DISCURSO DEL PRESIDENTE MUNICIPAL DE COLÓN, HUGO JOSÉ MARÍA MARSO EN LA APERTURA DE SESIONES DEL CONCEJO DELIBERANTE

Colón, 5 de marzo de 2007 Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante Don Roberto Etchevarne, Señores Concejales, autoridades presentes.Cumpliendo con lo que establece el Inciso 8 del artículo 113 de la Ley 3001 me hago presente en este recinto para dar a conocer un resumen de las acciones del gobierno municipal. Cuando acepté el desafío de gobernar la ciudad me di cuenta de la inmensa responsabilidad que tomaba. Soy de los que creen en el deber cívico y en la honradez, y no vine al Municipio ni a figurar ni a buscar privilegios o ventajas personales. Lo he demostrado a lo largo de estos tres años con un gobierno austero, sin modificar mi forma de vida ni sacar provecho personal del cargo. Al contrario, al asumir resigné muchas cosas a las que estaba acostumbrado, dejé de lado ventajas personales, dejé mi negocio porque estoy convencido que tenemos que involucrarnos, comprometernos con la ciudad donde vivimos.El paso del tiempo me convence de haber hecho lo correcto. Al asumir un cargo público uno se expone a la mirada de todos, a la exigencia de todos, al control de todos. Y así debe ser.Lo importante es trabajar a conciencia y de buena fe. Lamentablemente no todos piensan ni obran igual. El día a día me ha ido mostrando la mezquindad de unos pocos que viven para descalificar guiados por un mezquino interés del momento, y algunos de esos tuvieron oportunidad de hacer las cosas bien no lo hicieron. Otros escriben o difaman, y son incapaces de trabajar por los demás.Arrancamos de muy atrás. Tomamos un Municipio arruinado que nos va a llevar años re-organizar y equipar para que funcione como es debido. Como estoy acostumbrado al orden y al trabajo no me asusta el desafío y lo voy a poner en condiciones y al servicio de la gente. No importa el tiempo que lleve.Los resultados se verán a la larga, cuando nos acostumbremos a vivir en una ciudad organizada, donde las cosas funcionen mejor y se proteja a los necesitados sin condenarlos a la dádiva permanente.Ahora bien, no lo estoy haciendo solo. Debo resaltar el trabajo en conjunto tanto con la mayoría de este Honorable Concejo Deliberante como con el diputado Rubén Adami, sin cuyo apoyo y gestión muchas cosas hubieran sido imposibles de hacer. Nos es un tema menor que después de tres años estemos todos encolumnados como el primer día de gobierno. Eso no llama la atención pero es merito de todos y los resultados están a la vista. Tenemos su respaldo y compromiso sin intromisiones, siempre hemos trabajado en equipo pero respetando las opiniones y decisiones de cada uno, convencidos que todos tenemos algo que aportar. He gobernado estos tres años con absoluta libertad, y cuando necesité ayuda la encontré en mi agrupación. Esto es prueba de madurez política y responsabilidad de gobierno. Cada cual conoce su tarea y la cumple, en busca del bienestar general.

Hay que tener grandeza para hacer y dejar hacer. El peor error sería caer en el abuso. Por suerte en esta ciudad no existen prácticas autoritarias e intimidatorias de los vecinos. A los señores Consejales de la oposición los convoco para después que pasen las elecciones nos sentemos a trabajar como al principio de mi gestión. Mate de por medio buscando lo mejor para los colonenses.El ciudadano goza de libertad para vivir y expresarse sin riesgo para su integridad física o su vida. En nuestra ciudad hay respeto por las opiniones diferentes y no se cae en la tentación del abuso, que a la larga termina volviéndose en contra de quien lo ejerce. Pero eso no viene de arriba. Hay que bregar para que Colón siga limpia, a salvo de los desvaríos y las prácticas políticas reñidas con la democracia, donde unos pocos reinan y gozan de privilegios en desmedro de la mayoría.  En este informe a los señores concejales debo resaltar el gran trabajo con instituciones intermedias y religiosas que estamos haciendo desde el municipio. Me acuerdo, como detalle, cuando asumí, de la gran cantidad de chicos que había en la calle, estábamos preocupados entonces por el cambio que se estaba dando en Colón, que dañaba tanto a los niños como a la imagen turística de la ciudad. Debo informar –y está a la vista de todos- que ese panorama ha cambiado en forma sustancial. Hay un trabajo silencioso con los chicos en riesgo y con sus familias. Un equipo técnico profesional los está asistiendo para lograr cambios en sus hábitos, para que superen el descuido y violencia, y para proteger a los chicos y jóvenes de la marginalidad y las adicciones. Eso le cambió la cara a la ciudad en estos tres años. De lo contrario Colón se habría convertido en una de las tantas ciudades donde conviven dos mundos, uno de confort y normalidad y otro de exclusión y violencia. Con trabajo la estamos protegiendo y les damos una oportunidad a todos de vivir en mejores condiciones.Precisamente, si hay algo que los colonenses tenemos claro es la necesidad de respetar y defender a nuestra ciudad. En ese marco se inscriben algunas decisiones políticas tomadas en los últimos meses que merecen ser comentadas en este recinto. Al comenzar estas líneas les dije cómo pienso y cómo trabajo. Y así como me exijo a mi también pretendo de los demás. Lamentablemente el rumbo en la provincia no está asegurado con las decisiones que se tomaron y con las candidaturas impuestas desde nuestro partido. No íbamos a respaldar algo que está mal. No íbamos a ser cómplices respaldando a una figura que no posee la capacidad necesaria para gobernar el destino de todos los entrerrianos. Hace muy poco tiempo la provincia vivió la experiencia extrema de un gobierno equivocado, Los errores de un mal gobernante la pusieron al borde de la ruina. No aprendimos nada de la experiencia? Después de eso, ¿podemos permitir con tanta liviandad que se ponga a un candidato que no reúne las condiciones, sólo porque estamos dentro de un partido que nos obliga a agachar la cabeza y resignar nuestras convicciones?.Nosotros alzamos la voz. Y porque dijimos no intentaron perjudicarnos. Hubo compromisos firmados que no se cumplieron, quisieron castigar a un Intendente pero no se dieron cuenta que si alguien se perjudicó fue a todos los colonenses, no se dieron cuenta que Colón no se ahoga en un vaso de agua. Tenemos con qué responder porque esta es una gran ciudad que genera sus propios recursos y está bien administrada. Si ellos no cumplen, estarán en falta con esta comunidad, pero no nos van a cambiar la vida. Porque, además, ahora tenemos el apoyo del gobierno nacional dirigido por el presidente Néstor Kirchner. Él nos está dando la ayuda necesaria para resolver el

histórico problema del agua en Colón, tema del que voy a hablar más adelante. Tenemos un nuevo socio y aliado que da garantías, tenemos un futuro promisorio por delante. Luego de esta introducción general, paso a detallar la acción de gobierno desplegada en el último año 1) OBRAS PUBLICAS:La inversión en obra pública durante esta gestión municipal comenzó mostrar claramente los resultados en este último año, y los logros repercuten directamente en una mejora en la calidad de vida y en las condiciones de la ciudad para recibir el creciente caudal turístico, ya que, como dije más arriba, este año tuvimos cifras récord de ocupación.

Luego de la compra de equipamiento que debimos hacer en estos años de gestión para poner al día el parque de maquinarias que estaba devastado pusimos todo nuestro esfuerzo en materializar las obras. Sin maquinaria no se puede trabajar. Si esta ciudad procura distinguirse del resto, no puede resignarse a atender las demandas urbanas con herramientas y máquinas obsoletas, que estaban en permanente riesgo de salir de servicio. Puesta a punto la maquinaria se están realizando obras en distintos sectores para mejorar el aspecto urbano, por que se trabajó en temas específicos:Cordón Cuneta: no hace falta enumerar este aspecto de las Obras Públicas porque está a la vista de todos los ciudadanos de Colón. Pero sí quisiera destacar que por primera vez se combinó la realización de esta importante obra en el casco más central y en los barrios.En ese sentido los barrios 21 viviendas, Aníbal Berthet, Medalla Milagrosa y CGT pudieron ver cristalizadas sus aspiraciones lo que redundó en un ordenamiento de los mismos.Asfalto: En este rubro debemos decir orgullosamente que con fondos propios y personal municipal se procedió a asfaltar casi 20 cuadras en un año lo que permitió por un lado mejorar el tránsito en esas arterias y por otro, reducir el riego en zonas de mucha población donde siempre es difícil circular con estos camiones.Arbolado Urbano: hemos colocado alrededor de 1.000 ejemplares en toda la ciudad. También debo comentar con orgullo que se han atendido innumerable cantidad de solicitudes de poda de manera racional y ordenada. Agua Corriente: en este rubro basta decir que se han realizado más210 conexiones nuevas y 24 cuadras de red nuevas. Se procedió a cambiar en varias arterias la cañería de distribución por vereda, recambio sistemático de caños de asbesto cemento por pvc, etc. lo que permitió que salvo problemas puntuales el comportamiento del servicio haya sido muy bueno. En el Barrio Hipólito Irigoyen nos encontramos con que, luego de intensas gestiones a nivel provincial, para fines del año 2006 se adjudicaron las obras tan ansiadas y que culminarán con la incorporación de la Avenida Urquiza al circuito de accesos a la ciudad. Recordemos que la Municipalidad había desarrollado toda la parte correspondiente a la plazoleta Girardo y la continuación de la Avenida Urquiza hasta Bv. Gonzalez.Pero el PROMEBA fue una de las gestiones que llevamos adelante en forma conjunta con el Diputado Rubén Adami concluyendo exitosamente con el comienzo de la obra aún cuando debemos destacar que por cuestiones políticas comenzó la obra con seis

meses de atraso y respecto a otros proyectos iguales de otra ciudad con tres años de demora. Pensar que aparecieron algunos desfachatados a hacerse cargo del éxito de esta puesta en marcha. Todos sabemos quién trabaja y quién habla.Es para destacar que en mas del 90% de la ciudad no hubo problemas de agua en toda la temporada estival. Si hubo problemas en el Barrio Hipólito Irigoyen y Evita que después de varios días de trabajo se encontró un elemento extraño que obstruía la cañería troncal del sistema.Cloacas: al igual que el ítem anterior podemos anunciar que hemos hecho más de 380 conexiones y 38 cuadras nuevas. Se realizaron los cruces bajo avenida Presidente Perón que permitió sanear un sector importante, se proyectaron y se presentaron en CAFESG dos estaciones de bombeo que permitirá sanear todo el sistema del Arroyo Artallaz y Barrio Norte. Estas estaciones están adjudicadas a la firma Pietroboni y según lo manifestado por el Señor Mauro Pietroboni tenían fecha de inicio noviembre de 2006 y por los problemas políticos antes mencionados no se iniciaron. Esto hubiera permitido darle servicio a gente que tiene las cloacas pagas desde el año 1998, que de manera irresponsable esa gestión se lo cobró y no hay factibilidad para hacer esa obra.Enripiado: siguiendo con las tareas de mejora de las distintas arterias normalizadas con la ejecución de cordón cuneta, se procedió a la colocación de más de 2.800m3 de ripio y 3.200m3 de broza lo que permitió mejorar ostensiblemente las calles. h) Planta de Agua: en primer lugar se envió al HCD el proyecto de norma que transforma este servicio en un ente autárquico. Además se presentó ante CAFESG, algo que fuera aprobado por el presidente del Directorio en un compromiso público: el Proyecto de recambio de la cañería de distribución con un presupuesto aproximado de $ 800.000.- que lamentablemente duerme en un escritorio del ente pero que permitirá reducir al mínimo las roturas por deficiencia de material.Además se está terminando la construcción de un filtro rápido que permitirá hacer el mantenimiento de los filtros actuales sin reducción de servicio y cuyo costo estuvo por los $ 300.000.- con recursos propios.Es decir que el municipio cumplió con todo lo acordado con CAFESG, restando que el organismo envíe los fondos para culminar las obras.

 Cañería de impulsiónEstoy en condiciones de informar a este Honorable Concejo Deliberante y a los ciudadanos que recibimos ayuda directa del gobierno nacional para solucionar un problema que no es de hoy, sino que viene de arrastre de varias gestiones anteriores. No es por la falta de producción -ya que la planta tiene hoy la capacidad para generar 20 millones de litros diarios- sino de distribución, porque los caños son muy finos y el envío de agua a distintos sectores va perdiendo potencia, afectando la llegada del líquido en tiempo y forma. Vale destacar que cuando asumimos la planta producía un 50 %.Ahora, con la ayuda directa de medio millón de pesos autorizados por el Gobierno Nacional esta gestión municipal que presido comienza -este mismo año- a darle una solución al problema del agua en Colón.Así, en enero de 2007 firmamos el convenio con el ENHOSA para realizar desde el municipio el recambio de la cañería de impulsión de agua desde la Planta, en la costanera, hasta el tanque de calle Moreno. Con esta obra, que comenzará en breve –apenas hayamos adquirido los materiales por licitación- vamos a darle mayor diámetro a la cañería de impulsión y resolver en gran medida las limitaciones de distribución.k) Iluminación Ruta 26: con recursos propios se realizó la iluminación de la ex ruta 26 desde el límite del ejido hasta el Arroyo Artalaz con una distancia entre columnas de

acuerdo a las reglas internacionales en la materia. Un punto fundamental que hace a la estética del lugar es que toda la conexión se hizo subterranea y en pocos meses más se llegará hasta donde está hoy la iluminación de la Avenida Perón.l) Iluminación Avenida Perón: también con recursos propios se realizó el recambio de la iluminación de esta arteria quedando en inmejorables condiciones como para seguir con el rediseño y reasfaltado de toda la calzada.

Estas dos obras de iluminación fueron en su momento realizadas con recursos propios y el compromiso de la CASFEG de reintegrarnos el dinero como pasó con localidades vecinas, se presentó toda la documentación y el dinero nunca llegó.m) Equipamiento municipal: La incorporación de nueva maquinaria y la renovación del parque automotor municipal, teniendo en cuenta el estado deplorable que presentaba cuando asumí esta gestión, fue uno de los tantos objetivos a cumplir, por lo que hoy podemos decir con orgullo que lo hemos logrado, y sin detenernos apostaremos a más equipamientoYa saben bien las 17 unidades nuevas que incorporamos en nuestra gestión.Estamos reparando el camión Scania que nos cedió el juzgado local y lo equiparemos con una volcadora y un acoplado para seguir realizando las obras que la ciudad necesita y a bajo costo. Para que tengan una idea los últimos 1000 m3 de ripio los cargamos y transportamos todo con equipamiento municipal y nos significó un ahorro de $20.000 aprox. En breve mandaremos un proyecto de ordenanza para vender la maquinas mas viejas y así seguir incorporando maquinaria nueva y moderna.j) Costanera: con fondos de CASFEG realizamos la primera etapa de la puesta en valor de la Costanera con la construcción en cinco cuadras del pavimento de hormigón. Es interesante tener en cuenta el alto grado de aceptación mostrado por el colonense y el turista lo que nos alienta, una vez terminada la temporada, a culminar con esta importante obra.k) Cementerio: se construyó la sala velatoria y se trabajó en todos los interiores del cementerio, se están construyendo las nuevas oficinas, se lo iluminó y cuenta con el servicio de sereno con lo que se consiguió terminar con los robos y daños que se producían. Hoy recibimos las felicitaciones de los vecinos por el estado en que se encuentra. Está como se merecen nuestros antepasados. Desagües pluviales: Otro tema de difícil solución y sin proyectos. Cuando asumimos el único desagüe que tenía proyecto era el de la zona centro. Hicimos el proyecto de la cuenca Gallard y los dos por la burocracia provincial duermen esperando la resolución final. En mayo del año pasado se anunció el fideicomiso de la Nación que incluía el financiamiento del proyecto Gallard y hasta ahora estamos esperando. Con la Unidad Ejecutora Municipal desarrollamos el proyecto de la cuenca Salta que trae un sinnúmero de problemas a muchísimos vecinos y en los primeros días de este año lo presentamos en la Nación con el compromiso de parte de ellos de financiarlo. Vale aclarar que el presupuesto asciende a los dos millones de pesos. Estamos desarrollando el proyecto de la cuenca Castelli y así continuaremos con todas las cuencas de la ciudad. No hay mas lugar para políticos que prometen obras y ni siquiera son capaces de hacer un proyecto. <b>TURISMO</b>La actividad turística adquirió un protagonismo fundamental en este último tiempo, liderando Colón el turismo del Departamento y la Provincia con más de 500 mil plazas ocupadas durante el mes de enero, que sumado a las cifras similares que se registraron en Febrero demuestran que nuestra ciudad vivió la mejor temporada de verano de la historia. Como dato en el verano de 2003 pernoctaron 437000 turistas y en este verano 960000. Más del doble. Si comparamos el período 2001/2003 contra 2004/2006 nos

visitaron el 70% mas de turistas.Asimismo a partir de la variedad de atractivos y la excelente calidad de la oferta hotelera gastronómica permitió un intenso movimiento turístico durante todo el año.Este es el resultado de un esquema de trabajo que el Gobierno Municipal se ha impuesto apoyando desde esta gestión nuevas iniciativas, ya sea a través de herramientas existentes o de otras necesidades específicas, como así también profundizando una tarea mancomunada entre el sector público y el privado, aunando esfuerzos y asumiendo la responsabilidad social que debemos en esta alentadora etapa que hoy compartimos.Para llegar a la temporada en óptimas condiciones el gobierno municipal afianzó -en el transcurso del año- la realización de obras en el sector costero por lo que en toda la extensión de zona de playas se refularon unos 10.000 m3, lo que permitió mejorar de manera ostensible las mismas. Del mismo modo se llevó a cabo la iluminación del camino costero, obra que agrega calidad urbana a esa zona y a la vez permitir a los usuarios un nuevo lugar de esparcimiento. Con la incorporación de la Playa Punta Colón se revalorizó un importante sector de la zona norte, con más de 800 metros de longitud, más la certificación de las Normas Iram 42.100 que impulsó la búsqueda de la eficiencia en los procesos de trabajo y la producción de normas fáciles de aplicación, en lo que hace a la actividad turística, permitiendo ordenarla, con nuevos servicios que tuvieron un alto porcentaje de aceptación tanto por parte de los vecinos de Colón como de los turistas, que se mostraron satisfechos.La seguridad tanto en playas como en la ciudad fue una prioridad para este municipio. Por ello se realizaron tareas conjuntas con las autoridades competentes, mientras que con el cuerpo de guardavidas se apuntó a un proyecto a corto plazo que consistió en la seguridad en esta temporada y a largo plazo previendo cuatro años de continuidad. Es de destacar la profesionalidad y asistencia de los mismos durante esta temporada, teniendo en cuenta la importante afluencia de gente, como así también es meritorio el trabajo desempeñado por el personal que cumplió tareas de limpieza y mantenimiento en los distintos sectores y paseos públicos. En otro orden la promoción de las bellezas naturales de la ciudad se realizó con la participación en las distintas ferias vinculadas al mundo del turismo en diferentes épocas del año, y en conjunto con la de Asociación de Comunidades Termales en la tradicional caravana termal. En tanto que el interés que despierta Colón como uno de los centros turísticos del país se vio reflejado en sendos artículos de medios nacionales, como Clarín y La Nación, o mediante la realización de distintos eventos que convocaron también a medios radiales y televisivos sin costo alguno para el municipio.  2) FIESTA DE LA ARTESANIAEs un orgullo para mi hablar de una nueva edición de la Fiesta Nacional de la Artesanía, nuevamente calificada como una de las mejores del país en su especialidad, tanto por el nivel de exposición como por la convocatoria de público. Cumpliendo con el compromiso asumido se realizó una alta inversión en el rubro artesanos que quedó a la vista con las numerosas novedades que se presentaron en esta 22º edición. Esta inversión aproximada de $500.000 apuntó al crecimiento y revalorización del sector artesanal cuyos frutos se van a ir viendo a lo largo de los años venideros. Como punto de partida se puede enumerar la incorporación de la carpa de los Premios Ruecas que compitieron, como no se hacía desde hace muchos años, por la Rueca de Oro y el Salón de la Pieza Unica en La Lindera, volviendo este edificio para lo que

originalmente fuera diseñado. Paralelamente, a través de un acuerdo de cooperación con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, se logró reunir, por primera vez, a las Comunidades Aborígenes, lo que permitirá en las sucesivas ediciones de la fiesta ir mejorando, con el objetivo de demostrar no sólo la capacidad de este sector de incorporarse a la actividad con sus productos sino de aportar a la Fiesta su acervo cultural americano.El Encuentro Nacional de Tallistas permitió al público, durante todo el día, disfrutar del trabajo en vivo con la confección de valiosas piezas que quedaron en Colón para ser exhibidas en paseos públicos, conformando un atractivo adicional al turismo que nos visita. Por otro lado, la evolución en las carpas de las Provincias y el alto nivel de la muestra artesanal fue producto de una rigurosa selección realizada durante todo el año por distintos puntos del país.En lo referente a la Promoción y Desarrollo comercial se incrementaron nuevos productos, empresas y stands institucionales, como así también ofertas gastronómicas, alcanzando una recaudación de alrededor de $ 210.000 que superó holgadamente a las ediciones anteriores.Siguiendo con la modalidad adoptada y entendiendo la magnitud de la fiesta, en el Escenario Ramón Cabrera se presentaron artistas de primer nivel, realzando la actuación, por primera vez, de la Señora Mercedes Sosa que es la única artista de ese nivel que faltaba concurrir.Por supuesto que no puedo dejar de mencionar las dificultades climáticas sufridas pero que han sido solucionadas y que nos permiten tener hoy un presupuesto equilibrado sin ocasionar ningún tipo de pérdidas en las arcas del Instituto de Desarrollo Artesanal. A pesar de los deseos y comentarios malintencionados de algunos políticos de campaña, diciendo que habíamos perdido cifras escalofriantes y olvidándose que en su momento ellos subsidiaban la fiesta sin escrúpulos. Y lo que es peor, desear que a la fiesta le vaya mal para sacar algún rédito político, olvidándose que la fiesta es de toda la comunidad y no de esta gestión. Hablan de los artesanos y se olvidan que no podían ir al almuerzo de ellos porque los abucheaban. Esa era la imagen que se llevaban de Colón. Yo fui a todos los almuerzos mientras fui intendente. El primer año recibí las críticas y me comprometí con ellos. En los tres años restantes recibí felicitaciones y agradecimientos. Se olvidan que esa es la esencia de la fiesta y no los espectáculos musicales y andar sacándose fotos con los artistas.Asimismo es importante destacar que la fecha de la fiesta se corrió una semana lo que constituye un riesgo, pero fue tenido en cuenta el aspecto turístico por sobre el económico y creo que fue un acierto porque Colon se vio colmado de visitantes una semana mas de lo común. Los números, en general son:PRESUPUESTO DE INGRESOS: $ 1.820.000.-EJECUTADO DE INGRESOS: $ 1.810.000.- (99%)PRESUPUESTO DE EGRESOS: $ 1.810.000.-EJECUTADO DE EGRESOS: $ 1.760.000.-(97%).SALDO: + $ 50.000.- 3) TERMAS: Desde que asumimos el gobierno de Colón una de las premisas de nuestro trabajo fue recuperar para los colonenses el patrimonio de la ciudad, convencidos que una buena administración va a redundar en beneficio de todos en lugar de favorecer a un prestador privado en particular.

Es por eso que tomamos la decisión política de recuperar las Termas para la ciudad. Desde el 1 de abril el Complejo Termal es administrado por el Municipio y eso nos está permitiendo proyectar su crecimiento a nuevos servicios. El desmejoramiento que presentaba el Complejo en sus instalaciones nos demuestra que tomamos la decisión correcta. Recuperada la administración la primera tarea fue realizar las mejoras inmediatas para presentarlas al público en mejores condiciones: hicimos la reparación de piletas, cambios de lonas en el sector de chorros y parquización del predio dando apertura visual al paisaje de verde y playa que lo rodea, que le da un valor agregado.En este tipo obras hidráulicas, lo recomendable es un seguimiento para conocer el estado permanente de las mismas. Desde hace algunos años no se efectuaba muestreo alguno, por eso el Ejecutivo Municipal dispuso un estudio del pozo termal que nos permitió determinar el estado actual del mismo y establecer cuál es el caudal, temperatura y proyección. Un grupo de especializados en el tema trabajó durante tres días en un ensayo de bombeo que consistió en establecer rangos de estación de agua con distintos caudales, confirmándose que el pozo puede alcanzar un máximo de 240 mil litros de agua por hora con un bajo arrastre de arena y una temperatura de 30º. Según explicaron se duplica lo que se está sacando actualmente, por lo que se trata de un caudal posible si queremos agrandar el Complejo o aumentar el número de piscinas.Este estudio también reveló que se trata de un pozo de buen funcionamiento y que su profundidad actual no ha cambiado, sino que es de 780 metros como cuando se habilitó. Ahora el desafío es crear y potenciar la explotación del recurso turístico, incorporando un Parque acuático termal y el proyecto de que nuestras Termas lleguen a certificar de Norma Iram.No se trata sólo de tener un pozo termal, sino de convertir ese recurso en un centro de atracción de alto nivel que le sume a la ciudad, que ponga mucho más arriba la buena imagen que ya tiene la ciudad. Como en todo hacia ahí apuntamos. 5) DIGITALIZACION DEL MUNICIPIOAsí como al comienzo de la gestión tomamos la decisión de renovar el parque de maquinarias para poder trabajar, hacia adentro del municipio tuvimos que poner en marcha cambios que empiecen a hacerlo eficiente, para ponerlo realmente al servicio del ciudadano, con tecnología, acceso a la información en tiempo y forma, y correcta atención de las demandas y necesidades.Fue por eso que a mediados de 2006 lanzamos lo que llamamos el proyecto Ciudad Digital. No es ni más ni menos que la incorporación de un moderno sistema tecnológico que nos permite tener digitalizado el territorio del ejido urbano sino al mismo tiempo interconectar todas las áreas del municipio en un acuerdo llevado a cabo con la empresa de cable local. Como parte de esta nueva organización, se encuentra en marcha y pronto a inaugurar el nuevo local de la Dirección de Rentas del municipio, en la esquina de San Martín y General Paz, que funcionará –junto con el área de Catastro- como base operativa de la Ciudad Digital dado que allí se materializará la conexión fibra óptica para poner en práctica la interconexión digital del municipio. Acción Social.

La igualdad de oportunidades para cada uno de los miembros de nuestra comunidad, es nuestro proyecto. El compromiso cotidiano de llevarlo a cabo es nuestra meta.La atención básica en: alimentación, salud y vivienda son los ejes de nuestro trabajo.Durante este año se distribuyeron mensualmente 1000 bolsones de comestibles, con un listado que tiene permanente movilidad, debido a las condiciones socio-económicas, de los beneficiarios.Se otorgan mensualmente, 70 dietas especiales, a personas con distintas patologías, acreditándose las mismas, con historia clínica e informes socio-económicos.De igual modo, se realiza la entrega de los bolsones de celíacos, provenientes de Ministerio de Acción Social de la Nación.En forma semanal, se distribuyen verduras a los comedores barriales, al hospital, al hogar de niñas y a las escuelas provenientes de nuestra huerta municipal que es destacable la cantidad y calidad de lo producido en ese lugar.En el área de salud: - se brindan medicamentos y traslados en forma semanal a centros de alta complejidad; El trabajo conjunto con el hospital local, hace que podamos decir con orgullo que mejoramos la atención en salud de los que menos tienen.En el invierno, se entregaron en dos oportunidades, la Garrafa Social, a 800 beneficiarios.Se realizó la fiesta del día del niño, con la activa participación de más de 2500 niños de los distintos barrios de la ciudad.La constante necesidad de vivienda, por los altos índices de crecimiento, se refleja en la demanda permanente de solicitudes de materiales de construcción, en la que más de 1500 familias fueron beneficiadas, en la solución en parte de sus problemas habitacionales. Todo esto con permanentes visitas, para poder determinar las necesidades de los grupos familiares.Conjuntamente con el programa Prosofa, se confeccionó un diagnóstico e informe social, que determinó la presentación de un proyecto para la construcción de 75 baños y 130 conexiones domiciliarias internas de agua corriente, en el barrio Juan Domingo Perón obra que dará comienzo en los próximos días.También, se realizan informes socio-ambientales para distintas instituciones: hospital, escuelas, obras sociales.De igual modo, se realizan visitas, para los planes de pago, planes de procuración y Eximisión de Tasa General Inmobiliaria de jubilados y pensionados.Se han iniciado 51 expedientes de Pensiones Ley 4035, otorgándose desde la provincia, 40 de los trámites solicitados. Por otra parte en el ámbito nacional, en la Comisión Nacional de Pensiones Asistenciales, se iniciaron 245 expedientes, otorgándose 160 entre pensiones por madre de 7 hijos, pensiones a la vejez y pensiones por discapacidad.Se otorgan subsidios de ayuda económica a familias con diferentes niveles de vulnerabilidad social, para la compra de aparatos ortopédicos y audífonos o de subsistencia ante situaciones límites.En el mes de noviembre pasado 10 empleados de la Dirección de Acción Social de la Provincia realizaron una auditoria, recorriendo junto a agentes del municipio los domicilios de los beneficiarios del Programa Alimentario Familiar y del Programa de Refuerzo Alimentario Focalizado; confirmando la entrega mensual sin problemas y la buena distribución del programa.En el marco de la construcción de viviendas y en conjunto con el I.A.P.V. se confecciona un listado de aspirantes donde se registran 800 familias con problemas habitacionales.

En breve ingresará en este recinto un proyecto llamado “ Para recuperar la sonrisa” destinado a vecinos de la ciudad que por su condición socio-económica han perdido gran parte de sus piezas dentales. Eso lleva aparejado problemas de salud y de discriminación. Debemos incluirlos.  Desarrollo local y Relaciones Institucionales Protección de los Derechos de Niños, Adolescentes y FamiliaConcientes de la importancia de proteger a la persona en formación, ya que es la más vulnerable, estamos trabajando con aproximadamente 100 niños y adolescentes, y sus familias para mejorar las relaciones de convivencia. Particularmente apuntamos a la necesidad de fortalecer esos vínculos familiares como modo de prevenir la violencia.Trabajamos en talleres (huerta comunitaria y taller de máscaras), con medidas de prevención y con asistencia en adicciones. Todas estas situaciones son abordadas por el equipo técnico-profesional. El trabajo se realiza en forma integral con todo el núcleo familiar desde las diferentes miradas profesionales, intentando a su vez generar una red de trabajo conjunta con las demás instituciones que intervienen en la comunidad.Asimismo se tramitan ayudas económicas temporarias para familias que presentan algún derecho vulnerado. Además se atienden demandas del Juzgado local, escuelas y la comunidad en general. Apoyo al Grupo Conciencia en la lucha contra el SIDASe continúa el trabajo de capacitación y concientización de esta enfermedad en la ciudad, realizando charlas en las escuelas. Se realizó en el puerto de Colón un espectáculo que reunió a más de ocho mil personas y fue avalado por la Municipalidad de Colón y la Fundación Huésped.   Área Joven / Apoyo a los buenos estudiantes de bajos recursos Desde el municipio tenemos instituida a partir de este año la Residencia de Estudiantes en las ciudades de Santa Fe para aliviar los costos de estudio de los jóvenes de escasos recursos económicos que muestran contracción al estudio. Se debió alquilar un nuevo inmueble, con capacidad para 14 estudiantes aproximadamente y se está realizando la inscripción para los estudiantes que cursan allí sus carreras.Además se realizan gestiones para continuar con la residencia en Paraná, habiendo aproximadamente 8 residentes que cursan carreras en esta ciudad y con posibilidad de incorporar algunos más. Se están realizando refacciones para poder albergar más estudiantes. Viaje de Estudiantes a la ciudad de Concepción del UruguayDado el número de estudiantes que viajaban el año pasado, se realizará una reunión en los próximos días para organizar los viajes que comenzarán en el mes de marzo y se está realizando la inscripción de los estudiantes. Los Centros de Apoyo en las Sedes Barriales de Colón funcionaron todo el año con maestros que fueron seleccionados entre jóvenes que estaban cursando carreras terciarias y otros capacitados para cumplir la función. Se está programando para realizar en este verano una Colonia de Vacaciones con la participación de los niños que asistieron a los centros y con el cuidado de sus maestros.

    Planes Jefas y Jefes de Hogar DesocupadosLos beneficiarios del plan fueron atendidos, realizando diversos trámites y reclamos en los casos que correspondía. Con el cambio al Plan Familias se necesitará realizar nuevos proyectos, teniendo en cuenta la cantidad de personas que permanezcan en este plan y los que opten por el cambio. Recolectores de residuos reciclablesSe organizó un registro de recolectores (cartoneros), a los que se autorizó para realizar esta actividad, beneficiándolos con la entrega de un carnet que los acredita como tales, chalecos refractores para poder circular por la ciudad y un carné de atención gratuita en el Hospital y Centros de Salud locales sin costo para los beneficiarios y su grupo familiar. Se está trabajando en la coordinación de acciones para poder conseguir un mejor precio y facilidades para la comercialización de los productos recolectados. PescadoresSe realizó un relevamiento de los pescadores comerciales de bajos recursos de la ciudad, solicitando la regularización del carné de Pesca ante la Prefectura local, quedando a la espera de una entrevista con personal de Flora y Fauna de la Provincia para la tramitación conjunta de este documento. Capacitación y micro-emprendimientosSe continuó con la capacitación del personal para la implementación de los micro-emprendimientos locales. Hay una variedad de posibilidades de Créditos para micro-emprendedores; pudiendo optar por C.A.F.E.S.G., Manos a la Obra y otros.También se implementó el subsidio “Herramientas por Trabajo”, destinado a los beneficiarios de Plan Jefas y Jefes. El mismo consiste en la entrega de las herramientas necesarias y los insumos por hasta tres meses y no requiere devolución. PeluqueraDesde el mes de Junio de 2006 se presta servicio peluquería en las distintas sedes vecinales de esta ciudad, como así también en la Escuela Especial “Rayo de Luz”, realizando los cortes a las personas de bajos recursos que asisten a estos lugares.   Trabajo con Iglesias en Promoción socialEs importante destacar el compromiso de trabajo logrado con instituciones religiosas de la ciudad, que son de gran importancia y cumplen una función social paralela a su faceta religiosa.-Con la Iglesia “Vida Plena” trabajamos en Rehabilitación de Adicciones,al igual que con la Granja “Manos Abiertas” que sigue funcionando con el apoyo de la Municipalidad y el aporte de esta Iglesia.-Con la “Iglesia Evangélica Bautista” se trabaja en el proyecto “No mas violencia”. El programa apunta a prevenir conductas y acciones violentas en los niños y jóvenes, trabajando a partir de talleres de autoestima implementados es las escuelas locales y realizados por agentes de prevención capacitados para dicha tarea. Son

aproximadamente 15 personas entre docentes, profesionales, estudiantes y personas interesadas en el bien de los jóvenes. Proyecto Alzheimer ColónEste es un proyecto implementado en nuestra ciudad a través de la Universidad Autónoma de Entre Ríos, la Facultad de Ciencia y Tecnología de Concepción del Uruguay; la Universidad Maimónides de Buenos Aires; la Universidad de Sao Paulo; la Universidad de la República del Uruguay y la Universidad Complutense de Madrid. Se ha trabajado a lo largo del año con adultos mayores que se encontraban en la primera o segunda fase de la enfermedad, logrando al respecto dos recuperaciones positivas de los mismos, gracias a lo cual estas personas vuelven a tener relaciones sociales. Por otro lado también se ha intentado trabajar con la tercera fase de la enfermedad, cuyo tratamiento se encuentra en proceso. Plan Familias por la Inclusión SocialSe comenzó con el programa de traspaso de beneficiarias del Plan Jefas y Jefes. Este nuevo plan está destinado a madres de 2 o más hijos que no tengan el secundario completo y orientado a mejorar el cuidado y atención de los niños. Se realizan talleres de información y se comenzó con el traspaso.Es implementado por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación contando también con un empleado municipal afectado a esa tarea. Nexo entre O.N.G.s y el Municipio localSe trabajó en Geriátricos privados, en el asilo de ancianos municipal y en forma particular, contando con la colaboración del Centro de Jubilados y Pensionados Nacionales.  Relaciones con InstitucionesCentro de Jubilados y Pensionados Nacionales – Centro de Jubilados y Pensionados Provinciales – Cáritas – A.D.C.A.DIS. – Dirección Departamental de Educación – Juzgado – Policía. Consejo Consultivo MunicipalLuego de sesionar todo el año los días jueves a las 9:00 hs. en el local de Cáritas, ubicado en Urquiza 619, se formó un nuevo Consejo Consultivo con integrantes de diversas instituciones, acordando una reunión cada 15 días, de acuerdo a las posibilidades de asistencia de los miembros. Radicación de ExtranjerosSe realizó un convenio entre la Dirección Nacional de Migraciones para poner en marcha el programa “Patria Grande” para realizar la radicación precaria de los inmigrantes provenientes de los países miembros del MERCOSUR. En está semana entregaremos las primeras 30 radicaciones sobre 70 tramitadas. Debido a que fuimos el único municipio de la región que adhirió a este proyecto comprometió su asistencia la Directora Nacional del programa “Patria Grande”.  Para cerrar esta área quiero agradecer profundamente a todas las instituciones que trabajan en red con el municipio para contener socialmente a muchos colonenses. Como no me van a dar ganas de seguir trabajando si en mis recorridas diarias por la ciudad veo

la esperanza en la cara de mis vecinos. Desde los mas humildes hasta los que tienen mejor calidad de vida.  HACIENDA En lo referente al tema económico financiero debemos tener en cuenta varios aspectos para analizar tan importante área de nuestra administración, a saber: 

1).- Como producto de un notable incremento en las participaciones de Impuestos, principalmente nacionales, y de ingresos genuinos, los que analizare mas adelante, hemos podido realizar importantes inversiones, tanto en trabajos públicos, como en bienes de capital, cuyo incremento (8%) ha llevado a que el patrimonio municipal sea realmente importante, más aún comparándolo con el de administraciones anteriores, hecho este que se ha visto comprobado luego de la excelente Calificación Económica otorgada por el Nuevo Banco de Entre Ríos S. A. al momento de gestionar la operación de Leasing por 4 (cuatro) unidades 0 km. para el riego de nuestra ciudad.- 

2).- En lo que hace a erogaciones se han visto aumentados algunos ítem que tienen que ver fundamentalmente con aumentos de insumos, servicios, etc. pero también por las mejoras salariales otorgadas al personal municipal, de manera notable la Ayuda Escolar, cuyo monto único fue fijado en $ 140,00 y en la escala de sueldos, la que se ha visto beneficiada con porcentajes que van desde el 31 % para las categorías mas bajas decreciendo hasta llegar al 18 % para las categorías mas altas.- 

Cabe destacar que dentro de la política llevada adelante respecto del personal debe hacerse hincapié en lo que ha significado un hecho inédito dentro del ámbito municipal como lo ha sido el pase a Planta Permanente de personal contratado con muchos años de antigüedad, ya que para dictar la norma legal pertinente se ha procedido conforme lo establece el Estatuto para los Trabajadores Municipales, esto es aprobación, por unanimidad, del Tribunal Administrativo, órgano que cuenta con representación tanto del Sindicato de Trabajadores Municipales, como del Concejo Deliberante, y obviamente del Ejecutivo Municipal.- Esto se había echo por última vez en el año 1999 y sin cumplir con lo que dice el estatuto. Tenemos previsto para este año un número mayor de pases que se incrementará de acuerdo a las jubilaciones que se produzcan.

 DIRECCION DE RENTAS 

Respecto de este organismo, creado a fines de noviembre de 2005, debo señalar que el mismo ha llevado adelante una serie de actividades que no puede dejar de mencionarse, entre ellas la creación de un cuerpo de auxiliares inspectores que han desarrollado distintas tareas dentro del área.- 

Los ingresos responsabilidad de esta Dirección se han visto levemente aumentados, productos de acciones, tan solo de ordenamiento administrativo, llevadas a cabo por el personal de la misma.- 

Dentro de aquellos han sido significativos los provenientes del Complejo Termal, que han servido para financiar las reparaciones y mejoras que se han realizado en el mismo.-

Ha sido importante también su aporte para la confección de un nuevo Código

Tributario Municipal, cuyo texto ordenado es materia de estudio de algunos sectores de nuestra comunidad, y que oportunamente entrará en vigencia, luego de ser debatido en el seno de este Honorable cuerpo, y el que podrá alcanzar una verdadera equidad tributaria, fundándose en el principio de la capacidad contributiva.- 

Dicha Dirección se encuentra abocada además al relevamiento general de la Tasa por Inspección Sanitaria, Higiene, Profilaxis y Seguridad, comúnmente llamada Tasa de Comercio, en todos los aspectos y a afectos de proceder a un ordenamiento de dicha actividad.-

 Esta área es además la responsable de llevar adelante el equipamiento del local

que fuera oportunamente alquilado para el funcionamiento de la misma, el que por diversos motivos aún no está funcionando pero que es inminente su inauguración, conjuntamente con el proyecto denominado Ciudad Digital.-  Cultura y Educación

 Uno de los programas más importantes del área Cultura y Educación a lo largo de 2006 ha sido la Proyección de Cine en los Barrios, dando la posibilidad a cientos de chicos de ver las más variadas películas.La realización de este programa de trabajo es posible gracias a la gestión del Diputado Provincial D. Rubén Adami, por la cual hemos podido adquirir un proyector y pantalla, que pasan a integrar el patrimonio del área. A lo largo del año que pasó se han concretado más de 40 acciones relacionadas a eventos culturales directos o apoyados por esta dirección. Tenemos una dirección de cultura como nos merecemos. Trabajando y colaborando con toda la comunidad.-Transmisión del programa Gestión de Ecoturismo y Turismo Rural que se emite por la señal de Cable Local, en el canal 19 de Conexión Educativa. - La presentación del nuevo Libro de la Poetisa Lita López Nenning, el cual se denomina “Paisajes Dorados”..- Funciones de Títeres en el Cine Charles Chaplín.- Festival de Danzas “FESTICOLÓN”, con delegaciones de todo el País y del Uruguay.- Velada de Gala en conmemoración a la Revolución de Mayo y acto de conmemoración.-Adhesión a la presentación del libro “Nuestro Viejo Río Uruguay” autoría del Doctor Luis Grianta.-Concurrencia a la “Fiesta Nacional del Folklore Suizo de San Jerónimo Norte en Santa Fe, acompañando a la delegación del Centro Valesano -Colaboración con la Esc Nº 60 para traer al escritor Pancho Aquino a un taller y feria de literatura infantil.-Conmemoración del 190º Aniversario de la Declaración de la Independencia y desfile cívico. Velada de Gala con la participación del Coro Municipal Infanto – Juvenil, Jóvenes alumnos de la Escuela de Música Valentín Alarcón, Adriana (Pitu) Otero, el

Grupo Municipal de Danzas Nativas “Cuatro Rumbos” y la presentación del Maestro Carlos Di Fulvio.-Cine para los Abuelos en el hogar de Ancianos Dr. Esteva Berga, con la proyección a cargo de Dirección de Cultura y Educación.-Festejo Día del Niño junto con el área de Acción Social y las sedes vecinales. Con chocolateada, payasos, golosinas y sorteos.-Puesta en escena de “El Bazar de los Juguetes” a cargo del grupo Municipal de Teatro “Teatro Manía en la Escuela Nº 13 General San Martín del Barrio Hipódromo, acompañado de un día de picnic y almuerzo campestre. -Organización del Tradicional desfile “Bienvenida Primavera”.-Puesta en valor bustos y estatuas emplazados en los paseos públicos, con limpieza por hidrolavado y pintura de los mismos. -Teatro Itinerante, organizados por ésta Dirección y el Instituto Nacional de Teatro. -PECU 2006. Con movilidad Municipal y personal de Dirección de Cultura se apoya y colabora con la construcción del muñeco de PECU. - Teatro Internacional a Beneficio del Hospital San Benjamín, en el marco de la RED CULTURAL DEL MERCOSUR – ARTE DE CONTRABANDO – denominado Caravana de teatro y danzas por Entre Ríos y Uruguay. -Despedida de Invierno. Quema de muñeco en Sede Barrial. Con la organización de Dirección de Cultura y el Jardín Maternal “Pececitos de Colores” que funciona en el Centro Comunitario Tiro Sur. Desfile Primaveral Infantil en realizada en Av. Urquiza.-Organización del desfile del “Día de la Tradición”. -Homenaje “Día Nacional de la Danza” a los Bailarines del Teatro Colón que perdieron la vida en el año 1.971. -Participación en los festejos de la Biblioteca Fiat Lux. 130 años, con la visita del Sub. Secretario de Cultura de la Provincia, el poeta Roberto Romani. -Homenaje por el “Día de la Madre” con espectáculos musicales y sorteos. -Encuentro de GUARDAFAUNAS especialistas en ornitología del Río Uruguay. -Actuación del Grupo de Danzas “Cuatro Rumbos” en la Escuela Juan José Paso. -Celebración del “Día de la Chamarrita”: Peña Folklórica en el patio del Centro Cultural Linares Cardozo.-Declaración de Interés Cultural Municipal a la presentación del Libro de Leonel Farías. “Elbio Eduardo y Malvinas” -Presentación del Libro “Retablo de Don Jorge Enrique Martín”.-Desfile por 12 de abril con chicos de las distintas escuelas de la ciudad y instituciones adheridas. Queda inaugurado el busto a José Hernández, único en el Depto Colon. -Obtención del Premio Camila Nievas para el poeta colonense Don José Enrique Marti, recibido en el teatro de Gualeguaychú, en reconocimiento especial por desarrollo de la cultura y el arte. -Actuaciones del Grupo Municipal de Danzas “Cuatro Rumbos” en cena homenaje a Intendente del Cantón de Sión y en Esc Agrotécnica.-Exposición de Pinturas y Cerámicas en la planta alta de “La Casona”, organizada por la dirección de Cultura y Educación y la escuela Municipal de Arte Cerámico “La Casona”.-Edición 2006 de FERENA (Feria de Regalos Navideños). -Presentación del libro de la Sra. María Angélica González “Personajes Populares de Colón” Entre Ríos.-Nueva edición de “Colón a todo Teatro” con elencos de Villaguay, Paraná, Mantero, Pronunciamiento, Basavilbaso, C del Uruguay, al aire libre y ante gran marco de público.

-Actuación de Grupo Municipal de Danzas en San José y Pueblo Liebig.-Exposición de pinturas y cerámicas de la artista Catalina Kulodrovich.-En enero de este año se habilitó el patio de La Casona para cubrir la necesidad de expresión de varios grupos Artísticos locales y de otros lugares del país que por normas vigentes no podían hacerlo en la vía pública. -Participación en la muestra binacional de Artistas Plásticos realizada en El Faro de Colón -Programa de integración Cultural “Planeta Conocimiento” donde alrededor de 1500 chicos pudieron visitar el DISCOVERER, un simulador de vuelo espacial de manera gratuita.-Se represento a Colón en el 32 Festival Nacional del Chamamé del Norte Entrerriano, repartiendo folletos de la ciudad y de la Fiesta Nacional de la Artesanía. -Función gratuita del circo ARLEQUIN para 950 chicos de la ciudad.)

 Cursos dictados: -Computación en la Sede Vecinal del Barrio Tiro Sur y en el Centro Vecinal Stella Maris en el Barrio Norte, -Taller de Teatro. -Curso de Electricidad del Automóvil.-Primer módulo de trabajo del Instituto Nacional del Teatro y su escuela Itinerante, con un total de 33 jóvenes de distintos lugares de la Provincia. -Curso de Capacitación para Inspectores Municipales, donde se trabajó sobre “La Lealtad Comercial”.-Charlas instructivas sobre Técnica de Elaboración, Armado y Confección General de Muñecos; Cabezones y Mascarones.-Seminario de Guarda Faunas honorarios organizado por la Dirección General de Recurso Naturales de la Provincia y la Dirección de Cultura y Educación.-Cursos de Salsa y Ritmos Aerolatinos.-Realización de los módulos sobre Áreas Naturales Protegidas, a cargo de la Dirección General de Recursos Naturales de la Provincia, Tradicionales Corsos Colonenses año 2007Este año se logró un excelente nivel en cuanto a: presentación, vestimenta, aporte de instrumentos musicales, coordinación, ritmo, compostura, respeto, y tolerancia entre los participantes. Asimismo el monto destinado a premios fue mucho más significativo que en años anteriores. Ello no sólo generó el reconocimiento de los participantes, sino además estimuló el deseo de mejorar los trajes, carrozas y toda la puesta en escena de los corsos colonenses. ¿Se acuerdan cuando en la finalización de esta fiesta popular siempre había problemas? Esto se logra cuando se trabaja por el bien común sobre todo interés particular. Dirección de Deportes y Recreación-Se brindó asistencia a Clubes, Instituciones o actividades deportivas mediante la entrega de vales de combustible, subsidios, trofeos, diplomas, apoyo para traslado de elementos, amplificación, remeras, etc, para cubrir las necesidades en los siguientes deportes: Hockey, Judo, Canotaje, Karate, Fútbol, Básquet, Voley, Automovilismo, Motociclismo, Boxeo, Mountain Bike, Maratón, Tenis, Tenis de mesa, Bochas, Vela, Rugby, Natación, Taekwondo, etc 

-En el Centro Municipal de Deportes Dr. H. J. Quirós estuvieron funcionando las Escuelas de Iniciación Deportiva en Básquet, Hanball y Atletismo. Se registraron clases con más de setenta chicos de entre nueve y quince años.

Eventos deportivos: desde esta dirección se fomentó la práctica de diversos deportes. Para ello se llevó a cabo:-Campeonato Barrial de Maratón realizado en distintos barrios y durante nueve fechas en las que participaron 270 chicos de entre 2 a 17 años, incluyéndose algunas carreras de madres. -Torneo Evita 2006: Se participó en las 3 etapas previstas ya sea para los juegos convencionales como para los especiales. La etapa local en los convencionales se desarrolló a nivel barrial , en tanto que la departamental se llevó acabo en el Parque Quirós asistiendo Villa Elisa, Ubajay y Barú. También en la etapa local de los juegos especiales participaron chicos de la Escuela “Rayo de Luz”, El Solar y del Taller Protegido A.D.C.A.D.I.S., llegando a la etapa provincial. También se participó en la etapa nacional llevada a cabo en Córdoba -Programa Abuelos en Acción: Conjuntamente con el centro de jubilados nacionales se cumplió con este evento para personas de la tercera edad en las etapas local y provincial. Participaron más de cien abuelos de nuestra ciudad.-Torneos Inter-escolares de Atletismo: se realizaron eventos donde participaron escuelas de Colón, San José, Liebig y El Brillante. Casi 1000 (mil) chicos realizaron las diferentes pruebas programadas. -Maratón de Artesanía: se llevó a cabo el 17 de febrero contando con 230 maratonistas, record hasta el momento. -Eventos de Artesanía: Hockey 5 en arena, Tenis de Mesa, Regata, Ajedrez, Bochas-Maratón acuática Liebig – Colón: En el mes de diciembre junto al club Adrogué (Pcia. De Bs. As.) se realizó este importante evento que contó con la participación de más 300 nadadores. -Encuentros de Hanball y de Básquetbol: para aplicar los fundamentos de este deporte se realizaron varios encuentros entre nuestra Escuela Municipal y establecimientos educativos.-Premios “Santos Justo y Pastor”: el día 20 de diciembre se realizó la 15ta. entrega de estos Premios donde fueron galardonados los deportistas destacados de nuestra ciudad, durante el año 2006, eligiéndose también el Deportista del Año. Se premiaron a 70 deportistas entre distinciones especiales, reconocimientos y los premios propiamente dichos.-Colonia de vacaciones: se realizó la misma con la asistencia de más de 80 chicos de los distintos barrios de nuestra ciudad en la pileta del Parque Quirós.-Torneo provincial intercolegial de voley categoría sub 16: Desde la Coordinación Provincial de Educación Física se convocó a los profesores de educación física de nuestra ciudad para la organización del este evento que contó con la participación de 500 alumnos de casi todos los departamentos. -Campeonato Argentino de Ajedrez: Disputado en el Centro de Empleados de Comercio se llevó a cabo este evento de gran jerarquía y nivel, que convocó como era de esperar a los mejores ajedrecistas de nuestro país en categoría sub 8 a sub 20. El mismo fue organizado por la federación Entrerriana de Ajedrez, con apoyo del municipio.Un capítulo especial merece el apoyo brindado a los establecimientos de enseñanza especial. En tal sentido se continuó con el apoyo al taller protegido ADCADIS con la asistencia de un profesor y la revisión médica efectuada a los alumnos del taller.

 En cuanto al apoyo a proyectos que apuntan al bienestar social debemos mencionar al proyecto Resistiré, presentado por medio de vecinos de nuestra ciudad, se brindó apoyo mediante la contratación de una profesora. También se realizaron acciones para que las mismas puedan acceder con un costo mínimo a realizar actividades en las termas.Y en cuanto a la gimnasia Grupo A.L.C.O., se continúan las actividades en la Plaza, a cargo de un profesor. Las mismas concuerdan con un plan que los asistentes llevan adelante con el objetivo de mejorar su bienestar físico y psíquico. En cuanto a infraestructura, El Gimnasio Municipal: se mantuvo abierto el gimnasio durante toda la temporada. Actualmente hay mas de 160 personas inscriptas. Se han reparado y comprado diversos elementos. En lo que respecta a la gimnasia aeróbica, se continuó con el desarrollo de esta disciplina. Además se adquirió material didáctico-deportivo: se adquirieron diversos elementos para cumplir con las demandas requeridas por los profesores de los establecimientos educacionales que concurren al Centro Municipal.

 En cuanto al Consultorio Médico – Deportivo, se brindó atención médica revisando a los niños y mayores que hicieron uso del natatorio municipal. También se realizó una especial atención a los alumnos de las escuelas de iniciación deportiva, y a los chicos que participaron de los Torneos Evita 2006, ya sea convencionales como especiales. Como todos los años, las instituciones deportivas de nuestro medio que practican los diversos deportes, fueron revisadas oportunamente en el consultorio, llegando a más de 700 las mismas.En cuanto a Gestión y Política Deportiva, desde el inicio de la gestión, nuestra dirección tiene una vinculación muy estrecha con los responsables del deporte a nivel provincial. En varias oportunidades nos hemos reunido con el Sub-secretario de deportes Prof. Luis Díaz, donde se nos han planteado la política deportiva que la provincia desea implementar, como también desde nuestra dirección, las necesidades que poseemos. Se participó en todas las reuniones que el COPRODE realizó en el presente año, donde actualmente nuestro municipio forma parte del mismo con voz y voto. Hasta aquí, un informe más a menos detallado de todo lo actuado en el último año. Tenemos varios temas pendientes a encarar en este año y en la próxima gestión. Paso a comentarles los que considero mas importantes. 

Colón necesita un Plan Estratégico de Desarrollo que incluya todos los aspectos de la ciudad y de su futuro crecimiento. Que nos permita visualizar el Colón dentro de 30 o 50 años y que se vean involucrados todas las fuerzas vivas de la ciudad. Buscamos desde hace mucho tiempo el financiamiento para poder llevarlo adelante y no lo conseguimos has ahora. Seguiremos en esa búsqueda o veremos otras alternativas.

 También para este año tenemos el gran desafío de formalizar un acuerdo, que de

palabra está echo luego de muchas negociaciones con representantes de la familia Guiot, propietaria de las quintas de la zona sur de la ciudad, donde tenemos mas de doscientas familias viviendo en forma precaria y les diría hasta inhumanas. Dicho acuerdo comprendería y de acuerdo a lo planteado y acordado con funcionarios de la Nación la construcción de viviendas en parte de esos terrenos para re-ubicar a estas familias, el retiro de las piletas de decantación y la devolución del resto de los lotes. Esto está planteado como un juicio que tiene la municipalidad a largo plazo que sería un

gran daño para nuestra comunidad. Con la responsabilidad que hoy nos toca estamos haciendo todo lo humanamente posible para resolverlo. ¿Porque un juicio? Porque según dan cuenta mas de cien actas certificadas por escribano a ese lugar los mandaron a vivir los intendentes que estaban en mi lugar en las dos gestiones anteriores. No es mi caso, no mandé ni mandaría a vivir a nadie ahí. Por esas irresponsabilidades está toda esta comunidad involucrada. 

La creación de el ENTE AUTARQUICO DE AGUA, tema que está pendiente en este consejo y la formalización de una SOCIEDAD para administrar el futuro parque acuático termal con mayoría del estado municipal, la mayoría no es negociable y nos permitiría poder resolver, si las negociaciones así lo permiten, solucionar en parte y empezar a cancelar a largo plazo la deuda que el municipio mantiene actualmente con la caja por la perforación del pozo termal. Nunca pensamos en no pagarle a la caja, nunca pensamos en tocar los dineros de la caja como lo hicieron otros intendentes. Si respetamos su independencia. Seguramente llegaremos a un buen acuerdo sin que nadie salga perjudicado. 

Trabajaremos en la creación de un Fideicomiso que nos permita ejecutar un plan de obras públicas que sea realmente significativo y ésta es la herramienta que ya usan muchos municipios del país para poder hacer un plan de obras a largo plazo y que en nuestra ciudad nos permita recuperar con obras públicas el atraso que tiene el estado respecto al sector privado. 

El presupuesto participativo es otro gran tema a encarar en lo que queda del año y en la próxima gestión. Es menester desarrollar este proyecto que le permite al vecino y al barrio decidir que obra o mejora necesita para mejorar la calidad de vida. Estamos desde hace un tiempo trabajando con un equipo de profesionales que le van dando forma a este sueño. Iremos hasta ciudades donde ya lo tienen para traerlo y aplicarlo en nuestra ciudad. 

Estamos desarrollando un proyecto para que vecinos de bajos recursos puedan acceder a pequeños créditos y así mejorar su calidad de vida. Lo llevaremos adelante con el asesoramiento de instituciones no gubernamentales especializadas en la materia para darle la mayor transparencia y eficiencia al sistema. 

Debemos trabajar y mucho para solucionar la falta de terrenos económicamente accesibles para la mayoría de los colonenses. Debemos trabajar seriamente para que no se vean obligados a mudarse de Colón ( como sucede hoy) hacia localidades vecinas a muchos hijos nuestros por no poder acceder a un terreno. El gran desafío es la creación de una ciudad satélite. En las inmediaciones de Colón crear otra ciudad con todos los servicios para que cerca de aquí puedan radicarse. Es un mega proyecto pero considero que es la única salida que tenemos para solucionar este déficit.  

Sigue en marcha la instalación de una fábrica en lo que eran los galpones de la metalúrgica, seguimos junto a la empresa esperando que se den las condiciones político-económicas para avanzar con este proyecto. 

El tema de los residuos patológicos y domiciliarios es un tema a encarar en este año sin excepción. Tenemos avanzados acuerdos y proyectos que debatiremos en su

momento. Buscaremos acuerdos con otros municipios o financiamiento para solucionar de fondo este problema. Hay otros temas mas domésticos que tendremos que trabajar y mucho para llevarlos adelante, por ejemplo, horario de boliches, consumo de alcohol en menores, drogas, venta ambulante, venta de alcohol, transito pesado, tramites carnet de conducir, etc. Como verán, gobernar es un trabajo de tiempo completo, y es también servicio a los demás. Al menos yo lo vivo así, estoy profundamente involucrado con la función que ejerzo. Me apoyo no sólo en mis convicciones personales –que tuve oportunidad de fortalecer en estos últimos años- sino también en mi fe religiosa, que me ayudó a elegir el mejor camino y a fortalecerme en mis deberes públicos. Estoy agradecido de todo lo recibido, y le digo a mis vecinos de Colón que participen, que no se queden al margen. Pero al hacerlo no se dejen intimidar ni imponer condiciones. Traigan sus ideas, su experiencia, sus ganas de pensar en el bien común y la ética. Hay gente de la política que no desea que nuevos ciudadanos se involucren porque quieren convertir a la política en su feudo para servirse de ella. No comprenden que es al revés, que la política es un servicio a los demás. Eso es lo que debemos recuperar por el bien de Colón y de Entre Ríos. En este punto quiero reconocer la tarea de los medios de comunicación, y resaltar la libertad e independencia de criterio con que han trabajado. Precisamente, cuando asumí como intendente me impuse el deber de no interferir, de asegurar la pluralidad. Pero no puedo impedir las tropelías de un pasquín de la zona y de algún otro medio que se mete con la vida pública y privada de las personas y funcionarios de Colón mintiendo, solo para desprestigiar, enlodar y descalificar con absoluta mala fe a personas e instituciones de Colón, y no lo hace en forma clara y directa sino sugiriendo, sembrando la sospecha. Ellos no quieren que a Colón le vaya bien, se ocupan de esta ciudad como si vivieran aquí, y lo hacen hablando mal. Pero yo les digo a los ciudadanos que no tengan miedo, que defiendan a Colón, que sigamos siendo como somos y tratemos de hermanarnos cada día mas con la gente honesta y trabajadora de acá y comunidades vecinas, que deplora y se avergüenza de esas prácticas, porque ellos también las sufren. En democracia todo es posible, también los excesos. Por eso hay que estar atentos, y evitar que se instale el abuso entre nosotros. Defender la democracia y al sistema de vida republicano es decir no a esa forma de hacer política.Hoy más que nunca creo que el único camino posible es la honradez y el respeto por las instituciones. Así era y es la política, era y es para personas dignas. Desde el sillón que ocupo a diario me doy cuenta de lo importante que es honrarla y no usufructuar de ella. Sólo así vamos a defender mejor lo nuestro, la ciudad donde vivimos. Siento en lo más íntimo y me lo hacen saber numerosos vecinos que estoy cumpliendo con mi deber. Que he cumplido con el sueño de muchos colonenses que hoy están comenzando a ver la ciudad que durante mucho tiempo soñaron. En ella vivimos, amamos y forjamos el presente. Y en ella se forja el porvenir de nuestros hijos y nietos 

Tomemos “todos” las cosas en serio. Y como dijo Simón Bolívar: “Como amo la libertad tengo sentimientos nobles y liberales; y si suelo ser severo, es solamente con aquellos que pretenden destruirnos”.  Muchas gracias