distribuciÓn comercial mexicana[1]

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Materia : Fundamentos de Distribución Profesor : Lic Luz Maria Miranda Equipo : Daniela Balcázar, Lucero Ortiz , Irak Ramírez

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Materia : Fundamentos de Distribucin

Profesor : Lic Luz Maria Miranda

Equipo : Daniela Balczar, Lucero Ortiz , Irak Ramrez

Comercial mexicana es una compaa de autoservicio en Mxico con un total de 214 tiendas de autoservicio en diferentes formatos y 71 restaurantes en 42 ciudades del pas al 31 de diciembre del 2007.

Sus formatos de negocio estn enfocados a cubrir las necesidades de los diferentes niveles socioeconmicos e incluyen desde abarrotes y productos perecederos, hasta mercancas generales y ropa.

Tiene su sede en Ciudad de Mxico, Mxico. Los formatos que maneja la CCM son:Comercial Mexicana Bodega Comercial MexicanaMegaCity MarketSumesaAlprecioCostco (Joint Venture 50/50 con Costco Wholesale Corporation)Tambin manejan los Restaurantes California

Historia1932. Controladora Comercial Mexicana comenz como tienda de Textiles en Mxico.1962. Abri su primer tienda Comercial Mexicana.1980. Adquiere la cadena Sumesa, el primer restaurante California y la primer Bodega Comercial Mexicana.1990. Firm una asociacin con Costco.1993. Introdujo el formato Mega con la nueva tendencia de los hiermercados.2003. Adquiri las operaciones de la cadena de autoservicio francesa Auchan en Mxico por 100 millones de dlares (operacin que concluye en el ao 2008).

Historia

1930. En la calle de Venustiano Carranza no. 125, se establece un comercio llamado Comercial Mexicana con slo 10 empleados, vendiendo jarcias, jergas y telas, comienza una gran tienda. El dueo; Don Antonino Gonzlez Abascal y sus hijos Antonino, Carlos, Jos, Jaime y Guillermo.1932. Controladora Comercial Mexicana comenz como tienda de Textiles en Mxico.1944. Cambia el nombre a Antonio Gonzales e Hijo, y fue cambiando su estructura y nombre 1962. Abri su primer tienda Comercial Mexicana.1968. Comercial Mexicana da un gran paso, extendiendo su concepto a varios puntos de la ciudad de Mxico y del pas.1970-1979. Se abren otras 20 tiendas1980. Adquiere la cadena Sumesa, el primer restaurante California y la primer Bodega Comercial Mexicana.1990. Firm una asociacin con Costco.1993. Introdujo el formato Mega con la nueva tendencia de los hipermercados.2003. Adquiri las operaciones de la cadena de autoservicio francesa Auchan en Mxico por 100 millones de dlares (operacin que concluye en el ao 2008).

Actualmente tiene como giro principal, el propio de una compaa controladora pura, sin embargo, sus empresas subsidiarias llevan a cabo sus operaciones primordialmente en el sector nacional de ventas al menudeo, controlando el tercer grupo de tiendas de autoservicio lder del pas, despus de Nueva Wal-Mart de Mxico y Soriana tras la adquisicin de la cadena de tiendas Gigante, una cadena de restaurantes de estilo familiar y otros negocios complementarios como Office Max en Mxico.

MISIN

Ser la tienda de autoservicio preferida por el consumidor, que entregue altos rendimientos a sus inversionistas; ser un cliente honesto y respetuoso para sus proveedores y represente una de las mejores ofertas laborales del pas.

VISIN

Ser la cadena de tiendas de autoservicio, con total cobertura nacional, que ofrezca al mercado la mejor opcin de compra por su relacin precio, surtido, trato y calidad.

VALORES

HonestidadEs basar todos nuestros actos en la verdad y el respeto.-Hablar siempre con la verdad.-Respetar las ideas, derechos y bienes de las personas.-Ser confiable.

GratitudEs el reconocimiento de lo que se nos ha dado y el aprecio hacia quien nos lo da.-Reconocer la participacin o ayuda de otras personas.-Reconocer al cliente su preferencia, al colaborador su entrega, al accionista su confianza y al Mxico la posibilidad de progresar.

AutenticidadSignifica que nuestra conducta sea congruente con nuestra manera de pensar y de hablar.-Aceptar a los dems y a nosotros mismos tal y como somos.-Permitir que exista mayor comunicacin, acercamiento y confianza.

ServicioEs hacer un esfuerzo por el bien de otros dando solucin a lo que requieren o necesitan.-Saber que somos tiles, que ofrecemos un beneficio a otros.-Poner nuestro esfuerzo en los dems.

SuperacinEs perfeccionarnos continuamente a nosotros mismos, es ampliar cada da nuestras capacidades y habilidades.-Continuar con nuestro desarrollo sin importar la edad.-Buscar nuevas ideas, nuevas formas de solucionar problemas.

JjsjsjkeuifoihfaihfaLakdhflkahflkahfLakdhflakhflkhlakflkahflkash

295 tiendas en la Republica Mexicana

Directorio de algunas tiendasCENTRO DE DISTRIBUCIN TULTITLNTAMPICOCOMPRAS IMPORTACIONES D.C.URUAPANINSURGENTESCOACALCO IIASTURIASPLAZA DEL ANGELCOMERSA 2003 (VENTA MERCANCIA)MEGA CULIACAN LA CAMPIAMEGA PILARESMEGA ROJO GOMEZMEGA QUERETARO ZARAGOZAVERACRUZPUEBLA ITIJUANA IMEGA LA VILLAMEGA SAN PEDROBOULEVARESMEGA XALAPAMEGA IRAPUATOAGUASCALIENTES IIEL DORADOMEGA LOS REYESLEON I INSURGENTESMEGA LA VIGALOMAS ANAHUACMEXICALIMEGA MIXCOACMEGA ACAPULCOACAPULCO IMEGA SAN LUIS POTOSISAN LUIS POTOSI IQUERETARO IILA HERRADURAVILLA COAPASALAMANCATEPICSATELITEMEGA MAZATLANMEGA ALAMEDASNEZAHUALCOYOTLMEGA SAN JERONIMOTIJUANA II OTAYMEGA CUERNAVACA CENTROCUERNAVACA IIMORELIA PLAZA LAS AMERICASMORELIA IITOLUCA IROSARITOAMERICASCANCUN IARAGONPUEBLA III

Principales proveedores de Comercial Mexicana

Para ingresar al catlogo primero hay que llenar una serie de requisitosTales como razn social y datos bancarios. Para la descripcin del producto , importados y nacionales, existe una Serie de reglamentacin en cuanto a tipo de producto, demanda, si es Perecedero ser por temperatura , tipo de anaquel almacenamiento, tipoDe plataforma de traslado , medidas y material.

PUBLICIDADSlogan De frescura, calidad y precios bajos aprendo de las expertas

Mircoles de Plaza(Jaqueline Bracamontes)

Spots en television nacional, local y de paga, radio a nivel nacional en las plazas donde Comercial Mexicana tiene presencia, espectaculares, material en puntos de venta , folletos, relaciones publicas, internet y mailing.

EstrategiaSaludConsumo de frutas y verduras Reducir obesidad

PROMOCION Julio Regalado "2x1" o al "3x2 Junio- Agosto

Mircoles de plaza frutas y verduras

Monedero Naranja

Timbres Electrnicos

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Diseo de distribucin actual Automatizacin del proceso de recepcin de mercancas, se elimino la apertura de cajas para leer el cdigo de unidad. Optimizacin en tiempos de recibo y embarque en un 50%; el tiempo promedio de recepcin de mercancas es de 1 hora de descarga y 30 minutos para la salida. Seguridad de recibo; con la identificacin adecuada del GTIN-14 les ha permitido se verifica que el producto surtido es el adecuado, este cdigo se vincula a la etiqueta mster interna del comercial mexicana, logrando prcticamente que la tasa de error sea de 0%. Permite realizar un cross ducking eficiente, permitiendo identificar todos los cdigos del pallet, un pallet puede estar confirmado por ms de 75 diferente artculos comerciales. Contar con un inventario ms eficiente y en tiempo real, dado que la informacin se sincroniza con el sistema administrador. A travs del GTIN-14 les permite identificar en el almacn la ubicacin fsica de las cajas y niveles de Obtencin de reportes con mayor informacin. Utilizacin de su plataforma tecnolgica

Diseo de distribucin innovacin

PROYECTO INTRODUCCION DE TRAZABILIDAD DE MIEL FLOR DE CAMPANILLA

ANTECEDENTES Y RESUMEN EJECUTIVO

ANTECEDENTES MIEL FLOR DE CAMPANILLA ES UNA EMPRESA FAMILIAR que se especializa en el desarrollo, produccin, venta y distribucin de miel incluyendo ingredientes para las industrias alimenticia y cosmtica . El 84% de los productos de Miel Flor de Campanilla se vende en D.F, sin embargo est entrando en el comercio regional de Mexico

En el ao 2012 Miel Flor de Campanilla registr una facturacin de 1,000,000 de pesos y proces 1.1 millones de litros de miel . La compaa tiene cerca de 70 empleados. Miel Flor de Campanilla usa un sistema de trazabilidad y rastreo desarrollado por GS1 para sus producto de miel que cubre la cadena de suministro desde las materias primas (incluyendo auxiliares de proceso, materiales auxiliares y materiales de empaque primario) hasta el consumidor final.

Mejoras en la logstica En 2011 el equipo de la gerencia de logstica de present una propuesta para mejorar el desempeo logstico de la Miel Flor de Campanilla . Determinaron que era necesario estandarizar la forma en que se estaban etiquetando las cajas y tarimas, y que se deba implementar el sistema en toda la compaa. En 2012, se realiz un estudio de mejores prcticas y se concluyo lo siguiente.La Identificacin Automtica es una importante herramienta para colaborar en la cadena de suministro y para alcanzar una mayor eficiencia. Ms y ms clientes exigen una buena identificacin, por ejemplo, dentro de EDI. Desde el punto de vista de los clientes y las autoridades, es importante que el rastreo y la trazabilidad sean rpidos y exactos. Estos puntos de vista fueron conduciendo hacia un sistema de Identificacin y Captura de Datos Automtico, basado en una tecnologa de cdigo de barras usando el estndar GS1-128

Trazabilidad

Asegurar la trazabilidad de los productos finales hasta el consumidor, con el requisito de que todos los lotes entregados sean rastreables por nombre de producto, nmero de lote y cantidad. Auditora Interna para verificar el sistema. Manejo de productos devueltos y su reprocesamiento si es que vuelven a ingresar al sistema Etiqueta GS1-128 en tarima

ETIQUETADO

Etiquetas GS1-128 en cajas MIEL DE CAMPANILLA

Identificacin

Las cajas se identifican con una etiqueta de identificacin GS1-128 que contiene los siguientes datos: Nmero Global de Artculo Comercial (GTIN), Identificador de Aplicacin (AI) 02, Nmero de Lote AI 10 y peso del producto, AI 3102. Las tarimas se identifican con la etiqueta logstica GS1 que contiene el Cdigo Serial de Contenedor de Embarque (Serial Shipping Container Code, SSCC) Es muy importante que todos los sitios de produccin trabajando para Miel Flor de Campanilla operen con toda eficiencia y en la misma forma. El Sistema GS1 nos permite usar globalmente cdigos de barras nicos para estandarizar la forma de trabajo dentro y fuera de la cooperativa

Identificacin

Las

Los Identificadores de Aplicacin (AI) indican: AI 02: GTIN de los artculos contenidos AI 15: Fechas AI 3102: Peso neto AI 10: Nmero de lote AI 37: Cantidad de artculos contenidos en la unidad logstica AI 00: SSCC (Cdigo Serial de Contenedor de Embarque)

BENEFICIOS

Ahorros en costos por ms de 50,000 pesos por ao, gracias a la reduccin en reempacdo y reetiquetado Ahorros en tiempo de rastreo y trazabilidad de producto, de 4 horas a menos de 1 hora. Mayor eficiencia al mejorar el desempeo de logstica y aumentar la confiabilidad Cumplimiento de la legislacin de la Asociacin mexicana de Alimentos envasados al satisfacer los requerimientos establecidos en la Ley General de Alimentos y los Lineamientos de las Buenas Prcticas de Fabricacin para la Higiene de productos organicos .

Mega Comercial Mexicana Pilares Ubicacin: Pilares No. 541 Col. Del Valle Delegacin Benito Jurez C.P. 03100

Mega Comercial Mexicana Pilares

Mega Comercial Mexicana Pilares Considerando la ubicacin de la tienda y su amplio espacio tanto en superficie como estacionamiento recomendamos:

Remodelacin exterior (mayor uso de colores)Modernizacin de instalaciones (iluminacin, ventilacin y anaqueles)Redistribucin de las reas (adecuacin de pasillos ms marcados para lograr mayor espacio para pilas de producto y cabeceras con mayor exposicin)Colocacin de exposicin publicitaria en estacionamiento

Mega Comercial Mexicana Pilares

Posicin categoras a nivel tienda. (Ventas Totales)Posicin CategoraNombre TiendaCod. CategoraNombre CategoraVentas ValorParticipacin en total de la tienda0MEGA C.MEX.PILARES21,252,675.421MEGA C.MEX.PILARES231ROPA INTERIOR FEMENINA 1,985,357.029.34%2MEGA C.MEX.PILARES62RX 1,315,652.206.19%3MEGA C.MEX.PILARES211AUDIO + VIDEO 801,716.433.77%4MEGA C.MEX.PILARES1DETERGENTES 781,185.303.68%5MEGA C.MEX.PILARES146PERECEDEROS 769,176.463.62%6MEGA C.MEX.PILARES10HOJAS/RAS 721,855.303.40%7MEGA C.MEX.PILARES210PANTIMEDIAS MEDIAS Y TOBYS 617,987.202.91%8MEGA C.MEX.PILARES172LECHE NAT. 550,065.252.59%9MEGA C.MEX.PILARES6DENTIFRICOS 518,944.342.44%10MEGA C.MEX.PILARES48QUESO 501,419.072.36%11MEGA C.MEX.PILARES35CEREALES 405,033.451.91%12MEGA C.MEX.PILARES46BOTANAS 385,554.981.81%13MEGA C.MEX.PILARES98YOGHURT 368,392.331.73%14MEGA C.MEX.PILARES92SERV.TOAL. 362,453.291.71%15MEGA C.MEX.PILARES128JUGOS 354,066.581.67%16MEGA C.MEX.PILARES5REFRESCOS 333,097.431.57%17MEGA C.MEX.PILARES27ANTISEP. 301,147.711.42%18MEGA C.MEX.PILARES25CEP.DENT. 270,959.641.27%19MEGA C.MEX.PILARES200JUGUETES 269,044.551.27%20MEGA C.MEX.PILARES86PAN 265,081.251.25%21MEGA C.MEX.PILARES104GALLETAS 231,437.741.09%22MEGA C.MEX.PILARES239VIDEOS Y DVD 220,322.571.04%23MEGA C.MEX.PILARES202ELECTRODOMESTICOS 214,602.091.01%54MEGA C.MEX.PILARES179MIEL 100,293.260.47%

Mega Comercial Mexicana Pilares Categoria: MielRY Jul'13Categora / Fabricante / MarcaVENTAS VALOR Pesos ('000)ShareT. MIEL PROCESADA316,023T. KELLOGGS2440.08%T. ANDERSON CLAYTON1,8090.57%T. GARDEN CLUB7050.22%T. BRONCOLIN00.00%T. GRIFFIN00.00%T. LOG CABIN23,2807.37%T. MI MIEL2320.07%T. ROLAND10.00%T. SAN GABRIEL6360.20%T. VITA REAL14,5834.61%T. OSAKO5030.16%T. PROD. DE MAIZ KARO92,38829.23%T. MIEL CARLOTA66,06020.90%T. CHILCHOTA ALIM.1830.06%T. THE QUAKER OATS CO.2100.07%T. LA ANITA50.00%T. APICOLA ALLENDE5,2081.65%T. PROMESA11,7123.71%T. Others FABRICANTE UNIF.38,15112.07%T. Controlled Labels60,11419.02%100%*Nielsen, Ventas Valor a Nivel Categora Miel, RY Jul13.

Mega Comercial Mexicana Pilares Categoria: MielFabricante:FLOR DE CAMPANILLAMarca:Flor de campanillaDesde hace ms de 50 aos llevamos a tu mesa el sabor de miel flor de campanilla , productos de la naturaleza con la mejor calidad en miel de las abejas de las regiones de Yucatn y Jalisco, 100% pura . Nuestro sabor y alta calidad nos ha permitido llegar a todo Mxico , contamos con una gran variedad de productos y presentaciones, elaborados con materias primas 100% naturales, bajo un estricto control de seguridad alimenticia y con las recetas originales de tradicin familiar.

Mega Comercial Mexicana Pilares Miel flor de Camanilla Objetivo:Aumento del 0.20% de Share al 1.00%Aumento de presencia de la marcaAumento de ventas al 20%Estrategias:Rediseo del empaque a un diseo ergonmico, con mayor colorido basado en la imagen de Producto 100% Mexicano.Impulsar campaa para temporada de lluvia y frio para proteccin de las defensas en caso de gripa.Colocacin de demostradoras, mostrando recetas y remedios caseros (diferentes usos).Negociacin con la cadena para el lanzamiento del nuevo diseo y lograr una mejor colocacin en anaquel y cabeceras.

Mega Comercial Mexicana Pilares