dliderazgo y motiv acion
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LIDERAZGO Y MOTIVACIONTRANSCRIPT
Universidad de cuencaFacultad de ciencias
agropecuariasEscuela de Medicina Veterinaria Y Zootecnia
Liderazgo motivacionalCátedra: Sociología
Catedrática: Dra.: Fabiola León.
Curso: 5TO «B»Estudiante: Edwin Cantos
La Motivación
O Desde el punto de vista psicológico se entiende como la tensión persistente que origina en el individuo alguna forma de comportamiento dirigido a la satisfacción de una o más necesidades
O Los procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo por conseguir una meta
COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTOESTÍMULOSESTÍMULOS
INDIVIDUOINDIVIDUO
LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUOLA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO
Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos
Equilibrio interno
Equilibrio interno
Causa Estímulo Incentivo
Causa Estímulo Incentivo
Necesidad Deseo
Inconformidad
Necesidad Deseo
Inconformidad
TensiónTensiónComportamiento Acción
SatisfacciónSatisfacción
FrustraciónFrustración
CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
CICLO MOTIVACIONAL CONJUNTO: SATISFACCIÓN - FRUSTRACIÓN
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
Obstáculos al liderazgo motivacional, consciente:
O1.Falta de autoconocimientoO2.Retención en etapas previas de
maduración como persona O3.Dificultad en la ubicación temporo–
espacialO4.Desconexión, bloqueo en la banda
ancha
1.obstáculo: el Auto conocimiento
La influencia esencial.- Estado de flow, defluir– Conexión esencial–sin rótulos ni mascaras–Requiere soltarlas expectativas, pretensiones .
•Conocimiento de qué es lo que las personas realmente anhelanNo cosas o formas, sino experiencia e identidad
2. Retención ene tapas previas de la MaduraciónDependencia -- Independencia --Interdependencia3.La dificultad de ubicación temporo– espacial:Pasado– Presente – Futuro¿conoces el tiempo? 4.La conexión de banda ancha entre la cabeza y el corazón. ¿cuán ancha es tu banda?
5. Orientaciones para la acción motivadora
Reglas básicas
Cuando las personas están motivadas pueden producir resultados excelentes
1. Haz sentir a las personas que lo que hacen es importante.
2. Agradécelo.3. Ofrece ayuda y pídela.4. Deja que actúen con autonomía.5. Sorpréndeles con tareas que ofrezcan
un reto.6. Interésate en sus proyectos
profesionales.7. Aprovecha los errores para que
puedan aprender.8. Comparte y celebra tus éxitos.
Criterio personal
O La motivación y el liderazgo es un tema muy importante en la sociedad.
O Para lo es necesario el diálogos para descubrir y valorar aquel lo que da vida una organización, comunidad o grupo humano”
gracias