DISCUSION DE GABINETE

INTEGRANTES:

ZULEMA PINTO

RUDDY SANTOS

RONALD CRUZ

OBJETIVO:

La discusión de Gabinete tiene por objetivo tratar un tema o

problema de especial importancia; entre un grupo de personas con determinas responsabilidades con el fin inmediato de tomar una decisión.

El nombre dado a esta técnica recuerda a las reuniones de ministros ,jefes o directores en un nivel muy distinto

la discusión de gabinete se utiliza cuando existe un problema muy especial, de particular resonancia; la solución depende en gran medida la buena marcha en grupo.

La discusión de gabinete se puede utilizar como entrenamiento para el desarrollo de la capacidad de tomar decisiones

La técnica de gabinete no se reúnen para tratar temas de rutina, sino de resonancia importancia.

PRINCIPALES USOS

Esta técnica desarrolla en los individuos y educandos :

Actitudes para el manejo de tareas o problemas complej0os.

Par asumir responsabilidades especiales.

Para la toma de decisiones

Útil como técnica auxiliar para trabajos en equipos

para la técnica de proyectos y aprendizaje basados en problemas

PREPARACION Y DESARROLLO

PREPARACION:

La discusión de gabinete puede iniciar el líder del grupo o bien de sus miembros.

Tiempo: 90 minutos

Tamaño del grupo: no mas de 20 personas , y divididos en grupos de 4 o 5 personas

Lugar: aula normal, amplio y bien iluminado para que el grupo puedan trabajar en subgrupos

DESARROLLO:

El maximo de participantes es de 20 personas

Se prepara de antemano un documento en que se plantea un problema

Se reparte al conjunto de participantes en subgrupos ,se da tiempo para que puedan investigar ,consultar y analizar. Puede ser un corto tiempo dependiendo al tema

En la sesión de gabinete un participante designado por el grupo o por el coordinador será el PRESIDENTE del gabinete , y el que dirige la sesión. Se debe nombrar un secretario que baya anotando los acuerdos.

Para iniciar la sesión el que esta conduciendo la reunión , plantea el problema expone los distintos aspectos que cree conveniente discutir y da su opinión sobre las posibles soluciones que le ve al problema.

Luego el resto de los miembros exponen su opinión sobre el tema y la propuesta de solución hecha por el presidente de gabinete

Se abre la discusión general , esta debe realizarse tomando encuenta la información recogida por todos y las opiniones dadas.

Las opiniones deben estar sustentadas en la información concreta que se a recogido .

Se fija un tiempo para cada intervención y para la discusión general.

Terminada el gabinete se pasa a la redacción de los acuerdos y decisiones tomadas y las anota el secretario.

VENTAJAS.

Desarrolla a los alumnos actitudes para el manejo de tareas o problemas complejas, para asumir responsabilidades especiales y para tomar decisiones en acuerdo de grupo, en situaciones generalmente voluntarias y de consecuencia `practica

Desarrolla actitudes y habilidades necesarias para el trabajo colavorativo

DESVENTAJASNo puede ser utilizada en grupos numerosos

Requiere que loa alumnos con experiencia previa en el trabajo en equipo