Direcciónde Personal

Entregar tu solicitud de admisión debidamente completada y con la papelería requerida: título de licenciatura, acta de nacimiento, comprobante de domicilio, CURP, certificado médico y 5 fotografías tamaño infantil.

ORIGINAL Y 2 COPIAS DE CADA DOCUMENTO

TEL.: +52 (771) 107 1505

–Maestría en Dirección de Personal

–El Maestro en Dirección de Personal deberá tener una serie de conocimientos en:

La Maestría en Dirección de Personal tiene como meta formar especialistas del capital humano que sean competitivos laboralmente y puedan crecer en su vida profesional. Este posgrado tiene el objetivo de dotar a los estudiantes de las competencias requeridas para liderar y delegar los procesos de gestión humana para la aplicación de conocimientos teóricos y prácticos respecto a la planeación, selección, capacitación y dirección del personal. El/la Maestro(a) en Dirección de Personal podrá optimizar la distribución de las actividades alineadas con las necesidades y requerimientos de la empresa dirigido hacia el logro de sus metas y objetivos a través de la aplicación del proceso de dirección de personal. El/la egresado(a) de este posgrado será un(a) especialista y directivo competente, visionario, decididos a liderar, innovar y a tomar riesgos, asumiendo el desafío de enfrentar problemas complejos con nuevas herramientas teóricas y prácticas, guiando al éxito de los negocios.

El grado académico de maestría, requiere la formación de personal capacitado para desarrollar habilidades, capacidades y actitudes para administrar y optimizar el factor humano rumbo al logro de los objetivos de las organizaciones, a través del ejercicio de una alta dirección que le permita planear, organizar y llevar a cabo un eficiente sistema de administración con un alto sentido ético. El/la Maestro(a) podrá desenvolverse en empresas de todos los giros, partidos políticos, organizaciones no gubernamentales, capacitaciones, dependencias de gobierno o desarrollar su propio consultoría. El egresado de esta licenciatura contará con:

Preparación específica sobre dirección estratégica de personal, basada en competencias

Liderazgo, gestión y tecnologías del departamento de personal de la empresa

La cultura del trato y manejo de personal

Análisis psicológico del personal a contratar, según sus competencias

Sistemas de personal

Organizar y planear capacitación constante del personal de una organización, para desarrollar al máximo las competencias del mismo.

Identificar las variables económicas que impactan el desarrollo del personal

Evaluar proyectos encaminados al desarrollo de una empresa en relación a la optimización de personal.

AprendizajeExperiencial

FormaciónIntegral

DesarrolloSustentable

Innovación

Humano

Emprendedor

Reflexivo

Tecnológico

–

Desarrollar un conjunto de habilidades en:

• Dirección de personal a su cargo

• Empleo de la información de su disciplina para dirigir la capacitación del personal de una organización

• Ejercer un liderazgo efectivo y así mejorar la comunicación y la relación con el personal de la organización

• Dirigir personal dentro de una organización, atendiendo y entendiendo las peculiaridades de los mismos

• Manejo de administración del cambio

–Actitudes para:

– Trabajar en equipo dentro de una organización

– Adoptar un pensamiento positivo en el desempeño de sus actividades

– Supervisar el trabajo realizado por el personal a su cargo

– Apertura para aceptar otras formas de actuar y pensar

– Compromiso en el desempeño de la profesión en la operación y administración de cualquier organización

– Ser tolerante para la resolución de problemas en su área de trabajo

– Desarrollar cualidades intelectuales, tales como iniciativa, ausencia de rutina, gran previsibilidad del comportamiento humano, juicio práctico, espíritu observador, memoria retentiva de nombres y facciones.

– Desarrollar cualidades morales, sentido de responsabilidad, laboriosidad, sentido de la trascendencia de su misión, prudencia y serenidad, cautela combinada con decisión, rectitud, sinceridad, espíritu de justicia, lealtad.

– Desarrollar cualidades sociales: Don de gente, accesibilidad, cortesía, amabilidad,habilidad para convencer, orden y claridad al exponer, objetividad al razonar, flexibilidad, paciencia, personalidad para saber hacer valer su puesto.

Direcciónde Personal

–Plan de estudiosPrimer semestre

LA ORGANIZACIÓN Y EL PERSONALPAPEL ESTRATÉGICO DE LA PERSONACULTURA ORGANIZACIONALCAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONALSUELDOS Y SALARIOS

Segundo semestre RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓNCONTRATACIÓNPRESTACIONES Y SERVICIOSMOTIVACIÓN Y CALIDAD DE VIDA PERSONALLIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

Tercer semestre

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y TRATO JUSTOALTO DESEMPEÑO

“Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él”

-John F. Kennedy