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Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce Ramírez Universidad de Guanajuato

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Page 1: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

1Dirección Adjunta de Posgrado y Becas

AVANCES Y PERSPECTIVAS DELPROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD

Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

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129

193

174

142

294

448

NACIONALPNPC

Oferta Nacional: 884 programasPNPC: 496 programas

El PNPC cubre el 56% de la oferta nacional del doctorado.

HUMANIDADES Y CIENCIAS

SOCIALES

CIENCIAS APLICADAS

CIENCIAS BÁSICAS (91%)

(66%)

(39%)

•Fuentes:

PNPC en el Contexto Nacional: Doctorado

2• CONACYT• Estudio del Posgrado en México. COMEPO, 2010

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155

416

364

280

1,624

3,961

PNPC en el Contexto Nacional: Maestría

Oferta Nacional: 5,865PNPC: 935

El PNPC cubre el 16% de la oferta nacional de las maestrías.

HUMANIDADES Y CIENCIAS

SOCIALES

CIENCIAS APLICADAS

CIENCIAS BÁSICAS (55.4%)

(25.6%)

(9.2%)

•Fuentes: •CONACYT•Estudio del Posgrado en México. COMEPO, 2010 3

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TOTAL

GRADOÁREAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES

TOTAL I II III IV V VI VII

NACIONAL 269 177 1,288 352 4,908 313 1,215 8,522

PNPC 138 146 213 239 309 184 344 1,573

% Nacional / PNPC 51.3% 82.5% 16.5% 67.9% 6.3% 58.8% 28.3% 18.5%

La oferta NACIONAL versus PNPC

4

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5

Tabla 1. Programas vigentes de doctorado 2013Áreas del Sistema Nacional de Investigadores

NIVEL DEL PNPC I II III IV V VI VII TOTAL % TOTAL

COMPETENCIA INTERNACIONAL

12 4 4 14 13 3 7 57 11.5%

CONSOLIDADO 28 35 15 21 22 21 41 183 36.9%

EN DESARROLLO 12 17 6 25 28 22 25 135 27.2%

RECIENTE CREACIÓN 6 15 7 17 34 13 29 121 24.4%

TOTAL 58 71 32 77 97 59 102 496 100%

% TOTAL 11.7% 14.3% 6.5% 15.5% 19.6% 11.9% 20.6% 100% 

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6

Tabla 2. Programas vigentes de doctorado 2013Áreas de la OCDE

NIVEL DEL PNPC CIENCIAS BÁSICAS

CIENCIAS APLICADAS

HUMANIDADES Y CS. SOCIALES

TOTAL % TOTAL

COMPETENCIA INTERNACIONAL 16 14 27 57 11.5%

CONSOLIDADO 63 77 43 183 36.9%

EN DESARROLLO 29 53 53 135 27.2%

RECIENTE CREACIÓN 21 49 51 121 24.4%

TOTAL 129 193 174 496 100%

% TOTAL 26.0% 38.9% 35.1% 100%

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7

I II III VI VII IV V

5871

32

59

102

77

97

7573

69

120

227

152

201

5 2

112

515 10 11

DOCTORADO MAESTRÍA ESPECIALIDAD

CIENCIAS BÁSICAS284 Programas

129 Doctorados7 Especialidades148 Maestrías

CIENCIAS APLICADAS741 Programas193 Doctorados

132 Especialidades416 Maestrías

HUMANIDADES Y CS SOCIALES548 Programas174 Doctorados21 Especialidades353 Maestrías

Figura 2. Distribución del posgrado por áreas del SNI

1,573 programas

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8

BC (25)

EDOMÉX (33)

MICH (21)

PUE (24)

SLP (23)

GTO (18) BCS (5)

NL (35)

VER (21)

D.F (126)

YUC (13)

SON (11)

JAL (27)

CHIH (11)

MOR (17)

SIN (14)

CHIS (3)

COL (4)

OAX (4)

ZAC (3)

TAB (2)

Distribución de los programas: entre 20 y 35 programas entre 10 y 19 programas entre 5 y 9 programas entre 1 y 4 programas Sin programas

COAH (14)

QRO (11)

HGO (8)

AGS (6)

TAMPS (5)

DGO (5)

NAY (3) TLAX (3)

GRO (1)

Figura 1. Mapa del doctorado en México

496 Programas de doctorado

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9

BC (9)

EDOMÉX (4)

MICH (4)

PUE (11)

SLP (7)

GTO (9) BCS (3)

NL (8)

VER (6)

D.F (30)

YUC (6)

SON (4)

JAL (6)

CHIH (2)

MOR (3)

SIN (1)

CHIS (1)

COL (1)

OAX (2)

TAB (1)

Distribución de los programas: más de 10 programas entre 6 y 10 programas entre 1 y 4 programas Sin programas

QRO (2)

HGO (3)

AGS (2)

TAMPS (2)

DGO (1)

TLAX (1)

Figura 2. Mapa del doctorado en ciencias básicas

129 Programas de ciencias básicas

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10

BC (9)

EDOMÉX (15)

MICH (5)

PUE (6)

SLP (13)

GTO (8) BCS (1)

NL (12)

VER (7)

D.F (39)

YUC (5)

SON (5)

JAL (10)

CHIH (6)

MOR (10)

SIN (5)

COL (2)

OAX (1)

TAB (1)

Distribución de los programas: más de 20 programas entre 10 y 19 programas entre 5 y 9 programas entre 1 y 4 programas Sin programas

COAH (13)

QRO (7)

HGO (3)

AGS (2)

TAMPS (2)

DGO (3)

NAY (2)

GRO (1)

Figura 3. Mapa del doctorado en ciencias aplicadas

193 Programas de ciencias aplicadas

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11

BC (7)

EDOMÉX (14)

MICH (12)

PUE (7)

SLP (3)

GTO (1) BCS (1)

NL (15)

VER (8)

D.F (57)

YUC (2)

SON (2)

JAL (11)

CHIH (3)

MOR (4)

SIN (8)

CHIS (2)

COL (1)

OAX (1)

ZAC (3)

Distribución de los programas: entre 20 y 60 programas entre 10 y 19 programas entre 5 y 9 programas entre 1 y 4 programas Sin programas

COAH (1)

QRO (2)

HGO (2)

AGS (2)

TAMPS (1)

DGO (1)

NAY (1) TLAX (2)

GRO (1)

Figura 4. Mapa del doctorado en humanidades y ciencias sociales

174 Programas de humanidades y ciencias sociales

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1212

Becarios CONACYT por sector académico

SISTE

MA CENTR

OS CONACYT

CENTR

OS DE I

NVESTIG

ACIÓN FE

DERALES

UNIVERSID

ADES PÚBLIC

AS DE L

OS EST

ADOS

UNIVERSID

ADES PÚBLIC

AS FED

ERALES

UNIVERSID

ADES PARTIC

ULARES

INST

ITUTO

S TEC

NOLÓGICOS

OTROS

40

673 6741

4

1,297 1,931

4,082 4,929

774 12 36

1,7961,905

9,237

7,493

1,771165

148

8.6%

10.5%38.4%

34.3% 7.1%0.5% 0.5%

Maestría

Doctorado

Especialidad

Total de becarios: 37,559

CONACYT: Dirección de Planeación. Nov. 2012

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1313

Becarios CONACYT por nivel en el PNPC

COMPETENCIA INTERNACIONAL CONSOLIDADO

EN DESARROLLORECIENTE CREACIÓN

23252

498

52

3,012

6,165

2,472

1,676

2,761

10,977

7,858

1,813

15.4% 46.3%28.8%

9.4%

Maestría

Doctorado

Especialidad

Total de becarios: 37,559

CONACYT: Dirección de Planeación. Nov. 2012

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COMPETENCIA INTER-NACIONAL

CONSOLIDADO EN DESARROLLO RECIENTE CREACION

146

571 553

303

El PNPC por nivel de consolidación

8.2%

20%

1,573 programas

14

9% 36% 35% 19%

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NUEVO LE

ÓN

JALIS

CO

ESTA

DO DE MÉX

ICO

VERACRUZ

BAJA CALIF

ORNIA

PUEBLA

SAN LU

IS POTO

MICHOACÁN

GUANAJUATO

QUERET

ARO

CHIHUAHUA

COAHUILA

MORELOS

YUCATÁN

SINALO

A

SONORA

TAMAULIP

AS

HIDALGO

AGUASCALIE

NTES

OAXACA

CHIAPAS

DURANGO

COLIMA

ZACATE

CAS

BAJA CALIF

ORNIA SUR

NAYARIT

TLAXCALA

QINTA

NA ROO

TABASC

O

GUERRER

O

CAMPECHE

125

111107

8173

69 68

5753 53

48 4841 41 38 35

25 2418 18 15 15 12 12 11 11 10 9 8 5 2

330

1243

DFESTADOS

Composición del PNPC por Entidad Federativa

1,573 programas

15

79%

21%

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Productividad Académica de los Estudiantes de doctorado según el área del conocimiento del programa

Artículos

Libros publicados

(ISBN)

Congresos Nacionales

Desarrollos tecnologícos

con empresas

Patentes en México

Congresos Internacionales

Patentes en otro País

Desarrollo de software

Derecho de autor

Investigación, desarrollo e innovación

El PNPC un modelo enfocado a resultados e impacto

16

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No. Institución Artículos

IndizadosLibros

publicados (ISBN)

Congresos Innovación

TotalArtículos in extenso

Desarrollo Tecnológico

Empresa

PatentesDerecho de Autor

Desarrollo de

softwareNacional Internacional México Otro País

1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO 15,225 3,115 1,531 2,028 50 18 85 188 53 22,293

2 CENTRO DE INVESTIGACION Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL I. P. N. 7,399 455 1,072 2,384 84 14 17 89 20 11,534

3 INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL 4,813 214 1,188 1,658 88 13 20 860 17 8,871

4 UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA 3,675 963 746 1,034 37 15 37 46 11 6,564

5 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON 2,980 476 426 504 43 6 23 62 23 4,543

6 UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA 2,771 633 371 343 20 1 4 30 4 4,177

7 COLEGIO DE POSTGRADUADOS 2,134 420 655 486 18 1 1 42 20 3,777

8 INSTITUTO NACIONAL DE ASTROFISICA, OPTICA Y ELECTRONICA 1,223 79 278 802 14 0 19 5 9 2,429

9CENTRO DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y DE EDUCACION SUPERIOR DE ENSENADA, B.C.

1,268 88 165 359 30 2 10 24 8 1,954

10 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA 828 178 293 522 23 1 1 35 12 1,893

La product iv idad académica de los estudiantes por inst i tución

17

Page 18: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

La productividad académica total de los estudiantes por áreas de la OCDE

Área del Sistema Nacional de Investigadores

Artículos Indizados

Libros publicados

(ISBN)

Congresos Innovación

TotalArtículos in extenso

Desarrollo Tecnológico

Empresa

PatentesDerecho de Autor

Desarrollo de softwareNacional Internacional México Otro

País

CIENCIAS BÁSICAS 25,531 1,489 2,448 2,823 215 34 202

840 87 33,669

CIENCIAS APLICADAS 29,457 2,063 6,009 9,197 610 66 181

633 128 48,344

HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES 8,061

7,876 2,463 3,214 89 5 6 326 75 22,115

Total 63,049 11,428 10,920 15,234 914 105 389 1,799 290 104,128

% Total 60.5% 11.0% 10.5% 14.6% 0.9% 0.1% 0.4% 1.7% 0.3% 100.0%

18

Page 19: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

MODALIDADES DEL PNPC

PRESENCIAL

POSGRADOS CON LA

INDUSTRIA

ESPECIALIDADES MÉDICAS

A DISTANCIAY MIXTOS

COLEGIOS DOCTORALES

CONACYT ha convocado a expertos nacionales e internacionales como participantes en la construcción del PNPC

19

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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA PERSONAL

ACADÉMICOEFECTIVIDAD DEL

POSGRADO PRODUCTIVIDAD ACADÉMICA DE LOS

ESTUDIANTES

► Plan de Estudios

► Justificación del programa:

• Análisis de pertinencia

• Estado del arte

• Viabilidad del programa

• Mapa curricular

► Perfil de egreso

► Núcleo Académico:

• Perfil

• Habilitación

► Líneas de Generación y/o Aplicación del Conocimiento

► Eficiencia terminal

• Tendencia positiva de las últimas generaciones

► Un producto original según el área del conocimiento

Aspectos relevantes en la evaluación de solicitudes al PNPC

Page 22: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

22Dirección Adjunta de Posgrado y Becas

AVANCES Y PERSPECTIVASPROGRAMA POSGRADOS CON LA INDUSTRIA

Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

Page 23: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

POSGRADOS CON LA INDUSTRIA

Fortalecer la competitividad y productividad de las empresas mediante la formación de recursos humanos de alto nivel aptos para aplicar el conocimiento, desarrollar soluciones tecnológicas y con capacidad de innovar.

OBJETIVO

23

Page 24: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

24

Objetivos específicos

Fortalecer la colaboración en investigación, desarrollo tecnológico e innovación entre los agentes del sistema ciencia, tecnología y sector productivo nacional.

Incentivar la participación de la industria, especialmente las PYMES, en proyectos que faciliten la innovación en áreas tecnológicas con proyección económica y comercial.

Impulsar la realización de proyectos de investigación industrial y de servicios que incrementen la capacidad científico-tecnológica y de innovación de las empresas y de las instituciones de educación superior y centros de investigación.

Invertir en la formación del capital humano que demanda el proceso de innovación de sectores considerados estratégicos para el posicionamiento de México en los mercados internacionales.

POSGRADOS CON LA INDUSTRIA

Page 25: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

25

Objetivos específicos

Estimular el crecimiento y reconocimiento de grupos de tecnólogos en IES y centros de investigación, que impulsen la innovación y faciliten la transferencia tecnología de primer nivel a las empresas.

Impulsar el fortalecimiento de la innovación de tal forma que se consolide el capital intelectual en empresas, IES y centros de investigación, a fin de que pueden gestionar cabalmente el conocimiento y su capacidad de innovación

Ampliar el capital humano altamente especializado y optimizar el uso conjunto, por parte de empresas, IES y centros de investigación, de la infraestructura de investigación y desarrollo tecnológico con el fin de incrementar su productividad, competitividad y capacidad de innovar en beneficio de sectores específicos de la sociedad mexicana.

POSGRADOS CON LA INDUSTRIA

Page 26: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

Premisas del programa

1. Los Posgrados con la Industria están dirigidos al

• profesional en activo y

• a los interesados en incorporarse a la industria nacional

2. El programa puede operar para atender requerimientos:

• comunes a un sector,

• a varias empresas, o

• focalizado a la atención de una sola empresa.

26

Page 27: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

3. Las instituciones de educación superior, centros de investigación y empresas participantes en un posgrado con la Industria, habrán de establecer conjuntamente los mecanismos para:

definir los proyectos de tesis o trabajo terminal,

la protección de la propiedad intelectual que pudiera derivarse de dichos proyectos, y

la integración de personal de la empresa en la planta académica y en los comités tutoriales del posgrado con la Industria.

Premisas del programa

27

Page 28: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

28

3. Resultados e impacto

Plan de mejora

2. Pertinencia del programa

1. Calidad del programa

Compromiso institucional

Posgrados con la industria

Elementos del Modelo

Page 29: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

29

A. Compromiso Institucional

1. Calidad del programa2. Pertinencia del

programa3. Resultados e impacto

1. Estructura del plan de estudios y operación del programa

2. Ingreso de estudiantes

3. Seguimiento de la trayectoria de los estudiantes

4. Núcleo académico básico

5. Infraestructura física

6. Cobertura, alcance, orientación y participación de las empresas

7. Cooperación y participación de las empresas

8. Líneas de generación y/o aplicación del conocimiento

9. Resultados del trabajo de tesis

10. Trascendencia y reconocimiento al programa

11. Efectividad del programa

12. Contribución del programa

13. Financiamiento

A.1 Compromiso institucional

A.2 Sistema Interno de Aseguramiento de la calidad

Criterios

Categorías

Elementos del Modelo

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Líneas de Generación y/o aplicación del conocimiento

Asociadas a las temáticas requeridas por la industria.

Espacio de la empresa como aula, laboratorio o taller

Capitalizar la experiencia y conocimientos de la empresa.

La empresa propone las necesidades tecnológicas

Los estudiantes elaboran los protocolos de investigación que serán desarrollados en su tesis.

Operación del programa

30

Page 31: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

Atender problemas comunes (adaptación, asimilación o transferencia de tecnologías genéricas) de varias empresas o rama industrial.

Instituciones de Educación Superior y/o Centros Públicos

de Investigación

Infraestructura (espacios físicos y equipamiento) para el desarrollo experimental de las tesis.

Plan de estudios flexibleAsegurar en contenidos y organización, la pertinencia mediante la atención a problemas de una rama industrial o problemas comunes a un sector

Tecnologías genéricas

Operación del programa

31

Page 32: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

Operación del programa

Comité tutorial

Instituciones de educación superior /

Centros de investigación

Necesidades tecnológicas, de mejora de la productividad y detección de oportunidades

para el impulso de la competitividad

Empresas

Programa de Posgrado

Investigación / Desarrollo Tecnológico / Innovación

32

Page 33: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

OPCIONES DE TESIS

Estudios de factibilidad

Transferencia y adaptación o adopción de tecnología

Vigilancia y prospectiva tecnológica

Estudio de casos industriales

Paquete tecnológico

Diseño y escalamiento en

planta piloto

Puesta en marcha de procesos

Innovación y desarrollo de nuevos productos, procesos

y servicios

Inteligencia competitiva

Diseño de procesos Estado del arte

Documentación de procesos y de

Protección Intelectual

Prototipo experimental a

nivel pre-comercial

Gestión de la tecnología

Propuestas metodológicas

Construcción de plataformas tecnológicas

Innovación verdeNuevos modelos

de negociosClusters de innovación

Desarrollo de moléculas y

fármacos33

Page 34: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

OPCIONES DE TESIS

Validación de tecnología

Incubación de empresas de base

tecnológica

Desarrollo Experimental

Sustentabilidad y sostenibilidad

Desarrollo de capacidades tecnológicas

Tecnología de ahorro y uso eficiente de

energía y/o agua

Patentes, modelo de utilidad, diseño

industrial, derechos de autor

Tecnologías genéricas

Creación de Spin-off

Investigación Industrial

Estudios de productividad y competitividad

Optimización de procesos

Sistemas de innovación de

producto

Tecnología ecológica de

punta

Desarrollo de Mercados

Diseño y puesta en marcha de

empresas de base cognoscitiva.

Diseño e implementación de estrategias de

negocios innovadores

Valoración de tecnologías

Planes avanzados de producto (autopartes)

?

34

Page 35: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

La calidad del programa de posgrado

Mapa curricular

Descripción esquemática de la distribución de las áreas de formación por competencias profesionales, de investigación y de innovación tecnológica

Flexibilidad curricularAsignaturas optativas, que permitan la selección de los cursos necesarios para el adecuado planteamiento de problemas y sus alternativas de solución en el contexto de la empresa.

35

Page 36: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

La calidad del programa de posgrado

a) Programación de los cursos en modalidad presencial en horarios intensivos y compactados, en las instalaciones de la institución educativa o de la empresa;

Flexibilidad operativa

b) En modalidad presencial utilizando tecnologías de comunicación a distancia (videoconferencias u otros medios que requieran presencia simultánea de profesor y estudiante);

c) En modalidad no escolarizada mediante la preparación de material didáctico específico disponible en línea (que no requiere presencia simultánea de profesor y estudiante) y la programación de espacios (presenciales o en ambientes virtuales) para consultas, ampliación de análisis y resolución de dudas.

36

Page 37: Dirección Adjunta de Posgrado y Becas 1 AVANCES Y PERSPECTIVAS DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSGRADOS DE CALIDAD Luis Ponce RamírezUniversidad de Guanajuato

37

La industria puede inscribir a miembros de su personal, los cuales reciben tratamiento especial que supone una reducción en la exigencia de dedicación de tiempo

La Planta Académica incorpora a funcionarios y/o especialistas de la industria para reforzar la docencia y la investigación

La IES y la industria comparten la responsabilidad del Programa, desde el diseño del Plan de Estudios hasta el financiamiento y la evaluación de sus resultados e impactos

El Programa se inserta en una relación preexistente más amplia entre la IES y la industria que incluye docencia, investigación y vinculación con sectores de aplicación específicos

Inclusión

Incorporación

Cooperación

Alianza

37

Posgrados con la Industria: Niveles de la relación

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38

Cooperación

Experiencia acumulada

Financiamiento

Participación de las empresas

Orientación industrial

Cobertura

LGAC Alcance

Planta académica

Duración / proyección

Contexto de relación con la

industria

Efectos formativos

38

Posgrados con la Industria: Pertinencia

Posgrados con la industria

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Criterios Definiciones

Configuración El programa fue diseñado para y con la industria

Orientación industrial El programa responde a necesidades o demandas de la industria

Participación de las empresas La industria compromete recursos y atención al programa

Alcance Impacto previsto del programa sobre empresas, sectores o industrias concretas (extensión y profundidad)

Duración/proyección Permanencia y proyección del programa, sus resultados e impactos a lo largo del tiempo

Efectos formativos (dominio)

Impactos formativos pretendidos y alcanzados sobre las personas y organizaciones beneficiarias

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Posgrados con la Industria: Indicadores específicos

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Criterios Definiciones

Contexto de la relación con la industria El programa se dirige o desemboca a alianzas de largo aliento con la industria

Planta académica (dominio)

La Planta Académica del programa es capaz de abordar los problemas de la industria, suscitar y respaldar el liderazgo de los futuros graduados

Líneas de generación y aplicación de conocimientos

Las LGAC se dirigen expresamente a la búsqueda de respuestas o innovaciones de interés para la industria y con efectos sobre su competitividad

Cooperación El programa admite, estimula o promueve la cooperación con las empresas y otros actores sociales en la docencia y la investigación

Experiencia acumulada Los egresados están preparados para enfrentar los problemas y procurar las oportunidades que determinan ventajas para la industria

Financiamiento El programa garantiza la disponibilidad sustentable de los recursos financieros necesarios y la contribución específica de la industria

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Posgrados con la Industria: Indicadores específicos

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Especialidades

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COBERTURA

ORIENTACIÓN INDUSTRIAL

PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS

ALCANCE

DURACIÓN/PROYECCIÓN

EFECTOS FORMATIVOS

CONTEXTO DE LA RELACIÓN CON LA INDUSTRIA

PLANTA ACADÉMICA

LGAC

COOPERACIÓN

EXPERIENCIA ACUMULADA

FINANCIAMIENTO

0

2

4

SISTEMAS SOFTWARE TECNOLOGÍA

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Maestrías

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COBERTURA

ORIENTACIÓN INDUSTRIAL

PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS

ALCANCE

DURACIÓN/PROYECCIÓN

EFECTOS FORMATIVOS

CONTEXTO DE LA RELACIÓN CON LA INDUSTRIA

PLANTA ACADÉMICA

LGAC

COOPERACIÓN

EXPERIENCIA ACUMULADA

FINANCIAMIENTO

0

2

4

ALTA TECNOLOGÍA BIOTECNOLOGÍA INGENIERÍA GESTION EMPRESARIAL

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Doctorados

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COBERTURA

ORIENTACIÓN INDUSTRIAL

PARTICIPACIÓN DE LAS EMPRESAS

ALCANCE

DURACIÓN/PROYECCIÓN

EFECTOS FORMATIVOS

CONTEXTO DE LA RELACIÓN CON LA INDUSTRIA

PLANTA ACADÉMICA

LGAC

COOPERACIÓN

EXPERIENCIA ACUMULADA

FINANCIAMIENTO

0

2

4

TECNOLOGÍAINGENIERÍAMANUFACTURA

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DIRECCIÓN ADJUNTA DE POSGRADO Y BECAS

• BECAS• BECAS DE MOVILIDAD

NACIONAL E INTERNACIONAL

• BECAS POSDOCTORALES

DIRECCIÓN ADJUNTA DE DESARROLLO CIENTÍFICO

• PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN APLICADA

• REDES TEMÁTICAS• LABORATORIOS

NACIONALES

DIRECCIÓN ADJUNTA DE DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN

• PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN

• FONDO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Alineación de los diferentes programas y fondos del CONACYT:

Visión integral

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Formación Investigación Innovación

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El Colegio Doctoral es una estructura académica que asocia a varias instituciones nacionales con programas de doctorado del PNPC o éstas con instituciones internacionales con programas afines, con una coordinación y liderazgo en las áreas del conocimiento de los programas.

El Colegio Doctoral permitirá compartir las fortalezas, recursos humanos y de infraestructura de los programas de doctorado con la finalidad de abordar posgrados interdisciplinarios orientados a la solución de problemas (agua, medio ambiente, productividad costera, cambio climático, alimentación, entre otros) para ampliar las opciones de la formación integral de los estudiantes.

De esta manera, los candidatos a doctorado podrán seleccionar entre las líneas de generación y/o aplicación del conocimiento de los posgrados participantes y elegir a los tutores de tesis del conjunto de los núcleos académicos que integran el Colegio. Asimismo, según la naturaleza del Colegio Doctoral se vinculará con el sector productivo, social o gubernamental.

El Colegio Doctoral

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