender gruposReducir los costos de acompañamiento al atender grupos
Como armar estos grupos?Como armar estos grupos?– Tipo de negocio que les interesaTipo de negocio que les interesa– Amigos que estudiaron juntos en el mismo colegioAmigos que estudiaron juntos en el mismo colegio– Son compañeros de claseSon compañeros de clase– Cuenta con contactos claves para mi negocioCuenta con contactos claves para mi negocio
2.2. Desarrollo de emprendedores alrededor de Desarrollo de emprendedores alrededor de Grupos de EmprendedoresGrupos de Emprendedores
1.1. Lanzamiento y vinculación de jovenes Lanzamiento y vinculación de jovenes asociadosasociados
2.2. Conformación de gruposConformación de grupos1. Taller Generación y Evaluación de ideas de negocio2. Taller Comunicación efectiva3.3. Taller Creación de Paginas webTaller Creación de Paginas web4.4. Taller de Integración de emprendedores en gruposTaller de Integración de emprendedores en grupos5.5. Noche de integraciónNoche de integración
3.3. Acompañamiento al grupoAcompañamiento al grupo
4.4. Seminario PermanenteSeminario Permanente
2.2. Desarrollo de emprendedores alrededor de Desarrollo de emprendedores alrededor de Grupos de EmprendedoresGrupos de Emprendedores
2.1.Lanzamiento y vinculación de 2.1.Lanzamiento y vinculación de jovenes asociados al programajovenes asociados al programa
Proyecto Piloto en CaliProyecto Piloto en Cali
Identificar grupo de jóvenes que Identificar grupo de jóvenes que quieran ser empresarios (300 quieran ser empresarios (300 jovenes):jovenes):– Divulgación y Folleto promocionalDivulgación y Folleto promocional– Citarlos al lanzamientoCitarlos al lanzamiento
Lanzamiento del programa• Material de presentación del programa para invitarlos •Divulgación del programa
$3.000.000$2.000.000
Realización de plenaria inicialRefrigerio Orador principal
$1.000.000$1.000.000
Total Lanzamiento del Programa a jóvenes asociados $7.000.000
2.1.Lanzamiento y vinculación de 2.1.Lanzamiento y vinculación de jovenes asociados al programajovenes asociados al programa
2.2. Conformación de Grupos2.2. Conformación de GruposEs necesario colocar a disposición de cada joven las ideas Es necesario colocar a disposición de cada joven las ideas de los otros 299 jóvenes para crear los gruposde los otros 299 jóvenes para crear los grupos
Mecanismo: Paginas webMecanismo: Paginas web– Enseñarles a hacer pagina web de su idea de negocio a partir Enseñarles a hacer pagina web de su idea de negocio a partir
de estructura información básica de cada proyectode estructura información básica de cada proyecto
Opciones de integrarse en gruposOpciones de integrarse en grupos– Cadenas productivas: Dinámica del juego de la cerveza Cadenas productivas: Dinámica del juego de la cerveza
permite evidenciar las oportunidades en los diferentes permite evidenciar las oportunidades en los diferentes eslabones de una cadena productivaeslabones de una cadena productiva
– Identificar necesidades y contactos que pueden aportar al Identificar necesidades y contactos que pueden aportar al grupo, centro de información que facilite la interacción.grupo, centro de información que facilite la interacción.
A cada grupo constituido de seis u ocho jovenes asociados A cada grupo constituido de seis u ocho jovenes asociados se les asignara un tutor-coordinador por grupo.se les asignara un tutor-coordinador por grupo.
Taller Generación y Evaluación de ideas de negocio•10 talleres con 30 jóvenes cada uno, 6:30pm a 9:30pm•Refrigerio por taller $100.000•Facilitador por reunión $450.000
4.500.000
Taller Asociatividad, Cooperativismo y Redes de Colaboración•10 talleres con 30 jóvenes cada uno, 6:30pm a 9:30pm•Refrigerio por taller $100.000 •Facilitador por reunión $450.000
$4.500.000
Taller Creación de Paginas web10 talleres con 30 jóvenes cada uno, 6:30pm a 9:30pmRefrigerio por taller $100.000 Facilitador por reunión $450.000
$4.500.000
Continua en pagina siguiente
2.2. Conformación de Grupos2.2. Conformación de Grupos
Taller de Integración de emprendedores en grupos•10 talleres con 30 jóvenes cada uno, 6:30pm a 9:30pm•Refrigerio por taller $100.000 •Facilitador por reunión $450.000
$4.500.000
Noche de integración300 asistentes, $10.000 por persona
$3.000.000
Total Conformación de Grupos $21.000.000
2.2. Conformación de Grupos2.2. Conformación de Grupos
2.3. Acompañamiento para grupos2.3. Acompañamiento para grupos
Tutor-coordinador que Tutor-coordinador que – Asesora a los emprendedores Asesora a los emprendedores – Apoya el desarrollo del grupo como Apoya el desarrollo del grupo como
facilitador que convoca y organiza facilitador que convoca y organiza logística del grupo, logística del grupo,
– Ayuda a terminar de formular su Ayuda a terminar de formular su proyectoproyecto
– Permite identificar que necesidades Permite identificar que necesidades tienen los jovenes asociadostienen los jovenes asociados
Asignación y Trabajo del tutor por grupo•10 grupos de 6 a 8 jovenes emprendedores •Reuniones quincenales de 2 horas, 4 horas mensuales por grupo a $150.000 hora •Acompañamiento por seis meses, tiempo suficiente para elaboración plan de negocios
$36,000.000
Total Conformación de Grupos $36.000.000
2.3. Acompañamiento para grupos2.3. Acompañamiento para grupos
2.4. Seminario Permanente2.4. Seminario Permanente
Espíritu EmprendedorEspíritu Emprendedor
Plan de VidaPlan de Vida
Creatividad e InnovaciónCreatividad e Innovación
Plan de negociosPlan de negocios
Charlas que respondan a inquietudes Charlas que respondan a inquietudes de los grupos: aspectos legales, de los grupos: aspectos legales, financieros, ambientales, entre otrosfinancieros, ambientales, entre otros
Seminario Permanente Espíritu emprendedor• 2 horas semanales a lo largo de 6 meses, 50 horas a $150.000
$7.500.000
En caso de requerir asesoría especializada, los empresarios pagan la asesoría a la tarifa anterior
Total Seminario $7.500.000
2.4. Seminarios2.4. Seminarios
3. Inteligencia de Mercados3. Inteligencia de MercadosIdentificación de la necesidad de posibles Identificación de la necesidad de posibles empresas interesadasempresas interesadas– Construir bases de datos de necesidades de las Construir bases de datos de necesidades de las
empresas existentes; empresas existentes; reunir jefes de compras para presentar información reunir jefes de compras para presentar información de cuanto compran de cada productode cuanto compran de cada producto
Identificar propuestas de mejoramiento de los jefes Identificar propuestas de mejoramiento de los jefes de compras y/o jefes de producción que den origen a de compras y/o jefes de producción que den origen a nuevos proyectos que generen ahorros para las nuevos proyectos que generen ahorros para las empresas.empresas.
– Organizar reuniones entre grupos y empresas Organizar reuniones entre grupos y empresas potencialmente interesadaspotencialmente interesadas
Convencer a los gerentes generales de las empresas de Convencer a los gerentes generales de las empresas de apoyar el proyecto mostrando los beneficios de redes apoyar el proyecto mostrando los beneficios de redes verticales con nuevas empresas verticales con nuevas empresas – Invitación institucional de Coomeva a sus clientes a participar Invitación institucional de Coomeva a sus clientes a participar
en el programaen el programaDesayuno de trabajo o Almuerzo o evento social para los directivos Desayuno de trabajo o Almuerzo o evento social para los directivos que deciden apoyar el proyectoque deciden apoyar el proyecto
– Visitar cada una de las empresas que apoyan el proyecto para Visitar cada una de las empresas que apoyan el proyecto para levantar las necesidades, agrupadas por sectores económicos, levantar las necesidades, agrupadas por sectores económicos, p.e. clínicas de la ciudad.p.e. clínicas de la ciudad.
Identificar 10 productos en que están mal atendidos o que puedan Identificar 10 productos en que están mal atendidos o que puedan ser mejorados que puedan ofrecerse por una pyme.ser mejorados que puedan ofrecerse por una pyme.
Base de datos confidencial con el inventario de necesidadesBase de datos confidencial con el inventario de necesidadesConstrucción de la base de datos via webConstrucción de la base de datos via web
Relacionar los grupos interesados con la empresa solicitanteRelacionar los grupos interesados con la empresa solicitanteLogística acordando reunión.Logística acordando reunión.
3. Inteligencia de Mercados3. Inteligencia de Mercados
Lanzamiento del programa• Material de presentación del programa para invitarlos •Divulgación del programa
$3.000.000
$2.000.000
Realización de desayuno de lanzamiento30 personas a $30.000 persona Orador principal $1.000.000
$1.000.000
Continua en pagina siguiente
3. Inteligencia de Mercados3. Inteligencia de Mercados
Total de Lanzamiento del Programa Componente de Mercado (viene cuadro anterior)
$7.000.000
Levantamiento de la información•Visitas a los jefes de compras, construir la oportunidad de negocios (volumen de compra, dificultades actuales, razones para que sea una oportunidad) 30 empresas, 2 visitas por empresa, $130.000 por visita
$7.800.000
Construcción de base de datos• Asegurar rapidez en consulta de resultados (posible elaboración interna de Coomeva)
$2.000.000
Total Inteligencia de Mercados $16.800.000
3. Inteligencia de Mercados3. Inteligencia de Mercados
4. 4. Contribución al Contribución al Desarrollo de Desarrollo de dinámica cultural emprendedoradinámica cultural emprendedora
Charlas TestimonialesCharlas Testimoniales– Presentación bimensual de un Presentación bimensual de un
emprendedor a los gruposemprendedor a los grupos
Semana del EmprendedorSemana del Emprendedor– Una vez por añoUna vez por año– Realizada conjuntamente con otras Realizada conjuntamente con otras
instituciones.instituciones.
Charlas TestimonialesCharlas Testimoniales– Coordinador que realice la logistica de invitar Coordinador que realice la logistica de invitar
quincenalmente a un emprendedor y a los gruposquincenalmente a un emprendedor y a los grupos– Presupuesto para reconocimiento simbolico para el Presupuesto para reconocimiento simbolico para el
emprendedoremprendedorHall de la famaHall de la fama
Semana del EmprendedorSemana del Emprendedor– Una vez por añoUna vez por año– Realizada conjuntamente con otras instituciones.Realizada conjuntamente con otras instituciones.– Logistica del evento: una persona tiempo completo Logistica del evento: una persona tiempo completo
durante 6 meses haciendo la promoción ó contratar con durante 6 meses haciendo la promoción ó contratar con una empresa de eventos que puede una de las una empresa de eventos que puede una de las empresas incubada.empresas incubada.
4. 4. Contribución al Contribución al Desarrollo de Desarrollo de dinámica cultural emprendedoradinámica cultural emprendedora
Charlas Testimoniales: 6 charlas•Coordinador que realice la logística de invitar a un emprendedor y a los grupos•Presupuesto para reconocimiento simbólico para el emprendedor (Hall de la fama en pagina web del programa con reseñas, logros, fotos) a $1.000.000 por empresario
A cargo de Coomeva con
recursos internos
$6.000.000
Semana del Emprendedor, una vez por año• Divulgación, conferencistas, feria de stands•El proyecto debe ser autosuficiente y cofinanzado con otras instituciones
$4.000.000
Total Promoción cultura emprendedora $10.000.000
4. Contribución al Desarrollo de 4. Contribución al Desarrollo de dinámica cultural emprendedoradinámica cultural emprendedora
5. Reconocimiento social del espíritu 5. Reconocimiento social del espíritu emprendedor- Evento de cierreemprendedor- Evento de cierre
Premio de Reconocimiento social a Premio de Reconocimiento social a EmprendedoresEmprendedores– Reconocimiento a emprendedores en Reconocimiento a emprendedores en
diferentes categorías: base tecnológica, social, diferentes categorías: base tecnológica, social, cooperativista cooperativista
– Jurados para evaluar los candidatosJurados para evaluar los candidatos– Costo grande es la publicidad para que la Costo grande es la publicidad para que la
gente se inscriba: $20 millones de pesosgente se inscriba: $20 millones de pesos– Estudiante en practica 6 meses que haga la Estudiante en practica 6 meses que haga la
logistica del concursologistica del concurso
Concurso de Ideas de Negocios RegionalConcurso de Ideas de Negocios Regional– Posible alianza regional con Ventures: Posible alianza regional con Ventures:
Coomeva ofrezca un premio para las empresas del Coomeva ofrezca un premio para las empresas del valle del cauca finalistas.valle del cauca finalistas.
– Para la noche de premiación:Para la noche de premiación:Presentación de los grupos con sus empresas Presentación de los grupos con sus empresas creadas.creadas.Invitado de grueso calibre internacional que entregue Invitado de grueso calibre internacional que entregue el premio dando charla previael premio dando charla previa
– Descendiente de Bombardier, Desjardin, etc.Descendiente de Bombardier, Desjardin, etc.
– Costo de la noche de premiaciónCosto de la noche de premiaciónDivulgaciónDivulgaciónImpresos a entregar a los asistentesImpresos a entregar a los asistentes
5. Reconocimiento social del espíritu 5. Reconocimiento social del espíritu emprendedor- Evento de cierreemprendedor- Evento de cierre
Premio de Reconocimiento social a Emprendedores exitosos•Reconocimiento a emprendedores en diferentes categorías: base tecnológica, social, cooperativista•Jurados ad-honorem para evaluar los candidatos•Costo grande es la publicidad para que la gente se inscriba•Estudiante en practica 6 meses que haga la logística del concurso•Cóctel para 200 personas
$20.000.000
Concurso de Ideas de Negocios Regional•Coomeva ofrezca un premio para las empresas del valle del cauca finalistas en Ventures•Para la noche de premiación:
Presentación de los grupos con sus empresas creadas.Invitado de grueso calibre internacional que entregue el premio dando charla previa
Descendiente de Bombardier, Desjardin, etc.Costo de la noche de premiación
DivulgaciónImpresos a entregar a los asistentes
$10.000.000
$10.000.000
$4.500.000
Total Promoción cultura emprendedora $44.500.000
5. Reconocimiento social del espíritu 5. Reconocimiento social del espíritu emprendedor- Evento de cierreemprendedor- Evento de cierre
Presupuesto del ProgramaPresupuesto del ProgramaActividad Valor ($Col)
Total Sondeo intención de compra $7.000.000
Total Lanzamiento del Programa a jovenes asociados $7.000.000
Total Conformación de Grupos,Acompañamiento y Seminarios $64.500.000
Total Componente Mercado: lanzamiento a empresarios y levantamiento información de necesidades de empresas existentes
$16.800.000
Total Dinamica cultura emprendedora $10.000.000
Total Promoción cultura emprendedora $44.500.000
Gestión del Proyecto 17% - Programa Coomeva de Espíritu Emprendedor, Programa Emprendedores Javerianos
$30.300.000
Total $180.000.000
Cronograma del ProgramaCronograma del ProgramaActividad Mes
1 y 2Mes3 y 4
Mes5 y 6
Mes7 y 8
Mes9 y10
Mes11y 12
Total Sondeo intención de compra
Total Lanzamiento del Programa a jovenes asociados
Total Conformación de Grupos,Acompañamiento y Seminarios
Total Componente Mercado: lanzamiento a empresarios y levantamiento información de necesidades de empresas existentes
Total Dinamica cultura emprendedora
Total Promoción cultura emprendedora
Dsllo Emprendedores en grupo
Seminarios
Indicadores de éxitoIndicadores de éxito
Reducción de la deserción de jóvenes Reducción de la deserción de jóvenes asociados de Coomevaasociados de Coomeva
Creciente participación en las Creciente participación en las actividades del programaactividades del programa
Creación de empresas entre los Creación de empresas entre los beneficiarios del programa: # beneficiarios del programa: # empresas creadosempresas creados
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Indicadores de éxitoIndicadores de éxito
Nivel de satisfacción por la calidad Nivel de satisfacción por la calidad de las actividadesde las actividades
Evaluación del espíritu emprendedor Evaluación del espíritu emprendedor de los participantesde los participantes
Acceso a las líneas de crédito y de Acceso a las líneas de crédito y de capital semillacapital semilla
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Análisis comparativo de inversiónAnálisis comparativo de inversión
Programas de promoción de desarrollo Programas de promoción de desarrollo empresarialempresarial
– Proexport- Programa ExpopymeProexport- Programa ExpopymeInvierte en cada empresa con potencial exportador Invierte en cada empresa con potencial exportador $8´5 MM$8´5 MM
– Asesoría $2´5Asesoría $2´5– Capacitación $2´0Capacitación $2´0– Acompañamiento $2´0Acompañamiento $2´0– Credito condonable de US$10.000 para ferias, Credito condonable de US$10.000 para ferias,
preparación muestraspreparación muestras
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Análisis comparativo de inversiónAnálisis comparativo de inversión
Programas de promoción de desarrollo Programas de promoción de desarrollo empresarialempresarial
– Proyecto BID- Fundación CoronaProyecto BID- Fundación CoronaProyecto a 4 años que invierte $12´2 MM por nueva Proyecto a 4 años que invierte $12´2 MM por nueva empresa creadaempresa creada
– Sensibilizará 10.000 jovenesSensibilizará 10.000 jovenes– Crear 450 empresasCrear 450 empresas– Presupuesto del proyecto US$2´1 MM Presupuesto del proyecto US$2´1 MM
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Análisis comparativo de inversiónAnálisis comparativo de inversión
Nuestro programa invierte $180 MMNuestro programa invierte $180 MM
– Obtiene 30 empresas creadas, una inversión Obtiene 30 empresas creadas, una inversión por empresa creada $4´5 MMpor empresa creada $4´5 MM
– Promueve la cultura emprendedora en la Promueve la cultura emprendedora en la región que generará un adecuado ambiente región que generará un adecuado ambiente para obtener más proyectospara obtener más proyectos
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Beneficios adicionales Beneficios adicionales de la de la inversióninversión
Los 30 emprendedores con sus Los 30 emprendedores con sus empresas generanempresas generan– Clientes de los créditos o de las Clientes de los créditos o de las
inversiones del FCR, generandole inversiones del FCR, generandole ingresos a la cooperativa que permiten ingresos a la cooperativa que permiten recuperar parte de la inversión por recuperar parte de la inversión por empresaempresa
– Testimonio para los demás jóvenes Testimonio para los demás jóvenes asociados de los beneficios de asociados de los beneficios de mantenerse vinculado a la cooperativa mantenerse vinculado a la cooperativa para poder “hacer lo mismo”.para poder “hacer lo mismo”.
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