diseño de plataforma de responsabilidad empresarial
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Diseño de Plataforma de Responsabilidad Diseño de Plataforma de Responsabilidad Empresarial Ambiental para la Mitigación y Empresarial Ambiental para la Mitigación y
Adaptación al cambio ClimaticoAdaptación al cambio Climatico
La Huella de Carbono: una estrategia lucha Cambio La Huella de Carbono: una estrategia lucha Cambio
Climático y de competitividad.Climático y de competitividad.
La Huella de Carbono: Es la suma de todas las emisiones de GEI relacionadas a una empresa. (procesos productivos, consumo de energía de fuentes no-renovables, y otras actividades que generan estos gases). Se estima mediante un Inventario de GEI usando protocolos internacionales como ISO 14064, GHG Protocol.
La huella de carbono puede ser neutralizada con medidas apropiadas para la reducción de emisiones o compra de compensaciones (VERs).
Actividades que se pueden neutralizar: minera, industrial, agroindustrial, textil, pesquera, turística así como servicios y eventos.
Empresas, exportadores o multinacionales con clientes internacionales quienes demandan productos y servicios bajos en carbono. Ventaja competitiva de empresas nacionales en nuevos mercados.
El inventario es un herramienta para la toma de decisiones en la mejora de los procesos, mejora en la eficiencia energética , ahorro de transporte y por lo tanto de costos.
AGEXPORT Y OTRAS EMPRESAS
Miden sus emisiones
establecen programa empresarial de
reducción de huella de carbono
reporte de empresas para SCAx
Figura 1. Acciones esperadas por las empresas que desean reducir y mitigar sus emisiones de GEI.
Concepto de la Huella y Neutralidad de Carbono
Hacer el calculo de las emisiones de CO2
Identificar las formas costo efectivas de reducir las emisiones de CO2
Identificar un esquema de compensación para balancear las emisiones remanentes
Utilizar las compensaciones para balancear las emisiones remanentes
Algunas Compañías Carbon Neutral: Pepsico, Google, Yahoo, Nike, HSBC, Tesco, Dell , además de Eventos Internacionales como la Conferencia de Al Gore en Chile, Latin Carbon 2007 en Lima Perú, Latin Carbon Chile, ADEX, Asociación de Hoteles en el Perú, ONG CARE. En Guatemala Foro CentraRSE (en proceso) y Cementos Progreso
SCAx
Empresa B
Eventos
Unidad de monitoreo
Otras formas de neutralizar
(VERs)
Empresa... n
empresa A
Monitorea unidades
de emisión mitigadas,
genera informes de
monitoreo
Acciones de Acciones de
mitigación en RBM-
CONAP Y RA por
empresas de
PACUNAM Portafolio de otros
proyectos con
AGEXPORT para
mitigación de GEI
Figura 2. Diseño funcional de la reducción de emisiones GEI.
OTRAS EMPRESAS AGEXPORT
Fideicomiso de Administración
Proyectos de mitigación
Figura 3. Acreditación de SCAx hacia las compradores
SCAx SCAx
Certificado o balance
SCAx
Registro de
Emisiones
UNIDAD DE MONITOREO
Proyectos y mitigación
Monitoreo
Reporte de
Monitoreo
Figura 4. Operatividad de la Unidad de Monitoreo
Figura 5. Plataforma virtual de transacciones
SCAx
Plataforma virtual
UNIDAD DE MONITOREO
EMPRESAS
Proyectos de reducción de
emisiones
•Rainforest Alliance y AGEXPORT llevan 4 años
trabajando en proyectos forestales con productos
maderables y no maderables.
•Desde hace 2 años se ha trabajado proyectos REDD,
se ha conocido más sobre el tema de reducción de
emisiones, por lo que se considera un tema de
importancia.
•Mecanismos internacionales son más lentos,
costosos. Un mecanismo doméstico es más inmediato y
con mayor flexibilidad.
•Tendencias internacionales apuntan hacia economías
de bajo carbono (productos con huella)
Antecedentes Antecedentes
•Crear una plataforma para que las empresas
guatemaltecas puedan realizar acciones de mitigación de
GEI a través de bosques, incorporando acciones de
REA.
•Promover la incorporación de procesos de huella de
carbono con empresas privadas (producción verde)
•Mitigar el Cambio Climático recuperando áreas
degradadas de bosques y ecosistemas estratégicos,
implementando acciones y desarrollando nuevos
proyectos.
•Promover actividades productivas (ecosistemas
boscosos y que muestran una alta vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria y a desastres naturales.
•Promover empleo e ingresos para las comunidades
rurales con vocación forestal
Objetivos del Encadenamiento Objetivos del Encadenamiento
Visión del Encadenamiento Visión del Encadenamiento
Programa Empresas para el Clima Programa Empresas para el Clima
Propuesta de Encadenamiento Propuesta de Encadenamiento
•Diseño de programa para Contabilidad de Emisiones para medir huella de carbono a empresas privadas •Estructuración del Programa Empresas para el Clima (mecanismo financiero, mecanismos de reinversion, reglamentos de funcionamiento)
Estructuración del Programa Empresas para el ClimaEstructuración del Programa Empresas para el Clima
Implementación del Programa Empresas para el Clima:Implementación del Programa Empresas para el Clima:
•Promotor para implementación del Programa, identificación de empresas privadas (clientes y organizaciones comunitarias) •Capacitación sobre procesos de huella de carbono con el sector empresarial •Capacitación sobre sistemas de pago por servicios ambientales para comunidades forestales •Creación de fondo para compra de las primeras "reducciones de emisiones", establecimiento del primer modelo de incentivos en el Programa Empresas para el Clima
Propuesta de Encadenamiento Propuesta de Encadenamiento
•Diseño de materiales promocionales para promocionar el Programa Empresas para el Clima •Eventos de divulgación y promoción del Programa de Empresas para el Clima
Estructuración del Programa Empresas para el ClimaEstructuración del Programa Empresas para el Clima
Programas similares en Latinoamérica Programas similares en Latinoamérica
Algunos ejemplos de productos con etiqueta CO2
FASE I: Estructuración del Programa: (6 meses) Estructuración de reglamentos para su funcionamiento Definición de un estándar bajo el cual se analicen los proyectos para aplicar al programa Definición del mecanismo fiduciario Definición de mecanismos de reinversión de recursos en los proyectos, Diseño de Programa de Contabilidad de emisiones FASE II: Implementación de Programa Empresas para el clima: (6 meses) • Se implementara de la mano del diseño, se contará con un promotor que operativiece los
instrumentos que se estructuren. (10 meses) • Identificación de actores para la iniciativa (empresas privadas, organizaciones comunitarias,
agencias de cooperación. • Capacitaciones sobre temas de huella de carbono para empresas privadas • Capacitaciones sobre temas de pago por servicios ambientales.
Estrategia del Encadenamiento
Estrategia del Encadenamiento
Creación de un Fondo de incentivos forestales, que será contabilizado como la primera compra de “reducción de emisiones”, este fondo será modelo de cómo funcionará el programa. Esta inversión será contabilizada como la primera “compensación de emisiones” de AGEXPORT, como un primer paso para convertirse en una institución “Carbono Neutral”
Estrategia del Encadenamiento
FASE III: Promoción y divulgación de Programa Empresas para el clima: • Comunicar la existencia del Programa Empresas para el Clima y de sus actores, para ello se pretende:
Realizar materiales promocionales que incentiven a otros actores a sumarse a la iniciativa y que ésta se convierta en una iniciativa de país.
Realizar eventos de promoción y divulgación de resultados, en los cuales, para dar a conocer a todos los sectores la alianza.
Alcances del Encadenamiento
• Programa de Empresas para el Clima estructurado y en funcionamiento.
• Se estima que al menos 3 empresas hayan firmado acuerdos de compra de “reducción de emisiones” o cartas de intención de compra a futuro.
• Se estima que al menos hayan 5 empresas interesadas en pertenecer al Programa.
• Se estima la formalización del involucramiento de las 3 organizaciones comunitarias presentadas en la iniciativa, quienes durante el encadenamiento continuarán las actividades de reducción de emisiones.
• Se ha identificado al menos 5 organizaciones comunitarias más interesadas a pertenecer en este Programa.
Alianzas Estratégicas