division de trabajo andreina
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DIVISIÓN DEL TRABAJO
Andreina Arévalo
C.I: 24394323
División del trabajo
es la especialización y cooperación de las
fuerzas laborales en diferentes tareas y
roles, con el objetivo de mejorar la
eficiencia.
Aunque es consustancial a toda actividad
humana desde la prehistoria,
se intensificó con la revolución
neolítica que originó las sociedades
agrarias
aceleró de modo extraordinario su
contribución al cambio tecnológico y social
con el desarrollo del capitalismo y
la revolución industrial.
Tipos de división del trabajo
La división del trabajo se divide por tipos
Cuando un trabajador realiza las distintas
tareas necesarias para fabricar un producto,
el rendimiento es lento, por ello hay que
repartir las tareas.
División industrial: Se trata de la división
de tareas dentro de una misma industria o
empresa.
División vertical: Un conjunto de
trabajos realizados antes por una
persona o actualmente de lugar a
distintas profesiones.
División colateral: Es
la división por la cual
se separan distintas
profesiones.
TEORIA DE DIVISION DEL TRABAJO: TAYLORISMO
Taylor (1856 - 1915) fue un ingeniero y economista
norteamericano que elaboró un sistema de
organización racional del trabajo, ampliamente
expuesto en su obra “Principles of Scientific
Management” (1912), en un planteo integral que
luego fue conocido como “taylorismo”.
Taylorismo: Se basa en la aplicación de métodos
científicos de orientación positivista y mecanicista al
estudio de la relación entre el obrero y las técnicas
modernas de producción industrial, con el fin de
maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las
máquinas y herramientas, mediante la división
sistemática de las tareas, la organización racional
del trabajo en sus secuencias y procesos, y el
cronometraje de las operaciones, más un sistema de
motivación mediante el pago de primas al
rendimiento, suprimiendo toda improvisación en la
actividad industrial.
La razón es que si hay mayor volumen de
unidades de un producto cualquiera
(debido a la tecnología de ensamblaje) y
su costo es reducido (por la
razón tiempo/ejecución) habrá un
excedente de lo producido que superará
numéricamente la capacidad de consumo
de la élite, tradicional y única consumidora
de tecnologías con anterioridad.
El fordismo apareció en el siglo XX
promoviendo la especialización, la
transformación del esquema industrial y la
reducción de costos.
La diferencia que tiene con
el taylorismo, es que esta innovación
no se logró principalmente a costa del
trabajador, sino a través de una
estrategia de expansión del mercado.
TEORIA DE DIVISION DEL TRABAJO: FORDISMO
Teoría de división del trabajo:
escuela de relaciones humanas
• Se origina por la necesidad de alcanzar
una eficiencia completa en la
producción dentro de una armonía
laboral entre el obrero y el patrón
en razón a las limitaciones que presenta la
teoría clásica, que con el fin de aumentar
la rentabilidad del negocio llego al extremo
de la explotación de los trabajadores
quienes se vieron forzados a creer su
propios sindicatos.
• Fue básicamente un movimiento
de reacción y de oposición a la
teoría clásica de la administración.
El sistema de producción
Toyota fue aplicado en Japón
durante el largo periodo de
crecimiento que sucedió a la
ll Guerra Mundial y allí
alcanzaría su auge en la
década de los años sesenta.
La principal aportación del
sistema Toyota es haber
generado un sistema , una
forma de organización del
trabajo para lograr producir a
bajos costos, volúmenes
limitados de productos
diferenciados.
Taylorismo Fordismo Escuela de relaciones
humanas
Toyotismo
En la organización de
trabajo, hace referencia a
la división de las distintas
tareas de proceso de
producción.
Fue un método
organización industrial,
cuyo fin era aumentar la
profundidad y evitar el
control que el obrero
podía tener en los
tiempos
Aumento de la división del
trabajo.
Profundización del control
de los tiempos
productivos del obrero.
Reducción de costos y
aumento de la circulación
de la mercancía e interés
en el aumento del poder
adquisitivo de los
asalariados.
Políticas de acuerdo entre
obreros organizados
(sindicatos) y el
capitalista.
Producción en serie.
estudia la organización
como grupo de personas.
Hace énfasis en las
personas.
Se inspira en sistema de
psicología.
Delegación plena de
autoridad.
Autonomía del trabajador.
Confianza y apertura
Énfasis en las relaciones
humanas entre los
empleados.
Confianza en las
personas.
Dinámica grupal e
interpersonal.
Se produce a partir de los
pedidos hechos a la fábrica
(demanda), que ponen en
marcha la producción.
La eficacia del método japonés
está dado por los llamados
“cinco ceros’’ : cero error, cero
avería ( rotura de una maquina
), cero demora, cero papel
(disminución de la burocracia
de supervisión y planeamiento
) y cero existencia ( significa
no inmovilizar capital en stock
y deposito, es decir, solo
producir lo que ya está
vendido, no almacenar ni
producir en serie como en el
fordismo).
La fabricación de productos
muy diferenciados y variados
en bajas cantidades. (no como
el fordismo que producía
masivamente un solo
producto).