dirección de innovación y proyectos, uc …y despues de la licenciatura que? jornadas de...
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Dirección de Innovación y Proyectos, UC
…Y DESPUES DE LA LICENCIATURA QUE?JORNADAS DE ORIENTACION PARA ALUMNOS DE PREGRADO
DE LA FACULTAD DE FISICA
VICERRECTORIA ADJUNTA DE INVESTIGACIÓN Y DOCTORADO DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
SRA. ROSARIO RETAMAL
Miércoles 11 de octubre de 2006
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Temario
• Contexto Internacional
• Oportunidad para Chile
• Actores y Modelos de Asociación
• Organización Institucional UC
• Casos Destacables
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Chile debe transformarse en una “economía del conocimiento”, la cual produce y aplica nuevos conocimientos de la misma manera que una sociedad industrial estaba organizada para producir bienes.
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Inversión en I+D
Fuentes: OCDE, RICYT, CONICYT, 2003
PIB Habitantes
# País (US$ millones) Millones % PIB US$ millones relación con Chile
1 Corea 605.331 47,9 2,70% 16.344 40,3
2 Holanda 511.502 16,2 2,01% 10.281 25,4
3 España 838.652 41,1 0,84% 7.045 17,4
4 Finlandia 161.876 5,2 3,31% 5.358 13,2
5 Brasil 492.338 176,6 0,77% 3.791 9,3
6 Irlanda 153.719 4,0 1,55% 2.383 5,9
7 Rep.Checa 89.715 10,2 1,27% 1.139 2,8
8 N.Zelanda 79.572 4,0 1,21% 963 2,4
9 Portugal 147.899 10,4 0,63% 932 2,3
10 Grecia 172.203 11 0,48% 827 2,0
11 Argentina 129.596 36,8 0,48% 622 1,5
12 Hungría 82.731 10,1 0,71% 587 1,4
13 Malasia 103.737 24,8 0,42% 436 1,1
14 Chile 72.415 15,8 0,56% 406 1,015 Colombia 78.651 44,6 0,36% 283 0,7
16 EEUU 10.948.547 2,50% 273.714
Inversión en I+D
1. Contexto Internacional
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Ingenieros y científicos en I+D por millón de habitantes
Fuente: World Development Indicators, 2001
2.799
2.319
2.219
2.193
1.663
1.305
1.222
1.182
1.099
773
660
445
214
168
93
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
Finlandia
Irlanda
Holanda
Corea
N. Zelandia
España
Rep.Checa
Portugal
Hungría
Grecia
Argentina
Chile
México
Brasil
Malasia
1. Contexto Internacional
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
43,06%
35,58%31,52% 32,28%
25,63%
17,75%
9,58% 8,51% 8,46% 10,15%
56,94%
64,42%68,48% 67,72%
74,37%
82,25%
90,42% 91,49% 91,54% 89,85%
54,56%
45,44%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2001 2002 2003
Estado Privado
Financiamiento a I+D privado en USA 1965-2003
Fuente: National Science Foundation, 2005
1. Contexto Internacional
Dirección de Innovación y Proyectos, UCFuente: USPTO 2005
Patentes en USA por País de Origen
1. Contexto Internacional
20
30
51
62
69
103
144
287
326
346
403
696
2.096
3.052
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
Colombia
Portugal
Chile
Grecia
Rep.Checa
Argentina
Hungría
Brasil
Malasia
N.Zelanda
Irlanda
España
Finlandia
Holanda
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Patentes vs Gasto I + D por País
Patentes (Triada: EE.UU. + UE + Japón) vs Gasto I+D por País Año 2002
PortugalIslandiaChile
Rep. Checa
HungríaBrasil
Irlanda
España
Austria
Finlandia CanadáCorea
Holanda
EE.UU.Japón
Alemania
Francia
Reino Unido
GraciaArgentina
1
10
100
1.000
10.000
100.000
1 10 100 1.000 10.000 100.000 1.000.000Gasto I+D (log)
Elaboración: Dirección de Innovación y Proyectos. Fuente OECD.
1. Contexto Internacional
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
2. Oportunidad para Chile
Tratados de Libre ComercioAcceso preferencial a grandes mercadosCompromisos de Gobierno respecto de Propiedad Industrial
Previo al 2007, 1º Enero 2007, 1º Enero 2009
Desarrollo alcanzado por distintos sectores económicos que realizan inversión en I+D (salmón, minería, forestal, fruta, vinos)
Las empresas han generado un importante nivel de utilidades que les permite invertir en I+D.
Las universidades de investigación han alcanzado un buen nivel de calidad que se mide por las publicaciones ISI y los programas de doctorados acreditados.
La tercera medida del discurso de la Presidenta Bachelet el 21 de mayo. “nuestra meta es que para el bicentenario el país destine más de un 1% del PIB a investigación y desarrollo y que una parte muy importante de este gasto venga de las empresas, tal como ocurre en los países avanzados” (Fuente Discurso Presidenta 21 de mayo 2006).
Condiciones Favorables
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Requerimientos: Vinculación U-E Inversión en I+D Propiedad Industrial Incentivos Tributarios Educación Profesional Educación Postgrado Educación Técnica Emprendimiento Incubación de Empresas Transferencia Tecnológica Gestores Tecnológicos Capital de Riesgo Inversión Extranjera Planificación Estratégica Análisis Cadena de Valor y Clusters
G
EU
3. Actores y Modelo de Asociación
Gobierno-Universidad-Empresa
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Universidades,Institutos Investigación
Concepto Idea
Incubadoras de negocio
Brokers Tecnológicos,
Endeavour
I+DLaboratorio
I+DAplicada
Escala Piloto o Pruebas Campo
EmpresaNacional
EmpresaInternacional
ImplementaciónProyecto
CONICYT
Amigos y Familiares
Capital Ángel Capital de Innovación
Capital Nacional
Capital Internacional
Empresas Nacionales e Internacionales
CORFO
Oficinas Transferencia Tecnológica, OTRI CHILE
Cadena de Valor de la Innovación
3. Actores y Modelo de Asociación
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Vicerrectoría Adjunta de Investigación y Doctorado
Dirección de Innovación y Proyectos
Dirección de Investigación y Doctorado
Propiedad Intelectual
Proyectos de Innovación
Consorcios y Centros
Consejo Asesor
4. Organización en la UC
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Propiedad IntelectualProyectos de Innovación
• Programa UC-ASOEX-FDF: Consorcio de la Fruta
• Programa UC-Viñas: Consorcio de la Vid y el Vino (VINNOVA S.A.)
• Centro de Innovación y Desarrollo de la Madera
• Fundación Copec – Universidad Católica
• ConstruEduca
5. Casos Destacables
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Consorcio Tecnológico de la Vid y del Vinowww.vinnova.cl
Participan: La Universidad Católica, la Universidad de Concepción, 11 viñas y la Asociación de Viñas de Chile.
Financiamiento: El proyecto inicial a 5 años posee un presupuesto de $2.810 millones, con financiamiento de INNOVA Chile, empresas y universidades.
Objetivo: Mantener y mejorar la capacidad productiva y exportadora que ha alcanzado el sector vitivinícola desarrollando programas de investigación orientados a:
Conocer las preferencias de los consumidores.
Desarrollar material vegetativo, el manejo vitícola, la maduración y enología.
Mejorar la productividad y diferenciación del vino y la producción sustentable
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Ejemplo Proyecto Nº 10: Tratamiento de Riles de la industria vitivinícola.
Objetivo: Generar conocimiento y tecnología para que la industria del vino adopte soluciones costo-efectivas para el manejo de los RILES que produce, considerando sus tres características fundamentales: estacionalidad, diversidad de fuentes y calidades, y alta carga orgánica.
Contempla:
i. Evaluar la calidad de los RILES en relación a las alternativas de tratamiento y sus alternativas operacionales;
ii. Caracterizar las soluciones que ofrece el mercado nacional, sus resultados en terreno y el estado del arte mundial
iii. Identificar mejores prácticas y tecnologías de tratamiento y disposición costo efectivas en relación a la normativa ambiental nacional.
iv. Ofrecer una herramienta para evaluar el desempeño de procesos de tratamiento; y
v. Evaluar una solución especialmente adaptada a las características de los RILES.
Consorcio Tecnológico de la Vid y del Vinowww.vinnova.cl
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Integrado por ASOEX, que representa el 75% de las ventas de las exportaciones de frutas frescas, 26 empresas frutícolas, FDF y la Universidad Católica.
Financiamiento: El proyecto inicial a 5 años posee un presupuesto de $2.886 millones, con financiamiento de la FIA, empresas y universidades.
Objetivo: Implementación de un programa para la obtención de variedades de frutas, nuevas o mejoradas, considerando la utilización de herramientas biotecnológicas como el mejoramiento genético, marcadores moleculares, genómica funcional, bioinformática y mejorar sustancialmente el manejo agronómico de las especies y variedades que se cultivan en el país.
Consorcio Tecnológico de la Industria Hortofrutícola
Dirección de Innovación y Proyectos, UC
Consorcio Tecnológico de la Industria Hortofrutícola
Ejemplo Proyecto Nº 1: Vides
Objetivo: Mejorar la calidad y productividad de la uva de mesa de exportación, mediante la generación de variedades por mejoramiento genético asistido por marcadores o por manipulación genética.
Principales Resultados
Nuevas variedades que posean buena calidad de fruto, apirénicas y de mayor tolerancia a hongos durante la vida de post cosecha.
Obtención de plantas resistentes a virus y patrones tolerantes a sequía y suelos salinos.
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Nuevos Consorcios en Áreas Estratégicas
Se presentaron 4 nuevas iniciativas que invertirían cada uno aproximadamente $6 mil millones en sus primeros cinco años de operación
CONSORCIOS PARTICIPANTES
EDUCACIÓN
1. La Tercera2. ZIG-ZAG3. Educa UC4. UFRO5. PUC
BIOMEDICINA
1. Recalcine S.A.2. Igloo Zone Chile S.A.3. AVANCE4. PUC
CONSORCIOS PARTICIPANTES
ENERGIA
1. Handels und Finanz 2. F. Recup. de la Palma Chilena3. CIMGESA4. GESCAM S.A. 5. SOQUIMICH 6. PUC
BOSQUE NATIVO
1. Handels und Finanz2. F. Recup. de la Palma Chilena3. CCIMGESA4. Los Bellotos del Norte S.A.5. PUC
Para cumplir dichos objetivos, la Fundación Copec-Universidad Católica desarrolla diversas actividades:
1. Financiamiento de proyectos para la creación de empresas (capital semilla) y transferencia tecnológica (procesos productivos)
– Se ha premiado a 27 proyectos, de un total de 120 proyectos participantes en estos 3 años, aportando a su implementación más de $ 1.600 millones de pesos.
– Para lograr un éxito técnico-comercial y acelerando los procesos de investigación, se han configurado equipos técnicos y comerciales de alto nivel, entre expertos de Empresas Copec y la Universidad Católica, quienes supervisan cada uno de los proyectos en sus etapas de selección, desarrollo investigativo y puesta en marcha.
2. Generación de transferencia tecnológica internacional donde la fundación trae expertos internacionales con quienes se desarrollan seminarios, talleres de trabajo y diversas reuniones con altos ejecutivos de empresas y de gobierno y destacados investigadores y autoridades universitarias
Información Confidencial. Propiedad Fundación Copec-Universidad Católica
Australia, Michel Hood (CEO Cooperative Research Centre for Mining) Jim Hardie (CEO Cooperative Research Centre for Viticulture)
Finlandia, Jorma Routti (Executive Chairman CIM Creative Industries Management Ltd.Nueva Zelanda, Paul Mc Gilvary (CEO Hortresearch) Graham Rowe (CEO GHRA)
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Protección de resultados durante todo el desarrollo de los proyectos
institucionales (acuerdos de confidencialidad y convenios necesarios con tesistas,
instituciones participantes, profesores y estudiantes extranjeros, gobierno, además
de realizar el control y seguimiento de los procesos de protección).
Para los inventos que tienen una alta perspectiva económica, se formó en el
año 2004 una alianza para implementar una Oficina de Transferencia de Resultados
de Investigación (OTRI CHILE).
OTRI Chile, es una iniciativa apoyada por el gobierno de Chile a través del fondo
FDI-CORFO. La conforman 5 universidades con importante presencia de I + D en
Chile y el sector privado a través de 2 asociaciones gremiales.
Propiedad Intelectual e Industrial
Licenciamiento Internacional
Licenciamiento
“En la década 1990-2000, la University of California
incrementó sobre un 500% su tramitación de patentes”
“En promedio, la University of California
retiene un 60% de los ingresos
generados por royalties(año 2002 US$ 53 millones)”
INGRESOS(MUS$)
Universidad / Año 1980 1990 2000 2002
MIT 44 109 113 26,8
University of California 2 65 435 88
Stanford University 11 36 103 37,9
PATENTES(cantidad)
OTRI CHILE es una organización dedicada a la gestión de la protección y
transferencia de resultados de investigación científica aplicada a los
requerimientos de la industria nacional e internacional.
OTRI CHILE recibe invenciones potencialmente patentables desde cualquier
entidad, natural o jurídica, con el fin de evaluar y gestionar su
patentamiento y, posteriormente, realizar la transferencia tecnológica de la
invención, normalmente a través del licenciamiento de la patente, al mercado
nacional o internacional.
Para su gestión en los mercados internacionales, tanto de patentes como de
comercialización de éstas, OTRI CHILE cuenta con alianzas y acuerdos de
colaboración con universidades y centros tecnológicos en Estados Unidos,
Europa y América Latina.
¿Que hacemos?
Actividades realizadas
1. Primer Concurso de Fomento al Patentamiento
• Se premiaron 6 invenciones por un total de $ 36 millones para patentamiento.
2. Seminario Internacional “Generación de Valor a través de Transferencia Tecnológica” (julio 2006)
• Se realizaron cuatro: En Santiago, Valparaíso, Concepción y Antofagasta
• Se contó con la presencia de prestigiosos expertos internacionales en protección industrial, prospectiva tecnológica y comercialización de resultados de investigación de Estados Unidos, España y Portugal.
3. Segundo Concurso de Fomento al Patentamiento
• Se recibieron 121 invenciones de entidades universitarias, empresas, personas naturales y gobierno.
• Se entregarán 8 premios de 25 millones y 1 de US$ 40.000 para patentamiento nacional e internacional.
4. Talleres de difusión en las universidades y entidades socias
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…Y DESPUES DE LA LICENCIATURA QUE?JORNADAS DE ORIENTACION PARA ALUMNOS DE PREGRADO
DE LA FACULTAD DE FISICA
VICERRECTORIA ADJUNTA DE INVESTIGACIÓN Y DOCTORADO DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
SRA. ROSARIO RETAMAL
Miércoles 11 de octubre de 2006