diseñamos innovando el futuro. sector plásticos ingeniero mecánico. fabián h. oviedo
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DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS INDUSTRIALES 2015
Diseñamos Innovando el futuro . Sector PlásticosIngeniero Mecánico. Fabián H. Oviedo
Portafolio de Servicios 2015Desde el año 2.001 he efectuado proyectos de ingeniería dentro del Sector Plásticos totalmente exitosos con resultados presentes en toda Latinoamérica.
Los procesos y actividades que efectuó están bajo el direccionamiento recomendado por Project Managment Institute (PMI) versión 5 – 2013.
Tengo experiencia superior a 12 (Doce) años en los procesos de Inyección, Soplado, extrusión Termoformado entre otros.
1. Proyectos de Ingeniería
2. Administración de PlantasIndustriales
3. Gestión de Calidad y Procesos
1. Proyectos de Ingeniería
Diseño (CAD,CAE,CAM, prototipos) , desarrollo(moldes) e Industrialización (estandarización) de Productos Plásticos, mediante la administración eficiente de recursos garantizando el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción Total del cliente bajo la metodología PMI.
1. Alcance 2. Planeación
3. Ejecución
4. Calidad y Control de Cambios
5. Cierre
Fases Proye
cto
Experiencia en Proyectos de Innovación Tecnológica Empresarial Colciencias.
A continuación muestro varios proyectos ejecutados.
PARTES VARIAS Palanca de activaciónSoporte AsientoBastidor AsientoCabecero Flexible
Becquet - Spoiler Aveo(ABS)
Proyecto
Convenios Comerciales
Cuento con varios convenios comerciales y técnicos con Fabricas de moldes de Primer Nivel Automotriz desde la República Popular China. En Colombia nos asistimos para la producción con una de las más grandes fabricas de juguetes del país.
2. Administración de Plantas Industriales
Diseño, montaje y administración de plantas industriales de procesamiento de plásticos incluyendo la adecuación de líneas con una alta capacidad de innovación y de liderazgo.
3. Gestión de Calidad y ProcesosConocimiento en PHVA, ISO 9000/ ISO1400/ TS16949, PQP/PPAP/DAQ.
LEAN MANUFACTURING, (Kaizen, Just Time, Kanban, AMEF de Procesos, Diagramas de Flujo, Indicadores de producción.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).
Aplicación de tecnología a procesos productivos.
Generación de documentación técnica para el control de procesos.
Gerencia en Proyectos Industriales
Acorde con PMI.
