diseÑo de sistema de costos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS SISTEMAS DE COSTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

HIPER S.A

CURSO: SISTEMAS DE COSTOS

PROFESOR: LINARES VALENCIA José

INTEGRANTES:

YARASCA TOVAR Luis Alejandro ZEBALLOS BURGA Carlos Anibal

ESPINOZA RUBINA Jhonatan

2012_I

CAPITULO 1: ANALISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA


| DESCRIPCION DE LA EMPRESA

HIPER S.A. es una empresa peruana fundada en 1983. Sus actividades se desarrollan en el mercado de las tecnologías de información. Desarrolla productos en Hardware y Software y representa marcas líderes a nivel mundial. Es una empresa integradora de HW+SW+Soporte.

VISIÓNSer principales gestores tecnológicos en nuestro país con proyección a Latinoamérica.Ser socios tecnológicos de nuestros clientes, brindando calidad de servicio.

MISIÓN

Con el cliente:Satisfacerlo con proyectos integrales y exitosos.

Con el personal: Asumiendo nuevos retos Tecnológicos que ayuden al logro del desarrollo integral.

Con la sociedad: Facilitando las actividades de las personas e instituciones con soluciones creativas.

ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICAN

Empresa dedicada al Desarrollo de Software a Medida y Soluciones Tecnológicas que comprenden Hardware y Software para Bancos, Cajas, Aseguradoras y toda Empresa El Servicio tiene cobertura nacional e internacional a través de Partners. El Servicio incluye las siguientes facilidades:

Mesa de AyudaDisponible para atender sus consultas y coordinar las atenciones de servicio requeridas con amplio horario de atención.

InstalacionesEquipos de trabajo especializados para la instalación, implantación y puesta en marcha de nuestras soluciones de tecnología.

Soporte y Mantenimiento


|Estructura de servicios diseñada para atender el soporte, mantenimiento hardware y software de los Sistemas bajo contrato o convenio de asistencia.

Servicios a medidaEquipos de trabajo organizados para administrar, monitorear y gestionar redes de terminales de autoservicio, digital signage y servicios de outsourcing, diseñados a medida de las necesidades de los clientes.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CAPÍTULO 2: ANALISIS DESCRIPTIVO DEL PROCESO PRODUCTIVO

MS3000900

NI870I870


| PRODUCTOS QUE OFRECE

Para realizar el análisis y la descripción del proceso productivo nos vamos a enfocar en uno de los productos que fabrica la empresa, el terminal MS3000.

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN DE HIPER S.A PARA EL AÑO 2012

PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN DE HIPER S.A PARA


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PRODUCTOS MS3000 NI870 I870 K900

CANTIDAD TOTAL 30 20 15 15CANTIDAD PRODUCIDA POR MES

ENERO 2 1 1 1FEBRERO 3 2 1 1

MARZO 3 2 1 1ABRIL 3 2 1 1MAYO 3 2 1 1JUNIO 3 1 1 1JULIO 2 2 1 1

AGOSTO 2 1 1 1SEPTIEMBRE 2 2 1 1

OCTUBRE 2 1 2 2NOVIEMBRE 2 2 2 2DICIEMBRE 3 2 2 2

TOTAL 30 20 15 15

PRODUCTOS ORDENADOS EN EL MES DE ENERO

PRODUCTO GRADO DE COMPLEJIDADMS3000 7NI870 0.8I870 0.6K900 0.7

Fuente: Área de Producción de HIPER S.A

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

DESCRIPCION GENERAL

Los terminales MS3000 son módulos de autoservicio y auto información que permiten brindar en un único punto de atención múltiples servicios, los cuales pueden ser instalados en los lugares donde lo determine la demanda permitiendo la descentralización de los servicios y la ampliación del horario de


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DESCRIPCION GENERAL

Los terminales MS3000 son módulos de autoservicio y auto información que permiten brindar en un único punto de atención múltiples servicios, los cuales pueden ser instalados en los lugares donde lo determine la demanda permitiendo la descentralización de los servicios y la ampliación del horario de


| DESCRIPCIÓN Y FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO.

CORTE

CONTROL DE CALIDAD

EMPAQUETADOACABADOENSAMBLADOTORNEADO Y DOBLADO

ALMACEN


PROCESO DE PRODUCCION DEL MS 3000


DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS FIJOS PRODUCTIVOS.

Nombre Tipo Cant.Planta de Produc. (1200m2)

Estaciones de trabajo. 10 EstacionesComputadora person. 12 Unid.Sistema de cámaras 6 Unid.

Luminarias. 24 ParesKit deHerramientas: 10 Unid.

Alicate d/Corte Stanley 6 " 10 Unid.Alicate d/Punta Stanley 6 " 10 Unid.Sierra Circular IW456XG 4 Unid.

Cortadora Plasma CG346LT 1 Unid.Fresadora XM124 1 Unid.

Torno UV678X 1 Unid.Dobladora LT125 2 Unid.

Taladro de Columna MH458K 2 Unid.Maquina Para Pintar LG23 4 Unid.

Alicate universal Mediano 10 Unid.Bombin de aire 2 Unid.

Brocha Tumi 2 1/2" 8 Unid.Cautín Goot 30 W 8 Unid.CRIMPING TOOL RJ45 Y RJ11 10 Unid.Cuchilla Estanley 5 Unid.

Desarmador Estrella Plano 101x3" 12 Unid.Desarmador Estrella Plano104x1

1/2"12 Unid.

Desarmador Estrella Plano 107x10" 12 Unid.Desarmador Estrella Rubicon101x3" 12 Unid.Desarmador Estrella Rubicon104x1

1/212 Unid.

Desarmador Estrella Rubicon 107x10" 15 Unid.Extension 20 m. Unid.

Extracto de Soldadura 10 Unid.Juego de llaves Allen 13 Unid.


| DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE VENTAS Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

PROYECTADO PARA EL 2012

PRODUCTOS VOL. UNID PRECIO S/. VENTAS PORCENT.

HIPER CENTER 25 20000 S/. 500,000.00 16%

MS3000 30 35000 S/. 1,050,000.00 33%

NI870 20 25000 S/. 500,000.00 16%

I870 15 20000 S/. 300,000.00 9%

K900 15 20000 S/. 300,000.00 9%

OTROS 20 15000 S/. 300,000.00 9%

BMATIC 25 10000 S/. 250,000.00 8%

TOTAL S/. 3,200,000.00

HIPER CENTER

17%

MS300020%

NI87013%

I87010%

K90010%

OTROS13%

BMATIC17%

VOL. DE VENTAS 2012

Fuente: Área de Ventas de Hiper S.A Ventas para el año 2012


|

Fuente: Área de Ventas de Hiper S.A Ventas para el año 2012

CAPITULO 3: CARACTERIZACIÓN EMPRESARIAL

HIPER

CENTER16%

MS300033%

NI87016%

I8709%

K9009%

OTROS9%

BMATIC8%

VENTAS HIPER S.A 2012


|

ANÁLISIS EXTERNO (SOCIAL, POLÍTICO Y ECONÓMICO)

Oportunidades

Nuevos Mercados Posibilidades de Exportación Mercado con pocos competidores Política de inclusión social implantada por el gobierno Crecimiento demográfico Necesidad de mejorar atención a clientes Políticas laborales afines a las necesidades Política crediticia favorable Tecnología al alcance de la mano

Amenazas

Ingreso de nuevos competidores al sector Barreras comerciales crecientes Productos o Servicios Sustitutos Guerra de los precios Ingreso de productos importados Caída del dólar Problemas socio- políticos Burocracia

CAPITULO 4:ANALISIS Y DESCRIPCION DE LOS COSTOS


| Descripción de los Materiales directos y su comportamiento.

Los materiales o suministros son los elementos básicos que se transforman en productos Terminados a través del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricación en el proceso de producción.Los costos de los materiales puede ser directos o indirectos, los materiales directos son aquellos que pueden identificarse con la producción de un artículo terminado, que pueden asociarse fácilmente al producto y que representan un costo importante del producto terminado. Ej. La bandeja de CPU utilizado en el MS300.

MATERIALCANTIDA

DPRECIO UNIT.

PRECIO TOTAL

PORCENTAJE

pc acrosser 1 s/.2,157.92 2,157.92 12.514% 12.514%lector de huellas 1 s/.1,720.56 1,720.56 9.977% 22.491%

aceptador de billetes gpt argus. (incluye

stacker y enclosure) 1 s/.1,672.32 1,672.32 9.698% 32.189%ups 2.0 kva emerson:

+ tarjeta smnp 1 s/.1,495.44 1,495.44 8.672% 40.861%universal hopper 1 s/.1,424.00 1,424.00 8.258% 49.118%

monitor touch 15" touch 1 s/.1,002.41 1,002.41 5.813% 54.931%

insumos ensamble 924.79 5.363% 60.294%

impresora térmica 1 s/.808.82 808.82 4.690% 64.984%impresora láser hp

2055x 1 s/.643.20 643.20 3.730% 68.714%cerraduras lagard

pestillos 1 s/.488.55 488.55 2.833% 71.547%insumos electrónicos 388.14 2.251% 73.798%

aceptador de monedas sr3 1 s/.293.55 293.55 1.702% 75.500%

bandeja impresora laser 1 s/.286.74 286.74 1.663% 77.163%

cerraduras lagard teclado 1 s/.282.13 282.13 1.636% 78.799%

package, adhesive mount snap in

spacers 1 s/.247.63 247.63 1.436% 80.235%chapas de seguridad 1 s/.237.82 237.82 1.379% 81.614%

sistema operativo 1 s/.228.34 228.34 1.324% 82.939%


|pci-io24 1 s/.226.48 226.48 1.313% 84.252%

fuente de poder para hooper 1 s/.219.49 219.49 1.273% 85.525%

lector de banda magnética y s/c 1 s/.199.63 199.63 1.158% 86.682%

cadena portacable sp59-3 1 s/.184.76 184.76 1.071% 87.754%

extractores 1 s/.162.16 162.16 0.940% 88.694%custodian bag 1 s/.145.87 145.87 0.846% 89.540%

cadena portacable sp100-3 1 s/.124.23 124.23 0.720% 90.260%metales 1 s/.15.95 115.95 0.672% 90.933%

camara web 2mp 1 s/.114.17 114.17 0.662% 91.595%tapas de hopper 1 s/.110.95 110.95 0.643% 92.238%

pestillos electricos marca yale 1 s/.103.34 103.34 0.599% 92.837%

cables de extensión usb 1 s/.84.45 84.45 0.490% 93.327%

bracket para custodian bag 1 s/.75.52 75.52 0.438% 93.765%

pack , voltrex - vrth-02 - cable tie holder 1 s/.72.04 72.04 0.418% 94.183%cadena portacable

sp200-3 1 s/.68.65 68.65 0.398% 94.581%fuente switching 1 s/.61.10 61.10 0.354% 94.935%

sensores magnéticos pesados 1 s/.57.89 57.89 0.336% 95.271%

bracket para cadena portacable sp100-3 1 s/.55.41 55.41 0.321% 95.592%

bracket para cadena portacable sp59-3 1 s/.52.53 52.53 0.305% 95.897%3m - 3484-1000 -

cable clip 1 s/.48.60 48.60 0.282% 96.179%photo microsensor

0.5mm - ee-sx3009-p1 1 s/.45.94 45.94 0.266% 96.445%sensores - vibración 1 s/.45.02 45.02 0.261% 96.706%brazos mecanicos 2 s/.43.27 43.27 0.251% 96.957%

mosfet n-ch 100v 33a to-262 - irf540nlpbf 1 s/.42.98 42.98 0.249% 97.206%

adaptador de red usb 1 s/.36.98 36.98 0.214% 97.421%gearmotor dc - motor

dc con reduccion 1 s/.36.50 36.50 0.212% 97.633%


|mecanica

fuente para monitor elotouch 1 s/.36.40 36.40 0.211% 97.844%

power strip 1 s/.35.08 35.08 0.203% 98.047%llaves para custodian

bag 1 s/.33.27 33.27 0.193% 98.240%teclado y mouse 1 s/.32.51 32.51 0.189% 98.428%sensores - humo 1 s/.32.16 32.16 0.186% 98.615%

parlantes 2 s/.12.06 24.12 0.140% 98.755%bracket para cadena portacable sp200-3 1 s/.23.56 23.56 0.137% 98.891%

miniswitch trend net 1 s/.22.51 22.51 0.131% 99.022%hub usb 1 s/.20.10 20.10 0.117% 99.139%

correderas telescopicas (por

pares) 400mm 1 s/.19.12 19.12 0.111% 99.249%mosfet p-ch 100v 23a

to262-3 - irf9540nlpbf 1 s/.18.93 18.93 0.110% 99.359%correderas

telescopicas (por pares) 250mm 1 s/.17.69 17.69 0.103% 99.462%

sensores - temperatura 1 s/.17.69 17.69 0.103% 99.564%

pilas duracell 9 vdc 1 s/.16.21 16.21 0.094% 99.658%correderas

telescopicas (por pares) 500mm 1 s/.15.28 15.28 0.089% 99.747%

ic oct d-typ flip-flop hs 1 s/.12.54 12.54 0.073% 99.820%

convertidor dvi to vga 1 s/.8.84 8.84 0.051% 99.871%sensores magnéticos

convencionales 1 s/.8.17 8.17 0.047% 99.918%switch rocket 1 s/.5.39 5.39 0.031% 99.950%

correderas telescopicas (por

pares) 300mm 1 s/.4.27 4.27 0.025% 99.974%chapa push button

(router) 1 s/.2.95 2.95 0.017% 99.991%tirador de puerta de

metal 1 s/.1.47 1.47 0.009%100.000

%TOTAL S/.


|17,244.5

3

CASIFICACION DE LOS MATERIALES

CRITERIO PORCENTAJE EN COSTO

NIVEL DESCRIPCION PORC. ACUM.

1 PARTES PRINCIPALES 64.984%2 PARTES SECUNDARIAS 22.769%3 PARTES COMPLEMENTARIAS 12.247%

65%

23%

12%

Porcentaje en costos por niveles

PARTES PRINCIPALES PARTES SECUNDARIAS PARTES COMPLEMENTARIAS


|

Descripción de la Mano de Obra y su comportamiento.

El coste de mano de obra o coste de personal se puede definir como la retribución total del esfuerzo humano aplicado al proceso de producción o servicio que realiza la empresa. En un sentido específico, está formado por el conjunto de costes incurridos por la empresa como equivalente monetario de las remuneraciones o de las prestaciones del personal que emplea.

COMPOSICIÓN DEL COSTE DE PERSONAL O COSTE DE MANO DE OBRA: Según su asignación al objetivo de coste (producto, centro de coste), el coste de personal se clasifica en:

Mano de obra directa (MOD): Puede ser medida y valorada de forma individual en relación con el producto o lugar de coste, es decir, se sabe que parte de este coste de personal corresponde a cada uno de los productos o secciones.

Centro de Costos # de Trabaj. Costo/hora Horas TotalCorte 11 10 9 990

Torneado y D. 5 10 7 350Ensamble 16 12 12 2304Acabado 8 10 8 640

Empaquetado 1 10 4 40

23%

8%

53%

15%1%

PORCENTAJE EN COSTOS DE MOD

Corte Torneado y D. EnsambleAcabado Empaquetado


| Mano de obra indirecta (MOI TOTAL): Tan sólo se puede medir y valorar de forma

global, ya que corresponde a varios productos o centros de coste, por lo que debe repartirse entre los mismos empleando una adecuada clave de reparto.

Área de Servicio Modo de Pago TOTAL

Almacén Mensual 1200

Control de Calidad Mensual 1500

Supervisor Mensual 2000

La tasa de asignación de la mano de obra indirecta para el MS3000 es el 25% del costo de Mano de obra indirecta total, esto es debido a políticas de la empresa, los cuales nos fue proporcionado por ellos mismos.

MOI=0.25(1200+1500+2000)

MOI=S/. 1175

Descripción de los CIF y su comportamiento.

Los costos indirectos de fabricación como lo indica su nombre son todos aquellos costos que no se relacionan directamente con la manufactura, pero contribuyen y forman parte del costos de producción: mano de obra indirecta y materiales indirectos, calefacción, luz y energía para la fábrica, arrendamiento del edificio de fábrica, depreciación del edificio y de equipo de fábrica, mantenimiento del edificio y equipo de fábrica, seguro, inatec, prestaciones sociales, incentivos, tiempo ocioso son ejemplos de costos indirectos de fabricación.


|

PRODUCTOS ORDENADOS EN EL MES DE ENERO

PRODUCTO CANTIDAD GRADO DE COMPLEJIDAD

UNID. EQUIV.

MS3000 2 7 14NI870 1 0.8 0.8I870 1 0.6 0.6K900 1 0.7 0.7

Los grados de complejidad fue determinada mediante una data historica y fue proporcionada por el área de Producción de Hiper S.A.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN TOTALES

centro de costos Costos indirectos costo total

corte

depreciacion 101.25

699.74

energia electrica 375agua 80.49seguro 143

Torneado y Doblado

depreciacion 265.18

658.44

energia electrica 291.67agua 36.59seguro 65

Ensamble

depreciacion 39.78

864.85


Acabado

depreciacion 18.41

514.28


Empaquetado

depreciacion 0

20.32

energia electrica 0agua 7.32seguro 13


| Distribución de los CIFS y bases de asignación

Asignación de los CIFS a los centros de Costo

Energía Eléctrica

CIF Luz

Costo a Asignar 1500

Base de Asignac. # horas maquina 36

tasa 41.67

Centro de Costos # de horas tasa Costo Asignado

Corte 9 41.67 375

Torneado 7 41.67 291.67

Ensamble 12 41.67 500.00

Acabado 8 41.67 333.33

Empaquetado 0 41.67 0

Agua

CIF Agua

Costo a Asignar 300

Base de Asignac. # de trabajadores 41

tasa 7.32

Centro de Costos # de personas tasa Costo Asignado

Corte 11 7.32 80.49

Torneado 5 7.32 36.59

Ensamble 16 7.32 117.07

Acabado 8 7.32 58.54

Empaquetado 1 7.32 7.32


| Seguro

CIF Seguro

Costo a Asignar 533

Base de Asignac. # de trabajadores 41

tasa 13.00

Centro de Costos # de horas tasa Costo Asignado

Corte 11 13.00 143

Torneado 5 13.00 65

Ensamble 16 13.00 208

Acabado 8 13.00 104

Empaquetado 1 13.00 13

Asignación de los centros de costo a las Ordenes Corte

Centro de Costo CorteMonto a asignar 699.74

base de asignación Unidades EquivalentesTasa de asignación 30.42347826

PRODUCTO Unidades Equivalentes Tasa Monto asig

MS3000 14 30.423478 425.928696NI870 2.4 30.423478 73.0163478I870 3 30.423478 91.2704348K900 3.6 30.423478 109.524522

Torneado y Doblado

Centro de Costo Torneado y Doblado


|Monto a asignar 658.44


PRODUCTO Unidades Equivalentes Tasa Monto asig

MS3000 14 28.627826 400.789565NI870 2.4 28.627826 68.7067826I870 3 28.627826 85.8834783K900 3.6 28.627826 103.060174

Ensamble

Centro de Costo EnsambleMonto a asignar 864.85


PRODUCTO Unidades Equivalentes Tasa Monto asigMS3000 14 37.602174 526.430435NI870 2.4 37.602174 90.2452174I870 3 37.602174 112.806522K900 3.6 37.602174 135.367826

Acabado

Centro de Costo AcabadoMonto a asignar 514.28



Empaquetado

Centro de Costo Empaquetado


|Monto a asignar 20.32



En resumen los costos asignados al MS3000

Centro de Costo CifCorte 425.929

Torneado y Doblado 400.790Ensamble 526.430Acabado 313.040

Empaquetado 12.369Total 1678.557

HALLANDO EL COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO

Sabemos que:

MD

MATERIAL CANTIDAD PRECIO UNIT. PRECIO TOTALCables de extensión usb 1 S/.84.45 S/.84.45

Monitor Touch 15" touch 1 S/.1,002.41 S/.1,002.41Fuente para Monitor

EloTouch1 S/.36.40 S/.36.40

PC ACROSSER 1 S/.2,157.92 S/.2,157.92PCI-IO24 1 S/.226.48 S/.226.48

Cadena Portacable SP200-3

1 S/.68.65 S/.68.65

……………………….…………..

……………………………………

1

……………………….……………………….

S/.32.51

……………………..…………………….

S/.32.51


|Teclado y mouse

metales 1 S/.15.95 S/.115.95insumos ensamble S/.924.79Insumos electrón. S/.388.14

TOTAL S/.17244.53

MOD

Centro de Costos # de Trabaj. Costo/hora Horas Total

Corte 11 10 9 990

Torneado y D. 5 10 7 350

Ensamble 16 12 12 2304

Acabado 8 10 8 640

Empaquetado 1 10 4 40

TOTAL S/.4324

CIF

Centro de Costo CIFCorte 425.928696

Torneado y doblado 400.789565Ensamble 526.430435Acabado 313.04000

Empaquetado 12.639000Mano de Obra Indirecta 1175

TOTAL S/. 2,853.83

Como se produjo 2 Unidades del MS3000 en el periodo de costeo, hallamos entonces el costo Unitario de los CIF

Costo Unitario(CIF)=CIF totales/ Unidades Producidas

Costo Unitario(CIF)= S/. 2,853.83/2


|Costo Unitario(CIF)=S/.1426.91

Costo Unitario

Factores Costos IncurridosMD S/. 17,244.53

MOD S/. 4,324CIF S/. 1,426.91

Costo Unitario S/. 22,995.44

75%

19% 6%

Porcentaje en Costo de los Elementos

MD MOD CIF

CAPÍTULO 5: DISEÑO DEL SISTEMA DE COSTOS

Método de costeo

En el costeo del MS3000 se utilizara como método de costeo el sistema por Órdenes de Trabajo debido a que en HIPER SA se encuentran las siguientes características.


| La Empresa fabrica varios productos los cuales difieren entre sí respecto a los

materiales que lo conforman o en cuanto a sus características. La fabricación de cada producto se efectúa de acuerdo a las especificaciones que

establece el cliente, el cual puede requerir trabajos o procesos especiales. La fabricación de los productos se realiza por pedidos o lotes. La formalización de

su fabricación se logra a través de la Orden de Trabajo u Orden de Producción. La Orden de Trabajo se emplea cuando el cliente hace la solicitud de productos y

permanece activa durante todo el proceso de producción hasta que se terminen y se transfieran al almacén los productos terminados.

El avance de producción de un lote no es constante, puede ser suspendido y posteriormente continuarse sin perjuicio de la producción del lote.

La empresa Lleva registros numerados de las órdenes de trabajo, requerimientos y consumos de recursos materiales y registros de tiempos para cada orden.

Objeto de costo.

El objeto de Costeo es el costo unitario de Producción del MS 3000

PORQUE....

Según la información brindada por HIPER S.A este el producto más representativo tanto en volumen de ventas como en Porcentaje en Ventas.

VENTAS DE HIPER SA EN EL AÑO 2011


|

Fuente: HIPER SA, Área de Ventas, año 2011

GRAFICA DE VOLUMEN DE VENTAS DE HIPER S.A AÑO 2011

(Diagrama Circular Porcentual)

PRODUCTOS VOL. UNID PRECIO S/. VENTAS PORCENT.

HIPER CENTER 25 20000 S/. 500,000.00 16%

MS3000 30 35000 S/. 1,050,000.00 33%

NI870 20 25000 S/. 500,000.00 16%

I870 15 20000 S/. 300,000.00 9%

K900 15 20000 S/. 300,000.00 9%

OTROS 20 15000 S/. 300,000.00 9%

BMATIC 25 10000 S/. 250,000.00 8%

TOTAL S/. 3,200,000.00


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HIPER

CENTER17%

MS300020%

NI87013%

I87010%

K90010%

OTROS13%

BMATIC17%

VOL. DE VENTAS 2011

Fuente: HIPER SA, Área de Ventas, año 2011


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Periodo de costeo

El periodo de costeo de la Empresa es mensual, debido en mayor parte a que las Políticas de control, ajuste de inventarios, etc. se hacen mensualmente.

Descripción del Sistema de Costos

La metodología empleada en el sistema de costeo por órdenes de trabajo se puede resumir en el siguiente diagrama.


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FLUJO DE INFORMACIÓN Y DE COSTOS

Costos de mano de obraPara controlar los gastos se plantea el llenado continuo de los siguientes formatos muy usados en el común de las empresas denominados Tarjeta de tiempo además de un Registro SAT.

En la tarjeta de tiempo cada operario registrará el número de O/T en el cual trabaja y las horas que les dedica en ésta. En el caso de que este formato se llene podrá usar otro, pero se evitará registrar datos en el mismo documento cuando se haya culminado la semana y se empiece otra.

TARJETA DE TIEMPO Nombre:

DNI del operario: Operación:

Tarjeta de tiempo N°:

Semana Nº:

Fecha N° O/T DescripciónHora de

inicioHora de término

Tiempo empleado

Sistema SAT

Para el registro de las tareas asignadas a cada proyecto (Orden de Trabajo) la empresa utiliza un sistema de administración de tareas (SAT). En el sistema mencionado cada trabajador registra el código de proyecto en el cual está trabajando, indica el tiempo dedicado a cada actividad y tarea asignada así como el porcentaje de avance de la misma.

Este se registro se realiza de forma obligatoria todos los días laborables.


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Para el control de la mano de obra el SAT ofrece la consulta de la mano de obra filtrando por usuario o proyecto, área y periodo de tiempo: Filtrado por usuario


|Una vez obtenido el tiempo totalizado por los trabajadores de un área (en este caso Hardware) se puede seleccionar a uno de los trabajadores para así poder obtener el tiempo dedicado del trabajador seleccionado en cada proyecto encargado.


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Seleccionando un proyecto se obtiene del detalle de las horas dedicadas al mismo.


|Filtrado por proyecto:

De esta manera se obtiene la Mano de Obra de cada proyecto (Orden de Trabajo)

El área de procesos realiza una auditoría semanal para verificar el cumplimiento del correcto registro de actividades en el SAT a todos los trabajadores de la empresa.


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Costos indirectos de fabricaciónSe debe recordar que parte de la información sobre estos costos se puede obtener tanto de las Requisiciones de Materiales como de las Registros semanales de la planilla por área de producción. Por esa razón se debe registrar estos y otros costos indirectos relacionados a un área de producción específica en un Registro de Costos Indirectos de fabricación por área de producción. Un formato podría ser el siguiente:

REGISTRO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION POR AREA DE PRODUCCION

RegCosInd N°:Area de produccion

N° de semana OT01246

Fecha

Documento

Materiales indirectos

Mano de obra directa

Depreciacion

Servicio de agua potable

Servicio de electricidad

Servicio de mantenimiento

de maq.

Servicios terciarizados

AlquilerTotal (S/.)

Consumo de materialesAl de tener un registro de los materiales directos así como de otros suministros utilizados en la producción que ingresan al almacén, lo siguientes es generar un documento para registrar el consumo de materiales de cada orden de trabajo. Éste es comúnmente llamado requisición o requerimiento de materiales.Dicho formato o documento deberá ser aprobado por el jefe o responsable de producción. En el grafico siguiente se muestra principalmente el número de orden de trabajo, en un área de producción específico (que es el centro de costo a donde se dirige el material), y los datos principales del material suministrado.

Hoja de costos por órdenes de trabajoLa Hoja de costos por órdenes de trabajo resume el valor de los materiales directos, manos de obra directa y los costos indirectos de fabricación, y la información necesaria para completar este documento se encuentra en los documentos antes señalados.


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ANEXOS

.Descripción y Flujo del Proceso Productivo

JUNIO JUNIO

L M M J V S D L M M J V S D L M M J

Actividades 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ensable de tarjetas Electrónicas, conectores u otros.Cableado tarjetas electronicas y conectores.

Fijar canaletas de acuerdo a rutas y fijar tapas de salida de cables

Instalar y fijar parlantes

Instalación de los sensores de temperatura, humo, vibración y magnéticos

Instalación de las tarjetas de leds, extractores de aire y cerraduras eléctricas

Fijación de las correderas para las bandejas de tarjetas y CPU, UPS e impresoras


|Instalación y fijación de terminal a tierra.

Instalar trampas de aire

Instalación de la bandeja de UPS

Instalación y fijación de las mochilas de ups y router.

Instalar y fijar el UPS.

Verificación de la conectorización y enrutamiento de los cables en las canaletas

Fijar los módulo de power de aceptador de billetes, tarjetas cctalk,PNT térmica, monitor,fuente switching y power strip

Instalación de las cerraduras y sus respectivos teclados La Gard

Cablado de power y señal de todos los componentes que integran el sistema

Instalar equipos y accesorios, lectores de huella, banda, custodian bag, argus, hoppers, etc

Instalación y fijación de monitor.


|Instalación de la bandeja del CPU

Instalación y fijación de soportes y bandejas de hoppers, aceptador de billetes, SR3

Presentación de las impresoras térmica y láser, verificando ninguna intersección con otros componentes.

Fijación de la cadena de cables en la bandeja del CPU

Fijación de la cadena de cables UPS

Fijación de cadenas de cables de las impresoras

Revisión de conectorización, rutas y cadenas de cables

Instalación y fijación de impresoras térmica y láser.

Distribución de los circuitos electrónicos en la bandeja de tarjetas

Fijación de los conectores en los circuitos electrónicos ubicados en la bandeja de tarjetas

Carga de sistema operativo my aplicativo a las PC's


|Instalación y fijación de PC's

Realizar pruebas por módulos , sensores, etc

Ejecutar pruebas integrales y certificación

Proceso de Pre-Venta


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Proceso de Logistica

diseÑo de sistema de costos

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